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      加強阿拉善盟招生考試隊伍建設(shè)的思考

      2015-09-10 07:22:44白含英
      考試周刊 2015年68期
      關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)對策建議

      白含英

      摘 ? ?要: 招生考試隊伍建設(shè)和能力建設(shè)是當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。建設(shè)一支政治可靠、思想過硬、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)大眾的招生考試專業(yè)隊伍,是做好招生考試各項工作和實現(xiàn)國家教育招生考試公平公正的關(guān)鍵,是促進招生考試事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障。本文就當(dāng)?shù)卣猩犖闋顩r、存在的問題進行探討,提出改進策略。

      關(guān)鍵詞: 招生考試 ? ?隊伍建設(shè) ? ?對策建議

      招生考試既是為國家公正選拔人才的一項重要工作,又關(guān)系到考生的前途命運,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。招生考試機構(gòu)及其工作人員作為履行國家教育考試職能的工作部門和專門隊伍,對于塑造“國家考試、公平公正”的形象至關(guān)重要,對于促進教育公平、維護社會公平正義具有十分重要的意義。

      一、阿拉善盟招生考試隊伍的基本狀況

      阿拉善盟旗兩級招生考試機構(gòu)承擔(dān)著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施轄區(qū)內(nèi)各級各類國家教育招生考試的重要任務(wù),主要包括普通高考、成人高考、自學(xué)考試、普通初中畢業(yè)考試、高中學(xué)業(yè)水平測試等工作。從盟本級看,盟招生考試中心為盟教體局直屬副處級事業(yè)單位,核定編制13個,設(shè)主任1名,副主任2名,內(nèi)設(shè)綜合科、普招科、自考科、會考科4個職能科室;從旗縣來看,三旗招生考試中心均為旗教體局直屬副科級事業(yè)單位,其中阿左旗11人、阿右旗6人、額濟納旗5人。

      二、阿拉善盟招生考試隊伍存在的問題

      “十二五”以來,阿拉善盟旗兩級招生考試部門深入實施“陽光招生”工程,著力提高招考干部隊伍的能力和素質(zhì),較好地完成了各項招生考試工作任務(wù),贏得了社會各界的廣泛認可。但與新形勢、新任務(wù)、新要求相比,阿拉善盟招生考試隊伍建設(shè)仍存在一些亟待解決的問題。

      一是機構(gòu)人員設(shè)置有待優(yōu)化。目前盟旗招生考試部門普遍存在人手緊、規(guī)格低的問題。如阿右旗、額濟納旗招生考試中心按其職能職責(zé)需配備10名以上工作人員,內(nèi)設(shè)機構(gòu)應(yīng)在3個以上,但實際情況是每逢考試只能“事前組建、事中履職、事后解散”。同時,招生考試工作涉及公安、衛(wèi)生、環(huán)保、無線電等眾多部門,招生考試中心機構(gòu)規(guī)格偏低,不利于協(xié)調(diào)工作的正常、有序開展。

      二是業(yè)務(wù)工作能力有待增強。招生考試工作具有政策性強、時效性緊、程序嚴格等特點,但由于當(dāng)前業(yè)務(wù)培訓(xùn)匱乏,盟旗招辦隊伍中想干不會干、想干干不好的人員不在少數(shù),特別是有的對招生考試政策一知半解,有的對招生考試規(guī)程心中無數(shù),有的對招生考試操作技術(shù)比如對網(wǎng)上巡查系統(tǒng)不熟練,等等,很大程度上影響了工作效能。

      三是服務(wù)意識有待強化,水平有待提升。由于眾多原因,過去招生考試部門可以說是炙手可熱,現(xiàn)在雖然推行了“陽光招生”工程,但慣性思維使得在招生考試隊伍中或多或少仍存在著重管理輕服務(wù),重權(quán)力意識輕公仆意識的觀念,大家不求有功、但求無過的思想較重,在辦公室坐等考生、家長上門的情況多,主動服務(wù)考生、服務(wù)家長、服務(wù)社會的意識不足。

      四是內(nèi)部管理機制有待完善。一方面是人員結(jié)構(gòu)老化問題突出,盟旗兩級35名招考人員中,45歲以上的占比達43%,由于長年累月在同一個崗位工作,工作激情和熱情明顯減退。另一方面是崗位工作苦樂不均問題嚴重,工作任務(wù)重的經(jīng)常性加班加點,有的則沒有具體事情可干,長此以往惡性循環(huán),影響團結(jié)和諧。

      三、加強阿拉善盟招生考試隊伍建設(shè)的對策建議

      路線方針確定以后,干部就是決定因素。建設(shè)一支政治可靠、思想過硬、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)大眾的招生考試專業(yè)隊伍,是促進招生考試事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

      一要加強培訓(xùn)培養(yǎng)工作。要在思想上堅決摒棄招生考試工作不需要培訓(xùn)、日久自然熟悉的狹隘觀念,站在維護教育公平的高度,將招考隊伍培訓(xùn)納入教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)規(guī)劃,有計劃、分層次、多形式地開展各級各類培訓(xùn)。要加強政治理論學(xué)習(xí),堅持“虛”功“實”做,學(xué)深悟透各級黨委、政府關(guān)于教育工作的新部署、新要求,切實做政治上的“明白人”,提高招考人員從政治上、大局上把握和處理問題的能力。要強化業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),堅持“主責(zé)”、“主業(yè)”不放松,采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式,使每一位招考人員都能熟悉和掌握國家招生考試的政策規(guī)定,明確工作職責(zé),遵守工作規(guī)程,做考生利益的忠實維護者、招考政策的忠實執(zhí)行者。要注重對“新人”的培養(yǎng),對新入職和新調(diào)入的招考人員,制訂明確具體、切實可行的培養(yǎng)計劃,積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,使他們盡快熟悉崗位、熟悉環(huán)境、熟悉政策,盡快成長為“專才”,確保招考隊伍薪火相傳、后繼有人。

      二要健全完善工作制度。加強招生考試干部隊伍建設(shè),核心是要發(fā)揮制度的剛性約束作用。要建立健全崗位目標管理責(zé)任制,明確各職能科室及其工作人員的崗位職責(zé)、工作要求及標準,對工作進展及質(zhì)量情況進行全程監(jiān)控、評估,并將其作為評優(yōu)、選先、晉級的重要依據(jù)。同時,要完善各項工作機制,在考生報名、考試、錄取、信息管理、財務(wù)后勤管理等方面建立規(guī)范的管理制度,加大制度執(zhí)行落實力度,做到人人有任務(wù)、事事有責(zé)任、時時有要求、方方面面有制度。

      三要切實改進工作作風(fēng)。要以黨的群眾路線教育整改落實和當(dāng)前正在開展的“三嚴三實”專題教育為契機,努力做到為民、務(wù)實、清廉。要完善服務(wù)工作流程,確??忌腿罕姺从硢栴}有渠道、咨詢問題有地方,切實做到“有問必答,有函必復(fù),有訴必應(yīng),有錯必究”。要增強服務(wù)意識,運用各種手段廣泛宣講招生政策、規(guī)定,普及應(yīng)考常識,引導(dǎo)社會各界廣泛開展為考生服務(wù)的公益活動,及時開展考前、考后和錄取期間的咨詢指導(dǎo),想考生之所想、急考生之所急,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。要教育引導(dǎo)招考干部筑牢拒腐防變的思想防線,做到自重、自省、自警、自律,主動接受監(jiān)督,塑造招考干部的良好形象。各級教育主管部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強對招考干部隊伍的有效監(jiān)督,確保招考干部隊伍的忠誠與可靠。

      四要增強干部隊伍活力。要加強盟旗招生考試中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選配熟悉教育工作、具有一定政策理論水平、堅持原則、處事正派、責(zé)任心強的干部到招生考試機構(gòu)任職,避免“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的尷尬與不適。要優(yōu)化招考干部隊伍結(jié)構(gòu),一方面要“穩(wěn)”,盟旗招生考試機構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干不能隨意調(diào)換,要通過感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的方式,確保招考干部隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。另一方面要“變”,積極爭取教育主管部門和各級黨委的重視和支持,實行干部定期輪崗和交流制度,做到“推陳出新”、“吐故納新”相結(jié)合,不斷為招生考試事業(yè)注入新鮮活力。

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