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    馮侖

    • 馮侖:做公益慈善最大的改變是自己這讓他變得很平和
      、御風(fēng)資本董事長馮侖追溯了我國公益事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,并進(jìn)一步指出房企參與公益事業(yè)的三種方式。投身公益事業(yè)多年,馮侖最大的感悟是“做公益慈善最重要是改變自己”。這是改革開放以來民營企業(yè)做的一件恰到好處的事“我國公益慈善事業(yè)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?”馮侖開場先賣了個(gè)關(guān)子。他說,改革開放以來中國公益慈善受到民營企業(yè)關(guān)注,直到2004年開始制度化,國家出臺(tái)了第一個(gè)《公益慈善基金會(huì)管理?xiàng)l例》.這個(gè)條例出現(xiàn)與扶貧息息相關(guān),一經(jīng)頒布就成立了國內(nèi)第一個(gè)公益基金會(huì)——愛佑華夏基

      環(huán)球慈善 2021年2期2021-07-08

    • 近朱者赤
      馮侖投資自己,就要跟比自己優(yōu)秀的人在一起。我發(fā)現(xiàn)歷史上有一個(gè)現(xiàn)象很有意思,在很多偉大的事件當(dāng)中,很多小人物突然就變成大人物,其中一個(gè)原因就是他們喜歡跟大人物混在一起。哪一天干大事的時(shí)候,缺一個(gè)人遞個(gè)板凳,他遞了一下,結(jié)果遞板凳這件事情讓他成為歷史上的重要角色,他就變成了大人物,后來一輩子吃喝不愁,講了一輩子“當(dāng)年這件事情做對(duì)了”。當(dāng)時(shí)如果不是跟牛人在一起,那個(gè)板凳就是別人遞了,這個(gè)活又不難。如果你老是跟一些放棄自己、不積極的人在一起,最后你想偶爾偉大一下的

      作文與考試·初中版 2021年12期2021-04-16

    • 馮侖:做公益慈善最大的改變是自己 這讓他變得很平和
      、御風(fēng)資本董事長馮侖追溯了我國公益事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,并進(jìn)一步指出房企參與公益事業(yè)的三種方式。投身公益事業(yè)多年,馮侖最大的感悟是“做公益慈善最重要是改變自己”。這是改革開放以來民營企業(yè)做的一件恰到好處的事“我國公益慈善事業(yè)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?”馮侖開場先賣了個(gè)關(guān)子。他說,改革開放以來中國公益慈善受到民營企業(yè)關(guān)注,直到2004年開始制度化,國家出臺(tái)了第一個(gè)《公益慈善基金會(huì)管理?xiàng)l例》,這個(gè)條例出現(xiàn)與扶貧息息相關(guān),一經(jīng)頒布就成立了國內(nèi)第一個(gè)公益基金會(huì)——愛佑華夏基

      環(huán)球慈善 2020年2期2020-07-20

    • 辦企業(yè)的目的是什么
      愛讓人走得時(shí)間長馮侖專門對(duì)國內(nèi)外好企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,一次在一個(gè)企業(yè)家座談會(huì)上,他問:“我們辦企業(yè)的目的是什么?”有人說:“當(dāng)然是利潤??!”他又問:“大家一般最關(guān)心的是什么?”“看報(bào)表,看業(yè)績,看利潤。”馮侖笑了:“前不久美國頂尖企業(yè)家開了5天的會(huì),討論什么叫愛。最后他們明白了做事業(yè)是為了愛,不是為了賺錢?!庇腥诵÷曕止尽昂丁?。馮侖繼續(xù)說:“星巴克的咖啡很多原料來自非洲,所以他們把非洲村落里村民的幸福和他們的咖啡聯(lián)系起來。逐漸地,星巴克的經(jīng)理、員工發(fā)自內(nèi)心地

      做人與處世 2020年8期2020-04-26

    • 欠了錢怎么辦
      暫時(shí)的萬通董事長馮侖曾給了一位清華大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生一筆創(chuàng)業(yè)資金,可是這人初出茅廬,被人騙了,企業(yè)破產(chǎn),欠了很多外債。馮侖知道,很多人遇到這種情況,經(jīng)受不了打擊,會(huì)選擇“一走了之”。于是馮侖馬上安排人員24小時(shí)監(jiān)視那人,他說:“只要發(fā)現(xiàn)他有逃跑的跡象,馬上報(bào)警?!睕]想到那人不但沒有跑,還主動(dòng)找到馮侖,把自己的財(cái)務(wù)狀況告訴馮侖,說自己實(shí)在是沒錢,但是決不賴賬。要還這么一大筆錢,不是件容易的事。于是馮侖還有第二招,準(zhǔn)備通過法律手段,凍結(jié)他的財(cái)產(chǎn),然后來硬的讓他還錢

      做人與處世 2020年6期2020-04-19

    • 馮侖分家
      達(dá)明1991年,馮侖與人聯(lián)合創(chuàng)立北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司并賺到第一桶金。但 3年后,6個(gè)創(chuàng)辦人之間出現(xiàn)了分歧,想分家又不知該怎么分。馮侖向北京大學(xué)的周其仁教授求教。當(dāng)時(shí),周其仁教授正在美國洛杉磯講學(xué),馮侖聯(lián)系到了他,對(duì)他講了自己的苦惱:“中國民營企業(yè)合伙人制度中帶著江湖規(guī)則,而江湖有進(jìn)入沒有退出,退出就是出賣大哥。要是有人離開大哥,是要被‘剁了的。這個(gè)辦法可以用于別人,但我們6個(gè)人不能用這個(gè)辦法,更不能說‘剁了誰,但又沒有更好的辦法?!甭犕?span id="j5i0abt0b" class="hl">馮侖的訴苦后,周

      做人與處世 2019年16期2019-09-20

    • 馮侖:居者有其屋 但居者不一定有產(chǎn)權(quán)
      及御風(fēng)集團(tuán)董事長馮侖在出席活動(dòng)時(shí)表示,未來的住宅體系和居住政策都會(huì)堅(jiān)持居住為第一屬性,盡量保證人民有房住。居者有其屋,但居者不一定占有產(chǎn)權(quán)。馮侖認(rèn)為,之前輿論總是在強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定房價(jià)、調(diào)控房價(jià),保證大家買得起房,這實(shí)際上是個(gè)誤導(dǎo)。在任何一個(gè)國家,無論其處于何種經(jīng)濟(jì)水平,政府都不可能保證每一個(gè)人都擁有一套產(chǎn)權(quán)100%屬于自己的房子。馮侖表示,未來中國房地產(chǎn)市場調(diào)控的走向可以用以下幾組四字詞語來概括:一是“房住不炒”,二是 “不松長效”,調(diào)控政策要保持長效機(jī)制,但是

      決策探索 2019年17期2019-09-20

    • 馮侖分家
      1991年,馮侖與人聯(lián)合創(chuàng)立北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司并賺到第一桶金。但3年后,6個(gè)創(chuàng)辦人之間出現(xiàn)了分歧,想分家又不知該怎么分。馮侖向北京大學(xué)的周其仁教授求教。當(dāng)時(shí),周其仁教授正在美國洛杉磯講學(xué),馮侖聯(lián)系到了他,對(duì)他講了自己的苦惱:“中國民營企業(yè)合伙人制度中帶著江湖規(guī)則,而江湖有進(jìn)入沒有退出,退出就是出賣大哥。要是有人離開大哥,是要被‘剁’了的。這個(gè)辦法可以用于別人,但我們6個(gè)人不能用這個(gè)辦法,更不能說‘剁’了誰,但又沒有更好的辦法?!甭犕?span id="j5i0abt0b" class="hl">馮侖的訴苦后,周教

      文萃報(bào)·周二版 2019年33期2019-09-10

    • 馮侖:公益與改革
      也做起了自媒體“馮侖風(fēng)馬牛”并逐漸成為意見領(lǐng)袖,馮侖卻自認(rèn)是一個(gè)沒有傾訴欲的人。他從不發(fā)朋友圈,微博也保持著克制,不分享私人生活,也不參與網(wǎng)絡(luò)話題討論。“我惜字如金,也惜唾如金,我表達(dá)的都是整理好的系統(tǒng)的東西。”他告訴《中國慈善家》。2018年是改革開放40年,被這件大事影響一生的馮侖當(dāng)然不會(huì)缺席觀點(diǎn)輸出—他一直在觀察和思考這個(gè)時(shí)代,但他不想落入窠臼?!按蠹叶荚谘芯扛母镩_放40年,好像成了國家的主人,描繪未來。”馮侖說,“作為一個(gè)個(gè)體,我在想,怎么在改革中

      中國慈善家 2019年2期2019-05-04

    • 為別人著想
      學(xué),其中有馬云、馮侖、郭廣昌、牛根生等。70多歲的他站在電梯旁迎接,與每個(gè)同學(xué)握手;然后發(fā)名片,順便請(qǐng)各位在一個(gè)盤子里抓個(gè)號(hào)。這個(gè)號(hào),既是吃飯時(shí)坐桌的號(hào),也是照相時(shí)站位的號(hào)。同學(xué)們請(qǐng)他講話,他只講了言簡意賅的8個(gè)字:“創(chuàng)造自我,追求無我?!背燥埞灿?張桌,一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,李嘉誠在每張桌坐了15分鐘。飯后,他跟同學(xué)們握手告別時(shí),還特意與站在墻角的服務(wù)員握手。馮侖在告別時(shí)提出,想看李嘉誠先生的一本書。盡管他沒有準(zhǔn)備,卻迅速作出安排。馮侖返回住處的時(shí)候,那本

      共產(chǎn)黨員·上 2018年8期2018-11-26

    • 為別人著想
      學(xué),其中有馬云、馮侖、郭廣昌、牛根生等。70多歲的他站在電梯旁迎接,與每個(gè)同學(xué)握手;然后發(fā)名片,順便請(qǐng)各位在一個(gè)盤子里抓個(gè)號(hào)。這個(gè)號(hào),既是吃飯時(shí)坐桌的號(hào),也是照相時(shí)站位的號(hào)。同學(xué)們請(qǐng)他講話,他只講了言簡意賅的8個(gè)字:“創(chuàng)造自我,追求無我?!背燥埞灿?張桌,一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,李嘉誠在每張桌坐了15分鐘。飯后,他跟同學(xué)們握手告別時(shí),還特意與站在墻角的服務(wù)員握手。馮侖在告別時(shí)提出,想看李嘉誠先生的一本書。盡管他沒有準(zhǔn)備,卻迅速作出安排。馮侖返回住處的時(shí)候,那本

      共產(chǎn)黨員(遼寧) 2018年15期2018-11-20

    • 馬克思、恩格斯珍貴手稿亮相“520全球拍賣節(jié)”
      推出了著名企業(yè)家馮侖先生收藏的馬克思及恩格斯親筆手稿各一件,均為國內(nèi)首次亮相。其中馬克思 1850 至 1853 年間所作的一頁手稿,被認(rèn)為是失藏已久的馬克思手寫研究筆記《倫敦筆記》中的重要一頁。此兩件手稿現(xiàn)為馮侖先生收藏。藏品流傳有序,在輾轉(zhuǎn)英國、德國后到達(dá)日本,由臺(tái)灣的徐宗懋先生(秦風(fēng))從日本藏家手中購得,當(dāng)時(shí)引起當(dāng)?shù)匦侣劅嶙h。這份手稿彌足珍貴,對(duì)于中國進(jìn)一步研究馬克思主義極有價(jià)值,是馮侖先生于十年前從宗懋先生處購得。馮侖先生表示,他是馬克思的超級(jí)粉絲

      文藝生活·上旬刊 2018年6期2018-10-20

    • 馮侖:偉大是熬出來的
      ?!?0歲以前,馮侖從來沒想過,自己會(huì)和改革扯上直接關(guān)系?!拔疫€在讀書的時(shí)候,突然社會(huì)上多了個(gè)詞‘改革’。起初并不知道這個(gè)詞將與我個(gè)人生活發(fā)生多大的關(guān)系,無論是本科、碩士畢業(yè),還是開始工作,似乎關(guān)于這件事情,我都是在關(guān)注別人的所作所為,對(duì)別人做得不對(duì)的事情希望有改變,或者想把事情往更好里做?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">馮侖在最近的一段回憶中描述,改革之初,他懵懵懂懂地參與到了“改革的吃瓜群眾”行列,完全是從一個(gè)看客的角度去窺探、去加油、去使勁。那段“改革吃瓜群眾”的歲月,是輕松愉悅

      中外文摘 2018年19期2018-10-13

    • 馮侖:偉大是熬出來的
      ?!?0歲以前,馮侖從來沒想過,自己會(huì)和改革扯上直接關(guān)系?!拔疫€在讀書的時(shí)候,突然社會(huì)上多了個(gè)詞‘改革。起初并不知道這個(gè)詞將與我個(gè)人生活發(fā)生多大的關(guān)系,無論是本科、碩士畢業(yè),還是開始工作,似乎關(guān)于這件事情,我都是在關(guān)注別人的所作所為,對(duì)別人做得不對(duì)的事情希望有改變,或者想把事情往更好里做。”馮侖在最近的一段回憶中描述,改革之初,他懵懵懂懂地參與到了“改革的吃瓜群眾”行列,完全是從一個(gè)看客的角度去窺探、去加油、去使勁。那段“改革吃瓜群眾”的歲月,是輕松愉悅的

      中國新聞周刊 2018年27期2018-07-25

    • 馬克思、恩格斯珍貴手稿亮相“520全球拍賣節(jié)”
      推出了著名企業(yè)家馮侖先生收藏的馬克思及恩格斯親筆手稿各一件,均為國內(nèi)首次亮相。其中馬克思 1850 至 1853 年間所作的一頁手稿,被認(rèn)為是失藏已久的馬克思手寫研究筆記《倫敦筆記》中的重要一頁。此兩件手稿現(xiàn)為馮侖先生收藏。藏品流傳有序,在輾轉(zhuǎn)英國、德國后到達(dá)日本,由臺(tái)灣的徐宗懋先生(秦風(fēng))從日本藏家手中購得,當(dāng)時(shí)引起當(dāng)?shù)匦侣劅嶙h。這份手稿彌足珍貴,對(duì)于中國進(jìn)一步研究馬克思主義極有價(jià)值,是馮侖先生于十年前從宗懋先生處購得。馮侖先生表示,他是馬克思的超級(jí)粉絲

      文藝生活(藝術(shù)中國) 2018年6期2018-07-25

    • 馮侖 地產(chǎn)思想家的夢(mèng)想足跡
      、御風(fēng)資本董事長馮侖。馮侖是一個(gè)有抱負(fù)的人,馮侖曾經(jīng)說過,我的理想就是改造中國,讓中國變得更好。他覺得中國還不夠好。當(dāng)初他因?yàn)檫@個(gè)原因入了黨,后來又因?yàn)檫@個(gè)原因從了商。成功是熬出來的馮侖生于1959年,他的父親是一個(gè)企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),從小教會(huì)了他寫文章和畫畫。在上初中的時(shí)候,馮侖就開始看《大邏輯》、《小邏輯》之類的書,家庭背景又讓他在文革期間能憑一紙介紹信在資料館翻閱了大量“供批判用”的禁書,諸如《尼赫魯傳》《基辛格傳》《光榮與夢(mèng)想》……1976年,文革結(jié)束

      中華兒女 2018年12期2018-07-06

    • 小“段子”妙釋人生百味
      產(chǎn)界的哲學(xué)家”的馮侖新作。該書匯集作者半百的人生感喟和創(chuàng)業(yè)三十年的成功經(jīng)驗(yàn),以幽默、俏皮的語言,深入淺出地詮釋著馮氏“段子”哲學(xué),不論是涉及商業(yè)之道,還是人生進(jìn)退智慧,無不給人留下雋永深遠(yuǎn)的意蘊(yùn)。全書共分“理想時(shí)間”、“自在為人、在商言商”等八章,涉及人生、圈子、地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)、金錢等廣闊的內(nèi)容。前三章主要與年輕人漫談理想人生,閑話分寸之間;后五章則主要與商界精英們縱論房產(chǎn)江湖,分享商道秘笈。當(dāng)年,馮侖滿懷豪情離開體制“落草為民”,只身前往海南打拼,后輾轉(zhuǎn)北京

      健康人生 2018年2期2018-05-14

    • 馮侖放衛(wèi)星
      經(jīng)過嚴(yán)格的安檢,馮侖與媒體記者來到距離發(fā)射點(diǎn)1.5公里處的露天“觀禮臺(tái)”。此時(shí)的氣溫零下20度,天氣晴冷,很多人雙腳被凍得失去知覺。3點(diǎn)51分,被長筒皮靴和一身沖鋒衣裹住的馮侖終于親眼見證了自己的私人衛(wèi)星“風(fēng)馬牛1號(hào)”被長征二號(hào)丁火箭送上太空的瞬間。近兩分鐘后,火箭消失在視野中,“近距離聽著聲音還是很震撼的。”馮侖放下舉過頭頂?shù)氖謾C(jī),搓搓凍紅的雙手說。這顆耗費(fèi)總計(jì)100萬美元的微納衛(wèi)星使用壽命至少一年,發(fā)射之后,隨著功能的衰弱,它將墜落下來,最終像一道流星

      中國新聞周刊 2018年7期2018-03-30

    • 馮侖放衛(wèi)星:150萬造的國內(nèi)第一顆私人衛(wèi)星到底能干嘛?
      一身沖鋒衣裹住的馮侖終于親眼見證了自己的私人衛(wèi)星“風(fēng)馬牛1號(hào)”被長征二號(hào)火箭送上太空的瞬間。這顆耗費(fèi)總計(jì)150萬元的微納衛(wèi)星使用壽命至少一年,發(fā)射之后,隨著功能的衰弱,它將墜落下來,最終像一道流星一樣劃過大氣層,燃燒殆盡。國內(nèi)發(fā)放飛的第一顆私人衛(wèi)星到底能干嘛?能直播太空的衛(wèi)星2016年,馮侖去NASA做了為期一周的參觀。在那里,馮侖不但見識(shí)了由350萬個(gè)零件構(gòu)成的航天飛機(jī),還可以隨意和航天員聊天。他意識(shí)到,看起來高大上的航天科技其實(shí)應(yīng)該離大眾更近一些,商業(yè)

      人生與伴侶·共同關(guān)注 2018年3期2018-03-23

    • 馮侖:信公益者得救贖
      EE第四任會(huì)長,馮侖自覺光榮,“感覺像做了一次哈佛或北大的校長一樣”。這是馮侖首次缺席阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的換屆選舉。整個(gè)11月,他一直在外面飛。在臺(tái)灣最小的小學(xué)—位處臺(tái)灣島東北角的鼻頭國小,他給三個(gè)年級(jí)的十來個(gè)學(xué)生上了一堂語文課,講授《我的母親》。11月7日,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)在長沙舉行2017年度會(huì)員大會(huì)當(dāng)日,他在微博上發(fā)了一段話:“企業(yè)家這個(gè)圈子的規(guī)則,首先就是不能‘裝……那純粹是在侮辱別人的智商?!痹诎⒗芐EE這個(gè)企業(yè)家云集的大圈子,馮侖親歷了

      中國慈善家 2017年12期2018-02-26

    • 馮侖:行走于地產(chǎn)江湖的“思想家”
      銳“92派”商人馮侖父親的父親雖然是地主出身,但馮侖卻以自己從小的努力改變了家族并不好聽的階級(jí)基因。他15歲入青團(tuán),20歲入黨,在中央機(jī)關(guān)工作過,這些經(jīng)常掛在馮侖嘴上的自詡性語言其實(shí)一點(diǎn)也不虛假。作為“文革”后的第二屆正式大學(xué)生,馮侖與許多同齡人一樣有著非常強(qiáng)烈的求知與深造欲,因此,22歲從坐落于出生地西安的西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)后,馮侖便考取了中央黨校法學(xué)研究生,而且當(dāng)時(shí)馮侖還是中央黨校歷史上最年輕的學(xué)員。研究生畢業(yè)后馮侖留在中央黨校做了一段時(shí)間的老師

      對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2017年11期2018-02-01

    • 馮侖:你們年輕人,一旦穩(wěn)定下來,和我們老人家沒什么兩樣
      觀點(diǎn)解析:馮侖有一次碰到一個(gè)年輕人,這個(gè)年輕人不到20歲就玩兒火箭,喜歡用不同的燃料嘗試,結(jié)果24歲就創(chuàng)立了一家公司,專門做民間火箭的發(fā)射。這個(gè)年輕人還在山東有一個(gè)小基地,于是馮侖非常好奇,就找了幾個(gè)朋友投資了他。但是公司得生存,馮侖就當(dāng)他第一個(gè)客戶,給他一個(gè)買賣,讓他發(fā)射一顆衛(wèi)星。于是風(fēng)牛馬1號(hào)在酒泉基地升空了。馮侖認(rèn)為發(fā)射一顆衛(wèi)星不是一件多么牛的事情,這么多年,這么多人玩兒,天上都有幾千顆了。但是因?yàn)槲覀兊囊曇?、胸懷、想象力,被周圍的環(huán)境限制了,所以有

      作文與考試·高中版 2018年35期2018-01-02

    • 馮侖:實(shí)業(yè)并思想著
      在寬處》被看做是馮侖的商業(yè)三部曲。馮侖身上有密碼,它隱含著一個(gè)草根創(chuàng)造地產(chǎn)帝國的成功商道;馮侖身上有符號(hào),它表達(dá)著一個(gè)時(shí)代到另一個(gè)時(shí)代更新與折疊的歷史記憶;馮侖身上有詼諧,它映射著一位過來人走過歲月長程與時(shí)光隧道的浮沉滄桑;馮侖身上有思想,它匯集著一名求索者解讀現(xiàn)實(shí)與遙望未來的精神智慧。奉行著理想主義圭臬又守衛(wèi)著實(shí)用主義立場,放飛色彩斑斕的夢(mèng)想又冷靜回落到真切可觸的客觀世界,馮侖鑄造出了一個(gè)戲劇化的自我人格,也在眾人面前樹起了一枚晶瑩透明的多棱柱,無論從哪

      中關(guān)村 2017年11期2017-12-11

    • 東扯葫蘆西扯瓢感悟創(chuàng)業(yè)和做人的智慧 ——讀馮侖先生“心靈苦藥”三部曲之《歲月兇猛》篇札記
      人的智慧 ——讀馮侖先生“心靈苦藥”三部曲之《歲月兇猛》篇札記Book review of “wisdom of life”文 蕭惑之(北京)看到離家不遠(yuǎn)的“萬通”匾額被轟然摘下,心頭悵悵然,只因那畢竟曾經(jīng)是首善之區(qū)市場經(jīng)濟(jì)的一面“民營”大纛,也是老百姓居家過日子買些針頭線腦的購物天堂。一朝關(guān)張確實(shí)有些不方便。不過臨近的“天意”小商品市場也是殊途同歸。迎來的將是怎樣的市容環(huán)境改變面貌呢?據(jù)悉,管理部門“將選擇優(yōu)質(zhì)批發(fā)商戶入駐百姓生活服務(wù)中心”。不過,居京5

      中關(guān)村 2017年10期2017-11-14

    • 千面馮侖
      轉(zhuǎn)身后的人生轉(zhuǎn)折馮侖生于1959年的西安,是一個(gè)多才多藝的企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人的兒子。馮侖很小就從父親那里學(xué)會(huì)了閱讀、寫作和畫畫。除此之外,父親還給予了他一筆特殊的財(cái)富——他為他提供了介紹信,使他在無產(chǎn)階級(jí)文化大革命的背景中能夠肆無忌憚地出入資料館,翻閱各種“供批判用”的禁書。在一個(gè)信息封閉的年代里,他無意當(dāng)中成為了掌握信息財(cái)富的“暴發(fā)戶”。馮侖1982年從西北大學(xué)畢業(yè)后,考入中央黨校讀碩士。他的導(dǎo)師叫馬鴻模,被馮侖稱為“一個(gè)有文化的土匪”的傳奇人物。馮侖第一次

      現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版 2017年4期2017-05-15

    • 《小道理:分寸之間》
      作者:馮侖出版社:長江文藝出版社出版時(shí)間:2017年1月定價(jià):98.00元內(nèi)容簡介:本書系地產(chǎn)界思想家、商界哲人馮侖新作。馮侖集數(shù)十年人生感喟與商界經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)具馮氏特色的勁爆、麻辣而深刻的“馮子論語”為基礎(chǔ),淺入深出地談?wù)摾硐搿⑷松?、圈子、地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)、金錢等,與商界精英們縱論房產(chǎn)江湖,分享商道秘笈;與年輕人漫談理想人生,閑話分寸之間。小道理,有道理;分寸之間,自有分寸???span id="j5i0abt0b" class="hl">馮侖如何在小時(shí)代講小道理,如何面對(duì)人生與成功之路上的各個(gè)分寸之間。

      決策探索 2017年3期2017-02-27

    • 苦惱來自選擇太多
      ·文 馮侖苦惱來自選擇太多·文 馮侖現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),生存非常困難。同樣是沒錢,我20年前沒錢和今天大家只掙這點(diǎn)兒工資相比,你們比我更困難。為什么?因?yàn)槟菚r(shí)候大家都一樣,都囊中羞澀,雖然生活很緊張,但沒有太大的壓力。但今天很麻煩,男人不僅要能掙錢,還要有個(gè)性、有幽默感,要成功,要外面強(qiáng)大、家里溫柔。除了這些,不要忘了,你還是獨(dú)生子女,你上面還有好幾個(gè)老人等著你去孝順。對(duì)80后、90后這代人來說,社會(huì)的確給了他們很大的壓力。另外,這代人選擇的機(jī)會(huì)太多。選擇就是放

      四川黨的建設(shè) 2016年4期2016-11-28

    • 馮侖孫宏斌都想犯上
      仇傳奇,牟其中與馮侖,柳傳志與孫宏斌。9月27日,牟其中走出服刑了16年的湖北洪山監(jiān)獄。之前9月18日,孫宏斌融創(chuàng)中國出手137億元收購聯(lián)想控股旗下的融科智地。牟其中曾號(hào)稱中國首富。在馮侖的描述中,牟其中出身社會(huì)底層,英雄氣節(jié)、政治情結(jié)濃烈,總是用沖撞體制的辦法來證明自己?!拔母铩敝校蚪M織馬克思主義研究會(huì),與人合寫《中國向何處去》而觸犯天條進(jìn)了看守所。之后做生意,仍不停地研究社會(huì)政經(jīng)變革,操心中美關(guān)系、中俄關(guān)系、海峽兩岸關(guān)系。牟其中是政治人,他前兩次進(jìn)去

      證券市場周刊 2016年38期2016-10-21

    • 馮侖:如果人生重新起步,我要做文化創(chuàng)客
      什么如果不是回看馮侖的履歷,很難察覺出,這位精力旺盛的企業(yè)家已經(jīng)57歲了。但馮侖的腦海里從來沒有“退休”概念。他很可能要在萬通集團(tuán)做上一輩子的生意,也許還會(huì)寫上一輩子的文字。他仍對(duì)新事物保持著蠢蠢欲動(dòng)的好奇,最新的一項(xiàng)“嘗鮮”清單,是在某熱門問答平臺(tái)給后輩們答疑解惑,回應(yīng)很是熱烈。社會(huì)變革期,大眾的困惑很多。急切的年輕人想向馮侖討教怎么把10萬元變成100萬元,也期望獲得平定內(nèi)心的錦囊妙計(jì)。關(guān)心市場的人們則期望馮侖解剖房價(jià)、股市走勢(shì)。好奇的看客也追問他怎么

      博客天下 2016年13期2016-06-30

    • 馮侖:偉大是管理自己
      利萬通控股董事長馮侖之所以有名,似乎不在于他做了什么企業(yè),而在于他會(huì)說、敢說。比如他說:偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。馮侖經(jīng)常跟王石出去玩,一會(huì)兒爬這個(gè)峰,一會(huì)兒到北極點(diǎn)。王石用了5年多時(shí)間,把七大洲最高峰都爬完了,還去了南極點(diǎn)、北極點(diǎn)。他是怎么做到的?馮侖發(fā)現(xiàn),與別人最大的區(qū)別,是王石能管理好自己。比如,說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷,食物再難吃也往下咽。在山上應(yīng)該下午5點(diǎn)睡覺,聊得高興8點(diǎn)才睡,第二天肯定爬不了山。王石在珠峰7000多米時(shí)候,不管別人怎么說風(fēng)

      當(dāng)代工人 2016年3期2016-04-11

    • 馮侖:偉大是管理自己
      □堅(jiān)利?馮侖:偉大是管理自己□堅(jiān)利萬通控股董事長馮侖之所以有名,似乎不在于他做了什么企業(yè),而在于他會(huì)說、敢說。比如他說:偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。馮侖經(jīng)常跟王石出去玩,一會(huì)兒爬這個(gè)峰,一會(huì)兒到北極點(diǎn)。王石用了5年多時(shí)間,把七大洲最高峰都爬完了,還去了南極點(diǎn)、北極點(diǎn)。他是怎么做到的?馮侖發(fā)現(xiàn),與別人最大的區(qū)別,是王石能管理好自己。比如,說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷,食物再難吃也往下咽。在山上應(yīng)該下午5點(diǎn)睡覺,聊得高興8點(diǎn)才睡,第二天肯定爬不了山。王石在珠峰7

      當(dāng)代工人(A版) 2016年2期2016-03-19

    • 馮侖的江湖從不寂寞
      朱東君馮侖書房墻壁上掛著萬通六兄弟2014年的合影,前排左一為馮侖。(本刊記者 侯欣穎 攝)當(dāng)萬科和寶能的矛盾尚未到達(dá)沸點(diǎn)時(shí),兩家的老板——王石和姚振華就已經(jīng)見過一次面,從晚上10點(diǎn)開始長談4小時(shí),據(jù)王石透露,地點(diǎn)就在馮侖的辦公室。1月6日《環(huán)球人物》記者見到馮侖時(shí),他對(duì)此事不愿多談,他說事情還在過程中,不希望受到任何影響。“雙方都是不錯(cuò)的民營企業(yè),也都是創(chuàng)業(yè)者,盡可能爭取雙贏,用理性的方法給市場樹立一個(gè)典范,這對(duì)今后的市場環(huán)境和競爭監(jiān)管都是特別好的。他們

      環(huán)球人物 2016年3期2016-01-31

    • “從沒想要過正常的生活”
      ,萬通控股董事長馮侖在他的書房接受本刊記者專訪。(本刊記者 侯欣穎 攝)“咱們能換個(gè)采訪方式嗎?比如純聊天?”馮侖帶著他一貫的三分笑表情對(duì)《環(huán)球人物》記者說,眼睛掃過記者手里的采訪提綱。他的聲音里都帶著一絲笑意,加上輕微的鼻音,讓人感覺到,他的詼諧和率性是與生俱來的。馮侖坐在沙發(fā)上,身體前傾,胳膊搭在膝蓋上,雙手隨意地交叉在一起。個(gè)別問題讓他嚴(yán)肅起來時(shí),馮侖也會(huì)挺直身體,拉開一點(diǎn)與記者的距離。但說著說著,他就又恢復(fù)了之前的姿勢(shì)。他的眼神極少游移,只有兩次提

      環(huán)球人物 2016年3期2016-01-31

    • 馮侖:企業(yè)家是觀眾
      有時(shí),很多人以為馮侖要宏大敘事,他卻說起段子。他認(rèn)為,古今多少事,核心是只有成敗,沒有是非。“我有時(shí)不是找是非,是找生存?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">馮侖說,“生存對(duì)民營企業(yè)一直處第一位。你賭氣,說有是非,你就死了。死了進(jìn)不了忠烈祠沒價(jià)值。進(jìn)了忠烈祠才有人燒香?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">馮侖語速快,往往不等人附和或追問,就乘興說下去。如:“歷史是一臺(tái)戲,你不是演員,是觀眾。”再如:“在中國這個(gè)體制下誰是演員呢?政治家。大企業(yè)家算半個(gè)演員,配角。我們是觀眾,有時(shí)在后排,有時(shí)在前排。你在后排時(shí),嚷嚷聲會(huì)高一點(diǎn)

      當(dāng)代工人 2015年15期2015-09-29

    • 馮侖:地產(chǎn)界的環(huán)保布道者
      議開幕幾分鐘后,馮侖才匆匆走進(jìn)會(huì)場。從主辦方印發(fā)的資料及現(xiàn)場的介紹來看,馮侖更像一位“客人”,如不是基金會(huì)前面有“萬通”兩字,外界或許難以知曉其間的關(guān)聯(lián)。在阿拉善、壹基金等多家知名公益機(jī)構(gòu)均能看到他的身影。隨著萬通的聲名鵲起,馮侖也成了地產(chǎn)界的大佬,但馮侖坦言,他有三分之一的時(shí)間用于公益。而在參與的公益領(lǐng)域中,他更專注于環(huán)保。為解決可持續(xù)的問題,萬通控股每年將上一年度凈利潤的1%捐贈(zèng)給基金會(huì),萬通地產(chǎn)每年將上一年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤的0.5%捐贈(zèng)給萬通公益基金

      人民周刊 2015年3期2015-09-18

    • “段子手”馮侖的商業(yè)情懷
      數(shù)的人來說,記住馮侖是因?yàn)樗拿钫Z連珠而不是其萬通控股董事長的身份,對(duì)于馮侖來說,這兩者卻是相輔相成的。低俗味道濃厚的段子讓世界記住了他,而萬通帶來的財(cái)富則讓他有了發(fā)聲的機(jī)會(huì)。賺錢、出書、搞眾籌,馮侖的生活可謂多姿多彩。雖然外界對(duì)他的身份有著多重定位,但馮侖自己坦言,自己最喜歡的還是做一個(gè)好的企業(yè)家,因?yàn)槠髽I(yè)家掙了錢才可以干別的事。2014年,關(guān)于房地產(chǎn)開始走下坡路的聲音開始不絕于耳,對(duì)于這樣的判斷,馮侖頗有些不以為然?!艾F(xiàn)在房地產(chǎn)非常好,住宅有小的問題,

      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2015年4期2015-09-10

    • 萬通告別“馮侖時(shí)代”
      令人又愛又恨的“馮侖時(shí)代”。在停牌將近半年之后,此前深陷營收困境、企圖轉(zhuǎn)型重組的萬通地產(chǎn),于7月3日晚間連發(fā)數(shù)封公告,內(nèi)容涉及非公開發(fā)票募資、公司控股股東及實(shí)際控制人變動(dòng)——嘉華控股通過高比例認(rèn)購,正式成為萬通地產(chǎn)的控股股東。公告顯示,萬通地產(chǎn)于2015年擬以4.30元/股價(jià)格,向嘉華控股、海富通-福瑞通達(dá)資管等5位投資者非公開發(fā)行不超過104651.16萬股股份,募集資金不超過45億元,其中嘉華控股斥資超30億元參與認(rèn)購,占本次非公開發(fā)行股份近70%,所

      中國房地產(chǎn)·市場版 2015年7期2015-05-30

    • 萬通新世界如果拆了重建,馮侖會(huì)怎樣為它定位呢?
      界如果拆了重建,馮侖會(huì)怎樣為它定位呢?說實(shí)話,寫下這個(gè)題目,我自己首先被嚇了一跳:作為傲立在北京阜成門立交橋畔的知名建筑,萬通新世界有可能拆了重建嗎?為了解答這個(gè)問題,我又定睛將馮侖的講話讀了三遍,這才心里稍安——我沒弄錯(cuò),按照馮侖的說法,這件事并非不可能。據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》報(bào)道,近日,馮侖在萬通控股股東會(huì)上做了一次報(bào)告。報(bào)告中,馮侖對(duì)萬通的轉(zhuǎn)型發(fā)表了自己的看法,他認(rèn)為,萬通轉(zhuǎn)型要做好四件事:第一件事,收縮戰(zhàn)線,突出重點(diǎn),裁減耗費(fèi)資源但效益不大的事情,要聚焦

      中國機(jī)電工業(yè) 2015年9期2015-03-01

    • 馮侖:公益更專注于環(huán)保
      “明星作家榜”,馮侖憑借《野蠻生長》一書以455萬元的版稅名列第二。馮侖早年供職于體制內(nèi),后下海經(jīng)商創(chuàng)辦了萬通,同期參與創(chuàng)業(yè)的還有潘石屹等五人,并稱“萬通六君子”。早在海南創(chuàng)業(yè)時(shí),作為“萬通六君子”共同朋友的伍繼延就評(píng)價(jià)其為“馮賢達(dá)”。隨著萬通的聲名鵲起,馮侖也成了地產(chǎn)界的大佬,并以“思想家”著稱,賢達(dá)彰顯無遺。在阿拉善、壹基金等多家知名公益機(jī)構(gòu)均能看到他的身影。當(dāng)然,還有其一手創(chuàng)辦的萬通公益基金會(huì)。馮侖坦言,有三分之一的時(shí)間用于公益。而在參與的公益領(lǐng)域中

      民生周刊 2014年26期2014-12-30

    • 網(wǎng)上賣房
      ,萬通集團(tuán)董事長馮侖就開始鼓動(dòng)某記者去當(dāng)開發(fā)商,“可以做大也可以做小,甚至可以只做一棟樓,一棟樓可能100多萬就夠了。你自己出一點(diǎn),我們借給你一點(diǎn)。但是,房價(jià)是你定的。”4月23日,馮侖在北京萬通中心發(fā)布了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“自由筑屋”,要以開淘寶店的模式來讓網(wǎng)民開發(fā)樓盤。這讓房地產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)間的調(diào)侃變成實(shí)質(zhì)的商業(yè)行為。自從兩年前與萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對(duì)賭以后,馬云一直沒有放下這個(gè)話題,去年雙十一后,他還在杭州放言:“我就是想讓房地產(chǎn)商感到震撼。希望借助市場

      華聲 2014年13期2014-07-24

    • 馮侖定義馮侖:我只是一只哺乳類動(dòng)物
      。萬通集團(tuán)董事長馮侖,拖著微胖的身子,利落地跳下車。和周圍人寒暄幾句后,他被請(qǐng)上“點(diǎn)將臺(tái)”。航拍設(shè)備閃爍著紅綠燈,“嗡嗡”地在馮侖锃亮的光頭上方盤旋。后者掏出DV,露出一口白牙,笑嘻嘻地和它對(duì)拍。馮侖是“90后”創(chuàng)業(yè)女生馬佳佳最欣賞的中國大叔之一,“他沒有其他人那種‘殼,也不裝?!痹谠?jīng)的同事閆肖鋒看來,馮侖“屬于50后,但又沒有50后的胎記”,“他老在不停地刷系統(tǒng),不斷地?fù)Q源代碼?!薄安谎b唄,對(duì)什么都好奇”,坐在越野車后排的馮侖接過閆肖鋒的話茬。汽車拐彎

      看天下 2014年31期2014-04-08

    • 馮侖艱難攀爬自由塔
      做愛只想睡覺?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">馮侖這樣形容他歷經(jīng)7年才簽下世界上最具挑戰(zhàn)性的房地產(chǎn)項(xiàng)目——世貿(mào)中心1號(hào)樓租約的心情,他將在這里打造一個(gè)代表“商業(yè)中國”形象的高級(jí)會(huì)所式“中國中心”?,F(xiàn)在這棟西半球最高的摩天大樓已經(jīng)迎來第一批租戶,而馮侖仍在為“中國中心”裝修細(xì)節(jié)繼續(xù)奔波,“忒累了”。美國時(shí)間11月3日,康泰納仕集團(tuán)約175名主管魚貫走入位于紐約維西大街的世貿(mào)中心1號(hào)樓。這座因“9·11”恐怖襲擊被毀后重新建造的紐約世界貿(mào)易中心1號(hào)大樓在歷經(jīng)13年的漫長爭吵和建設(shè)后重新開張

      博客天下 2014年31期2014-04-08

    • 靠山即火山
      馮侖胡雪巖在江湖上最牛的就是人情世故,他至少有兩條讓我們現(xiàn)在仍然值得借鑒。第一條就是靠山即火山。胡雪巖一直靠左宗棠,左宗棠也把他給犧牲了。那個(gè)時(shí)候我們就發(fā)現(xiàn)有這么一個(gè)歷史規(guī)律,不要老相信靠山,靠山就是火山。第二條是他有一句話:“前半夜想想別人,后半夜想想自己”,就是檢討自己,自省,如果前半夜想想自己,后半夜會(huì)越想越搓火,他們?cè)趺催@么對(duì)我呢?前半夜想想別人,站在別人的角度想,后半夜再想想自己,這樣就好了,這就是教我們把人情世故上升為一種理性。(琴月摘自《風(fēng)馬

      意林 2011年19期2011-02-11

    • 不麻辣,不江湖
      詞在中國地產(chǎn)界,馮侖的人生是快意恩仇的江湖,不麻辣、不深刻、不性情,就不是馮侖。即使已經(jīng)辭任萬通地產(chǎn)董事長,在其攜新任領(lǐng)導(dǎo)班子首次亮相的萬通新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,面對(duì)與會(huì)的各界合作伙伴,馮侖首度袒露退休心路。『萬通最近幾年的合作伙伴是香港置業(yè),而這家公司擁有120 年的歷史了,萬通到目前的歷史只有20 年,跟這樣的伙伴合作多了,就會(huì)讓人開始考慮100 年后的問題,考慮傳承問題。』

      中國商人 2011年5期2011-02-08

    • 偉大是管理自己
      馮侖偉大是管理自己◎馮侖偉大表現(xiàn)為管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。我經(jīng)常跟王石出去玩,爬山。大家都會(huì)很關(guān)注,一會(huì)兒爬這個(gè)峰,一會(huì)兒到北極點(diǎn)。他爬山大約只用了5年多時(shí)間,把七大洲最高峰都爬完了,加上南極點(diǎn)、北極點(diǎn),“7+2”。對(duì)于當(dāng)時(shí)已經(jīng)四十七八、而今五十六歲的人,做到這樣很不簡單。那他是怎么做到的呢?我們發(fā)現(xiàn),在山上我們和他最大的區(qū)別在于他能管理自己。比如他說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷。為保持能量,食物再難吃他都往下咽,而我覺得不好吃就會(huì)寧愿挨餓。王石以業(yè)余運(yùn)動(dòng)員

      人民周刊 2011年12期2011-01-09

    • 馮侖的野蠻居住夢(mèng)想
      心(自由塔)后,馮侖醞釀著對(duì)中國轟轟烈烈的城市化和都市居住方式發(fā)起一場“頭腦風(fēng)暴”——在1-2平方公里的區(qū)域內(nèi),建造一個(gè)體量500萬平方米以上的大型社區(qū),這個(gè)社區(qū)將由十余座300米以上、互相聯(lián)結(jié)的高層建筑構(gòu)成,整個(gè)社區(qū)預(yù)計(jì)承載的生活人口高達(dá)數(shù)十萬人……聽起來是不是更像另一個(gè)星球上的午夜電臺(tái)故事?近日,前門23號(hào),在由馮侖策展的“立體城市:未來中國 ——國際建筑與藝術(shù)邀請(qǐng)展及跨學(xué)科論壇”中,多位國內(nèi)外知名的建筑規(guī)劃大師、機(jī)構(gòu)發(fā)表了對(duì)未來建筑的暢想,其中“世界

      中國建設(shè)信息化 2010年1期2010-09-07

    • 馮侖的“創(chuàng)世紀(jì)”之城
      的狀況時(shí),地產(chǎn)商馮侖宣布要造城……在中國地產(chǎn)界,萬通地產(chǎn)的馮侖雖然稱不上大鱷,但也算是第一梯隊(duì)中的頂尖級(jí)人物當(dāng)磁懸浮干線列車穿越在“無煙城”中時(shí),滿頭白發(fā)的葉榮添放下手中的報(bào)紙,看著車窗外不斷閃過的建筑,漸漸沉浸在了成功的喜悅之中……5年前,葉榮添為自己的房地產(chǎn)事業(yè)規(guī)劃出一個(gè)令人難以置信的夢(mèng)想,建造“無煙城”。城市兩公里的范圍內(nèi)都沒有汽車,接駁無軌電車,連接整個(gè)臺(tái)灣;沿海和市中心全是綠化區(qū),每一個(gè)居民都能在毫無污泥的環(huán)境下漫步;大型的對(duì)外游輪碼頭,可以舉辦

      中國新時(shí)代 2010年7期2010-05-29

    • 馮侖:大時(shí)代的小訪客
      地轉(zhuǎn)身而去。但是馮侖不同。他很幸運(yùn),他知道自己是這個(gè)大時(shí)代的一個(gè)小訪客。在中國民營房地產(chǎn)企業(yè)中,馮侖是位傳奇式的人物。在十年的投資和資金積累中,他由一個(gè)研究體改政策的學(xué)者一下子演變?yōu)閾碛?0億身價(jià)的集團(tuán)老總。中國地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開發(fā)商,又稱他為中國的“戴爾”。從他身上,我們不僅看到了一個(gè)中國重量級(jí)的投資者的大氣和魄力,同時(shí)我們也看到了一個(gè)時(shí)代民營企業(yè)的縮影。最重要的事在每個(gè)人倉促的一生當(dāng)中做的很多事情,其實(shí)都不重要。在人們仰望浩渺星空的時(shí)候,很容易

      市場瞭望·投資者 2009年5期2009-07-18

    • 馮侖暢想2010
      從?2009年,馮侖率領(lǐng)萬通,四處出擊。雖然不是“搶地王”,但萬通在不聲不響地上位。按照馮侖的歸納,2009年是萬通歷史上擴(kuò)張最快、效果最明顯的一年。2010年將至,“企業(yè)思想家”馮侖到底在思考什么,他將如何應(yīng)對(duì)可見的未來?時(shí)近年底,馮侖開始構(gòu)思今年的年終思考。過去幾年,他每年想一件事,寫一篇文章,今年他說:“今年的話題就講周期律,民營企業(yè)生存的周期律。《建國大業(yè)》里黃炎培曾給毛澤東講過周期律。我在想,民營企業(yè)怎么突破周期律的問題。”項(xiàng)目要看,生意要做,但

      中國新時(shí)代 2009年12期2009-06-23

    • 馮侖裝闊
       輝1991年,馮侖和王功權(quán)南下海南創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,兜里總共才有3萬元錢。3萬元錢要做房地產(chǎn)生意,即使在海南,也是天方夜譚。馮侖想出一個(gè)辦法,他找到一家信托公司的老板,先給對(duì)方講自己的經(jīng)歷。馮侖耀眼的經(jīng)歷讓對(duì)方不敢輕視,然后,馮侖跟對(duì)方講眼前的商機(jī),說自己手頭有一單好生意,包賺不賠,說得對(duì)方怦然心動(dòng),最后提出:“這單生意咱們一起做,我出1300萬元,你出500萬元,你看如何?”這樣好的生意,對(duì)方又是一個(gè)有這樣經(jīng)歷的人,有什么不放心的呢?于是,這個(gè)老板慷慨地拿出

      名人傳記·財(cái)富人物 2009年2期2009-05-25

    • 免費(fèi)意見
      年,萬通集團(tuán)總裁馮侖對(duì)王石說:“萬通買了一塊土地,策劃建包括高檔寫字樓、大型商場、公寓住宅的綜合高級(jí)商務(wù)區(qū),想聽聽你的建議?!闭f完,將規(guī)劃圖紙?jiān)谧烂嫔蠑傞_,上面規(guī)劃了十幾棟高層項(xiàng)目。王石沉思了一會(huì)兒,謹(jǐn)慎地吐出三句話:“大——大——太大了!”馮侖告訴王石,此時(shí)萬通正在同一家日本公司協(xié)商合作開發(fā),連韓國三星這樣的大企業(yè)還排在后面等著與萬通合作呢,這可是千載難逢的好機(jī)會(huì)。王石沉思了片刻說:“那就另當(dāng)別論了。”可是沒過幾個(gè)月,鑒于中國內(nèi)地房地產(chǎn)的形勢(shì),外國財(cái)團(tuán)放

      意林 2008年19期2008-05-14

    • 馮侖:告別“水滸模式”
      前途”之外的前途馮侖的日子似乎不會(huì)特別好過。房地產(chǎn)熱了不久就又涼了。位于北京市阜成門路口西南角的萬通新世界廣場,原本以高級(jí)寫字樓和商業(yè)中心著稱,如今,地下一層到地上四層卻變成了商品批發(fā)市場。萬通新世界商城的這一變遷,在京城引起了不大不小的震動(dòng)。不管萬通人怎么解釋,這總不會(huì)是市道太景氣的象征。人們普遍認(rèn)為,這是不情之舉,況且對(duì)原因的猜測(cè)不一而足——總歸是迫于經(jīng)營壓力??雌饋硎切÷闊?,但很影響人的情緒,特別是假如這個(gè)人是萬通集團(tuán)的創(chuàng)始人和董事局主席的話。但實(shí)際

      財(cái)經(jīng) 1999年2期1999-02-10

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