強化企業(yè)會計內(nèi)控管理的對策研究

張磊

摘 要：企業(yè)會計對于企業(yè)未來的發(fā)展以及社會經(jīng)濟的進步都有著至關(guān)重要的作用，但是可以從近幾年來我國企業(yè)會計現(xiàn)狀看出我國企業(yè)會計的內(nèi)控管理做得并不是很好，還有很多需要改善的地方，本文就是針對這一問題展開討論和分析的，通過對企業(yè)會計內(nèi)控管理現(xiàn)狀的研究，得出強化企業(yè)會計內(nèi)控管理的對策和措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;內(nèi)控管理;措施對策;加強

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于企業(yè)的管理基本上都是通過企業(yè)的財務(wù)人員和會計的財務(wù)報告，但是這些數(shù)據(jù)的最初來源就是會計人員的報表，真實性也無法保證，對于企業(yè)的未來的發(fā)展方向的決策有可能造成錯誤的指引，這對于企業(yè)和社會來說都是一項損失，因此希望通過本文對于企業(yè)會計內(nèi)控的管理研究對策可以對企業(yè)的會計發(fā)展做出更多的指導(dǎo)和幫助。

1.企業(yè)會計內(nèi)控制度上存在的問題

制度是一切行動的最終指標(biāo)，企業(yè)管理人員不可能隨時隨地對于員工的工作情況進行實時監(jiān)督，因此就必須要靠制度來制約其行為，但是由于各個行業(yè)的情況不同，對于會計的約束行為也不盡相同，各個企業(yè)根據(jù)自己的實際情況設(shè)置最合適的會計內(nèi)控管理制度對于企業(yè)未來的進步和發(fā)展有著巨大的意義，但是我國很多行業(yè)的會計內(nèi)控管理制度存在著很多的問題，以下主要針對一些共同存在的問題進行分析和研究。

1.1會計內(nèi)控機制需要進一步改善

很多機構(gòu)的管理人員對于企業(yè)的重視程度不夠，對于企業(yè)的會計內(nèi)控制度及其實施程度都不夠重視，造成工作中很多紕漏和錯誤，這在很大程度上對于管理者的管理決策和實施決策的決議產(chǎn)生誤導(dǎo)，因此目前會計內(nèi)控機制存在的嚴(yán)重不足影響了企業(yè)的發(fā)展，具體的企業(yè)會計工作也不符合國家設(shè)定的企業(yè)會計準(zhǔn)則，這都是由企業(yè)會計內(nèi)控機制不健全導(dǎo)致的，如果不能夠引起足夠的重視就會使企業(yè)在激烈的市場競爭中失去有利地位，不能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求和條件，這對于一個想要可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來說都是一件很危險的事情。

1.2企業(yè)會計內(nèi)控環(huán)境基礎(chǔ)不夠扎實

企業(yè)的會計環(huán)境在很大程度上就相當(dāng)于是企業(yè)的一種文化，對于企業(yè)的整體素質(zhì)和形象都有著重大影響，但是我國很多的企業(yè)對于企業(yè)的會計環(huán)境基礎(chǔ)都不夠重視，認(rèn)為會計內(nèi)控只是一個細(xì)微的環(huán)節(jié)對于企業(yè)沒有特別重大的影響，但是事實剛好與之相反，企業(yè)的會計內(nèi)控環(huán)境包括的內(nèi)容很多，影響力也很大，不僅包含企業(yè)的外部環(huán)境還包括企業(yè)自身的內(nèi)部控制，很多的企業(yè)真正管理人員對于企業(yè)的會計準(zhǔn)則以及會計內(nèi)控沒有實際的監(jiān)督和管理權(quán)，給了企業(yè)工作人員做出危害企業(yè)利益的事情。這在近幾年的企業(yè)管理中出現(xiàn)的次數(shù)并不算少，足以引起企業(yè)管理人員的重視。

1.3企業(yè)會計信息的真實性不夠

作為會計的基本職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)的實時的賬務(wù)往來做好記錄，在規(guī)定的時間段內(nèi)（有可能是一個月或者一年，針對企業(yè)自身的實際情況來界定）對于企業(yè)的賬務(wù)做出匯總和總結(jié)，以便企業(yè)管理人員對企業(yè)過去的發(fā)展?fàn)顩r做出總結(jié)，對未來做出更好的預(yù)測和準(zhǔn)備，或者也可以幫助政府的監(jiān)管人員對于企業(yè)的運行情況作出檢查和管理，以便對企業(yè)在政策上給予幫助或指導(dǎo)。但是實際的情況卻是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員由于各種各樣的原因?qū)τ谂兜臅嬓畔⒌恼鎸嵭圆荒軌蜃龅接行ПＷC，給監(jiān)管者和企業(yè)管理者以錯誤的指引，最終釀成大錯無法挽回。保證財務(wù)信息的真實性應(yīng)該是一個會計和財務(wù)人員最基本的職業(yè)道德和做人準(zhǔn)則，做好這一點不僅對于企業(yè)未來的發(fā)展有利，更是對于會計人員自身水平和素質(zhì)的提高都有幫助。

2.強化企業(yè)會計內(nèi)控管理的措施和對策

通過以上的討論可以看出我國的企業(yè)會計內(nèi)控管理還存在著很多的問題，這些問題的存在對于企業(yè)的未來的發(fā)展是一個巨大的障礙，要想進一步地改善這種現(xiàn)狀就必須要經(jīng)過不屑的努力和分析找到有效的解決措施和辦法。以下主要針對加強企業(yè)的會計管理內(nèi)控提出個人認(rèn)為有效的措施。

2.1完善企業(yè)會計管理內(nèi)控制度

無規(guī)矩不成方圓，對于企業(yè)來說最重要的就是制定企業(yè)運行所需的規(guī)章制度約束員工的行為，對于加強企業(yè)內(nèi)控管理方面需要做的主要有：首先是根據(jù)企業(yè)的實際運行情況以及運作過程中出現(xiàn)的問題找到有效的解決方法，對于企業(yè)的未來發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，對癥下藥是解決問題最直接也是最有效的措施;其次就是要落實企業(yè)運行過程中的細(xì)節(jié)問題，會計人員最需要的就是細(xì)心，因此決不能放過任何一個細(xì)節(jié)，針對每一個可能出現(xiàn)問題或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)都應(yīng)該做出調(diào)整和完善，爭取使企業(yè)的會計制度能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù);然后是針對企業(yè)的每個財務(wù)或會計人員進行明確的分工，這樣可以保證一旦出現(xiàn)問題可以及時找到負(fù)責(zé)人，不用互相推諉責(zé)任，這從另一方面來說也提高了企業(yè)會計人員對于工作的態(tài)度，能夠保障各項會計工作的準(zhǔn)確及時完成;對于企業(yè)來說最后一道有效的防線就是可以定時地邀請有資質(zhì)的會計事務(wù)所或者會計師對于企業(yè)的財務(wù)狀況進行審核和抽查，保證各個階段企業(yè)的財務(wù)和生產(chǎn)安全。

2.2對會計信息的真實性進行監(jiān)督和審查

對于會計信息的真實性問題其實完全是有辦法解決的，比如企業(yè)的管理人員可以對會計人員報告的每一筆會計項目來源以及去向進行嚴(yán)格的審查和盤問，不放過任何一筆小數(shù)目的賬額，在公司各個員工之間也可以開展彼此互相監(jiān)督，互相督促的機制，保證企業(yè)會計信息的真實性。其次就是企業(yè)可以加強企業(yè)管理人員對于會計工作人員的監(jiān)管，不能完全把公司的賬務(wù)交給會計工作人員負(fù)責(zé)，這些監(jiān)管包括對于會計人員會計賬目的審查以及對于會計人員關(guān)于會計信息的詢問等，這些都是有效的措施保證企業(yè)會計信息的真實性。由于企業(yè)會計信息真實性對于企業(yè)的發(fā)展來說足夠的重要，因此必須要放在最重要的位置，引起會計工作人員和企業(yè)管理人員的重視，只有這樣才能保證企業(yè)會計內(nèi)控管理工作的順利開展和企業(yè)的順利運行。

2.3對于會計內(nèi)控管理和風(fēng)險管理政策的明確

盡管俗話說高風(fēng)險，高收益，但是這句話應(yīng)用在會計工作者之間卻并不合適，目前我國的經(jīng)濟市場競爭激烈，各個企業(yè)都在絞盡腦汁找捷徑爭奪市場份額，在給各個企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了更大的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)在發(fā)展自己行業(yè)的同時，要對于自身企業(yè)的會計內(nèi)控控制以及風(fēng)險管理工作嚴(yán)格要求，這兩項工作做不好企業(yè)的一切都只是空想。會計內(nèi)控管理在一定程度上對于企業(yè)的風(fēng)險管理有幫助作用。企業(yè)會計內(nèi)控管理的主要工作就是分析企業(yè)外部和內(nèi)部之間的財務(wù)關(guān)聯(lián)，以及企業(yè)的整體運行狀況，通過這一系列的分析就可以很明顯地看出企業(yè)未來的發(fā)展前景以及未來的發(fā)展態(tài)勢，因此可以有效評估企業(yè)的真實實力和競爭中的地位，對于企業(yè)選定投資方向和投資目標(biāo)都是很有利的，而且通過財務(wù)分析得出來的風(fēng)險管理措施在一定程度上是有科學(xué)依據(jù)的，可以最大程度地減少企業(yè)的財產(chǎn)損失，使得企業(yè)的利益最大化！

3.小結(jié)

通過以上的討論我們可以很明顯地看出強化企業(yè)會計內(nèi)控管理的重要性和緊迫性，這不僅是對企業(yè)內(nèi)部會計工作人員自身素質(zhì)和職業(yè)道德的考驗，更是對于企業(yè)管理者的管理決策的重大考驗，這項工作要求相關(guān)人員對會計工作引起足夠的重視，在實際的會計工作中做到真實、可信，而且還要有以不斷創(chuàng)新和研究的精神增強企業(yè)的綜合競爭力的目標(biāo)和心態(tài)。而找到更好的實施措施強化我國企業(yè)的會計內(nèi)控管理是當(dāng)下的主要責(zé)任和目標(biāo)，對于企業(yè)的發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展、壯大都有重要的意義。期待我國企業(yè)內(nèi)控管理的新明天?。ㄗ髡邌挝唬焊拭C平?jīng)鎏煺康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司）

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