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    技工教育聯(lián)盟視域下高技能人才培養(yǎng)路徑探究

    2025-03-12 00:00:00齊振濤趙金科許志強(qiáng)王娜
    時代汽車 2025年3期
    關(guān)鍵詞:高技能人才培養(yǎng)模式

    摘 要:針對當(dāng)前技師學(xué)院高技能人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出其中存在的主要問題。以技工教育聯(lián)盟為視角,分析技工聯(lián)盟對技工教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義,探索“機(jī)制創(chuàng)新、多元共育、專業(yè)實(shí)踐教學(xué)”的高技能人才培養(yǎng)模式。通過機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建政校企行一體參與的政策機(jī)制保障聯(lián)盟運(yùn)行;通過實(shí)施多元共育,搭建聯(lián)盟成員間交流共享平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,通過政校企行聯(lián)合,保障技能人才培養(yǎng)方向與企業(yè)需求吻合;通過實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué)保障培養(yǎng)過程工學(xué)交替實(shí)施,提升高技能人才技能水平。

    關(guān)鍵詞:技工教育聯(lián)盟 高技能人才 培養(yǎng)模式

    高技能人才是在生產(chǎn)、運(yùn)輸和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線,熟練掌握專門知識和技術(shù),具備精湛的操作技能,并在工作實(shí)踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題的人員。技師學(xué)院承擔(dān)著培養(yǎng)高技能人才的重任,新時代背景下,探索技工聯(lián)盟視域下技師學(xué)院高技能人才培養(yǎng)模式,對于明確技師學(xué)院發(fā)展方向,促進(jìn)高技能人才規(guī)?;?、系統(tǒng)化、高質(zhì)量地培養(yǎng)具有十分重要的意義。

    1 高技能人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀與存在問題

    1.1 高技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

    技師學(xué)院高技能人才培養(yǎng)模式通常具有以下三個特點(diǎn)(1)“雙證并取”,畢業(yè)生能獲得職業(yè)技能等級證書與畢業(yè)證書;(2)“分級培養(yǎng)”,分中級工、高級工、預(yù)備技師三個等級,每晉升一級均需進(jìn)行職業(yè)資格鑒定;(3)學(xué)生培養(yǎng)實(shí)施“學(xué)踐分離”模式。整個過程分校內(nèi)學(xué)習(xí)階段和校外實(shí)習(xí)實(shí)踐兩個階段,學(xué)生在校內(nèi)期間完成各課程學(xué)習(xí),完成中級工、高級工職業(yè)資格鑒定,最后一年安排校外實(shí)習(xí),為就業(yè)準(zhǔn)備。如四年制工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)專業(yè),3年在校內(nèi)學(xué)習(xí),最后1年企業(yè)實(shí)踐。

    1.2 高技能人才培養(yǎng)中的主要問題

    1.2.1 辦學(xué)的現(xiàn)實(shí)困境

    受歷史原因,職業(yè)學(xué)校在辦學(xué)上呈現(xiàn)布局散、規(guī)模小,效益低,技能人才的上升渠道受限等現(xiàn)實(shí)問題。

    1.2.2 專業(yè)設(shè)置與市場需求間的矛盾

    技工教育學(xué)校專業(yè)設(shè)置與企業(yè)實(shí)際需求間匹配度、吻合度低。高技能人才培養(yǎng)市場需求調(diào)研不充分,專業(yè)設(shè)置落后于時代需求,培養(yǎng)的人才不能夠直接服務(wù)于當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展;另外,技工院校在專業(yè)課程設(shè)置上與專業(yè)發(fā)展不緊密。部分理論教學(xué)學(xué)時數(shù)目偏多,培養(yǎng)的人才專業(yè)口徑過窄、培養(yǎng)模式單一局面。

    1.2.3 現(xiàn)有培養(yǎng)模式與技能養(yǎng)成的矛盾

    現(xiàn)行的“學(xué)踐分離”模式造成學(xué)生有兩個不足:(1)實(shí)踐積累不足。企業(yè)實(shí)習(xí)1年時間偏少,導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐技能積累少,成效差;(2)工學(xué)結(jié)合不足。學(xué)生實(shí)習(xí)缺乏評價(jià)反饋,學(xué)生在校外實(shí)習(xí)后便不再安排校內(nèi)學(xué)習(xí),缺少“理論一實(shí)踐一理論一實(shí)踐”反復(fù)學(xué)習(xí)過程,學(xué)生實(shí)踐只知皮毛,不利于形成精湛技能養(yǎng)成。

    1.2.4 單純技能實(shí)訓(xùn)不利于學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成

    隨著技術(shù)進(jìn)步,操作技能難度隨之降低,不少崗位被機(jī)器人所取代。企業(yè)要求高技能人才具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)課程的不適合高技能人才創(chuàng)新能力的形成。

    2 技工聯(lián)盟(集團(tuán)化)對高技能人才的現(xiàn)實(shí)意義

    2.1 技工聯(lián)盟是凝聚技工院校辦學(xué)力量的重要策略

    成立技工教育聯(lián)盟可有效整合職教資源,提高教學(xué)資源利用率,減少分散辦學(xué)中的專業(yè)重復(fù)設(shè)置、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備重復(fù)投入現(xiàn)象,提升技工院校辦學(xué)力量。通過聯(lián)盟辦學(xué),聚集多方資源,構(gòu)建“政府、行業(yè)、企業(yè)、校”等多方聯(lián)動的辦學(xué)共同體,通過行業(yè)人才需求預(yù)測以及職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)人員資格標(biāo)準(zhǔn)的制定,將區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求融入高技能人才培養(yǎng)方案,有效地解決人才培養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)的問題,提升技工院校的社會服務(wù)能力取決于院校與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的對接程度,提升技工院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

    2.2 技工聯(lián)盟是拓寬高技能人才培養(yǎng)的重要渠道

    目前,高技能人才培養(yǎng)的上升渠道尚未完全打通。職業(yè)學(xué)校學(xué)生畢業(yè)后在升學(xué)就業(yè)上存在去向不明晰,提升渠道少等問題,企業(yè)技能人才在工作中職業(yè)技能提升缺乏有效路徑。通過借助技工聯(lián)盟平臺,聯(lián)盟院校間加強(qiáng)合作,簽訂“優(yōu)質(zhì)生源基地”戰(zhàn)略合作協(xié)議,強(qiáng)化聯(lián)盟內(nèi)院校交流,可為聯(lián)盟內(nèi)院校構(gòu)建中級工、高級工、預(yù)備技師為一體的人才培養(yǎng)縱向貫通的“直通車;通過聯(lián)盟企業(yè)與院校深化合作,院校為聯(lián)盟企業(yè)會員單位員工開展技術(shù)能力培訓(xùn)提供機(jī)會,為企業(yè)技能人才搭建了技能提升的立交橋。

    2.3 技工聯(lián)盟是推動優(yōu)質(zhì)資源共享重要平臺

    技工聯(lián)盟將職業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)及其他社會組織等各方資源進(jìn)行整合,通過建立開放共享、高效便捷數(shù)字化信息平臺,共建共享人才供求信息,共同制定人才培養(yǎng)方案,開發(fā)課程,評價(jià)人才質(zhì)量,培養(yǎng)專兼職教師,實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián),促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提高,促進(jìn)了職業(yè)教育的優(yōu)質(zhì)資源共享。

    3 技工聯(lián)盟高技能人才培養(yǎng)架構(gòu)

    創(chuàng)新機(jī)制:為進(jìn)一步解決推進(jìn)實(shí)施校企雙制、工學(xué)一體化人才培養(yǎng)模式,提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,自人社部公布第一批示范性技工教育聯(lián)盟建設(shè)院校名單后,作為牽頭建設(shè)院校冀南技師學(xué)院作為通過走訪調(diào)研,聯(lián)合晉、冀、魯、豫4省28所技師學(xué)院、15家行業(yè)協(xié)會、企業(yè),共計(jì)165家單位成立中原經(jīng)濟(jì)區(qū)技工教育聯(lián)盟。

    資源共享:指利用聯(lián)盟優(yōu)勢,建立開放共享、高效便捷數(shù)字化信息平臺,通過網(wǎng)站、微信公眾平臺和微信矩陣群及時發(fā)布各類供求信息,共同制定人才培養(yǎng)方案,開發(fā)課程,評價(jià)人才質(zhì)量,共建實(shí)訓(xùn)基地,共享實(shí)訓(xùn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)互通。

    多元共育:指由政府、學(xué)校、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會共同參與的四位一體人才培養(yǎng)模式。具體思路:深入開展校企合作,圍繞地方制造業(yè)發(fā)展,依據(jù)企業(yè)崗位需求和本地勞動力市場的需求,設(shè)置校企共建專業(yè)、校企合作班級、圍繞專業(yè)要求聯(lián)合共建課程、合作開發(fā)教材,培養(yǎng)專兼職教師,與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)多元共育。

    專業(yè)實(shí)踐教學(xué):指依托綜合性的專業(yè)實(shí)踐課程或問題而實(shí)施的教學(xué)形式,主要包括:(1)改變授課理念。結(jié)合技能人才培養(yǎng)的教育規(guī)律和學(xué)困特征創(chuàng)新授課模式,改學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)模式,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)中的主體地位。(2)實(shí)施課程替代。根據(jù)修訂后的人才培養(yǎng)方案,結(jié)合實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)安排改革課程體系。(3)三崗制教學(xué):指觀崗、跟崗和頂崗三個階段教學(xué)。觀崗是崗位認(rèn)知學(xué)習(xí),安排在第2-3學(xué)期,時間在1個月左右,為學(xué)生選擇專業(yè)方向奠定基礎(chǔ);跟崗是以“學(xué)徒”身份在實(shí)際工作崗位上參與社會實(shí)踐教學(xué),安排在第3-4學(xué)期,時間在3個月左右。頂崗是學(xué)生以“準(zhǔn)員工”的身份參與企業(yè)生產(chǎn)過程,綜合運(yùn)用本專業(yè)所學(xué)的知識和技能,獨(dú)立完成崗位工作。安排在第5-8學(xué)期。頂崗階段為交替實(shí)習(xí)。每次交替時間在6個月左右,經(jīng)過2輪的工學(xué)交替,在“理論學(xué)習(xí)一頂崗實(shí)踐一理論學(xué)習(xí)一頂崗實(shí)踐”中熟悉職業(yè)規(guī)則、掌握專業(yè)知識、習(xí)得高級技能,錘煉綜合能力。

    4 聯(lián)盟視域下高技能人才培養(yǎng)路徑實(shí)踐

    4.1 創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制,優(yōu)化培養(yǎng)模式

    為保障聯(lián)盟實(shí)效,冀南技師學(xué)院作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)技工教育聯(lián)盟(以下簡稱聯(lián)盟)牽頭建設(shè)單位,成立之初便建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是聯(lián)盟日常運(yùn)行機(jī)制。聯(lián)盟秘書處為聯(lián)盟日常工作辦事機(jī)構(gòu),由秘書長和2名專職工作人員組成。按照《聯(lián)盟章程》實(shí)行工作例會,理事會,會員大會制度,建立每周工作計(jì)劃,通過網(wǎng)站、聯(lián)盟公眾號、微信矩陣群定期推送聯(lián)盟信息,增進(jìn)聯(lián)盟成員交流互鑒。二是上級調(diào)度機(jī)制。主管部門市人社局每月調(diào)度聯(lián)盟工作進(jìn)展情況,采取聽匯報(bào),現(xiàn)場指導(dǎo)方式推動聯(lián)盟高質(zhì)量發(fā)展。三是顧問機(jī)制。聯(lián)盟專家委員由技工教育專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)能工巧匠等組成,設(shè)主任委員1名,副主任委員7名,委員19名,分別由職業(yè)教育專家、企業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。

    4.2 開展資源共享,挖掘培養(yǎng)潛力

    聯(lián)盟成立以來,學(xué)院聯(lián)合企業(yè)累計(jì)校企共建專業(yè)36個,校企合作班級64個,培養(yǎng)學(xué)生2101人,聯(lián)合共建課程4門,開發(fā)教材3本,公開發(fā)行1本;聯(lián)盟理事長單位冀南技師學(xué)院教師參與解決企業(yè)技術(shù)難題十余項(xiàng),與企業(yè)共同申請取得國家實(shí)用新型專利4項(xiàng);與聯(lián)盟成員單位共建共享公共實(shí)訓(xùn)基地5個,共享實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備200余臺(套)。聯(lián)盟內(nèi)有14所技工院校入選全國技工院校工學(xué)一體化第一階段建設(shè)院校及專業(yè)。

    4.3 實(shí)施多元共育,形成育人合力

    改革辦學(xué)模式,多元辦學(xué)促發(fā)展。一是搭建校企合作平臺。與聯(lián)盟企業(yè)成員單位企業(yè)保持長期校企合作關(guān)系,《制定教師假期入企業(yè)實(shí)踐工作方案》,累計(jì)安排150名教師赴73家企業(yè)開展調(diào)研實(shí)踐,了解企業(yè)需求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力。與企業(yè)開展技能大賽對接,邀請企業(yè)專家、工程師、技能大師進(jìn)校指導(dǎo),提升師生技能水平。二是校校溝通交流平臺。利用聯(lián)盟平臺,組織開展學(xué)術(shù)交流會、研討會、座談會以及能力水平測試、師生技能大賽、一體化教師合作,加強(qiáng)聯(lián)盟成員間的溝通、交流。參照省廳首批成立教學(xué)指導(dǎo)委員會,依托焦作技師學(xué)院、聊城技師學(xué)院、晉城技師學(xué)院首批成立智能制造與智能裝備類專業(yè)委員會、數(shù)字與信息技術(shù)類專業(yè)委員會、新能源與交通運(yùn)輸類專業(yè)委員會等三個專業(yè)委員會,將服務(wù)延伸至系部、專業(yè);通過開展線下培訓(xùn)、競賽觀摩、技工教育論壇、招聘會,提升了教師教學(xué)能力,拓寬了學(xué)生就業(yè)視野和選擇。三是政校企行合作平臺,聯(lián)盟聯(lián)合政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會,共同簽訂《職業(yè)技能提升和技能人才培養(yǎng)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議》和《校企合作協(xié)議》,與聯(lián)盟企業(yè)成員單位共同開設(shè)“預(yù)備技師定向委培班”,在培訓(xùn)、鑒定、招生、招工等方面開展全方位合作。學(xué)生培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了“招生即招工、入校即入企”;另外,對企業(yè)員工開展涵蓋高級工和技師層次的“企業(yè)新型學(xué)徒制”培養(yǎng),提高在崗職工職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,聯(lián)盟已開展校企聯(lián)合培養(yǎng)訂單班5個,新型學(xué)徒制培訓(xùn)2399人,成立以來校校聯(lián)合招生、培養(yǎng)7000余人。

    4.4 實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué),保障培養(yǎng)實(shí)效

    4.4.1 改變授課理念

    授課方式由“教師傳統(tǒng)講授,學(xué)生被動接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)生看見,主動接受”、“學(xué)生實(shí)踐,主動獲取”方式。即由傳統(tǒng)“聽”為主學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“觀”和“做”為主學(xué)習(xí)模式,實(shí)現(xiàn)技能學(xué)習(xí)從“忘記”向“記住”、“學(xué)會”轉(zhuǎn)變。以“電氣自動化設(shè)備安裝與維修”專業(yè)課為例,課前、學(xué)生充分觀察了解所學(xué),課中以實(shí)踐任務(wù)形式實(shí)施,以實(shí)際工作情況為情景,讓學(xué)生在場景中學(xué)會知識,掌握其具體應(yīng)用。通過“觀察、實(shí)踐、養(yǎng)成”等方式夯實(shí)職業(yè)技能基礎(chǔ)。此外,教學(xué)中開展“養(yǎng)成”教育,通過規(guī)范課堂學(xué)習(xí)行為、實(shí)施“8S”現(xiàn)場管理、執(zhí)行安全操作規(guī)程等途徑養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

    4.4.2 實(shí)施替代課程

    一是通過走訪企業(yè),按照《全國技工院校專業(yè)目錄(2022年修訂)》對現(xiàn)有專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,組織專家進(jìn)行論證,重新修訂人才培養(yǎng)方案。二是構(gòu)建公共基礎(chǔ)課+專業(yè)基礎(chǔ)課+專業(yè)必修課+專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課組合的課程體系,將部分課程進(jìn)行調(diào)整替代。具體方法:一是減少公共基礎(chǔ)課課時。以數(shù)控專業(yè)為例,在滿足要求的條件下,將語、數(shù)、英語等基礎(chǔ)課時減少。二是調(diào)整專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)期安排。如機(jī)械基礎(chǔ)由兩個學(xué)期上課合并至一學(xué)期課上。三是設(shè)置專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程。將數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)課程目標(biāo)以及實(shí)踐教學(xué)任務(wù)進(jìn)行重構(gòu),在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程中設(shè)立相應(yīng)知識點(diǎn),實(shí)施課程替代。針對替代課程,修訂學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)方法,對學(xué)生采用過程性評價(jià),多元評價(jià),完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)可視為修完該課程,達(dá)到畢業(yè)要求。

    4.4.3 實(shí)施三崗制教學(xué)

    按照培養(yǎng)層次和目標(biāo),制定了《三崗制實(shí)踐教學(xué)人才培養(yǎng)實(shí)施方案》,方案包含中級工、高級工、預(yù)備技師三個層次,設(shè)置數(shù)控機(jī)械、電氣類、機(jī)電類、汽修類四個專業(yè)類別。通過實(shí)施“三崗制”實(shí)踐教學(xué),進(jìn)一步密切學(xué)校與社會、學(xué)校與企業(yè)、學(xué)生與崗位的聯(lián)系,解決學(xué)踐分離培養(yǎng)模式中的不足,培養(yǎng)具備適應(yīng)工作崗位的實(shí)踐能力、專業(yè)技能、敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)作風(fēng)的高技能人才。

    4.4.4 改革培訓(xùn)模式,緊跟需求保成效

    改革培訓(xùn)周期將培訓(xùn)分為短期、長期兩類。短期培訓(xùn):針對就業(yè)職工、社會人員開展的培訓(xùn),開發(fā)模塊式學(xué)習(xí)包,采用機(jī)制靈活地采用多元化培訓(xùn)模式,即將時間、場所、內(nèi)容、層次等靈活設(shè)置,結(jié)合培訓(xùn)群體靈活開展,如利用寒暑假、周末時間,在企業(yè)或校內(nèi)開展短期技能培訓(xùn),以模塊式學(xué)習(xí)包為目標(biāo)任務(wù),幫助培訓(xùn)人員掌握相應(yīng)技能任務(wù);長期階段:針對在職職工、 下崗職工等所開展的社會培訓(xùn),完善上述多元化的培訓(xùn)模式, 根據(jù)需要開發(fā)新的模塊式學(xué)習(xí)包;針對全日制職業(yè)教育學(xué)生,在教學(xué)模式和課程設(shè)置上,完善和推廣工學(xué)一體化教學(xué)模式、課程設(shè)置、教材體系以及教材內(nèi)容的改革,完善和推廣因材施教、分層次模塊式的教學(xué)模式。

    5 小結(jié)

    新時代職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)對高技能人才培養(yǎng)作用不言而喻。以聯(lián)盟(集團(tuán)化)辦學(xué)為引領(lǐng),深化產(chǎn)教融合、校企合作,激發(fā)職業(yè)教育辦學(xué)活力,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源開放是技工院校高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措。技工院校更應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇,在深化教育教學(xué)改革,拓展人才培養(yǎng)上深挖深耕,為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    基金項(xiàng)目:2024年邯鄲市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題立項(xiàng)(編號Q20241413)。

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