孫永杰
摘 要:煤礦的快速發(fā)展,以及產(chǎn)業(yè)改革的不斷深化,使得煤礦企業(yè)中的思想政治工作出現(xiàn)了新的變化,其工作環(huán)境發(fā)生了很大的改變,只有在充分認(rèn)識新形勢,發(fā)現(xiàn)新問題的基礎(chǔ)上,不斷拓展思想政治工作的新渠道和新方法,才能確保其順利展開。本文結(jié)合亭南煤業(yè)公司的實際,對其在思想政治工作中存在的問題以及相應(yīng)的對策進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);思想政治;現(xiàn)狀;管理對策
前言:煤炭資源作為當(dāng)前我國社會運行中應(yīng)用最為廣泛的資源,在很大程度上影響了我國的能源安全。這也就使得煤礦企業(yè)在我國的發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)改革不斷深化的前提下,如何加強思想政治工作,提升企業(yè)職工的思想政治水平,提升企業(yè)的核心競爭力,是煤礦企業(yè)管理人員需要重點研究的課題。
一.亭南煤業(yè)公司簡介
陜西長武亭南煤業(yè)有限責(zé)任公司,是由山東能源淄礦集團投資建設(shè),亭南礦井則是山東煤炭企業(yè)走出省門開發(fā)建設(shè)的第一對礦井。企業(yè)位于陜西省咸陽市長武縣境內(nèi),福銀高速公路、312國道以及正在建設(shè)的西平鐵路橫跨礦區(qū),貫穿東西,交通十分便利。井田面積35.55平方公里,地質(zhì)儲量4.1億噸,可采儲量2.2億噸, 2002年進(jìn)入施工準(zhǔn)備,2004年4月正式開工建設(shè),2006年10月正式投產(chǎn),生產(chǎn)能力300萬噸/年。
在發(fā)展過程中,亭南煤業(yè)公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉承“為社會創(chuàng)造財富,為員工謀取幸?!钡钠髽I(yè)宗旨,加快企業(yè)文化與地域文化的融合,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。實施員工素質(zhì)提升工程,建立員工素質(zhì)提升檔案,精心打造高素質(zhì)員工隊伍。通過科學(xué)規(guī)范的管理,依法誠信經(jīng)營,精細(xì)管控安全,企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)改革不斷深化的背景下,如何做好員工的思想政治工作,成為企業(yè)發(fā)展中面臨的關(guān)鍵問題。
二.思想政治工作現(xiàn)狀
1.新的工作背景
在新時期,企業(yè)的思想政治工作面臨著新的背景,一方面,在煤礦企業(yè)體制改革的影響下,企業(yè)中的管理體制和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形式等出現(xiàn)了變化,企業(yè)職工的思想觀念也必須與企業(yè)的改革和發(fā)展趨勢相適應(yīng)。在這種情況下,企業(yè)的思想政治工作面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。另一方面,信息化技術(shù)的高速發(fā)展,同樣使得煤礦企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了新的問題。不可否認(rèn),信息化技術(shù)的發(fā)展對于社會發(fā)展的作用是十分巨大的,但是其中也存在著一些負(fù)面的影響,主要表現(xiàn)為信息量的擴大以及一些不良信息的影響,使得人們的思想和價值觀念發(fā)生了變化,給企業(yè)的思想政治工作造成了巨大的阻礙。
2.存在的問題
首先,煤礦企業(yè)員工的思想政治水平存在著較大的差異,在一定程度上制約了思想政治工作的展開。在激烈的市場競爭中,煤礦企業(yè)員工的就業(yè)壓力不斷增大,部分員工認(rèn)識到了新形勢所帶來的機遇和挑戰(zhàn),從而積極進(jìn)行自我完善,提升思想政治水平。但是同樣有部分員工受工作環(huán)境、生活環(huán)境等的影響,對于思想政治水平缺乏正確的認(rèn)識,沒有提高自身思想政治水平的意識,從而給思想政治工作造成了阻礙。
其次,思想政治工作的手段不合理。在煤礦企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)的思想政治工作只是照本宣科的理論知識講解,屬于一種過場或者說形式,大談道理和理論,沒有與實踐工作相互融合,使得員工對思想政治工作存在厭煩情緒。同時,思想政治工作方式單一,對于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用意識不足,導(dǎo)致思想政治部門缺乏對于實際工作的指導(dǎo)能力,員工反映的問題遲遲得不到解決,使得其對于思想政治工作存在一定的錯誤認(rèn)識,同樣影響了思想政治工作的有效開展。
然后,文化融合問題。文化融合問題主要是針對亭南煤業(yè)公司而言的,由于山東與陜西的文化差異問題,在認(rèn)識水平、價值觀念方面存在一定的差別,使得員工中存在著分層現(xiàn)象,不僅阻礙了思想政治工作的展開,而且可能影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
三.管理對策
針對煤礦企業(yè)思想政治政治工作中存在的問題,要采取相應(yīng)的管理對策,對其進(jìn)行解決,確保思想政治工作的順利進(jìn)行,提升其有效性。
1.充分重視思想政治工作
在開展思想政治工作的過程中,離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分重視思想政治工作,將思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重點,作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分,思想政治工作才能在企業(yè)中有效展開,才能取得良好的效果。
2.創(chuàng)新工作方法
要摒棄傳統(tǒng)呆板陳舊的宣講說教模式,將思想政治工作融入到員工的實際工作和生活中,以貼近員工生活的形式表現(xiàn)出來,使得員工樂于接受。同時,要將員工的切身利益放在首要位置,不斷深入基層,關(guān)心基層員工的工作和生活,將員工與企業(yè)牢牢結(jié)合在一起,幫助員工解決工作和生活中存在的問題。例如,企業(yè)在思想政治工作中,結(jié)合員工的實際需求,設(shè)置了創(chuàng)新工作室,以以創(chuàng)新為核心,以工作文庫室為平臺,以相互合作作為方式,以項目課題研究與應(yīng)用為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新型和實用型人才,促進(jìn)中青年職工健康快速成長,為員工素質(zhì)的提高提供了良好的途徑,同時也為思想政治工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.堅持以人為本
針對山東員工與陜西員工中存在的文化融合問題,思想政治工作人員樹立了以人為本的工作理念,對雙方之間存在的矛盾進(jìn)行調(diào)節(jié),并且開展豐富多彩的活動,鼓勵員工共同參與,從而加快了文化融合的過程,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力,推動了企業(yè)的發(fā)展,亭南煤業(yè)公司在文化融合方面通過積極探索,已經(jīng)初步取得了成效,也受到了中煤政研會的肯定。
結(jié)語:總之,煤礦企業(yè)的思想政治工作對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義,需要引起企業(yè)管理人員和相關(guān)工作人員的重視,不斷更新理念,創(chuàng)新方法,確保思想政治工作的順利展開。
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