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      如何加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)

      2015-05-30 05:23:34張明
      文化產(chǎn)業(yè) 2015年6期
      關(guān)鍵詞:自身建設(shè)加強(qiáng)

      張明

      摘 要:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)憂患意識(shí),聚精會(huì)神抓黨建,營造良好從政環(huán)境,這是對(duì)黨的建設(shè)新的重要要求。企業(yè)黨組織建設(shè)是企業(yè)黨的工作的重要組成部分,加強(qiáng)和改善黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、努力在各級(jí)黨組織和廣大黨員干部中形成適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展要求的黨建工作新理念,對(duì)加快企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重大的意義。

      關(guān)鍵詞:加強(qiáng);企業(yè)黨組織;自身建設(shè);

      文章編號(hào):1674-3520(2015)-06-00-01

      一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)的重要性

      加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè),是提高黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、鞏固企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè),對(duì)于進(jìn)一步把黨以人為本、執(zhí)政為民的政治主張和執(zhí)政理念貫徹落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展全過程,切實(shí)保障和改善企業(yè)管理,提高黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)黨在企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),具有十分重要的意義。

      加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)深化改革的現(xiàn)實(shí)需要。推進(jìn)企業(yè)深化改革是黨中央、國務(wù)院作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,涉及思想觀念深刻變革、體制機(jī)制重要轉(zhuǎn)變、利益關(guān)系重大調(diào)整,關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定全局,任務(wù)艱巨復(fù)雜。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能確保改革不偏離黨的宗旨和公益價(jià)值目標(biāo),始終保持正確的方向;只有充分發(fā)揮黨“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的作用,才能有效協(xié)調(diào)各項(xiàng)改革措施,形成強(qiáng)大合力,推動(dòng)企業(yè)改革取得實(shí)效;只有充分發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)作用,引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)、大力支持、積極參與改革,才能營造良好改革氛圍,確保改革順利推進(jìn),企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

      加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè),是激發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力的重要舉措。企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制是否健全完善,黨組織建設(shè)是否堅(jiān)強(qiáng)有力,直接關(guān)系企業(yè)的健康發(fā)展。必須進(jìn)一步理順體制、完善機(jī)制、健全制度,排除阻礙企業(yè)健康發(fā)展的障礙,最大限度地激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力。同時(shí),不斷健全黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制,改進(jìn)黨管干部、黨管人才的方式方法,積極營造尊重人才、人盡其才、才盡其用的政策環(huán)境、制度環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,從而最大限度地激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)活力。

      二、當(dāng)前企業(yè)黨組織建設(shè)存在的問題

      對(duì)黨建工作重視不夠,找不到“切入點(diǎn)”。如一些人認(rèn)為搞市場經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心就可以了,黨建工作始終是“軟”任務(wù),于是出現(xiàn)了“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,使企業(yè)黨建工作受到不同程度的削弱。如一些黨支部放松了自身建設(shè)、組織生活不正常,有的甚至變成了癱瘓或半癱瘓支部,嚴(yán)重地影響了黨的方針政策在企業(yè)的貫徹和落實(shí)。個(gè)別基層黨組織找不到黨建工作的“切入點(diǎn)”,出現(xiàn)了黨建工作被動(dòng)應(yīng)付的多,主動(dòng)積極的少;口頭上講的多,實(shí)際上做的少;形式上重視,行動(dòng)上忽視,甚至少數(shù)支部書記都把主要精力放在行政工作上,黨建工作根本不去過問。只有在應(yīng)付上級(jí)檢查時(shí)才抓一下,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有很好的發(fā)揮。

      面對(duì)新形勢(shì),一些黨組織還沒有完全擺脫傳統(tǒng)的管理理念和工作方式。一是習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),沒有讓職工真正成為企業(yè)管理的主人,影響了職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的熱情和積極性。二是憑經(jīng)驗(yàn)辦事,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏改革精神。三是大事小事一把抓,只埋頭于事務(wù)性工作,沒有使黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮

      三、找準(zhǔn) “切入點(diǎn)”加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)

      在新形勢(shì)下,把握好企業(yè)黨建工作的“切入點(diǎn)”。樹立“引領(lǐng)”意識(shí),增強(qiáng)“參與”意識(shí),強(qiáng)化“核心”意識(shí),改進(jìn)黨建工作方法,拓寬工作思路 ,不斷探索與當(dāng)前形勢(shì)相適應(yīng)的企業(yè)黨組織建設(shè)工作。

      加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè),要有工作內(nèi)容上的保證,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治新常態(tài)。企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容要求有較高的層次拓展,要突出以人為本,實(shí)施教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和培養(yǎng)的目標(biāo),這是企業(yè)制度創(chuàng)新中根本性的黨建工作和思想政治工作。教育,就是在新常態(tài)下,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)職工的愛黨、愛國、愛企、愛崗的教育,加強(qiáng)企業(yè)精神和企業(yè)形象的教育;引導(dǎo),就是要以正確的人生觀和價(jià)值觀去引導(dǎo)人,確立正確的競爭觀念、市場觀念、效益觀念和價(jià)值觀念,立足生產(chǎn)實(shí)際,做好本職工作;激勵(lì),就是要通過抓典型、樹形象、學(xué)先進(jìn),把嚴(yán)格管理與日常的制度相結(jié)合,把加強(qiáng)思想工作與解決具體問題相結(jié)合,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,形成強(qiáng)有力的利益激勵(lì)機(jī)制。在實(shí)行精神激勵(lì)的基礎(chǔ)上,把抓基層黨支部建設(shè)的成效作為干部評(píng)優(yōu)、調(diào)整、提拔和解決政治待遇的重要依據(jù),有計(jì)劃地把分管黨務(wù)工作的優(yōu)秀干部提拔到更高的崗位進(jìn)行鍛煉;培養(yǎng),就是圍繞人力資源管理的目標(biāo),培養(yǎng)一批道德素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的各種專門人才。要通過黨支部工作的拓展,使黨員和職工行為更切合現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際,向人才要企業(yè)發(fā)展。

      加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè),要繼續(xù)深化黨建工作,開展黨建工作包?;顒?dòng),把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作指標(biāo)一并納入企業(yè)黨建考核體系,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合、融為一體,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置黨建工作,在檢查考核生產(chǎn)經(jīng)營效果的同時(shí),檢查考核黨建工作落實(shí)情況。

      加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè),工作力求“實(shí)、活、新”。所謂“實(shí)”,就是工作從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,真抓實(shí)干不拘泥于形式,擺花架子,作表面文章;“活”就是開展教育要形式多樣,豐富多彩,寓教于樂。在管理模式上要把過去統(tǒng)一、單一、計(jì)劃型轉(zhuǎn)為自主、多樣、有效的管理。堅(jiān)持“三少三多”,即在計(jì)劃布置上,少一點(diǎn)指令性,多一點(diǎn)指導(dǎo)性。在管理方法上,少一點(diǎn)統(tǒng)一模式布置,多發(fā)揮一點(diǎn)主觀能動(dòng)性。在開展活動(dòng)上多注重實(shí)效,少講究形式,多開展一點(diǎn)有實(shí)效的小型活動(dòng);“新”,就是要敢于創(chuàng)新,適應(yīng)新常態(tài),緊跟新形勢(shì),研究新問題,化解新矛盾,探索新方法,以增強(qiáng)工作的吸引力和感召力。

      在當(dāng)前新的形勢(shì)下,企業(yè)黨組織的工作面臨著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們一定要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)黨組織政治核心作用的重要性和緊迫性,堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),不斷開拓企業(yè)黨組織工作的新局面。

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