分析人事黨建工作開展的合理化的路徑

胡明亮

摘 要：人事部門黨建工作的開展，與人事部門的職能、作用和黨建工作的組織建設(shè)、制度建設(shè)有著密不可分的關(guān)系。人事部門主要負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展。黨建工作主要有組織建設(shè)和制度建設(shè)。因此，人事部門的黨建工作就是對(duì)公司員工的招聘、培養(yǎng)和發(fā)展上的組織建設(shè)和制度建設(shè)。

關(guān)鍵詞：人事部門 黨建工作 路徑

人事部門的黨建工作應(yīng)該從黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)著手做起，黨建工作的出發(fā)點(diǎn)是工作的時(shí)效性，歸宿點(diǎn)是工作的實(shí)效性。因此，人事部門應(yīng)該在工作的時(shí)效性和實(shí)效性兩方面來做。提高人事部門人員的思想意識(shí)，和提升單位職工人員工作的主動(dòng)性。增強(qiáng)工作的滿意度來開展黨建工作。

一、對(duì)人事黨建工作的目標(biāo)定位的分析

（一）組織建設(shè)的目標(biāo)。

黨建工作的重點(diǎn)就是組織建設(shè)，它可以保障黨建工作的實(shí)效性和時(shí)效性。在建立組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)黨建工作的滿意度。具體可以分為兩個(gè)方面：

1.組織監(jiān)督的目標(biāo)。要想增強(qiáng)人事部門的工作滿意度，就需要從提升員工的積極工作意識(shí)上著手。員工工作積極性的提高，不僅依賴員工的思想素質(zhì)，還需要相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的管理監(jiān)督，這樣，在“黨內(nèi)監(jiān)督”和群眾監(jiān)督的配合下，才能更好的提升人事部門的工作效果，達(dá)到工作的滿意度[1]。

2.組織約束目標(biāo)。在建立組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，還要有圍繞增強(qiáng)工作滿意度的約束目標(biāo)。應(yīng)該在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上形成完善的績(jī)效考核制度，約束人事部門職工的工作狀態(tài)。

（二）制度建設(shè)的目標(biāo)。

制度建設(shè)主要體現(xiàn)在確保人事黨建工作的時(shí)效性和實(shí)效性，并且達(dá)到黨建工作的長(zhǎng)效開展。目前，很多黨建工作都是流于形式，沒有實(shí)質(zhì)的工作。制度建設(shè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的制度保障，來保障黨建工作的按時(shí)進(jìn)行，并保障黨建工作的質(zhì)量。在黨建工作中，還應(yīng)該拓展思想政治教育的內(nèi)容和方法，為黨建的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打穩(wěn)基礎(chǔ)。從根本上說，制度建設(shè)就是為黨建中的工作開展提供強(qiáng)有力的制度保障和制度激勵(lì)。

二、增強(qiáng)人事黨建工作的時(shí)效性和實(shí)效性的路徑

（一）增強(qiáng)黨建工作的時(shí)效性的路徑

人事黨建工作的“時(shí)效性”要求人事部門根據(jù)人事發(fā)展的狀況而做到有效的符合發(fā)展實(shí)際的調(diào)整，在確?；驹瓌t不變的前提下，與時(shí)俱進(jìn)。從組織發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律上看，黨建工作必須遵循時(shí)效性。

1.從組織模式上發(fā)展的路徑。人事部門黨建應(yīng)該完善自己的組織，在設(shè)立基本的黨支部外，還要有工會(huì)組織。這樣才會(huì)有完整的組織，為黨建工作的發(fā)展做準(zhǔn)備。（1）黨支部的建設(shè)。組織中的黨員同志要團(tuán)結(jié)起來，以黨支部為導(dǎo)向，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)心組織的發(fā)展，接近基層，走入職工的生活，切實(shí)做到關(guān)心職工的工作和生活。定期的開展黨建的工作會(huì)議，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工的情況調(diào)查分析，有效的學(xué)習(xí)黨的思想[2]。（2）工會(huì)組織的建設(shè)。在黨支部的調(diào)查分析中，針對(duì)職工出現(xiàn)的思想偏差以及急需改善的這種問題，在工會(huì)組織的討論交流中，總結(jié)出來具體的實(shí)施策略和方針。接著，和職工進(jìn)行商量，并向單位的管理層反映。最后，把管理層的處理信息向職工予以公布。在管理層實(shí)施過程中，要及時(shí)跟蹤，監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際能提出自己的看法和問題。

2.從制度模式上的發(fā)展路徑。單位的工會(huì)組織建立一種接受職工利益訴求的有效機(jī)制，并且保證能長(zhǎng)期的發(fā)展下去。（1）關(guān)心職工的目前需要。能夠了解目前員工的情況。建立定期的有專業(yè)人員服務(wù)的職工訴求接待和處理制度。完善此制度的流程，要有職工利益訴求的專用渠道，訴求傳遞的反饋機(jī)制，并且要能給出具體的應(yīng)對(duì)措施，最后，應(yīng)對(duì)措施及時(shí)有效地幫距職工。這個(gè)機(jī)制的確立和發(fā)展，要有明確的目標(biāo)，最好是能得到公司高層的支持和認(rèn)可[3]。（2）關(guān)系員工的未來發(fā)展。人事部門要根據(jù)公司的績(jī)效考核與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)員工提出相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這時(shí)，需要工會(huì)組織配合完成，工會(huì)組織在組織過程中，做到對(duì)職工發(fā)展的管理和監(jiān)督，并且要有實(shí)際的措施，切實(shí)做到關(guān)心員工的發(fā)展?fàn)顩r。

（二）增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性的路徑

1.強(qiáng)化組織的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。這主要是針對(duì)目前很多單位的內(nèi)部監(jiān)管缺失而提出來的，對(duì)人事黨建工作的組織化和制度化的開展，可以有效的起到監(jiān)督管理的職能。其中，黨員干部要起到積極帶頭的作用，這樣可以從內(nèi)部推動(dòng)黨建工作的開展。

2.增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。所謂的職業(yè)素養(yǎng)包含兩方面的內(nèi)容，也就是職業(yè)技能和職業(yè)意識(shí)。從黨建工作的開展上來看，主要是對(duì)職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)職工的職業(yè)意識(shí)，能夠使員工更好的在職工作，盡到在崗位上的基本職責(zé)。而目前的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，單單停留在了技能方面，忽視了意識(shí)的培養(yǎng)。所以，應(yīng)該在黨建工作的開展下，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，主要可以從職業(yè)道德、樂崗敬業(yè)、集體主義等方面展開實(shí)施[4]。

3.促進(jìn)職工和企業(yè)的和諧發(fā)展。黨組織應(yīng)該積極主動(dòng)調(diào)節(jié)企業(yè)職工和企業(yè)的關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。能夠使職工的合法權(quán)益得到有效地保護(hù)。其中，黨員同志更應(yīng)該做出表率，主動(dòng)深入基層，關(guān)心職工，了解職工的工作和生活，把職工的問題和建議傳達(dá)給企業(yè)管理層，及時(shí)有效的解決問題。從而有利于企業(yè)更好的發(fā)展。

4.在對(duì)員工的招聘時(shí)，成立專門的黨組織，做好組織上的監(jiān)督工作，對(duì)被招聘人員的素質(zhì)和能力做具體的考察，對(duì)比，從一開始就提高職工的黨建工作的意識(shí)。對(duì)在職人員的培訓(xùn)上，更加注重思想的意識(shí)，也就是黨建工作所要做的東西。積極引導(dǎo)，提高職工的思想政治素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)的集體著想。同時(shí)，要做好員工未來的規(guī)劃，更要考慮到員工的離職問題，對(duì)員工的離職做正確的對(duì)待。滿足離職人員的合理要求，切實(shí)考慮到雙方利益，做到公正處理。提高效率，減少麻煩。

結(jié)束語：

人事部門的黨建工作，要按照組織建設(shè)和制度建設(shè)兩條主線進(jìn)行。組織建設(shè)的目的是完善基層的黨組織，制度建設(shè)更偏重于制度安排中出現(xiàn)的各種漏洞的彌補(bǔ)。人事部門不僅簡(jiǎn)單的管理人員的調(diào)動(dòng)，還要配合管理者，組織文化建設(shè)，調(diào)節(jié)職工和企業(yè)的關(guān)系。這也正是人事部門黨建工作開展的原因。

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