現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理及其發(fā)展論述

【摘要】在中國市場經(jīng)濟(jì)改革春風(fēng)下，市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善健全，從原有的單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的多元化經(jīng)濟(jì)形式。歷年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速穩(wěn)健，經(jīng)濟(jì)管理形式日新月異，充滿了活力朝氣。伴隨著科技與經(jīng)濟(jì)的多重發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理形式也在推出陳新，不斷改革發(fā)展，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)潮流；分析當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，把握經(jīng)濟(jì)管理的未來走向，有助于企業(yè)和國家更為有益地發(fā)展進(jìn)步。下面針對現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀、內(nèi)容以及未來的發(fā)展走勢等相關(guān)現(xiàn)象與問題進(jìn)行大致的探討與分析。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化 經(jīng)濟(jì)管理 發(fā)展

社會(huì)長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，原有的經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化勢在必行，經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化完善化的程度決定著社會(huì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展走向與發(fā)展速度，如何建立完善健全的經(jīng)濟(jì)管理體制以及讓其適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)高收效益的持續(xù)增長是當(dāng)下需要研究解決的問題。

一、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

在市場經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控的雙重作用下，我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)多年穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理體制在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中也開始被普及應(yīng)用，許多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、人性化、自主化的管理模式。根據(jù)我國基本國情，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到地域差異、生產(chǎn)力水平、文化差異等眾多因素的制約，制定特色化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式需要結(jié)合各個(gè)制約因素，具體的分配、經(jīng)營方式來決定，因地制宜才能符合各地的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理念。

（一）現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容

1.組織形式與經(jīng)濟(jì)管理理念的現(xiàn)代化?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶來了現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)理念的矛盾沖突，在組織形式上存在眾多不符實(shí)際情況的分配矛盾，因此對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大步伐形成了相當(dāng)大的阻力，企業(yè)以及其他經(jīng)濟(jì)體的管理方式與活動(dòng)需要與整體的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相吻合，需要遵循客觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，更多的借助現(xiàn)代化的方式與工具不斷完善管理體系。

2.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方式的自主、科學(xué)、合理等性質(zhì)。社會(huì)生產(chǎn)力的創(chuàng)造性與積極性奠定了國家經(jīng)濟(jì)飛速穩(wěn)步發(fā)展的主旋律，市場經(jīng)濟(jì)體制與宏觀調(diào)控的作用很好地規(guī)劃輔助經(jīng)濟(jì)走向。經(jīng)濟(jì)水平的提高讓社會(huì)生產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)管理方式有了新的高要求，更多地需要自主、科學(xué)合理、人性化的管理方式。

二、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)由之前的GNP單一重視轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟目紤]方向，在兼顧GNP的同時(shí)還需要考慮環(huán)境保護(hù)、人性化設(shè)計(jì)、可持續(xù)發(fā)展等新鮮理念。

（一）注重以人為本

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式中講究的科學(xué)化管理已經(jīng)不能很好地適合社會(huì)勞動(dòng)，與之相悖的便是科學(xué)化帶來了諸多的不人性化，因此，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理更為注重以人為本的理念，需要廣泛深入地應(yīng)用在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的核心管理體系中。

（二）強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必要性

傳統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)管理往往忽視了生產(chǎn)對于環(huán)境的影響破壞，從而造成了不可挽回的后果?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性的發(fā)展，合理節(jié)約地利用資源，實(shí)現(xiàn)可循環(huán)利用，注重對環(huán)境的保護(hù)利用，也大大地減少了之后的修復(fù)成本。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要一環(huán)。

（三）科學(xué)化資源、勞動(dòng)力分配

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理更為注重科學(xué)化的分配模式，這與人性化的管理不同，在生產(chǎn)力組織結(jié)構(gòu)需要有合理科學(xué)的分配才能最大地發(fā)掘生產(chǎn)力的積極性與主動(dòng)性，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。更多地鼓勵(lì)自主創(chuàng)造而優(yōu)化了管理的繁瑣與流程。

（四）現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)自主化

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)人員的專業(yè)化。專業(yè)化的提高也相應(yīng)的激發(fā)了自主化，以便經(jīng)濟(jì)的組織管理，這是現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢所在。

三、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)的途徑

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理需要迎合國家的基本國情以及發(fā)展歷史，遵循小調(diào)小改的原則，借鑒原有的管理實(shí)踐的寶貴成果與經(jīng)驗(yàn)，以此作為現(xiàn)代化革新的參考對象，認(rèn)真實(shí)地調(diào)查，全面深入的分析，因地制宜的制定，加以現(xiàn)代化的工具與技術(shù)，將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理穩(wěn)步推行。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理可以有經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務(wù)、加強(qiáng)社會(huì)管理等方式。

四、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢

（一）結(jié)構(gòu)組織的扁平化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)呈金字塔分布，任務(wù)分工由上至下，層層傳遞，權(quán)利則層層減弱，這種管理方式一定程度限制了下層人員的主動(dòng)性與積極性；現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理將朝著人員平等，職責(zé)平衡的趨勢發(fā)展。

（二）民主化、自主化

現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理模式一定程度上決策都是由上層人員決定，下層人員只有執(zhí)行的權(quán)力，隨著經(jīng)濟(jì)市場的日漸寬廣，經(jīng)濟(jì)體制遭遇的問題也會(huì)越來越多，需要集思廣益，發(fā)揮民主化與自主化的最大效益。利用人性化管理的方式優(yōu)化合理經(jīng)濟(jì)管理，其經(jīng)濟(jì)管理方式隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展而變化，而人性化、民主自主化的管理方式符合了經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

（三）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體制追求利用現(xiàn)有的資源發(fā)揮最大的效益，沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作力變得尤為重要。努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化，使企業(yè)所有管理人員真正做到懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營。

（四）軟件結(jié)合的管理方式

快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)帶動(dòng)了社會(huì)各行各業(yè)的生產(chǎn)積極主動(dòng)性，包括科技研發(fā)、高新應(yīng)用等方方面面，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式一直以硬件設(shè)施與人工來管理經(jīng)濟(jì)，使得這項(xiàng)工作繁重而復(fù)雜，充滿了不合理性與缺點(diǎn)。在時(shí)代進(jìn)步的大潮流下，科學(xué)合理性的管理方式已經(jīng)越來越被員工謀求，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方式強(qiáng)調(diào)將軟件管理硬件輔助的形式加入到實(shí)際應(yīng)用中，省去了平時(shí)耗時(shí)耗力的員工工作。這種新的管理模式在整個(gè)管控體系中變得越來越重要，逐漸成為核心理念，這樣有利于合理規(guī)劃，發(fā)揮最大的價(jià)值效能。在人類歷史發(fā)展階段中，信息處理的發(fā)展階段是以處理手段的不同來劃分的。當(dāng)今，電子計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的發(fā)展將成為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和標(biāo)志，電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用程度反映了管理現(xiàn)代化的程度。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的建立可以從一定程度上反映出管理現(xiàn)代化的整體內(nèi)容，也是由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理過渡的橋梁。所以，前面所論述的管理現(xiàn)代化的全部內(nèi)容，正是開發(fā)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

管理現(xiàn)代化是一個(gè)整體的概念，主要內(nèi)容有管理思想、管理組織、管理方法以及管理手段的現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式、方法以及其手段并不是一直固定不變的，其遵循的科學(xué)合理化、可持續(xù)發(fā)展理念可以使經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)形勢的改變而調(diào)整，使得管理方式達(dá)到符合事情的最佳狀態(tài)，時(shí)代的歷史的進(jìn)程在穩(wěn)步進(jìn)行，管理體系也會(huì)漸漸的逐步完善健全，屆時(shí)能夠完全適應(yīng)每個(gè)地域每個(gè)特殊的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠更有效地服務(wù)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)

[1]郝青.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].商品與質(zhì)量·焦點(diǎn)關(guān)注，2012，（3）：17.

[2]彭靜.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].中國外資（上半月），2014，（1）：113-113.

[3]張曉.淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014，（21）：460-460.

作者簡介：王一涵（1977-），女，黑龍江哈爾濱人，云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師，碩士研究生。研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。