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      我國(guó)干部人事管理人性假設(shè)的制度變遷與思想淵源

      2015-08-21 21:07:17秦曉蕾魏姝
      關(guān)鍵詞:制度變遷

      秦曉蕾 魏姝

      摘要:我國(guó)的干部人事制度改革歷經(jīng)了66年的政府管理體制錘煉、轉(zhuǎn)型與升華,從新中國(guó)成立初期簡(jiǎn)單的分級(jí)分部管理體制到黨的十八大報(bào)告、十八屆三中全會(huì)關(guān)于干部人事制度改革的戰(zhàn)略,展示了干部人事制度中標(biāo)準(zhǔn)人性假設(shè)與特定時(shí)代背景下干部實(shí)際人性特征從適應(yīng)、沖突到不適應(yīng)的發(fā)展脈絡(luò),推動(dòng)著干部人事管理的改革,反映了從非人格化的理性管理提升到人性化管理模式的制度轉(zhuǎn)型。未來(lái)我國(guó)干部人事制度改革將致力于建立一個(gè)以公平公正、靈活有彈性、人性化為價(jià)值體系的現(xiàn)代型干部人事制度,它將會(huì)使公務(wù)員職業(yè)化規(guī)范越來(lái)越嚴(yán)格、人才激勵(lì)制度越來(lái)越靈活,并成為人性自利性和公共精神的制度博弈與平衡的過(guò)程。

      關(guān)鍵詞:干部人事制度改革;人性假設(shè);制度變遷

      中圖分類(lèi)號(hào):D630 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-7168(2015)02-0037-08

      我國(guó)干部人事制度是政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多種復(fù)雜的社會(huì)因素作用的產(chǎn)物,其形成帶有鮮明的時(shí)代特征,這種時(shí)代背景存在于制度表象背后,規(guī)定著行政人員某些標(biāo)準(zhǔn)化的人性特征,并成為干部人事制度的邏輯前提。雖然干部人事制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化人性特征主導(dǎo)著當(dāng)時(shí)的干部管理制度設(shè)計(jì),但人事制度踐行時(shí),實(shí)際的干部人性表現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)與制度設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化人性相背離的現(xiàn)象,造成有些干部權(quán)力尋租、以權(quán)謀私,帶來(lái)民眾的不滿(mǎn),形成治理的困境,于是原有干部人事制度中的標(biāo)準(zhǔn)人性假設(shè)與社會(huì)發(fā)展過(guò)程中干部表現(xiàn)的實(shí)際人性特征的高度不適應(yīng),成為干部人事制度改革的最直接動(dòng)力。干部人事制度人性假設(shè)應(yīng)然與實(shí)然之間的矛盾隨著時(shí)代的變遷而發(fā)生改變,并牽引著干部人事制度的不斷改革,成為我國(guó)干部人事制度改革的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素。

      一、我國(guó)干部人事制度人性假設(shè)與干部行為動(dòng)機(jī)的沖突推動(dòng)制度演變

      (一)新中國(guó)成立后到“文革”前(1949年~1966年)基于道德人假設(shè)的干部人事制度

      新中國(guó)成立后,我國(guó)開(kāi)始從新民主主義社會(huì)向社會(huì)主義社會(huì)過(guò)渡,國(guó)家經(jīng)濟(jì)崩潰,通貨膨脹嚴(yán)重,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)要求中國(guó)共產(chǎn)黨和各級(jí)人民政府把生產(chǎn)建設(shè)作為自己的中心任務(wù),認(rèn)真抓好國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展工作。1952年,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基本恢復(fù)平穩(wěn)。在這樣的時(shí)代背景下,我國(guó)中央政府根據(jù)新中國(guó)成立前根據(jù)地的人事工作經(jīng)驗(yàn),以及在學(xué)習(xí)蘇聯(lián)模式的基礎(chǔ)上,逐步建立了人事管理的一系列制度,建立了分級(jí)分部管理體制,對(duì)干部人事管理的具體環(huán)節(jié)如錄用調(diào)配、培訓(xùn)、工資、離退休、轉(zhuǎn)業(yè)干部安置以及大中專(zhuān)畢業(yè)生分配都進(jìn)行了制度規(guī)定。1953年,中央頒布了關(guān)于《加強(qiáng)干部管理工作》的決定,建立了分部分級(jí)的干部管理體制,對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分類(lèi)分級(jí)管理,“避免或減少了在執(zhí)行黨的干部政策中的不統(tǒng)一的現(xiàn)象和在干部問(wèn)題上的本位主義現(xiàn)象”。分部分級(jí)的干部人事管理體制與當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是完全適應(yīng)的。1957年《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》中規(guī)定“國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員必須堅(jiān)決地執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)政策、法律、法令,遵守政府的決議、命令和規(guī)章制度,切實(shí)地完成國(guó)家交給的各項(xiàng)工作任務(wù),愛(ài)護(hù)和保衛(wèi)公共財(cái)產(chǎn),保守國(guó)家機(jī)密,樹(shù)立勤儉樸素、謙虛謹(jǐn)慎、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”。1964年毛澤東在召開(kāi)中央政治局常委和各中央局第一書(shū)記會(huì)議上提出了選拔干部五條標(biāo)準(zhǔn):懂得一些馬列主義、要為大多數(shù)人民謀利益、要能夠團(tuán)結(jié)大多數(shù)人、有事要跟同志們商量、自己有了錯(cuò)誤,要作自我批評(píng)。把違反民主集中制,不服從上級(jí)決議與命令、壓制批評(píng)等行為視為嚴(yán)重失職行為。工資制度則由“包干制”、“工資分”發(fā)展到1956年實(shí)行統(tǒng)一的職務(wù)等級(jí)工資制。這個(gè)時(shí)期的干部人事制度簡(jiǎn)單規(guī)范,人性假設(shè)強(qiáng)調(diào)干部絕對(duì)服從上級(jí)、服從集體和奉獻(xiàn)集體,要求干部要利他、無(wú)私,完全否定了個(gè)人利益的存在,符合道德人假設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)人格口]。道德人基本假設(shè)在西方源起于斯密的《道德情操論》,這本名著開(kāi)篇就對(duì)人的利他性進(jìn)行了論述,“無(wú)論人們會(huì)認(rèn)為某人怎樣自私,這個(gè)人的天賦中總是明顯地存在這樣一些本性,這些本性使他關(guān)心別人的命運(yùn),把別人的幸??闯勺约旱氖虑椋m然他除了看到別人的幸福而感到高興外,一無(wú)所得”。而我國(guó)古代儒家思想也對(duì)道德人做了經(jīng)典的詮釋?zhuān)纭墩撜Z(yǔ)》中提到的“茍志于仁矣,無(wú)惡也”,“君子喻于義,小人喻于利”。新中國(guó)成立初期道德人假設(shè)的干部人事制度雖然不完善,但讓干部的思想與行為迅速統(tǒng)一到社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中,契合了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基本特征。

      然而,在階級(jí)斗爭(zhēng)的政治氛圍中,道德人假設(shè)的干部人事制度實(shí)施得并不順利。1950年后,全國(guó)掀起了思想文化戰(zhàn)線(xiàn)上的批判、“反右”、“大躍進(jìn)”等一系列政治運(yùn)動(dòng),廣泛宣傳了馬克思主義的唯物主義思想,但這些運(yùn)動(dòng)背離了中共八大擴(kuò)大社會(huì)主義民主的要求,脫離了社會(huì)經(jīng)濟(jì)與民主發(fā)展實(shí)際,無(wú)限上綱,傷害了一些愿意從事有益于人民工作的知識(shí)分子,而且迫使人們說(shuō)違心的話(huà)。這一時(shí)期的價(jià)值觀變得固定與僵化,不允許存在任何多元化的價(jià)值觀念,在階級(jí)斗爭(zhēng)氛圍濃烈的政府機(jī)關(guān)氛圍中,干部人事制度的實(shí)施嵌套于階段斗爭(zhēng)的政治氛圍中,干部人事制度中規(guī)定干部要無(wú)私奉獻(xiàn)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)建設(shè)事業(yè),在實(shí)施運(yùn)行中卻偏離了方向,轉(zhuǎn)變?yōu)殡A級(jí)斗爭(zhēng)和國(guó)家建設(shè)服務(wù),為了避免劃入階級(jí)敵人,干部行為謹(jǐn)慎,不敢發(fā)出任何個(gè)人的聲音。干部的實(shí)際人性假設(shè)變?yōu)殡A級(jí)人,階級(jí)人假設(shè)是馬克思主義基于階級(jí)分析的基礎(chǔ)上提出的人性理論假設(shè),即階級(jí)社會(huì)中人的階級(jí)本性作為人的行為動(dòng)機(jī)的基本出發(fā)點(diǎn),作為階級(jí)關(guān)系的物質(zhì)承擔(dān)者和階級(jí)范疇的人格化,個(gè)人并不僅僅代表他個(gè)人本人,他是階級(jí)的化身,有著階級(jí)的靈魂。當(dāng)然,干部人事制度中道德人假設(shè)與實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中體現(xiàn)出的階級(jí)人假設(shè)有相通之處,即都強(qiáng)調(diào)為國(guó)家建設(shè)服務(wù)、為國(guó)家利益和階級(jí)利益犧牲個(gè)人利益。然而道德人和階級(jí)人之間也存在著明顯的差異和沖突,階級(jí)人突出的是把本階級(jí)利益放在第一位,當(dāng)本階級(jí)利益與其他階級(jí)的利益發(fā)生沖突時(shí),要通過(guò)階級(jí)斗爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本階級(jí)的利益最大化;道德人假設(shè)則要求每個(gè)人不僅不能有個(gè)人的利益,而且也不應(yīng)過(guò)分追求本階級(jí)的利益,而應(yīng)全心全意為國(guó)家利益和公共利益服務(wù)。這種關(guān)于人性的應(yīng)然假設(shè)與實(shí)然假設(shè)之間既相互融合又相互沖突的狀態(tài),使得該時(shí)期的干部制度雖在總體上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,但也蘊(yùn)含了驅(qū)使其變革的內(nèi)在張力。

      (二)“文革”期間(1966年~1977年)干部人事制度受到破壞

      “文化大革命”掀起了全國(guó)范圍內(nèi)的混亂。從1968年起,中央和地方各級(jí)人事部門(mén)陸續(xù)被撤銷(xiāo),新中國(guó)成立以來(lái)初步建立的各項(xiàng)人事管理制度遭到全盤(pán)否定,新中國(guó)成立初期建立的干部分級(jí)分部管理體制受到肆意踐踏,政府干部任命的標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)為極端的階級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。這某種程度上也可以看作是“階級(jí)人假設(shè)”成為干部人事制度的基礎(chǔ)。

      (三)改革開(kāi)放初期(1978年~2005年)由道德人向理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)變遷的干部人事制度重建

      1.改革開(kāi)放初期干部人事管理制度的初步恢復(fù)

      十一屆三中全會(huì)以后,黨和國(guó)家把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái),通過(guò)撥亂反正,人事管理工作進(jìn)入一個(gè)恢復(fù)、發(fā)展和改革的新階段。改革開(kāi)放之初,恢復(fù)了“文革”之前的一系列以道德人假設(shè)為基礎(chǔ)的干部人事制度。1982年,勞動(dòng)人事部在《吸收錄用干部問(wèn)題的若干規(guī)定》中提出了“要建設(shè)一支革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍”,并進(jìn)一步廢除了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制、下放干部管理權(quán)限,把過(guò)去管理下兩級(jí)改為原則上只管一級(jí),改革國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的工資制度。1985年的《國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案》廢除了1956年的等級(jí)工資制,實(shí)行以基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制,明確了按勞分配原則、工資與業(yè)績(jī)掛鉤、正常和晉級(jí)增資制度等原則??梢钥闯?,改革開(kāi)放以后的干部人事制度開(kāi)始關(guān)注個(gè)體的物質(zhì)需求與激勵(lì),以前單一的道德人假設(shè)的干部人事制度逐漸納入以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為基礎(chǔ)的制度元素。

      改革開(kāi)放釋放了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大能量,改革開(kāi)放初期人們物質(zhì)生活的匱乏與改革開(kāi)放給我國(guó)帶來(lái)的巨大物質(zhì)財(cái)富之間的強(qiáng)烈反差對(duì)我國(guó)政府干部的思想造成了前所未有的沖擊,許多政府干部?jī)?nèi)在心理需求中對(duì)物質(zhì)、安全的強(qiáng)烈渴望成為行為動(dòng)機(jī)的主要內(nèi)在動(dòng)力,人性中自利性的一面因?yàn)楦母镩_(kāi)放初期制度的不健全而轉(zhuǎn)變?yōu)閷ぷ庑袨?,一些干部利用職?quán)謀取私利,而黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察及司法工作執(zhí)行不嚴(yán),有的甚至徇私枉法,使得有些地方的黨風(fēng)有所敗壞,不少地方社會(huì)秩序不安定,引起人民群眾的不滿(mǎn)。新中國(guó)成立后單一的道德人假設(shè)干部人事制度與實(shí)際干部體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)發(fā)生了沖突,并成為推動(dòng)我國(guó)干部人事制度改革的直接原因,于是,以理性經(jīng)濟(jì)人為人性假設(shè)的干部人事制度相繼出臺(tái):1979年中央組織部頒布了《關(guān)于實(shí)行干部考核制的意見(jiàn)》;1986年中共中央頒布的《關(guān)于嚴(yán)格按照黨的原則選拔任用干部的通知》中規(guī)定選拔任用干部要“遵守黨的原則,維護(hù)組織人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦事,必須充分走群眾路線(xiàn)”;1984年、1986年中共中央辦公室、國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商、辦企業(yè)的決定》以及《關(guān)于進(jìn)一步制止黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商、辦企業(yè)的決定》中規(guī)定,“黨政機(jī)關(guān)不得使用公款、貸款以及在職干部自籌資金,自辦企業(yè)或與群眾合辦企業(yè)”,“在職干部、職工一律不許停薪留職去經(jīng)商、辦企業(yè)”。這些規(guī)定對(duì)政府部門(mén)干部人事管理、干部工作行為進(jìn)行了制度約束與規(guī)范,其背后隱含的理性經(jīng)濟(jì)人性假設(shè)躍然紙上。

      理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)源起于英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密,他在《國(guó)富論》中寫(xiě)下了關(guān)于理性經(jīng)濟(jì)人的名句:“我們每天所需要的食物和飲料,不是出自屠戶(hù)、釀酒家和面包師的恩惠,而是出于他們自利的打算?!弊岳谋拘宰屓酥鲃?dòng)追求經(jīng)濟(jì)利益,工作的目的是為了得到經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,其行為是為了最大限度滿(mǎn)足自己的經(jīng)濟(jì)利益。在1915年英國(guó)政治家沃拉斯在《政治中的人性》中深刻地指出,人總是按照對(duì)本身利益的明智見(jiàn)解行事的假設(shè),是與我們的政治和經(jīng)濟(jì)思維習(xí)慣緊密交織在一起的。這個(gè)工業(yè)化大生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的理性經(jīng)濟(jì)人性假設(shè)作為我國(guó)改革開(kāi)放初期人事管理的人性假設(shè)具有特定的時(shí)代意義。政府干部是擁有公權(quán)力的行政人,代表政府履行公共管理職能,為民眾提供公共服務(wù),所以對(duì)公務(wù)員自利性的邊界進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范成為初期政府干部人事制度的主要任務(wù)。同時(shí),為了滿(mǎn)足干部作為經(jīng)濟(jì)人對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求,我國(guó)政府進(jìn)一步啟動(dòng)了提高干部工作穩(wěn)定與保障性、提高干部薪資待遇的公務(wù)員制度改革。

      2.改革開(kāi)放中期干部人事制度的初步完善

      1988年3月至4月召開(kāi)的七屆人大一次會(huì)議,原則上批準(zhǔn)了國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,按照轉(zhuǎn)變職能、下放權(quán)力,調(diào)整結(jié)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員、減少政府機(jī)構(gòu)干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職能,增強(qiáng)宏觀調(diào)控職能,初步改變機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理和行政效率低下的狀況的基本要求,這次改革為政府內(nèi)部公務(wù)員制度的建立厘清了道路。在公務(wù)員制度建立的準(zhǔn)備階段,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制被引入包括黨政機(jī)關(guān)在內(nèi)的各行各業(yè),許多地方采取招標(biāo)、選舉、考試、聘任等方式錄用和選拔人才,收到了較好的效果,人事工作中的民主化、公開(kāi)化有所發(fā)展,透明度有所提高,群眾參與干部考核和選拔的程度有所加強(qiáng)。

      1993年的《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》正是在這樣的時(shí)代背景下產(chǎn)生的,《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定本制度的目的是“為了實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家公務(wù)員的科學(xué)管理,保障國(guó)家公務(wù)員的優(yōu)化、廉潔,提高行政效能”,要求國(guó)家公務(wù)員履行“遵守憲法、法律和法規(guī),依照國(guó)家法律、法規(guī)和政策執(zhí)行公務(wù)等義務(wù)”??梢钥闯?,這是對(duì)我國(guó)公務(wù)員理性經(jīng)濟(jì)人自利性邊界的規(guī)范,通過(guò)對(duì)公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利清晰的界定,界定了公務(wù)員的行為邊界,反映了制度體制對(duì)公務(wù)員行為的約束,尤其是對(duì)于廉潔的強(qiáng)調(diào)。同時(shí),《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》還強(qiáng)調(diào)提高行政效能,這些都是基于理性經(jīng)濟(jì)人性假設(shè)的管理模式,也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代大背景的必然產(chǎn)物。

      (四)改革縱深發(fā)展期(2006年至今)由理性經(jīng)濟(jì)人向自我實(shí)現(xiàn)人性提升的干部人事制度變遷

      2005年,我國(guó)第一部關(guān)于干部人事制度的法律《國(guó)家公務(wù)員法》頒布,標(biāo)志著我國(guó)干部人事制度走上了法治化的歷程。這部關(guān)于政府干部人事制度的法律法規(guī),既適應(yīng)了我國(guó)干部人事制度改革的發(fā)展,同時(shí)更順應(yīng)了我國(guó)改革向縱深發(fā)展的訴求。這時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心價(jià)值觀也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,由前改革時(shí)代單純促發(fā)展向內(nèi)涵更為全面、更具針對(duì)性地促和諧轉(zhuǎn)變,由以物為本的發(fā)展模式向以人為本的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的干部人事制度已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)目前的行政人事體制發(fā)展,改革縱深發(fā)展時(shí)代的政府干部人事制度要求公務(wù)員對(duì)外實(shí)行基于群眾導(dǎo)向的服務(wù)與管理職能,對(duì)內(nèi)則在要求公務(wù)員遵守剛性規(guī)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)性的功績(jī)制度,尊重公務(wù)員的個(gè)性化、差異性,這在《國(guó)家公務(wù)員法》中初見(jiàn)端倪,《國(guó)家公務(wù)員法》規(guī)定將公務(wù)員的職位劃分為綜合管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和行政執(zhí)法類(lèi)。設(shè)置了不同的職務(wù)序列,為公務(wù)員提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,激勵(lì)公務(wù)員不斷提升自身價(jià)值。中共中央辦公廳2009年頒布的《2010—2020年深化干部人事制度改革綱要》充分考慮與重視公務(wù)員自我實(shí)現(xiàn)的需求與公務(wù)員職業(yè)發(fā)展通道狹窄的矛盾,制定了干部職務(wù)與職級(jí)并行的制度,深化分級(jí)分類(lèi)制度,緩解公務(wù)員職業(yè)發(fā)展通道狹窄與公務(wù)員自我實(shí)現(xiàn)需求的矛盾,體現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)對(duì)于公務(wù)員的人文化關(guān)懷。此外,政府也充分重視公務(wù)員能力提升的需求,2008年《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定(試行)》和2011年《2011—2015年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》支持了公務(wù)員的道德水平、能力素質(zhì)和作風(fēng)修養(yǎng)提升。黨的十八大報(bào)告中指出,“要全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,擴(kuò)大干部工作民主,提高民主質(zhì)量,完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式,提高選人用人公信度,不讓老實(shí)人吃虧”。這些干部人事制度充分體現(xiàn)了其內(nèi)在人性假設(shè)的轉(zhuǎn)變,由理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)提升到了自我實(shí)現(xiàn)人,這就是現(xiàn)代性人事管理的特征,當(dāng)知識(shí)與能力成為組織發(fā)展的關(guān)鍵要素,人的因素逐步被政府部門(mén)所重視,所以改革縱深發(fā)展時(shí)期的干部人事管理制度以人為本,著重點(diǎn)是重視公務(wù)員的價(jià)值與尊嚴(yán),重視教育與培訓(xùn),不論是黨的十八大報(bào)告,還是國(guó)家公務(wù)員法,都試圖創(chuàng)造一種能讓公務(wù)員不斷學(xué)習(xí)、施展才能、民主競(jìng)爭(zhēng)的自我實(shí)現(xiàn)型行政人事內(nèi)部環(huán)境。

      馬斯洛在《動(dòng)機(jī)與人格》中提到自我實(shí)現(xiàn)這一術(shù)語(yǔ)是由戈?duì)柕滤固故讋?chuàng)的,它可以歸入人對(duì)于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使它的潛力得以實(shí)現(xiàn)的傾向。自我實(shí)現(xiàn)者實(shí)干、奮斗、雄心勃勃,他們的動(dòng)機(jī)就是發(fā)展個(gè)性、表現(xiàn)個(gè)性、成熟、發(fā)展,一句話(huà),就是自我實(shí)現(xiàn)。麥克雷戈在管理學(xué)意義上把自我實(shí)現(xiàn)人放在組織情境中,認(rèn)為工作對(duì)于自我實(shí)現(xiàn)人來(lái)說(shuō)是種滿(mǎn)足的來(lái)源,自我實(shí)現(xiàn)人為了達(dá)成本身已承諾的目標(biāo),將“自我督導(dǎo)”和“自我控制”,并勇于承擔(dān)責(zé)任。

      二、政府治理視域下干部人事制度特征與人性假設(shè)的背后邏輯

      在霍布斯的利維坦里,“大家指定一個(gè)人或一個(gè)由多人組成的集體來(lái)代表他們的人格,每個(gè)人都承認(rèn)授權(quán)于如此承當(dāng)本身人格的人在有關(guān)公共和平或安全方面所采取的任何行為、或命令他人作出的行為。每個(gè)人在承認(rèn)這個(gè)人或集體的同時(shí),放棄管理自己的權(quán)利,把它授予這個(gè)人或集體”。我國(guó)的政府治理模式正在經(jīng)歷著深刻的變化,其基本的趨向是從統(tǒng)治型、管理型政府走向服務(wù)型政府,從動(dòng)員一監(jiān)管型政府逐步走向回應(yīng)一合作型政府,每種政府治理模式都需要以標(biāo)準(zhǔn)化人格體現(xiàn)的制度理性來(lái)支撐和完善政府治理結(jié)構(gòu),以強(qiáng)有力的政治權(quán)威獲得最大限度的民眾認(rèn)同。

      (一)新中國(guó)成立初期過(guò)渡型政府治理模式下干部人事制度特征與人性假設(shè)的背后邏輯

      新中國(guó)成立初期的政府治理模式是一個(gè)從統(tǒng)治型向管理型逐步過(guò)渡的時(shí)期。在政府治理模式的運(yùn)行邏輯下,干部人事制度從新中國(guó)成立初期強(qiáng)調(diào)下屬的忠誠(chéng)與服從、權(quán)力控制到改革初期利用激勵(lì)與控制提高行政效率。新中國(guó)成立初期,政府以強(qiáng)勢(shì)的政策推動(dòng)著社會(huì)主義改造和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面建設(shè),頒布了一系列規(guī)范管理的干部人事制度,如《中央人民政府任免國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員暫行條例》、《國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)懲暫行條例》等,這些干部人事制度以管理型政府的價(jià)值導(dǎo)向?yàn)楹诵?,追求科學(xué)管理與程序公平,并規(guī)定干部具有無(wú)私奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)等道德人的標(biāo)準(zhǔn)人格,希冀道德人假設(shè)下的干部人事制度能構(gòu)建一個(gè)科學(xué)規(guī)范并被民眾廣泛認(rèn)同的干部隊(duì)伍。然而,政府在追求科學(xué)管理與公平的途中受到了“左”傾錯(cuò)誤思想、“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)和階級(jí)斗爭(zhēng)擴(kuò)大化的阻礙,階級(jí)、成份的劃分重新構(gòu)建了社會(huì)秩序,權(quán)力控制超過(guò)了制度控制,干部人事制度的實(shí)施也被階級(jí)人假設(shè)所統(tǒng)治,干部從思想到行動(dòng)上的堅(jiān)決服從與忠誠(chéng)呈現(xiàn)了統(tǒng)治型政府管理的部分特征。固定單一的道德人假設(shè)干部人事制度符合了新中國(guó)成立初期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景,但在實(shí)施過(guò)程中與階級(jí)人的混雜與糾結(jié),體現(xiàn)了我國(guó)政府從統(tǒng)治型政府向管理型政府過(guò)渡的艱難與博弈。

      (二)改革開(kāi)放后管理型政府治理模式下干部人事制度與人性假設(shè)的背后邏輯

      改革開(kāi)放以后政府致力于構(gòu)建追求效率、公平、科學(xué)的管理型政府,并以現(xiàn)代管理科學(xué)為指導(dǎo),在技術(shù)層面上不斷優(yōu)化行政管理的技術(shù)操作流程。在干部人事制度設(shè)計(jì)上,以理性經(jīng)濟(jì)人為假設(shè),強(qiáng)調(diào)功績(jī)制原則、紀(jì)律原則與競(jìng)爭(zhēng)原則。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的考試來(lái)確保被錄用公務(wù)員的勝任能力是功績(jī)制原則的主要體現(xiàn)之一,認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)人”自利行為的理性特征必須在規(guī)范、制度的制約下,要把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里,政府制訂嚴(yán)格的法律法規(guī)來(lái)約束公務(wù)員的利己行為。競(jìng)爭(zhēng)原則認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)效率,主張把市場(chǎng)機(jī)制引入公共服務(wù)中,強(qiáng)調(diào)在政府人事管理中引入私營(yíng)企業(yè)中采用的激勵(lì)方法以提高效率,包括競(jìng)爭(zhēng)、參與式管理等。如2007年中組部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》總則明確規(guī)定該制度的目的是“評(píng)價(jià)公務(wù)員工作實(shí)績(jī),提高工作效能”;同年國(guó)務(wù)院令第495號(hào)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》總則規(guī)定本制度的目的是為了嚴(yán)肅行政機(jī)關(guān)紀(jì)律,規(guī)范行政機(jī)關(guān)公務(wù)員的行為;2012年中央政治局會(huì)議出臺(tái)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》,2013年,約束黨政機(jī)關(guān)工作人員各項(xiàng)行為的“禁令”連續(xù)出臺(tái)。這些規(guī)定限制與約束了公務(wù)員的某些行為,體現(xiàn)了理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)下的干部管理模式,使用強(qiáng)制性的管理措施,制定嚴(yán)格的工作范圍,加強(qiáng)紀(jì)律和管制,獎(jiǎng)勤罰懶。

      管理型社會(huì)治理模式在整體上是理性的,從屬于制度理性,由于治理者個(gè)人需要排除情感意志的干擾,使理性變得沒(méi)有必要,成為無(wú)理性地聽(tīng)從理性安排的被動(dòng)的棋子。所以我國(guó)的管理型政府要求公務(wù)員服從組織安排,以考核指標(biāo)為控制手段,讓公務(wù)員為實(shí)現(xiàn)上級(jí)政府布置的目標(biāo)而全力以赴,這些價(jià)值導(dǎo)向清晰地體現(xiàn)在《公務(wù)員暫行條例》和《國(guó)家公務(wù)員法》中,如《國(guó)家公務(wù)員法》第12條規(guī)定“服從和執(zhí)行上級(jí)依法作出的決定和命令”。這些制度要求公務(wù)員適應(yīng)非人格的角色,人的存在價(jià)值在于他們奉獻(xiàn)于組織的非人格性和功能性存在。要求公務(wù)員在一定層級(jí)制的規(guī)范組織形態(tài)中按照既定的規(guī)則工作,沒(méi)有個(gè)性顯示的空間,服從上級(jí)指令是公務(wù)員的義務(wù),最大限度地去除公務(wù)員個(gè)性特征的主觀性、差異性而影響組織目標(biāo)的達(dá)成,這雖然與社會(huì)心理學(xué)派提出的人性假設(shè)相背離,但不得不承認(rèn)的是理想官僚制下非人格化的干部人事制度成為新中國(guó)成立后至今干部人事制度的基礎(chǔ),它迅速提高了政府執(zhí)行力,適應(yīng)了改革開(kāi)放后我國(guó)管理型政府的客觀要求。

      (三)當(dāng)前服務(wù)型政府構(gòu)建過(guò)程中干部人事制度與人性假設(shè)的背后邏輯

      在管理型政府體制下,理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的干部人事制度隨著行政民主的發(fā)展而暴露諸多弊端。理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)是單一化的人性假設(shè),忽略了員工的心理因素和社會(huì)因素對(duì)工作效率影響很大,人性的心理因素得不到釋放,工作積極性和創(chuàng)造性就發(fā)揮不出來(lái),公務(wù)員的潛能也無(wú)法挖掘出來(lái)。我國(guó)政府正在構(gòu)建的服務(wù)型政府管理體制下的現(xiàn)代型干部人事制度試圖解決這些問(wèn)題。服務(wù)型政府自2004年溫總理的《政府工作報(bào)告》提出我國(guó)政府管理模式改革的愿景,表達(dá)了我國(guó)政府在改革進(jìn)入深水區(qū)時(shí)期以服務(wù)、公正為核心價(jià)值的執(zhí)政理念,服務(wù)型政府作為適應(yīng)我國(guó)工業(yè)化和后工業(yè)化政府管理的理想模式,把工具和效用結(jié)合起來(lái),包含著合作和信任整合機(jī)制,在公務(wù)員的行為層面上,是行政自由裁權(quán)得到道德制約的政府,這不僅需要社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和公共財(cái)政的支撐,而且需要培育公務(wù)員與公民的公共精神,是超越了回應(yīng)性的前瞻性政府。服務(wù)型政府的干部人事制度人性假設(shè)從人性的非人格化控制轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵缘尼尫排c公共管理人格的培養(yǎng),主要體現(xiàn)為公務(wù)員有著一些與圍繞為他人和公共利益而服務(wù)的公共服務(wù)工作的本質(zhì)有聯(lián)系的特殊動(dòng)機(jī)。這些動(dòng)機(jī)與諸如忠誠(chéng)、責(zé)任、公民權(quán)、公平、機(jī)會(huì)以及公正這樣的價(jià)值觀有關(guān)。我國(guó)政府目前正在努力構(gòu)建服務(wù)型政府,干部人事制度開(kāi)始關(guān)注公務(wù)員自我實(shí)現(xiàn)的需求,加強(qiáng)行政內(nèi)民主。如《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出了規(guī)范干部選拔提名制度,擴(kuò)大基層公推直選范圍,行政職務(wù)與職級(jí)并行,職級(jí)與待遇相掛鉤。黨的十八屆三中全會(huì)決定提出了打破體制壁壘,掃除身份障礙,讓人人都有成長(zhǎng)成才、脫穎而出的通道,讓各類(lèi)人才都有施展才華的廣闊天地。這些頂層的制度設(shè)計(jì)希望通過(guò)充分的民主參與培養(yǎng)公務(wù)員的行政精神,并通過(guò)激勵(lì)性的制度設(shè)計(jì),選拔出德才兼?zhèn)涞墓珓?wù)員,希望公務(wù)員在使命感、公共責(zé)任感與職業(yè)倫理的基礎(chǔ)上,以相互信任和尊重的方式,通過(guò)溝通與合作實(shí)現(xiàn)回應(yīng)性與公正,并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。雖然我國(guó)政府正在努力構(gòu)建服務(wù)型政府,但目前依然呈現(xiàn)出管理型與服務(wù)型政府相互交織與混雜的局面,所以我國(guó)的干部人事制度不僅要考慮到服務(wù)型政府模式下行政人性的自我實(shí)現(xiàn)、釋放和公共精神的培養(yǎng),還要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)中政府人事管理不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和迫切的現(xiàn)實(shí)需求。

      三、政府人力資源管理范式轉(zhuǎn)換背景下干部人事制度的人性回歸與未來(lái)走向

      政治制度的理性思維總是尋求一種規(guī)范性和權(quán)變性的始基和本體,這種外向的尋求乃是不自覺(jué)地基于一種內(nèi)在于人性中對(duì)于普遍性的渴望,基于人性對(duì)于確定性的追求,努力尋求感性世界對(duì)人限定的解脫。哈耶克認(rèn)為有限理性的自由人的制度變遷不是一種完美的設(shè)計(jì),而是一種自然演進(jìn),正如我國(guó)的干部人事制度背后的人性假設(shè)便是跟隨時(shí)代發(fā)展的自然演進(jìn)。我國(guó)的干部人事制度改革歷經(jīng)了66年的政府管理體制錘煉、轉(zhuǎn)型與升華,從新中國(guó)成立初期的簡(jiǎn)單的分級(jí)分部管理體制到《國(guó)家公務(wù)員法》,完成了由道德人向理性經(jīng)濟(jì)人人性假設(shè)的制度轉(zhuǎn)型,《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、黨的十八大報(bào)告和十八屆三中全會(huì)關(guān)于深化干部人事制度改革的決定,讓驅(qū)動(dòng)制度設(shè)計(jì)的人性假設(shè)逐步向自我實(shí)現(xiàn)人提升,并在制度設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)了對(duì)人性需求的關(guān)懷,展示了從忽略人性到回歸人性的發(fā)展脈絡(luò),反映了從非人格化的理性管理提升到人性化的管理模式的制度轉(zhuǎn)型,是政府內(nèi)部民主體制進(jìn)程的標(biāo)志,也是政治文明發(fā)展的成果。登哈特夫婦說(shuō)“如果你不關(guān)心公務(wù)員,怎么指望公務(wù)員去關(guān)心和服務(wù)民眾”。我國(guó)政府干部人事制度的人性回歸是祈盼通過(guò)推動(dòng)行政內(nèi)民主促進(jìn)公務(wù)員建立一種集體的、共同的公共利益觀念,促進(jìn)公務(wù)員關(guān)注公民并與公民之間建立信任和合作的關(guān)系。

      黨的十八大報(bào)告明確了構(gòu)建公平、公正、民主的服務(wù)型政府作為行政體制改革的方向,作為一種前瞻性與引導(dǎo)性的新型政府管理模式要求我國(guó)行政人事范式從傳統(tǒng)向現(xiàn)代提升,人力資本理論侵蝕到了政府人力資源管理領(lǐng)域引起政府人力資源管理范式向戰(zhàn)略型、知識(shí)密集型和權(quán)變型轉(zhuǎn)變。行政人事將面臨一個(gè)更加嚴(yán)厲的組織環(huán)境,以前公務(wù)員確定性的工作因素如工作安全、穩(wěn)定的職業(yè)路徑、以年資為基礎(chǔ)的薪酬制度將會(huì)受到?jīng)_擊與變革。究其實(shí)質(zhì),政府人力資源管理范式轉(zhuǎn)換是以公務(wù)員的人性發(fā)現(xiàn)、人性尊重為出發(fā)點(diǎn),不斷向其本質(zhì)回歸的過(guò)程,是從控制、約束到尊重、釋放。由此,我國(guó)政府將致力于建立一個(gè)以公平公正、靈活有彈性、人性化為價(jià)值體系的現(xiàn)代型干部人事制度,未來(lái)的干部人事制度改革具體走向可能表現(xiàn)為以下三個(gè)特征。

      (一)基于理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的公務(wù)員職業(yè)化規(guī)范會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格

      孔子在《論語(yǔ)》中曾論述:克己復(fù)禮為仁,一日克己復(fù)禮,天下歸仁焉。為仁由己,而由人乎哉?制度的本身在于通過(guò)剛性的規(guī)制,建立公務(wù)員的“禮”,并讓公務(wù)員根據(jù)制度“克己”。在一個(gè)民主政體中,公務(wù)員的任何決策、行為最終應(yīng)向公民負(fù)責(zé),所以培養(yǎng)公務(wù)員對(duì)公民的責(zé)任感是職業(yè)精神的核心,公民還希望公務(wù)員是誠(chéng)實(shí)正直、公平清廉、無(wú)私的,以帶來(lái)一個(gè)追求公共利益與公共幸福的政府。加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)精神培養(yǎng)的前提是抑制人性貪欲的干部人事制度更加嚴(yán)密完善。加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德教育,如2011年國(guó)家公務(wù)員局頒布了《公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)大綱》作為提升公務(wù)員職業(yè)道德的綱領(lǐng)性文件。在完善公務(wù)員工資待遇、升遷路徑等干部人事制度基礎(chǔ)上,中央政府還出臺(tái)了一系列的激活公務(wù)員職業(yè)危機(jī)感的干部人事制度,如深圳市已在試點(diǎn)對(duì)不涉及國(guó)家秘密的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制,中組部、人社部出臺(tái)了《公務(wù)員辭退規(guī)定(試行)》。通過(guò)柔性的培訓(xùn)教育與剛性的辭退等制度設(shè)計(jì)增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的公信力。2012年,中央政治局會(huì)議頒布了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,加上中央紀(jì)委的強(qiáng)執(zhí)行力,使得公務(wù)員的職業(yè)精神從剛性的制度層面上得到規(guī)范?,F(xiàn)代干部人事管理體制是以培養(yǎng)公務(wù)員廉潔、富有責(zé)任感的職業(yè)精神,營(yíng)造更加嚴(yán)格的職業(yè)規(guī)范作為干部人事制度頂層設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)。

      (二)更多考慮自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的人才激勵(lì)制度會(huì)越來(lái)越靈活

      十八大報(bào)告提出的人本管理力求在政府內(nèi)部形成一種有利于個(gè)體得以創(chuàng)造和發(fā)展的環(huán)境,其實(shí)踐從“使用人”提高到“發(fā)展人”層次。隨著我國(guó)政府干部人事制度范式由人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)換,公眾對(duì)行政效率和政治回應(yīng)性的要求不斷提高,行政內(nèi)民主從深度和廣度上將不斷增強(qiáng)以保證政府部門(mén)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn),基于自我實(shí)現(xiàn)人性需求的制度設(shè)計(jì)將會(huì)成為我國(guó)政府干部人事管理制度的主角。政府干部人事制度將以破除“官本位”觀念,以干部能上能下、能進(jìn)能出為導(dǎo)向,實(shí)行干部的分級(jí)分類(lèi)管理,針對(duì)不同類(lèi)別不同級(jí)別公務(wù)員探索能充分實(shí)現(xiàn)公務(wù)員自身價(jià)值的職業(yè)發(fā)展模式,突破行政職務(wù)束縛、跨越政府機(jī)關(guān)組織邊界,打通政府、企事業(yè)單位人才職業(yè)發(fā)展綠色通道,如2014年深圳市頒布的《深圳市法院工作人員分類(lèi)管理和法官職業(yè)化改革方案》啟動(dòng)了法官去行政化改革,是干部人事制度改革的大膽突破與創(chuàng)新。公務(wù)員用工制度將更加靈活有彈性,逐漸打破原有公務(wù)員“鐵飯碗”,在全面推行公職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化改革的基礎(chǔ)上,探索逐步實(shí)行聘任制。對(duì)于一些國(guó)際化市場(chǎng)化程度高的公務(wù)員,采取面向社會(huì)招聘的形式公開(kāi)選拔,薪酬待遇參照市場(chǎng)化水平,充分發(fā)揮市場(chǎng)力量在政府人力資源管理中的調(diào)節(jié)作用,如2014年浙江義烏市政府試行的高薪聘任公務(wù)員就是地方政府干部用工制度的大膽嘗試。干部選拔機(jī)制將以一種更加公開(kāi)、透明、公正的形象以提高領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的公信力,以法規(guī)形式強(qiáng)制推行選拔任用前的財(cái)產(chǎn)公示制度,用網(wǎng)絡(luò)公示等方式實(shí)行民主監(jiān)督。暢通公務(wù)員退出機(jī)制,以既要?jiǎng)?chuàng)造讓退出公務(wù)員充分施展才能的空間又要以遏制腐敗與不公平競(jìng)爭(zhēng)為宗旨,探索因聘任期滿(mǎn)、引咎辭職、人才流動(dòng)、行政區(qū)劃或部門(mén)職能調(diào)整而退出的公務(wù)員的人事關(guān)系、創(chuàng)業(yè)經(jīng)商限制、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、社會(huì)保障等一系列法規(guī)性政策框架,為打破公務(wù)員“鐵飯碗”實(shí)現(xiàn)政府人才合理流動(dòng)營(yíng)造規(guī)范通暢的出口??傊ㄟ^(guò)一系列靈活具有激勵(lì)性的干部人事制度設(shè)計(jì)讓公務(wù)員在政府實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

      (三)人性自利性與公共精神的博弈與整合會(huì)越來(lái)越艱難

      制度的選擇總是從非優(yōu)化向優(yōu)化轉(zhuǎn)變,并總是在自由的個(gè)人主義和服從集體權(quán)威之間尋求平衡。伴隨著我國(guó)改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),我國(guó)干部人事制度改革也逐漸進(jìn)入深水區(qū),改革的壓力、潛在的風(fēng)險(xiǎn)日益增大。迫于民意回應(yīng)性壓力及低效政府給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的昂貴成本,中央政府將通過(guò)頂層設(shè)計(jì)的方式繼續(xù)推進(jìn)基于民主、公平、擇優(yōu)的干部人事制度改革,希望通過(guò)干部人事制度改革建立一個(gè)具有公共精神的公務(wù)員隊(duì)伍以提高公信力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。然而,公務(wù)員實(shí)際上具有的理性經(jīng)濟(jì)人自利性特性讓政府通過(guò)剝奪自身私利的人事制度改革顯得步履艱難。因此,我國(guó)未來(lái)的干部人事制度改革將是人性自利性與公共精神建立的博弈、整合與推進(jìn)的漸進(jìn)過(guò)程,這需要中央政府披荊斬棘地艱難推進(jìn)。

      [責(zé)任編輯:楊健]

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