傾聽巴菲特

邱恒明

只要一提到德魯克的名字，企業(yè)的叢林中就會有無數(shù)雙耳朵豎起來傾聽；這一次，全世界的投資者都豎起了雙耳，努力辨清《滾雪球》一書傳遞出的巴菲特的聲音。

如果不做慈善，2006年捐出幾百億美元成為全世界最慷慨的人，巴菲特或許還算不上全美的名人，在40多萬人口的奧馬哈可能都打聽不到他公司的所在地；如果巴菲特不是早已承諾捐出億萬家財，2008年，以極優(yōu)越條件八股美國頂級企業(yè)高盛和通用電氣時，他一定會非議纏身，被認為占盡了那些陷入絕境公司的便宜。

最大膽的假設(shè)就是，巴菲特2008年之后的運氣不會那么好，他的一系列決策將把“股神”這一榮譽的氣泡吹破。但是這些假設(shè)是不成立的，巴菲特的成功不是僥幸。

巴菲特在中國的知名度或許超過美國，幾位到奧馬哈朝圣的中國投資人說，在40多萬人口的城市奧馬哈，你不一定能打聽得到巴菲特公司的所在地，在世紀捐助之前，甚至你打聽的人都不知道這個城市有個叫巴菲特的名人。

有人說，普通美國人不會太在意那些富人們，像巴菲特這樣的富人有很多，在每個行業(yè)都有帝王式人物。不過在這場全球金融危機中，華爾街許多帝王式人物的故事要被重寫。那些英雄們的傳記，昔日輝煌企業(yè)的傳記，都要被扔到廢紙簍里，都要被燒掉。但巴菲特不會，他的神話還將續(xù)寫。他的傳記書也不會被扔掉。

今日很多公司走到了破產(chǎn)的境地，《滾雪球》作者施羅德提醒說，是因為這些公司的高管們沒有傾聽巴菲特。

巴菲特首創(chuàng)的新詞“定時炸彈”(time bombs)，可以追溯到伯克希爾·哈撒韋公司2002年的股東報告中，巴菲特提醒說他們瘋狂的擴張，可能會“引發(fā)金融災(zāi)難的連鎖反應(yīng)”。很遺憾，沒有人仔細聽，正如施羅德所寫：“在2008年春天的混亂之中，巴菲特坐在那里，在他近60年的職業(yè)生涯中，他所思考的價值和風險一直都沒有改變，總是有人在說規(guī)則已經(jīng)變了。但是，他說，只有短線投資，你才可以這么認為。”

濕雪，指的是在合適的環(huán)境中投入能不斷滾動增長的資金。長坡，指的是能讓資金有足夠的時間滾大變強的企業(yè)，而巴菲特似乎總能找到“很濕的雪”和“很長的坡”。巴菲特的長期投資取得了驚人的回報，甚至有些學者都不敢相信，認為這只是僥幸成功，但事實并非如此。

巴菲特成功的要決是“專注”。施羅德寫道：“他除了關(guān)注商業(yè)活動外，幾乎對其他一切如藝術(shù)、文學、科學、旅行、建筑等全都充耳不聞——因此他能夠?qū)Ｐ闹轮咀穼ぷ约旱募で椤！?/p>

施羅德歷時5年，潛心研究各種資料包括以前從未公開過的檔案文件，為讀者描述了一個與眾不同的巴菲特，他執(zhí)著，癡迷，幼時備受母親打擊傷害，因為她根本就不知道一個小孩想要什么以及怎樣得到那些東西。

是的，在《滾雪球》一書中，你還能看到生活中的巴菲特，他的諸多生活以及緋聞女友之類的故事。