□ 何承游
構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨在新時期、新階段的重大理論創(chuàng)新,是我們黨審時度勢,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,全面建設(shè)小康社會的必然要求,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命、提高黨的執(zhí)政能力的重大決策。作為與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的供電企業(yè),責(zé)無旁貸,義無反顧,應(yīng)當(dāng)努力構(gòu)建和諧企業(yè),為和諧社會建設(shè)多作貢獻(xiàn)。加強(qiáng)思想政治工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑,它對于把握員工脈搏,統(tǒng)一員工思想,充分調(diào)動員工積極性,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高具有極為重要的作用。我們必須不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾等方面的積極作用,提高企業(yè)應(yīng)對各種困難和抵御風(fēng)險的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對供電企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前供電企業(yè)的一些具體做法,現(xiàn)就思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用談幾點(diǎn)看法。
思想政治工作的產(chǎn)生和發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)對它的影響,歸根結(jié)底是由經(jīng)濟(jì)決定的,但它又對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的反作用,兩者相輔相成。這個特點(diǎn)決定了思想政治工作必須和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合、相統(tǒng)一,否則,思想政治工作將變成無源之水,無本之木。企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo),把經(jīng)濟(jì)效益搞上去,是企業(yè)一切工作的中心,也是思想政治工作的中心。因此,供電企業(yè)思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心來開展,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,服從、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo),并不斷充實(shí)工作內(nèi)容,創(chuàng)新工作方法,為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
在構(gòu)建和諧企業(yè)的整個過程中,需要有強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向提供保障。因此,思想政治工作要牢牢把握正確的宣傳導(dǎo)向,提高教育引導(dǎo)水平,把員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,真正使和諧企業(yè)的思想深入人心,成為員工的共同理想和自覺行動。對供電企業(yè)來講,應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際,及時將企業(yè)的重大活動、競爭局勢、外部環(huán)境、服務(wù)要求、發(fā)展前景等進(jìn)行廣泛宣傳。這對穩(wěn)定員工思想、振奮員工精神、激勵員工自覺投身企業(yè)改革發(fā)展將起到積極的導(dǎo)向作用。要采取多種形式,如各種座談會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會、公司員工大會,廣泛深入的向干部員工分析形勢,既分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢,也分析員工的思想動態(tài),及時化解員工隊(duì)伍中的消極思想,鼓舞員工的士氣。一是向員工講清企業(yè)改革的形勢及面臨的困難和機(jī)遇,幫助他們認(rèn)清企業(yè)發(fā)展與自身利益的關(guān)系,認(rèn)清當(dāng)前存在困難的暫時性和解決困難的有利條件,明確企業(yè)的任務(wù)和自身的責(zé)任。二是緊緊圍繞企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和精細(xì)化管理的工作實(shí)際,引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,理解、支持并積極參與企業(yè)的改革實(shí)踐。要通過文件、櫥窗、網(wǎng)站、會議等多種形式,廣泛宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、精細(xì)化管理以及“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求,使企業(yè)改革發(fā)展的重大意義和目標(biāo)措施深入人心,增強(qiáng)廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任感。三是貼近員工的思想實(shí)際,深入班組、深入一線開展訪談和調(diào)研,同員工面對面談心、交心,回答員工對工作和企業(yè)發(fā)展最為關(guān)心的問題,解除員工的疑惑和后顧之憂。企業(yè)基層黨支部、各職能部門都要利用各種會議、活動之機(jī)做好宣傳工作,將員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的大局之中。通過強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向,營造出員工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的良好氛圍。
堅持以人為本,是讓全體員工愛崗敬業(yè)、人格健全、坦誠溝通、忠于企業(yè)的根本途徑,也是企業(yè)和諧的標(biāo)志。當(dāng)前,員工在工作、生活中難免遇到各種困難,尤其是在生產(chǎn)安排、責(zé)任分配、薪酬待遇等方面,經(jīng)常會碰到各種各樣的困惑,解決不好,就容易使員工產(chǎn)生思想問題,最終導(dǎo)致情緒低落、工作消極應(yīng)付等狀況。因此,要堅持以人為本的工作方法,深入細(xì)致地做好員工的思想政治工作,關(guān)心員工的工作和生活,維護(hù)員工合法權(quán)益,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,提高企業(yè)和諧度。具體應(yīng)從以下幾方面著手:
(一)建立有效的溝通機(jī)制,營造和諧的企業(yè)氛圍。一要建立管理層和員工層之間的日常溝通渠道。近年來,供電企業(yè)通過設(shè)立總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度、廠務(wù)公開制度、征集合理化建議、定期舉行公司領(lǐng)導(dǎo)與員工參加的座談會等多種形式,讓員工可以暢所欲言、抒發(fā)想法、反映問題、及時釋放心中的疑團(tuán)。對員工提出的意見和建議,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究處理,使員工真正感受到來自管理層對他們的尊重,激發(fā)他們奉獻(xiàn)企業(yè)的信心和熱情。與此同時,企業(yè)還應(yīng)注意發(fā)揮好績效溝通功能,加強(qiáng)對各級管理人員的管控和教育,倡導(dǎo)尊重員工和率先垂范,在任務(wù)分配、績效考核中做到公開、公平、公正,使管理者的個人素質(zhì)和管理能力能夠適應(yīng)企業(yè)和諧發(fā)展的需要。二要建立部門之間的相互溝通渠道。通過定期召開部門之間的溝通協(xié)調(diào)會、組織開展多部門共同參加的團(tuán)隊(duì)活動,建立起各部門之間相互協(xié)調(diào)溝通的機(jī)制,不斷提升組織執(zhí)行力,特別是提高各部門在執(zhí)行過程中解決問題和改進(jìn)工作質(zhì)量的整體能力。三要為員工之間的相互溝通創(chuàng)造條件。要通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)大家談、組織開展各種業(yè)務(wù)技能競賽、部門之間的參觀學(xué)習(xí)和舉辦員工聯(lián)歡活動等多種方式,建立員工之間互相交流、自由表達(dá)思想和意見的通道,激發(fā)智慧,釋放能量。同時,教育員工顧全大局,胸懷寬容,自覺培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,提升員工主人翁意識和企業(yè)的科學(xué)決策能力。
(二)釋疑解惑,統(tǒng)一思想,激發(fā)工作熱情。隨著企業(yè)改革的不斷深入,員工缺乏安全感的問題日益顯現(xiàn),負(fù)面思想和負(fù)面情緒往往伴隨在工作之中,對員工身心健康和企業(yè)和諧發(fā)展極為不利,主要表現(xiàn)有:1.員工對企業(yè)實(shí)施的各種改革和應(yīng)對外部市場競爭的心理準(zhǔn)備不夠,承擔(dān)壓力較大。2.害怕承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)實(shí)施績效考核管理后,許多員工對待考核往往談虎色變,生怕由于工作失誤造成考核扣分。因此,在實(shí)際工作中畏首畏尾,總是擔(dān)心會承擔(dān)責(zé)任。3.對收入分配感到不滿。隨著改革的深入,供電員工整體收入水平都有了很大提高,但員工之間,特別是管理人員和一般員工之間的收入差距增大。對利益分配政策的不理解,容易使員工產(chǎn)生抵制情緒,甚至產(chǎn)生自卑感,從而影響工作效率和效果。上述思想問題主要是由于員工對企業(yè)面臨的形勢不能全面、客觀了解,對企業(yè)制定政策的初衷不能正確理解所致。所以,要真正調(diào)動員工的工作熱情,就必須使他們在內(nèi)心里贊同企業(yè),增加對企業(yè)的認(rèn)同感。對供電企業(yè)來講,一是要聯(lián)系企業(yè)改革實(shí)際,開展艱苦奮斗教育和形勢教育,轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和文化理念統(tǒng)一員工的認(rèn)識,拉近員工與企業(yè)的距離,增強(qiáng)歸屬感和認(rèn)同感。二是通過文件、網(wǎng)站、宣傳欄和各種會議等渠道向員工講明企業(yè)的經(jīng)營政策、分配政策和各項(xiàng)管理規(guī)定,所有與員工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)都能做到公開、透明。三是讓全體員工對外部市場競爭的客觀形勢有所了解和認(rèn)識,使員工能充分理解公司出臺的一系列管理措施和服務(wù)要求,自覺地投身到企業(yè)改革和市場競爭中去,為企業(yè)發(fā)展盡心竭力。四是充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用,經(jīng)常性組織開展群眾喜聞樂見的文體活動,促進(jìn)員工勞逸結(jié)合、身心健康。五是通過經(jīng)常開展黨員干部與員工之間的談心溝通活動,及時掌握員工思想狀況,把員工思想問題解決在萌芽狀態(tài)。
(三)幫助員工解決實(shí)際問題,增強(qiáng)凝聚力。關(guān)心員工,為員工辦實(shí)事、解決實(shí)際困難,是思想政治工作最實(shí)際、最能打動人心的方法。為此,企業(yè)應(yīng)采取一系列人性化措施,為員工營造寬松和諧的工作環(huán)境。一是工作中關(guān)心員工。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重點(diǎn)對企業(yè)精細(xì)化管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變知識的教育培訓(xùn),通過自辦培訓(xùn)班、送出培訓(xùn)、聘請授課教師、網(wǎng)上大學(xué)等多種形式,增加員工受教育的機(jī)會,提高員工的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)承擔(dān)工作任務(wù)的信心和能力。二是職業(yè)發(fā)展上關(guān)心員工。要注重對各崗位人才的培養(yǎng)、選拔和管理,以解決員工發(fā)展的問題。在選人用人方面堅持開展競爭上崗,真正做到“能者上”;加強(qiáng)各種專業(yè)人員的選拔管理,用足、用好上級的政策,拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道,擴(kuò)大成才率;充分運(yùn)用下派上掛的方法鍛煉青年業(yè)務(wù)骨干,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。三是生活上關(guān)心員工。節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)堅持慰問老同志、困難員工和生產(chǎn)一線員工,建立生病住院職工慰問制、困難職工檔案制,使職工及家屬感受到來自企業(yè)的溫暖。員工的薪酬發(fā)放和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金的代扣代繳做到準(zhǔn)確、公開,及時申報辦理員工退休等事宜,增強(qiáng)員工自我保障意識和對企業(yè)的信任度。做好離退休和內(nèi)退職工服務(wù)工作,保障他們的福利待遇,對生活困難的發(fā)放慰問金,盡力幫助解決他們的后顧之憂,讓老同志實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),老有所樂。在供電企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展的關(guān)鍵時期,上述做法不僅切實(shí)可行,而且刻不容緩。
黨風(fēng)的好壞,直接關(guān)系到黨在人民群眾中的形象,關(guān)系到人民群眾對思想政治工作的信任程度。黨員干部是我們企業(yè)的核心力量,是廣大員工關(guān)注和學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)。在當(dāng)今社會環(huán)境下,供電企業(yè)的黨員干部隊(duì)伍的廉潔程度,直接影響著企業(yè)的凝聚力、向心力,影響著企業(yè)的和諧。因此,加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢黨員干部的思想道德防線,是做好新時期供電企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容和基本任務(wù)。否則,我們的工作將很難取得員工的理解和支持,也很難達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。對此,各級思想政治工作者應(yīng)積極探索以企業(yè)廉潔文化建設(shè)促進(jìn)思想政治工作的新方法。一是強(qiáng)化廉政教育,提高廉潔文化意識。要面向全體員工,特別是管理人員、關(guān)鍵崗位人員廣泛開展廉潔從業(yè)教育,增加教育頻次。以宣傳公司內(nèi)部涌現(xiàn)的廉潔典型案例、觀看警示教育片等形式,將正面示范教育與反面警示教育有機(jī)結(jié)合;二是加強(qiáng)廉政制度的執(zhí)行與完善,為廉潔文化建設(shè)提供保證。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,督促相關(guān)部門與其下屬單位負(fù)責(zé)人以及人、財、物、工程建設(shè)等關(guān)鍵崗位人員簽訂責(zé)任書。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示、廉政談話、廉潔承諾、述職述廉等制度。做好各項(xiàng)管理制度及措施的制定和完善工作,圍繞廉潔從業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn),健全企業(yè)經(jīng)營管理制度,建立有效監(jiān)控和風(fēng)險防范機(jī)制;三是發(fā)揮監(jiān)督制約機(jī)制作用,促進(jìn)廉潔文化的養(yǎng)成。要以決策執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以人、財、物管理為重點(diǎn)部位,強(qiáng)化對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督,加大約束保障和制衡防范力度。規(guī)范選人用人的操作程序,確保對人員選拔任用過程的有效監(jiān)督。同時,還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資采購、工程建設(shè)、廢舊物資處理等招標(biāo)過程的有效監(jiān)督;四是在黨員干部中開展“六個一”活動,內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)一篇廉政建設(shè)文章、組織一次廉政答題活動、觀看一部反腐倡廉教育片、上一堂黨風(fēng)廉政教育課、寫一篇廉潔從業(yè)體會文章和組織一次演唱廉政歌曲活動。通過著力構(gòu)建企業(yè)廉潔文化,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想防線,就能使思想政治工作得心應(yīng)手、游刃有余,更好地為企業(yè)改革發(fā)展服好務(wù),為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用。