服裝市場(chǎng)

近日，輕紡城服裝市場(chǎng)直播電商基地、VFM時(shí)尚主播基地開(kāi)園暨柯橋區(qū)電商直播式“共富工坊”e聯(lián)匯成立儀式在中國(guó)輕紡城服裝市場(chǎng)成功舉辦?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)輕紡城服裝市場(chǎng)直播電商基地、VFM時(shí)尚主播基地順利開(kāi)園?？聵騾^(qū)電商直播式“共富工坊”e聯(lián)匯成立，馬曉琴等12名電商直播式“共富工坊”主播被授予2023柯橋“紡都星播客”。2023“柯橋好貨”抖音直播購(gòu)物節(jié)同期啟動(dòng)。據(jù)了解，輕紡城服裝市場(chǎng)直播電商基地位于中國(guó)輕紡城服裝市場(chǎng)四樓D區(qū)和E區(qū)，營(yíng)業(yè)面積2萬(wàn)余平方米，目前已全

，中國(guó)輕紡城服裝市場(chǎng)分公司與直播電商運(yùn)營(yíng)商浙江好牛集團(tuán)有限公司正式簽訂直播電商基地運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議，標(biāo)志著柯橋中國(guó)輕紡城首個(gè)直播電商基地建設(shè)正式啟動(dòng)，幫助經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)一步拓展?fàn)I銷渠道，激發(fā)實(shí)體市場(chǎng)新活力。服裝市場(chǎng)電商直播區(qū)。據(jù)了解，基地將重點(diǎn)打造直播電商中心、直播供應(yīng)鏈選品中心、直播培訓(xùn)孵化中心及直播服務(wù)中心四大直播中心，為入駐企業(yè)、商戶提供直播輔導(dǎo)、直播培訓(xùn)、辦公場(chǎng)地、貨源服務(wù)、公共直播間、共享空間、企業(yè)綜合服務(wù)、電商綜合服務(wù)等一系列直播電商專業(yè)化服務(wù)。預(yù)計(jì)未來(lái)

“新價(jià)值”。服裝市場(chǎng)以浙江中國(guó)輕紡城集團(tuán)2022 年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“市場(chǎng)、數(shù)字、投資”三大戰(zhàn)略，結(jié)合服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局和實(shí)際情況，早謀劃、早打算，精心梳理招商思路和市場(chǎng)隆市舉措，把招商引商作為今年市場(chǎng)的“一號(hào)工程”。目前服裝市場(chǎng)已經(jīng)成功招商引進(jìn)4 家優(yōu)質(zhì)的小單快反商戶，出租營(yíng)業(yè)房14 間，實(shí)現(xiàn)了新年招商的“開(kāi)門(mén)紅”。為順利推進(jìn)并圓滿完成今年的招商目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)將推進(jìn)做好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任；主動(dòng)出擊、拓寬渠道；功能齊全、完善配套；

“新價(jià)值”。服裝市場(chǎng)以浙江中國(guó)輕紡城集團(tuán)2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“市場(chǎng)、數(shù)字、投資”三大戰(zhàn)略，結(jié)合服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局和實(shí)際情況，早謀劃、早打算，精心梳理招商思路和市場(chǎng)隆市舉措，把招商引商作為今年市場(chǎng)的“一號(hào)工程”。目前服裝市場(chǎng)已經(jīng)成功招商引進(jìn)4家優(yōu)質(zhì)的小單快反商戶，出租營(yíng)業(yè)房14間，實(shí)現(xiàn)了新年招商的“開(kāi)門(mén)紅”。為順利推進(jìn)并圓滿完成今年的招商目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)將推進(jìn)做好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任;主動(dòng)出擊、拓寬渠道;功能齊全、完善配套;轉(zhuǎn)變作

了解大學(xué)校園服裝市場(chǎng)的需求下，適宜地進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的數(shù)字化和多樣化。經(jīng)營(yíng)者與教育者應(yīng)達(dá)成價(jià)值共識(shí)，在為大學(xué)生消費(fèi)群體提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，能為他們搭建專門(mén)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)?；诖髮W(xué)生需求的技術(shù)創(chuàng)新，為服裝經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新提供技術(shù)支持。以此為思路，對(duì)大學(xué)校園服裝市場(chǎng)的需求及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行多層面的思考。1 大學(xué)校園服裝市場(chǎng)需求分析1.1 大學(xué)生易于受個(gè)性化服裝吸引面向具有新潮思想和較高審美觀的大學(xué)生，服裝的功能不僅體現(xiàn)在蔽體、美化層面，還需體

來(lái)，我國(guó)體育服裝市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)一直持續(xù)兩倍增長(zhǎng)。根據(jù)相關(guān)人士調(diào)查，2013年，我國(guó)體育服裝市場(chǎng)估值在1 500億元左右，并且以持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)發(fā)展，促使我國(guó)體育服裝行業(yè)迅速發(fā)展。2.2 國(guó)外體育服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著我國(guó)和國(guó)外建立良好的商貿(mào)關(guān)系，大量國(guó)外體育服裝品牌來(lái)到我國(guó)，如阿迪達(dá)斯、耐克等。由于國(guó)外這些體育服裝品牌運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，擁有較為先進(jìn)的科技和底蘊(yùn)，給體育服裝帶來(lái)有利優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入我國(guó)后，迅速占據(jù)我國(guó)大部分體育服裝市場(chǎng)，并收獲了大量忠實(shí)粉絲和較高的知名度

升級(jí)的浪潮，服裝市場(chǎng)持續(xù)深化“三服務(wù)”，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建現(xiàn)代時(shí)尚市場(chǎng)體系，以劃行歸市優(yōu)化市場(chǎng)格局，以跨界融合豐富消費(fèi)業(yè)態(tài)，以大型活動(dòng)助力招商隆市，以完善配套設(shè)施提升營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)融入行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，致力于重塑時(shí)尚消費(fèi)新地標(biāo)。創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合 提升購(gòu)物體驗(yàn)感從服飾到家紡，從箱包到配飾，從線下到線上，多元的服務(wù)、豐富的產(chǎn)品，使服裝市場(chǎng)能夠滿足消費(fèi)者在風(fēng)格、品類以及理念上的“一站式”需求，致力于以差異化和沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)引領(lǐng)可持續(xù)健康發(fā)展。位于市場(chǎng)A區(qū)二樓的“兩姐妹

俠摘要：時(shí)下服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是服裝款式的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)及品牌附加值價(jià)值。關(guān)鍵詞：服裝品牌;服裝市場(chǎng);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著國(guó)人生活水平的提高，對(duì)服裝需求的已經(jīng)基本經(jīng)歷了從“經(jīng)濟(jì)實(shí)用”到“內(nèi)在品質(zhì)”，注重“服裝款式”到重視“個(gè)性需求”的變化，人們選擇服裝的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高了，在服裝產(chǎn)品日益全球同化、需求個(gè)性化的時(shí)代，再生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量不斷飽和的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要服裝產(chǎn)品被消費(fèi)者精挑細(xì)選后并購(gòu)買(mǎi)，是企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。在服裝市場(chǎng)消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的優(yōu)質(zhì)品

這也就意味著服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是極為激烈的，企業(yè)要想凸顯出自身的核心優(yōu)勢(shì)，維持市場(chǎng)的形象和地位，就必須凸顯出自己在設(shè)計(jì)中的特色，不斷的攀上智能化發(fā)展的高峰。對(duì)此，本文也將以服裝的生產(chǎn)和銷售為切入點(diǎn)，立足于智能技術(shù)的應(yīng)用，探討服裝智能制造的邏輯內(nèi)涵，并分析其建設(shè)中的要點(diǎn)，希望能夠帶來(lái)一定的正向影響，僅代表個(gè)人的思考。關(guān)鍵詞：服裝市場(chǎng);智能制造;發(fā)展要點(diǎn);趨勢(shì)分析引言：服裝制造對(duì)人力資源的依賴本身就是極為明顯的，是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的鮮明代表。但在科學(xué)技術(shù)的引導(dǎo)下，這

，應(yīng)該從細(xì)化服裝市場(chǎng)的角度來(lái)思考所謂的“成果”。服裝市場(chǎng)的細(xì)化就是經(jīng)過(guò)深入的服裝行業(yè)調(diào)研和多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將服裝產(chǎn)業(yè)從服務(wù)方向進(jìn)行分門(mén)別類的細(xì)分，由于市場(chǎng)和企業(yè)都在不停地發(fā)展中，進(jìn)而，市場(chǎng)細(xì)分框架仍需在課題研究中廣泛、深入地探索。目前典型的市場(chǎng)細(xì)分有：奢侈品牌、高端品牌、中端品牌、市場(chǎng)品牌、快時(shí)尚品牌、設(shè)計(jì)師品牌、電商平臺(tái)、定制行業(yè)、制服行業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、OEM、ODM、批發(fā)行業(yè)等等（圖1）。因此，本文在基于OBE理念下，從細(xì)化服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的角度提出關(guān)于高職

署下，近日，服裝市場(chǎng)分公司平穩(wěn)、高效、有序地推進(jìn)市場(chǎng)優(yōu)先招商的1027間營(yíng)業(yè)房回租簽約工作，并按計(jì)劃開(kāi)展了面料交易區(qū)三樓招商抽簽工作。據(jù)服裝市場(chǎng)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前服裝市場(chǎng)主要分為南側(cè)的服裝交易區(qū)和北側(cè)的面料交易區(qū)。除了服裝服飾、鞋革、箱包、圍巾、小商品等傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的集聚，服裝市場(chǎng)還對(duì)面料交易區(qū)進(jìn)行了繡花布、窗簾窗紗等進(jìn)一步完善業(yè)態(tài)布局，拓寬市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域。前期，服裝市場(chǎng)分公司通過(guò)兩手并抓開(kāi)展了大量回租簽約相關(guān)工作。一方面做深做實(shí)調(diào)研工作，分批次組織

廣州白馬服裝市場(chǎng)在改革開(kāi)放中誕生，素有“白馬大廈，服裝天下”的美譽(yù)，是中國(guó)十大服裝專業(yè)市場(chǎng)。作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，白馬服裝市場(chǎng)緊跟時(shí)代步伐，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)持國(guó)企辦市場(chǎng)，堅(jiān)持紅旗引領(lǐng)、行業(yè)引領(lǐng)、共建引領(lǐng)的發(fā)展理念，始終致力于在營(yíng)造現(xiàn)代化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境中出新出彩，書(shū)寫(xiě)了“一馬當(dāng)先，創(chuàng)新發(fā)展”的“白馬傳奇”。白馬服裝市場(chǎng)自1993年開(kāi)業(yè)以來(lái)，見(jiàn)證了新中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的歷史變遷，始終堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”的政治基因，以搭建高質(zhì)量行業(yè)交流平臺(tái)和促進(jìn)服裝行業(yè)發(fā)展為己任，

級(jí)示范市場(chǎng)，服裝市場(chǎng)依托“中國(guó)輕紡城”品牌優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)在發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)時(shí)而變，謀而后動(dòng)，以“兼容并蓄”之姿，將創(chuàng)新融入血液，將變革進(jìn)行到底。這個(gè)總建筑面積26.7萬(wàn)平方米，擁有4000余間商鋪，1500個(gè)停車位的專業(yè)市場(chǎng)，在服裝、百貨、家紡、數(shù)碼、娛樂(lè)等多種業(yè)態(tài)的融合共進(jìn)中不斷拉長(zhǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)半徑，加深創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)涵，走出了一條與傳統(tǒng)面料市場(chǎng)差異化發(fā)展的新道路。今年，疫情對(duì)市場(chǎng)的影響前所未有，但也帶來(lái)了新機(jī)遇新發(fā)展。服裝市場(chǎng)以“最多跑一次”理念為引領(lǐng)，持續(xù)深化“三

展面向俄羅斯服裝市場(chǎng)跨境電商的建議。關(guān)鍵詞：服裝市場(chǎng);跨境電商;B2B模式文章編號(hào)：1004-7026（2019）20-0046-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F125;F724.6 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年俄羅斯電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到255億美元，俄羅斯消費(fèi)者在國(guó)外網(wǎng)上商店消費(fèi)達(dá)到97億美元，當(dāng)年有3.8億件包裹從外國(guó)商店送達(dá)俄羅斯客戶手中，其中，來(lái)自中國(guó)的商品占全部外國(guó)訂單的92%[1]。一方面，說(shuō)明俄羅斯在美國(guó)等西方國(guó)家的

新”的四季青服裝市場(chǎng)正大步走來(lái)?！笆齼|中國(guó)人，人均一件衣服來(lái)自四季青”，這是四季青服裝市場(chǎng)十年前就一直流傳的一句話。不僅如此，喜歡四季青服裝市場(chǎng)的年輕人還給它取了一個(gè)可愛(ài)的昵稱“小四”。祝浩泉，作為四季青服裝市場(chǎng)的第一代人，更作為新中國(guó)成立以來(lái)第一批長(zhǎng)在紅旗下的小學(xué)生，他把新中國(guó)成立以來(lái)四季青的改變，特別是服裝市場(chǎng)成立的前后變化，全部都看在眼里、記在心中。從停車場(chǎng)到服裝市場(chǎng)我今年七十多歲了，所以我了解到的四季青肯定和年輕一代不同。你們現(xiàn)在看到的四季青很繁

聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，服裝市場(chǎng)需快速響應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展和大環(huán)境的變化，與時(shí)俱進(jìn)地選擇高效的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。《服裝市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》是針對(duì)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行研究的專業(yè)著作，該書(shū)講述了服裝市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概論、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)、服裝市場(chǎng)消費(fèi)者分析、服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略、服裝品牌及商標(biāo)與包裝策略、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略等內(nèi)容。《服裝市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū)提出，服裝市場(chǎng)營(yíng)銷必然要順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步和科技革新的新趨勢(shì)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，新的零售模式也將得到快速的發(fā)展?！靶铝闶邸?/div>

印染助劑 2019年6期2019-07-30

南國(guó)商學(xué)院）服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合“MY衣坊”項(xiàng)目在南國(guó)商學(xué)院調(diào)查、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，為高校服裝市場(chǎng)發(fā)展中的問(wèn)題提供相應(yīng)對(duì)策。【關(guān)鍵詞】女大學(xué)生 服裝市場(chǎng) 高校一、高校服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀（一）準(zhǔn)入門(mén)檻低對(duì)于高校服裝市場(chǎng)而言，準(zhǔn)入門(mén)檻低，特別是校園網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天，許多女大學(xué)生做起了微商，專門(mén)銷售自家生產(chǎn)的服裝。另外高校里紛紛提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易平臺(tái)，以南國(guó)商學(xué)院為例，學(xué)校每年舉辦幾次跳蚤市場(chǎng)交易、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽以此做為市場(chǎng)讓學(xué)生進(jìn)行交易閑置物品，旨在鼓勵(lì)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)。

在這十年，“服裝市場(chǎng)”和“品牌”這兩個(gè)影響深遠(yuǎn)的詞匯凸現(xiàn)在人們的服飾追求之路上。當(dāng)時(shí)的人們最愛(ài)到華亭路“淘寶”，作為上海第一個(gè)個(gè)人服裝市場(chǎng)，它一度是上海流行服裝的“橋頭堡”。曾被稱為“上海小香港”的華亭路市場(chǎng)，出售的全是香港外貿(mào)貨或仿制的新潮服裝。上世紀(jì)八九十年代流行的“喇叭褲”、“阿美褲”、“高子衫”、“文化衫”、“工裝褲”，起源地就在這里。到后來(lái)，伴隨著服裝市場(chǎng)的衰落，各式各樣的私人定制、買(mǎi)手店、設(shè)計(jì)師品牌店相繼登場(chǎng)上海街頭，上海的時(shí)裝后街也有了滄海桑

要：近年的服裝市場(chǎng)與過(guò)去想比，發(fā)生了翻天覆地的變化。對(duì)于日本消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)意識(shí)也在逐漸發(fā)生改變。價(jià)格實(shí)惠質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的高性價(jià)比商品成為了近期服裝市場(chǎng)的寵兒。以低廉的價(jià)格為核心的“快消文化”在人們生活中的比重不斷擴(kuò)大，捕捉到這一趨勢(shì)的時(shí)尚服裝企業(yè)也接二連三得不斷涌現(xiàn)。本文針對(duì)日本服裝企業(yè)之一的“GU”企業(yè)進(jìn)行分析，通過(guò)與“優(yōu)衣庫(kù)”的對(duì)比發(fā)現(xiàn)異同點(diǎn)。以企業(yè)商品為例對(duì)“GU”的產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行討論。關(guān)鍵詞：GU；優(yōu)衣庫(kù)；產(chǎn)品戰(zhàn)略；服裝市場(chǎng)一.GU與優(yōu)衣庫(kù)的異同點(diǎn)GU

爭(zhēng)日益激烈的服裝市場(chǎng)中脫穎而出。目前，快時(shí)尚（低價(jià)時(shí)裝）已成為世界的主流，日本大部分的服裝業(yè)界將生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)都移至中國(guó)等海外工廠進(jìn)行加工。同時(shí)，隨著日本國(guó)內(nèi)少子化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)峻，服裝產(chǎn)業(yè)被很多人評(píng)價(jià)為“衰退的產(chǎn)業(yè)”。但是“cosplay服裝”的相關(guān)服務(wù)卻顯得生機(jī)盎然，各種各樣的商業(yè)模式正在形成中。Cosplay服裝市場(chǎng)Cosplay服裝是指以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、電影、電視劇中角色的服裝及特定職業(yè)（醫(yī)生、警察、軍人等）或?qū)W生制服作的仿造品為主題，其中附帶裝飾品（小

作罷。沒(méi)想到服裝市場(chǎng)的生意異常火爆，幾年后，村里在服裝市場(chǎng)做生意的大都發(fā)了財(cái)，老媽看著眼熱，怪老爸膽子小，沒(méi)經(jīng)濟(jì)頭腦，一輩子讓妻兒受窮。老爸面對(duì)指責(zé)從不生氣，也不羨慕那些大款們，“不能只看到那些賺了錢(qián)的人，在服裝市場(chǎng)賠掉全部家當(dāng)?shù)囊泊笥腥嗽?。誰(shuí)不想搏一下，掙大錢(qián)，但有兒有女，還有老人需要照顧，就不敢去冒險(xiǎn)了，只能求穩(wěn)?！睜敔斦f(shuō)，老爸年輕時(shí)膽子可大了，那時(shí)村里不讓做小買(mǎi)賣，老爸卻不怕，他用木簍車推著糧食到幾百里外的地方換煤炭，再推回來(lái)偷著賣，總想著法掙錢(qián)。但

。表1 濼口服裝市場(chǎng)空間成長(zhǎng)階段本文以“從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)”并圍繞原址逐步發(fā)展成為“我國(guó)江北最大服飾商品集散地”的濟(jì)南市濼口服裝專業(yè)市場(chǎng)集群為例，通過(guò)比對(duì)城市用地現(xiàn)狀圖、查閱相關(guān)志書(shū)、訪談市場(chǎng)人員和周邊居民來(lái)回溯、梳理其空間成長(zhǎng)歷程，從而總結(jié)市場(chǎng)空間成長(zhǎng)和政府規(guī)劃管控方面的經(jīng)驗(yàn)，為城市其他新興功能區(qū)的培育提供借鑒。1 研究對(duì)象與數(shù)據(jù)來(lái)源1.1 研究對(duì)象圖1 濼口服裝市場(chǎng)區(qū)位圖資料來(lái)源：作者自繪。濟(jì)南濼口服裝專業(yè)市場(chǎng)集群（以下簡(jiǎn)稱濼口服裝市場(chǎng)）地處濟(jì)南市天橋

絡(luò)負(fù)面口碑對(duì)服裝市場(chǎng)消費(fèi)者行為意愿的影響因素在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品決策上更能起到?jīng)Q定性作用，因此怎么解決這一方面的問(wèn)題是專業(yè)人士非常關(guān)注的，也是現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷發(fā)展的關(guān)鍵步驟。2 網(wǎng)絡(luò)口碑2.1 網(wǎng)絡(luò)口碑。網(wǎng)絡(luò)口碑與傳統(tǒng)口碑內(nèi)容上相似，但表現(xiàn)形式上差別很大，網(wǎng)絡(luò)口碑已經(jīng)為消費(fèi)者信息來(lái)源的重要途徑，其對(duì)消費(fèi)者信息搜尋、購(gòu)買(mǎi)決策以及態(tài)度的形成和變化都具有明顯的影響力。國(guó)外研究表明，很多在線消費(fèi)者為提高對(duì)海量信息的搜索效率而去尋找和接受信息。消費(fèi)者更傾向于同類消費(fèi)者和

觀。中國(guó)成人服裝市場(chǎng)規(guī)模在2016年高達(dá)1.14萬(wàn)億元，并有望在2019年達(dá)到1.3萬(wàn)億元。與曾受到制約的上世紀(jì)七八十年代不同，如今中國(guó)消費(fèi)者能從眾多品牌中選擇其心儀服飾，但與過(guò)多選項(xiàng)相伴而至的是沉重的環(huán)境代價(jià)。一些機(jī)構(gòu)估計(jì)，中國(guó)正在生產(chǎn)全世界一半的服裝，而該行業(yè)正對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重沖擊，例如產(chǎn)生大量廢水等。許多人認(rèn)為大型制造商應(yīng)為此承擔(dān)更多責(zé)任，但在中國(guó)越來(lái)越多的人正通過(guò)少買(mǎi)或再利用等降低消費(fèi)對(duì)環(huán)境的影響。在中國(guó)大城市，服裝交換正進(jìn)入更多人的視野并流行開(kāi)來(lái)，

以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新作為主要研究課題，首先對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析探討，其次基于此提出了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新策略，最后以期推動(dòng)我國(guó)服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)；服裝市場(chǎng)；營(yíng)銷策略[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.1271 引 言服裝行業(yè)屬于線上起步最早、發(fā)展最為快速的一個(gè)行業(yè)，受到了互聯(lián)網(wǎng)非常廣泛的影響。在當(dāng)前這個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，服裝企業(yè)逐漸將營(yíng)銷重點(diǎn)朝網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)移，慢慢地

；中小城市；服裝市場(chǎng)一、中小城市中的中小服裝企業(yè)現(xiàn)狀分析我國(guó)根據(jù)國(guó)情，確定了大中小城市的劃分標(biāo)準(zhǔn)，主要以市區(qū)戶籍非農(nóng)業(yè)人口規(guī)模來(lái)劃分。20萬(wàn)人口以下的為小城市，人口在20萬(wàn)到50萬(wàn)人的為中等城市，50萬(wàn)到100萬(wàn)人口的為大城市，超過(guò)100萬(wàn)的為特大城市。2010年《中小城市綠皮書(shū)》近日發(fā)布我國(guó)中小城市數(shù)量已達(dá)2160個(gè)，56%的地級(jí)以上城市為中小城市。中小城市以其數(shù)量眾多，幅員遼闊，聚集了龐大的人口、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等發(fā)展有利要素，是我國(guó)行政區(qū)體系中重要的

位居全國(guó)十大服裝市場(chǎng)第三位的服裝貿(mào)易集散地，這里誕生了中國(guó)聞名的童裝、襯衫、針織服飾、西裝、時(shí)裝等生產(chǎn)基地，這里走出了紅領(lǐng)、即發(fā)、好事中、紅妮、雪達(dá)等一系列全國(guó)知名服裝品牌。這里，坐標(biāo)：青島，即墨。服裝市場(chǎng)三十而立上世紀(jì)80年代中期，改革開(kāi)放的號(hào)角由南向北，吹醒了位于東部沿海、一座號(hào)稱“千年商都”的縣級(jí)市的沉睡基因。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，極大提高了當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)生產(chǎn)率，一些原本在村莊里掌握著量體裁衣手藝的農(nóng)民，不甘心僅僅只是土里刨食的日子。他們自發(fā)地聚合起來(lái)，發(fā)

老年服裝市場(chǎng)深具潛力隨著服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，另外，消費(fèi)者的觀念較之以前也有很大的提升，服裝類產(chǎn)品越分越細(xì)，深挖精細(xì)分類，商機(jī)就在那里。占盡視線和資源的女裝市場(chǎng)，表象一直穩(wěn)健的男裝市場(chǎng)，正值大熱各家哄搶的童裝市場(chǎng)，還有急速發(fā)展的戶外服裝市場(chǎng)和正處在“寒冬期”的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)，這一類市場(chǎng)似乎早已將服裝市場(chǎng)細(xì)分得所剩無(wú)幾。但是一些細(xì)心的企業(yè)老板仍發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)，發(fā)掘出了仍未被大力開(kāi)發(fā)的服裝細(xì)分市場(chǎng)，它就是老年服裝。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的老年人口數(shù)量正在不斷地上

摘 要：依據(jù)服裝市場(chǎng)的供求關(guān)系變化，服裝企業(yè)從技術(shù)改造角度，將立體裁剪和平面裁剪兩者的設(shè)計(jì)方法和特點(diǎn)進(jìn)行比較，然后將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合，確認(rèn)兩者各有所長(zhǎng)，是互相不可替代的。因?yàn)閱我坏牟眉舴椒〞?huì)受很多因素的影響和制約，無(wú)法滿足當(dāng)前現(xiàn)代化需求。只有將兩者進(jìn)行交融，并且在科學(xué)技術(shù)條件的協(xié)助下，才可以設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，使材料得到合理的利用，確保服裝企業(yè)利潤(rùn)最大化。關(guān)鍵詞：服裝市場(chǎng)；企改技改；服裝立體裁剪；平面裁剪；交融研究中圖分類號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

作罷。沒(méi)想到服裝市場(chǎng)的生意異?；鸨?，幾年后，村里在服裝市場(chǎng)做生意的大都發(fā)了財(cái)，老媽看著眼熱，怪老爸膽子小，沒(méi)經(jīng)濟(jì)頭腦，一輩子讓妻兒受窮。老爸面對(duì)指責(zé)從不生氣，也不羨慕那些大款們，“不能只看到那些賺了錢(qián)的人，在服裝市場(chǎng)賠掉全部家當(dāng)?shù)囊泊笥腥嗽?。誰(shuí)不想搏一下，掙大錢(qián)，但有兒有女，還有老人需要照顧，就不敢去冒險(xiǎn)了，只能求穩(wěn)?！睜敔斦f(shuō)，老爸年輕時(shí)膽子可大了，那時(shí)村里不讓做小買(mǎi)賣，老爸卻不怕，他用木簍車推著糧食到幾百里外的地方換煤炭，再推回來(lái)偷著賣，總想著法掙錢(qián)。但

展的特點(diǎn)，對(duì)服裝市場(chǎng)的營(yíng)銷策略作出調(diào)整。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；服裝市場(chǎng)；影響策略；調(diào)整方案基金項(xiàng)目：遼寧省社科規(guī)劃基金：基于新媒體遼寧省服裝業(yè)創(chuàng)新模式研究（編號(hào)： L15CJY008）一、關(guān)于服裝市場(chǎng)營(yíng)銷在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的現(xiàn)狀分析現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐年加大了對(duì)服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的沖擊，而服裝企業(yè)本身也嘗到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式運(yùn)行的甜頭，因而，不斷有服裝企業(yè)加入到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大軍中，為企業(yè)的發(fā)展謀求了新的出路。（一）逐年增大的傳統(tǒng)營(yíng)銷壓力我國(guó)人口眾多，自改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

；民族品牌；服裝市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)工業(yè)的迅速發(fā)展，少數(shù)民族地區(qū)受到了現(xiàn)代文化的沖擊，在服飾方面也發(fā)生著很大的變化。市場(chǎng)上的刺繡、染織等工藝品也大多也不如以前的精致，穿著漢族服裝逐漸同化了少數(shù)民族的服裝，而傳統(tǒng)的民族服裝也只有在重大節(jié)日的時(shí)候才看得到。民族服裝品牌的逐步興起，在一定程度上能引起少數(shù)民族對(duì)自身民族服裝的關(guān)注及保護(hù)，甚至可以吸引年輕的少數(shù)民族同胞投身于民族產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)，回歸民族文化。1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)1.1 民族地區(qū)生活在少數(shù)民族地區(qū)的人們，受周圍民族文

地我國(guó)B2C服裝市場(chǎng)下免費(fèi)模式與買(mǎi)手模式結(jié)合的應(yīng)用研究*曾曉鋒1，范福軍1、2，姚曉麗1（1.華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，廣東廣州510642；2.廣東省服裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)工程技術(shù)研發(fā)中心，廣東廣州 510642）摘要：體驗(yàn)式營(yíng)銷中的免費(fèi)模式是一種根據(jù)消費(fèi)者心理而研究出的一種創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，利用這種營(yíng)銷模式更能讓消費(fèi)者參與到服裝的體驗(yàn)式營(yíng)銷中來(lái)。本文通過(guò)免費(fèi)模式與買(mǎi)手模式的應(yīng)用研究，來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明以客戶為核心的服裝營(yíng)銷趨勢(shì)所在，并尋找出一種適合國(guó)內(nèi)服裝品牌發(fā)展的買(mǎi)手模式，為當(dāng)今

；中小城市；服裝市場(chǎng)我國(guó)根據(jù)國(guó)情，確定了大中小城市的劃分標(biāo)準(zhǔn)，主要以市區(qū)戶籍非農(nóng)業(yè)人口規(guī)模來(lái)劃分。20萬(wàn)人口以下的為小城市，人口在20萬(wàn)到50萬(wàn)人的為中等城市，50萬(wàn)到100萬(wàn)人口的為大城市，超過(guò)100萬(wàn)的為特大城市。2010年《中小城市綠皮書(shū)》近日發(fā)布我國(guó)中小城市數(shù)量已達(dá)2160個(gè)，56%的地級(jí)以上城市為中小城市。中小城市以其數(shù)量眾多，幅員遼闊，聚集了龐大的人口、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等發(fā)展有利要素，是我國(guó)行政區(qū)體系中重要的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，在改革發(fā)展的進(jìn)程中具有十分

全球主要紡織服裝市場(chǎng)進(jìn)口動(dòng)態(tài)加拿大2015年1-10月從越南進(jìn)口增長(zhǎng)明顯加拿大統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015 年1-10月，澳大利亞紡織服裝進(jìn)口123.36億美元，同比下降2.96%。其中，從中國(guó)進(jìn)口46.89億美元，下降4.62%，份額比去年下降0.66個(gè)百分點(diǎn)，為38.01%。在前十大進(jìn)口來(lái)源國(guó)中，越南增幅最大。增幅超10%，印度、孟加拉、柬埔寨有小幅增長(zhǎng)。從美國(guó)進(jìn)口降幅最大，下降8.45%，份額比去年下降1個(gè)百分點(diǎn)。俄羅斯2015年1-10月進(jìn)口大幅下降俄

內(nèi)服裝品牌;服裝市場(chǎng)1國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r服裝品牌通常分為設(shè)計(jì)師品牌和工業(yè)品品牌，其中服裝設(shè)計(jì)師品牌由于創(chuàng)立大多數(shù)和創(chuàng)始人有關(guān)因此很多都會(huì)以個(gè)人名字來(lái)命名。我國(guó)目前也出現(xiàn)了不少以設(shè)計(jì)師名字命名的本土服裝品牌，但卻不一定都能夠當(dāng)之無(wú)愧的稱得上“設(shè)計(jì)師品牌”。正如服裝界的知名評(píng)論家傅勇所說(shuō)，其實(shí)我國(guó)真正可以稱之為“服裝設(shè)計(jì)師品牌”的服裝并不多。可以說(shuō)，服裝設(shè)計(jì)師品牌在國(guó)內(nèi)的生存狀況其實(shí)并不容樂(lè)觀，大多數(shù)的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌甚至還依然在為市場(chǎng)生存痛苦掙扎

益增長(zhǎng)的中國(guó)服裝市場(chǎng)而言，越來(lái)越多的休閑裝品牌占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)。中國(guó)服裝市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大受成本上升、轉(zhuǎn)型升級(jí)、出口壓力等多重因素影響，國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)下行，但消費(fèi)市場(chǎng)并未受到影響，依然保持著較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人均衣著類消費(fèi)和人口數(shù)量測(cè)算，中國(guó)服裝市場(chǎng)規(guī)模由2011年的13172億元逐年增長(zhǎng)至2015年的21126億元，年均增長(zhǎng)12.5%。隨著人們生活水平的提高、人口政策的改變以及城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)，預(yù)計(jì)2016年中國(guó)服裝市場(chǎng)規(guī)模將以10.0%的速

，改變著我國(guó)服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。本文從分析北京服裝商圈入手，闡述了“快時(shí)尚”國(guó)際品牌在商圈選擇方面的獨(dú)到之處，并討論了其對(duì)北京服裝市場(chǎng)格局產(chǎn)生的影響。快時(shí)尚 服裝品牌 商圈一、北京服裝商圈格局北京的傳統(tǒng)商圈以故宮為原點(diǎn)，分別是位于故宮西面的西單商圈和東面的王府井商圈。隨著城市的發(fā)展，北京環(huán)形城市結(jié)構(gòu)的周邊不斷形成新的商業(yè)聚集區(qū)域，使北京市場(chǎng)呈現(xiàn)了“多中心”的商圈特征?？傮w來(lái)看，北京主要服裝商圈可分為傳統(tǒng)服裝商圈和新興服裝商圈。1、傳統(tǒng)服裝商圈北京傳統(tǒng)服裝商

相較于整體服裝市場(chǎng)銷售呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)且增速逐年大幅下滑，戶外服裝銷售在近些年呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)，成為服裝市場(chǎng)中的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，20lO～2012年，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)戶外服裝零售額同比增速均保持在20%以上，其中，在2012年增速超過(guò)30%，而同期服裝零售額增速則僅為12.5%。2013年，由于宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，居民收入增長(zhǎng)減慢，整體消費(fèi)增長(zhǎng)遇到了較大的困難，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷售增速更是降至5.2%。而同期戶外服裝銷售受

出色，在全球服裝市場(chǎng)不斷地取得成功。其創(chuàng)始人就是傳奇的西班牙女首富羅薩莉婭·梅拉……The world’s richest self-made woman, a Spanish former seamstress who co-founded the fashion retailer Zara, has died at the age of 69 in August, 2013.1. self-made: 白手起家的；seamstress:女裁縫；reta

后將成為株洲服裝市場(chǎng)乃至整個(gè)中南服裝市場(chǎng)的航母，全國(guó)乃至世界各大知名服裝品牌都會(huì)爭(zhēng)相進(jìn)駐。于是，唯恐這個(gè)大項(xiàng)目流失，當(dāng)?shù)卣緵](méi)有了解開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和信譽(yù)，也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目作出科學(xué)的可行性分析，就對(duì)其大開(kāi)“綠燈”，一路放行，最終導(dǎo)致?tīng)€尾工程的出現(xiàn)。假如當(dāng)?shù)卣秘?fù)面思維去考慮和評(píng)估該項(xiàng)目，最終的結(jié)果或許會(huì)不一樣。很多人會(huì)認(rèn)為，用負(fù)面思維作決定，似有小題大做、杞人憂天的嫌疑。殊不知，負(fù)面思維就是清醒劑和冷靜劑。當(dāng)官員想利用職權(quán)去搞貪污腐敗、權(quán)錢(qián)交易的時(shí)候，如果

姐和她在一個(gè)服裝市場(chǎng)賣衣服，同行是冤家，不可能借給她。我說(shuō)不妨試一試。盡管妻子不同意，但我還是抱著一線希望。進(jìn)門(mén)后，張姐和丈夫正在看電視，我說(shuō)明來(lái)意，張姐站起來(lái)說(shuō)道：“哎呀，實(shí)在對(duì)不起，為抓五一節(jié)購(gòu)物潮，我前天剛進(jìn)了一批新貨，手頭緊實(shí)在抱歉啊?！被氐郊遥拮勇裨沟溃骸霸趺礃?，我說(shuō)同行是冤家吧，這事放著我，我也不會(huì)借?！钡诙煸缟?，我和妻子正準(zhǔn)備去銀行找一個(gè)朋友貸些款，忽聽(tīng)有人敲門(mén)，原來(lái)是對(duì)門(mén)的張姐。只見(jiàn)她笑嘻嘻地從挎包里掏出一沓子百元大票：“有道是遠(yuǎn)親不如

前，麥漢霞在服裝市場(chǎng)做導(dǎo)購(gòu)，因?yàn)樯眢w不好，每個(gè)月至少請(qǐng)假一周，因此本就不高的薪水顯得更加單薄。她和丈夫租房20多年，家徒四壁，丈夫脾氣暴躁，還時(shí)常賭錢(qián)，讓原本就捉襟見(jiàn)肘的日子更加困難。當(dāng)丈夫?qū)⑻?yáng)神告知麥漢霞時(shí)，她堅(jiān)決反對(duì)，認(rèn)為丈夫不務(wù)正業(yè)，沒(méi)想到使用產(chǎn)品后，自己多年的頭痛病得到緩解。2010年6月，麥漢霞走進(jìn)太陽(yáng)神。如今三年過(guò)去了，太陽(yáng)神直銷事業(yè)讓她買(mǎi)了一套房子，一輛面包車，實(shí)現(xiàn)了她曾經(jīng)想都不敢想的夢(mèng)想。原本整天吵架，差點(diǎn)兒就離婚的夫妻二人，也因?yàn)樘?yáng)神

門(mén)”的廣州某服裝市場(chǎng)已威脅到韓國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的“生存”。 該報(bào)道稱，盡管首爾市想把東大門(mén)地區(qū)打造成“世界服裝流行中心”，但當(dāng)?shù)氐纳倘藗儏s充滿危機(jī)感，因?yàn)橐路脑O(shè)計(jì)、賣場(chǎng)裝修、商標(biāo)、網(wǎng)購(gòu)名稱等都正在被中國(guó)商家等海外業(yè)者“無(wú)差別剽竊”，中國(guó)還有專門(mén)印有韓版服裝圖片的畫(huà)冊(cè)，并以不菲的價(jià)格出售。當(dāng)?shù)厣倘吮г?，這樣下去東大門(mén)將淪落為中國(guó)服裝企業(yè)的樣品間。在東大門(mén)銷售服裝的某商販稱，甚至還產(chǎn)生了專門(mén)負(fù)責(zé)拍照的中間人，圖片最終會(huì)以每張1000-2000韓元的價(jià)格賣給中

班學(xué)生）現(xiàn)代服裝市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)品策略中主要包括三個(gè)方面：核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是服裝產(chǎn)品的靈魂和內(nèi)涵，形式產(chǎn)品是服裝產(chǎn)品的外在包裝與展現(xiàn)形式，附加產(chǎn)品則是商家寄予對(duì)服裝產(chǎn)品盈利而自我增加的東西?，F(xiàn)階段服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是體現(xiàn)在以核心產(chǎn)品為主的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)形式產(chǎn)品的完善和優(yōu)化，力求盡可能多的增加附加產(chǎn)品值。所以，商家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、特色、款式、品牌等多角度去發(fā)展服裝市場(chǎng)，其目的是為了充分體現(xiàn)新時(shí)代的服裝的內(nèi)在與外在的完美結(jié)合，同時(shí)滿足更廣大消費(fèi)

本文從B2C服裝市場(chǎng)著手，對(duì)B2C服裝市場(chǎng)中的顧客體驗(yàn)影響要素進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：B2C服裝顧客體驗(yàn)Abstract: in recent years, with the rapid development of Internet, China's e-commerce growing rapidly, the B2C e-commerce fast starts, expansion and steadily, and play a more and mo

，在借鑒西方服裝市場(chǎng)的成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從品牌的廣告管理角度進(jìn)行分析，著力探討構(gòu)建具有中國(guó)元素、本土文化特色的時(shí)尚品牌的途徑，通過(guò)運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播的思維，提出了一些可資推廣的法則與方式，以應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：時(shí)尚品牌；廣告管理；服裝市場(chǎng)中圖分類號(hào)：F713.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198(2009)09-0106-021時(shí)尚價(jià)值觀：奢侈品、時(shí)尚品還是潮流品在時(shí)尚價(jià)值觀的問(wèn)題上，中國(guó)的時(shí)尚服裝品牌首先遭遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：你的品

半年多，對(duì)其服裝市場(chǎng)的感悟仍鮮活如昨天。盡管兩國(guó)之間的服裝企業(yè)在運(yùn)作模式、品牌戰(zhàn)略、以及零售模式等存在較大的差異，社會(huì)及文化背景也不盡相同，但其中一些現(xiàn)象還是很值得國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)思考與借鑒的。其實(shí)剛到英國(guó)時(shí)并不覺(jué)得英國(guó)市場(chǎng)上服裝有多好，但隨著調(diào)研的深入，才逐步發(fā)覺(jué)其市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境十分適合從事服裝專業(yè)的人員學(xué)習(xí)。市場(chǎng)上所銷售的服裝和品牌，不僅很有設(shè)計(jì)感、時(shí)尚感和流行感，獨(dú)具匠心的創(chuàng)意設(shè)計(jì)也無(wú)處不在，值得仔細(xì)地觀察、揣摩與分析。零售商品牌占據(jù)大部分服裝市場(chǎng)在對(duì)英

半年多，對(duì)其服裝市場(chǎng)的感悟仍鮮活如昨天。盡管兩國(guó)之間的服裝企業(yè)在運(yùn)作模式、品牌戰(zhàn)略、以及零售模式等存在較大的差異，社會(huì)及文化背景也不盡相同，但其中一些現(xiàn)象還是很值得國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)思考與借鑒的。其實(shí)剛到英國(guó)時(shí)并不覺(jué)得英國(guó)市場(chǎng)上服裝有多好，但隨著調(diào)研的深入，才逐步發(fā)覺(jué)其市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境十分適合從事服裝專業(yè)的人員學(xué)習(xí)。市場(chǎng)上所銷售的服裝和品牌，不僅很有設(shè)計(jì)感、時(shí)尚感和流行感，獨(dú)具匠心的創(chuàng)意設(shè)計(jì)也無(wú)處不在，值得仔細(xì)地觀察、揣摩與分析。零售商品牌占據(jù)大部分服裝市場(chǎng)在對(duì)英

我呀？”京溫服裝市場(chǎng)保衛(wèi)部經(jīng)理于剛不無(wú)抱怨地說(shuō)，“不是我們不想管，是我們沒(méi)權(quán)管”。據(jù)于經(jīng)理介紹，人力三輪在大紅門(mén)地區(qū)多起來(lái)也就是近三四年的事情。由于京溫市場(chǎng)建的比較早，設(shè)計(jì)之初并未過(guò)多考慮停車包括交通的問(wèn)題，所以京溫沒(méi)有自己的停車場(chǎng)，市場(chǎng)正門(mén)前也只有一小片廣場(chǎng)，勉強(qiáng)可停放二三十輛車。這樣一來(lái)，莫說(shuō)三輪車，就是來(lái)拉貨的機(jī)動(dòng)車輛的停放都成了問(wèn)題，往往只能擠靠在路邊輔路上和幾米寬的人行道上，而三輪車來(lái)回游走不固定，車型不一又很難看，市場(chǎng)工作人員更是難以管理，往往