李東升
【摘 要】本文對房地產(chǎn)工程中的投資決策階段、設(shè)計階段以及正式施工階段的工程造價控制進行研究,論述了科學(xué)合理的控制工程造價的方法,從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的投資效益。
【關(guān)鍵詞】工程造價;房地產(chǎn);全過程控制
當(dāng)今時代,建筑行業(yè)也已經(jīng)成為了比較熱門的行業(yè)。而在新時期的機遇下,也有著重重的競爭和挑戰(zhàn)。由于看中了建筑行業(yè)的廣闊前景,許多企業(yè)也開始參與其中,致使建筑市場產(chǎn)生了激烈的競爭。在這樣的情況之下,建筑企業(yè)不得不思考怎樣才能控制好工程造價,獲得較大的經(jīng)濟效益。這樣才能立于不敗之地。雖然建筑企業(yè)重視工程造價的控制,但不能夠有效的進行控制。失控的工程投資管理,會致使投入資金不斷增加。房地產(chǎn)工程造價的控制,要注意其階段性,按照投資決策階段、設(shè)計階段和施工階段進行全過程的控制。這樣才能保證房地產(chǎn)企業(yè)工程造價的合理性,讓房地產(chǎn)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。
一、工程造價在投資決策階段的控制
(1)明確項目資金使用狀況。建設(shè)項目的資金使用是從籌備到施工,再到竣工。在整個工程中,都要將資金的使用情況落實到每一個人、每一件事。斌設(shè)立監(jiān)察組,組備監(jiān)察機構(gòu),嚴(yán)格監(jiān)督好使用資金的狀況。倘若發(fā)現(xiàn)有部分項目資金出現(xiàn)了偏離,就要立即分析和判斷,及時的進行決策和調(diào)整,避免因為資金失控而致使工程停工。(2)做好前期市場分析。投資決策階段,最主要的就是分析前期的市場狀況,從而為項目的決策提供依據(jù),減少投資的風(fēng)險。并對工程的地況進行相應(yīng)的分析,比較同類的項目和工程的案例,做好合理充分的評估準(zhǔn)備,使得投資決策工作變得更有可靠性和科學(xué)性。(3)規(guī)范資本融資。工程的資本融資,要有正式的批文,明確投資方的資金到位情況,保證順利的進行項目工程。倘若項目投資方?jīng)]有及時的將資金到位,從而延誤工程的工期,對予進行相應(yīng)的索賠,減少工程的風(fēng)險。建設(shè)項目單位要對整個融資資金進行全程的控制,讓每一筆資金都能花到實處。
二、工程造價在設(shè)計階段的控制
(1)優(yōu)化設(shè)計方案。在工程造價的控制中,設(shè)計階段能夠滿足于工程的多方面需求,保障工程項目的合理的經(jīng)濟效益。對設(shè)計方案進行優(yōu)化,能夠平衡功能和價值。保證功能,消除較高的投入資金。設(shè)計方案的優(yōu)化,要注重每一個方案的技術(shù)、經(jīng)濟的科學(xué)合理,從而才能控制好工程造價。(2)施行限額設(shè)計。通過可行性研究報告所指出的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn),可以作為限額設(shè)計的依據(jù)。限額設(shè)計是處于投資估算的限度之內(nèi)開展工程設(shè)計,從而提高整個項目投資的經(jīng)濟效益。施行限額設(shè)計,要注重技術(shù)問題,而不是經(jīng)濟問題。采用價值工程的理論,對工程的功能和部位進行劃分,形成多個小部分。設(shè)計人員再根據(jù)評估額度開展設(shè)計方案。限額設(shè)計不但能夠?qū)こ添椖康脑靸r進行控制,而且還可以對工程的每個階段開展逐層控制。限額設(shè)計,能夠解決建筑行業(yè)常見的投資超估算、設(shè)計超概算以及施工超預(yù)算的“三超現(xiàn)象”。(3)實施設(shè)計招標(biāo)和監(jiān)理制度。目前,多數(shù)的工程項目都采取競招標(biāo)制度,不單單可以考察設(shè)計方案的合理性,而且可以避免競標(biāo)單位的低價競爭。建設(shè)單位要在設(shè)計階段科學(xué)合理的編制工程的造價,并加強設(shè)計階段監(jiān)理,確定好成熟的工藝技術(shù),避免施工階段的方案變化和設(shè)計變更。工程設(shè)計中,設(shè)置監(jiān)察人員,并嚴(yán)格監(jiān)督工程設(shè)計,保證經(jīng)濟核算的準(zhǔn)確性。在經(jīng)濟分析和技術(shù)比較之中,選擇經(jīng)濟合理的招標(biāo)方案。注重滿足功能,并控制好項目投資,發(fā)揮出工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。
三、工程造價在施工階段的控制
房地產(chǎn)工程項目的施工階段,是完成建筑物成體階段。在這一階段,所消耗的物力、人力、財力也比較大,而且有較大的工程量,涉及諸多的層面。施工階段的影響因素比較多,材料的采購也受到市場周期和政策性的變化。因此,在這一階段的工程造價控制,就顯的格外重要。施工階段最注重材料的價格,應(yīng)選擇經(jīng)濟實用的施工材料。施工階段加強監(jiān)督和管理,避免設(shè)計、進度計劃、施工條件出現(xiàn)變更。在現(xiàn)場進行嚴(yán)格的簽證,保證材料的合理用量,確定好材料的價格,控制好施工時出現(xiàn)的索賠價格。施工階段面臨的現(xiàn)場突發(fā)情況比較多,要全過程、全方位的進行造價控制。
自我國加入世貿(mào)組織以來,建筑行業(yè)的工程造價管理和控制方法也逐步的向國際接軌。我國房地產(chǎn)企業(yè)的工程造價控制,依舊存在著一些不足和缺漏。這需要采用一些科學(xué)合理的辦法進行解決。市場經(jīng)濟有著不確定性和多變性,因此在工程投資也變得更加復(fù)雜化。因此,工程造價的控制,既要全面也要有側(cè)重點,認(rèn)真分析建設(shè)的周期規(guī)律,把握市場經(jīng)濟,最大限度的提高房地產(chǎn)企業(yè)的投資效益。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]宋艷,王曉菲,衣淑麗.對建筑項目工程造價全過程控制的技術(shù)分析[J].建筑知識:學(xué)術(shù)刊.2012(9)
[2]鄭海磊.建設(shè)項目工程造價全過程控制管理措施[J].民營科技.
2012(9)