孔艷春
摘要:班級(jí)是學(xué)校中的基本單元,而班主任是學(xué)?;鶎拥墓芾碚?,僅僅從班主任的基本職責(zé)來(lái)說(shuō),帶個(gè)班并不是一件難事,但要帶好一個(gè)班可能就需要很多的技巧,下面就淺談一下我在班級(jí)管理中的一些做法。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理,規(guī)章制度,干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)習(xí)行為
中圖分類號(hào):G627 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)52-0039-01
班級(jí)是學(xué)校中的基本單元,而班主任是學(xué)?;鶎拥墓芾碚?,僅僅從班主任的基本職責(zé)來(lái)說(shuō),帶個(gè)班并不是一件難事,但要帶好一個(gè)班可能就需要很多的技巧,尤其是在處理班級(jí)問(wèn)題上往往把握不好度,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的班主任卻可以很好地把握住這個(gè)尺度。有幸的是我身邊不乏一些非常優(yōu)秀的班主任,在多年的班主任工作中,我學(xué)習(xí)了不少也體會(huì)了不少,下面就淺談一下我在班級(jí)管理中的一些做法。
一、首先嚴(yán)格管理班級(jí),制定各種規(guī)章制度
在新的班級(jí)建立之初,一定要有比較嚴(yán)格的管理,因?yàn)殚_(kāi)始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,一旦通過(guò)開(kāi)始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理就會(huì)事半功倍。接著制定各種規(guī)章制度,這些制度應(yīng)該根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況來(lái)制定,這樣你將來(lái)的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓學(xué)生有漏洞可鉆。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),班主任在處罰時(shí)應(yīng)該做到嚴(yán)寬有度,方式多樣化,做到因人而定,因勢(shì)利導(dǎo)。當(dāng)然,不管是誰(shuí),處罰之后,班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識(shí)并努力改正錯(cuò)誤。就像大教育家陶行知先生對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤的處罰是三塊糖果一樣,他就把處罰變?yōu)樯鷦?dòng)的自我教育的做法,這對(duì)我們是一個(gè)很好的啟迪。
二、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍
許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無(wú)所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認(rèn),這種管理有其好的地方,因?yàn)槟阋惶斓酵淼馗?,假如你有足夠的精力和時(shí)間,幾年如一日的堅(jiān)持,班級(jí)絕對(duì)不會(huì)壞到哪里去,但這種管理最大的弊端在于管得過(guò)多過(guò)死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn),就是班主任在的時(shí)候是一個(gè)樣,班主任不在的時(shí)候就是另一個(gè)樣。同時(shí),這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。在班級(jí)工作中班主任要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。班級(jí)工作中該放的我堅(jiān)決放手,學(xué)生能干的,我堅(jiān)決不干。我把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如:每天的教室清潔、課間操和中午看班、收發(fā)作業(yè)等。只有處理不了的事兒或重大決定學(xué)生向我匯報(bào),其他的決定權(quán)一律下放,我充分相信我的同學(xué)們可以很好地完成任務(wù),事實(shí)也證明了這點(diǎn):每次勞動(dòng)我班做得既快又好,課間操我班的隊(duì)伍站得是快、靜、齊,自習(xí)課時(shí)我班學(xué)生都在靜靜地學(xué)習(xí),沒(méi)有一個(gè)在交頭接耳地說(shuō)話。每年我班都是學(xué)校的模范班級(jí)。
三、處理好與科任教師的關(guān)系
一個(gè)班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞,學(xué)習(xí)成績(jī)能否提高,與有沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)而樂(lè)于奉獻(xiàn)的科任教師隊(duì)伍是密切相關(guān)的。
1.首先,我很注重調(diào)節(jié)好各科教師間的關(guān)系,維護(hù)教師集體的團(tuán)結(jié)。①為班級(jí)的發(fā)展制定必要的規(guī)劃和目標(biāo),再藝術(shù)地做好科任教師的工作,使每一位科任教師產(chǎn)生歸屬感,真正把自己當(dāng)成班級(jí)的一員,而不僅僅是上幾節(jié)課。只有這樣,科任教師才能立足于班級(jí)發(fā)展的整體,而不是只盯著本學(xué)科。②有效地協(xié)調(diào)科任教師之間的矛盾。一般來(lái)說(shuō),科任教師之間,主要是學(xué)習(xí)時(shí)間的分配和作業(yè)的布置問(wèn)題。對(duì)于時(shí)間的分配,我的做法是由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)記錄每天每個(gè)學(xué)科的作業(yè)情況,并匯報(bào)給科任教師,以便及時(shí)調(diào)整作業(yè)量。
2.我會(huì)積極主動(dòng)地去協(xié)調(diào)科任教師與學(xué)生的關(guān)系。由于科任教師與學(xué)生交往多在課堂,使得師生情感聯(lián)系比較單一。所以,我從培養(yǎng)感情這個(gè)角度出發(fā),從相互理解、相互尊重兩個(gè)方面,協(xié)調(diào)師生關(guān)系。①利用一切機(jī)會(huì),及時(shí)地、主動(dòng)地、經(jīng)常性地與科任教師交流本班情況,了解學(xué)生上課的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真聽(tīng)取科任教師的建議、意見(jiàn)。對(duì)各學(xué)科的科代表也要進(jìn)行培訓(xùn),讓所有的科代表清楚,他們的任務(wù)不僅僅是收、交作業(yè)那么簡(jiǎn)單,而是要充當(dāng)班級(jí)與科任老師之間的橋梁,要積極主動(dòng)地與科任老師聯(lián)系,反饋同學(xué)的意見(jiàn)的同時(shí),也要做好同學(xué)的工作。②在學(xué)生中間樹(shù)立和維護(hù)科任教師的威信。我喜歡通過(guò)班會(huì)的形式充分介紹科任教師的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)、講課特點(diǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度及對(duì)學(xué)生的期望。教育學(xué)生要尊重、信任和支持我們的老師,要認(rèn)真聽(tīng)講,配合教師共同完成教學(xué)任務(wù)。③當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我想盡辦法妥善處理學(xué)生與科任教師的矛盾。既維護(hù)了科任教師的威信,也讓學(xué)生心服口服,不產(chǎn)生怨恨與隔膜。
如果是科任教師的問(wèn)題,我絕不會(huì)不分清紅皂白一味壓制學(xué)生,當(dāng)然,也不會(huì)為了討好學(xué)生而公開(kāi)批評(píng)或背后議論科任教師??上却迫谓處熛?qū)W生道歉,讓學(xué)生能心平氣和地與我交談,然后再和學(xué)生一起分析科任教師這樣做的原因與目的,最后讓科任教師找找自己在這件事中處理的方法是否得當(dāng),這樣學(xué)生也比較易于接受。
四、用傳統(tǒng)文化規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為
學(xué)校的教育,不應(yīng)該只重視學(xué)習(xí)成績(jī),更應(yīng)該關(guān)注的是學(xué)生的品德素養(yǎng)。如果一個(gè)學(xué)生成績(jī)?cè)俸枚鴽](méi)有良好的素養(yǎng),那是一張廢紙。如果一個(gè)學(xué)生品德高尚但成績(jī)不好,那是一張白紙。在廢紙和白紙之間當(dāng)然還是白紙有用。作為班主任應(yīng)如何培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀品格呢?我每天上課前五分鐘讓學(xué)生背“傳統(tǒng)文化”中的文章,每背完一篇,我都要抽出一節(jié)課的時(shí)間讓學(xué)生談?wù)勛约旱男牡?。同時(shí),我還讓學(xué)生關(guān)注身邊和社會(huì)上的時(shí)事,教他們辨別是非、善惡、美丑,知道哪些是該做的,哪些是不該做的,哪些該發(fā)揚(yáng),哪些該摒棄,使學(xué)生在獲得知識(shí)的同時(shí)也陶冶了自己的情操規(guī)范了自己的行為。
班主任工作充滿玄機(jī)與奧妙,我們只有帶著一顆智慧之心,審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),巧施策略,才能使我們班主任工作做到運(yùn)籌帷幄、決勝千里。