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    從業(yè)護(hù)士開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作體驗(yàn)的質(zhì)性研究

    2024-12-31 00:00:00譚素娟,韓曉玲,耿冰冰
    循證護(hù)理 2024年16期
    關(guān)鍵詞:護(hù)理服務(wù)質(zhì)性研究互聯(lián)網(wǎng)

    The working experience of nurses carrying out \"Internet + nursing service\":a qualitative study

    TAN Sujuan,HAN Xiaoling,GENG Bingbing

    Zhuhai People′s Hospital,Clinical Medical College of Jinan University,Guangdong 519000 China

    Corresponding AuthorGENG Bingbing,E-mail:64269867@qq.com

    Keywords\"Internet plus nursing service\";qualitative research;work experience;nursing

    摘要目的:探討從業(yè)護(hù)士開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”真實(shí)的工作感受與支持需求。方法:基于現(xiàn)象學(xué)研究方法,采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣法從我院80名從事“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士中抽取10名進(jìn)行面對(duì)面半結(jié)構(gòu)式訪談,分析從業(yè)護(hù)士開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的真實(shí)感受及支持需求。結(jié)果:共提煉出以下4個(gè)主題:“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作帶來的積極體驗(yàn)與感受、開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”面臨的工作風(fēng)險(xiǎn)與壓力、對(duì)進(jìn)一步完善“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作的思考與建議、對(duì)今后工作和職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。結(jié)論:從業(yè)護(hù)士對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的職業(yè)認(rèn)同感較高,參與意愿較強(qiáng),該項(xiàng)工作的開展得到了病人及家屬的一致認(rèn)可。在“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”過程中,人身安全保障、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、合理收費(fèi)及智慧醫(yī)院建設(shè)是當(dāng)前主要需求。今后應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍和人群,提升服務(wù)能力和質(zhì)量,營(yíng)造健康的行業(yè)環(huán)境

    關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”;質(zhì)性研究;工作體驗(yàn);護(hù)理

    doi:10.12102/j.issn.2095-8668.2024.16.030

    目前,我國(guó)已步入老齡化社會(huì),傳統(tǒng)的護(hù)理服務(wù)方式已無法滿足病人的需求[1],“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”有合理使用醫(yī)療資源、預(yù)防交叉感染的優(yōu)勢(shì),而社會(huì)對(duì)該需求呈激增態(tài)勢(shì)[2]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”是指有資質(zhì)的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過本機(jī)構(gòu)注冊(cè)的執(zhí)業(yè)護(hù)士,依托發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)信息與技術(shù),采取網(wǎng)上預(yù)約、線下服務(wù)的形式為出院病人提供專業(yè)的居家護(hù)理服務(wù),主要針對(duì)行動(dòng)不便的失能老人、康復(fù)期病人或有居家需求的人群[3-4]。自2019年國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作試點(diǎn)方案》[5],我院是珠海市首個(gè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的三級(jí)甲等公立醫(yī)院,本研究通過隨機(jī)選取參與“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作的10名從業(yè)護(hù)士進(jìn)行面對(duì)面訪談,以了解從業(yè)護(hù)士開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的工作體會(huì),探究其1年來對(duì)從事“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的服務(wù)認(rèn)知、服務(wù)體驗(yàn)、服務(wù)模式的利弊及建議等,以期對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的后續(xù)良性發(fā)展和規(guī)劃起參考作用。

    1對(duì)象與方法

    1.1研究對(duì)象

    采取簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣法于2021年11月—2022年12月從我院參與“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作的80名從業(yè)護(hù)士中隨機(jī)抽取10名為訪談對(duì)象,樣本量以訪談過程中資料信息達(dá)到飽和且不再出現(xiàn)新主題為止。納入標(biāo)準(zhǔn):具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的在職護(hù)士;從事臨床護(hù)理工作滿10年以上;獲主管護(hù)師及以上職稱;對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作有一定的了解;簽署知情同意書且自愿參與本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):實(shí)習(xí)生及進(jìn)修護(hù)士。訪談對(duì)象一般資料見表1。

    1.2研究方法

    1.2.1制定訪談提綱

    對(duì)研究對(duì)象實(shí)施半結(jié)構(gòu)化訪談,旨在深度了解其從事“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的切實(shí)想法。根據(jù)研究目的進(jìn)行文獻(xiàn)回顧,研究小組成員結(jié)合現(xiàn)狀經(jīng)討論后擬出訪談提綱,隨機(jī)選擇2名從業(yè)護(hù)士進(jìn)行預(yù)訪談,根據(jù)預(yù)訪談結(jié)果判斷訪談提綱的可行性;經(jīng)過多次修改與審核,最終確定訪談提綱內(nèi)容為:1)您從事“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作有何感受?2)請(qǐng)您談?wù)剰氖隆盎ヂ?lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”好的地方在哪里?不好的地方在哪里?3)您認(rèn)為從事上門服務(wù)中最害怕的是什么?您是怎么克服的?4)您覺得從事上門服務(wù)工作時(shí)最大的顧慮是什么?5)您對(duì)從事該工作還有什么建議?

    1.2.2資料收集方法

    訪談在我院延續(xù)護(hù)理服務(wù)中心進(jìn)行,延續(xù)護(hù)理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人在護(hù)士出診時(shí)自然發(fā)問,讓護(hù)士在沒有任何準(zhǔn)備的情況下說出心中所想,訪談時(shí)根據(jù)個(gè)人具體情況進(jìn)行靈活提問,對(duì)于被訪談?wù)吒信d趣的問題可以追加提問,不局限于訪談提綱的順序和內(nèi)容。訪談前向受訪者詳細(xì)說明本研究的目的,征得其同意并簽署知情同意書后方可進(jìn)行錄音。每名護(hù)士訪談時(shí)間為15~30 min,訪談過程中應(yīng)認(rèn)真傾聽,對(duì)有疑惑的問題適當(dāng)追問、提醒,確保護(hù)士回答切題,模糊問題能得到有效澄清。為保護(hù)受訪者隱私,以編號(hào)A~J替代護(hù)士姓名。

    1.2.3資料分析方法

    訪談在2周內(nèi)完成,第3周由2名研究者仔細(xì)閱讀訪談文本并傾聽全部錄音,采用Colaizzi現(xiàn)象學(xué)分析法摘錄出與本次訪談研究目的相符合的且有意義的陳述,進(jìn)行歸納總結(jié)并編碼,提煉出共同特征并進(jìn)行完整的敘述,最終形成主題群,同時(shí)將結(jié)果進(jìn)行反饋以求證訪談內(nèi)容的真實(shí)性。

    2結(jié)果

    2.1主題1:“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作帶來的積極體驗(yàn)與感受

    護(hù)士對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的職業(yè)認(rèn)同感較高,愿意參與到該工作中。三級(jí)醫(yī)院護(hù)士雖然工作繁忙,仍然愿意用碎片化的時(shí)間為有需求的病人提供延續(xù)護(hù)理服務(wù)[6]。護(hù)士A:“護(hù)士的地位得到了一定的提高,病人家屬像看待醫(yī)生那樣的眼神崇拜你。”護(hù)士D:“我最滿意的是病人對(duì)我工作的認(rèn)同,每次上門服務(wù),病人和家屬都很期待,過后都會(huì)贊揚(yáng)我的態(tài)度好,服務(wù)細(xì)心,那種被肯定的感覺太好了!”護(hù)士E:“能幫助到病人,又有勞動(dòng)報(bào)酬,很滿意?!弊o(hù)士J:“能更好地追蹤病人出院后的康復(fù)情況,看到不同手術(shù)病人的康復(fù)情況,讓我的知識(shí)面更廣,護(hù)理更有經(jīng)驗(yàn)?!弊o(hù)士I:“人口老齡化社會(huì)了,能幫助到行動(dòng)不便的老年病人,感覺很開心?!弊o(hù)士H:“‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’工作的開展讓病人在家也能享受醫(yī)院服務(wù),讓行動(dòng)不便的病人能很好地獲益,滿足了廣大群眾足不出戶的健康和護(hù)理需求。”護(hù)士G:“通過‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’得到了社會(huì)的認(rèn)同,體現(xiàn)了護(hù)士職業(yè)價(jià)值,同時(shí)還能獲取服務(wù)報(bào)酬,增加個(gè)人收入,時(shí)間允許的情況下很樂意參與”。

    2.2主題2:開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”面臨的工作風(fēng)險(xiǎn)與壓力

    護(hù)士在“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”過程中存在人身安全和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的壓力[7]。有部分從業(yè)護(hù)士擔(dān)心人身安全問題,在面對(duì)面訪談中,護(hù)士E:“‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’工作的開展有一定的困難,同時(shí)也加大了我們的工作量,在開始上門服務(wù)前我們會(huì)通過電話對(duì)病人進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,同時(shí)還要做好相應(yīng)的防護(hù)措施?!弊o(hù)士B:“我是男的,我不怕人身安全,可是女護(hù)士上門還是有人身安全顧慮的。”護(hù)士F:“首次上門還是兩個(gè)人上門好,特別是女護(hù)士,個(gè)人安全方面比較擔(dān)心,如寵物咬傷和暴力傷害等?!标愌┱洌?]的研究表明,精神科護(hù)士對(duì)延續(xù)護(hù)理持積極態(tài)度,但知識(shí)儲(chǔ)備不足,延續(xù)護(hù)理行為落實(shí)不全面。謝春燕[9]的研究認(rèn)為,在上門服務(wù)的一切不安全事件中,從護(hù)士的角度看,在于職業(yè)暴露、健康風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)、心理風(fēng)險(xiǎn)等方面;而人身風(fēng)險(xiǎn)主要是交通意外、寵物咬傷、騷擾及暴力威脅等。護(hù)士J:“雖然院內(nèi)制度已明確規(guī)定并在線上評(píng)估時(shí)將家中有無寵物列入評(píng)估內(nèi)容,可以適當(dāng)控制寵物咬傷風(fēng)險(xiǎn);但試行階段,護(hù)士上門服務(wù)人身安全的相關(guān)制度還有待完善,對(duì)于護(hù)士上門服務(wù)人身安全和風(fēng)險(xiǎn)防控策略有待進(jìn)一步培訓(xùn)和加強(qiáng)。”護(hù)士G:“一人上門服務(wù)時(shí)如果病人病情發(fā)生變化會(huì)比較擔(dān)心,老年人基礎(chǔ)疾病多,又長(zhǎng)期臥床,家里沒有搶救設(shè)施,一個(gè)人真的很難處理,真的會(huì)比較擔(dān)心這個(gè)問題?!弊o(hù)士D:“最擔(dān)心去到病人家中插胃管不成功或者病人病情突然發(fā)生變化,兩個(gè)人上門不僅能保證自身和病人安全,對(duì)于技術(shù)性的操作,多一個(gè)人評(píng)估更好”。

    2.3主題3:對(duì)進(jìn)一步完善“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作的思考與建議

    “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作的開展既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),此次的訪談對(duì)象結(jié)合自身為期1年的工作體會(huì),從公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)保費(fèi)用、上門服務(wù)培訓(xùn)及護(hù)患關(guān)系等方面提出了自己的想法和建議。護(hù)士A:“希望醫(yī)院能夠加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),做好應(yīng)對(duì)突發(fā)傳染病的相關(guān)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案以及人員準(zhǔn)備?!弊o(hù)士C:“目前從醫(yī)院‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’運(yùn)行情況來看,限制病人及其家屬預(yù)約上門服務(wù)的因素主要是費(fèi)用太高?!弊o(hù)士G:“目前我院收費(fèi)項(xiàng)目是護(hù)士出診費(fèi)加護(hù)理操作費(fèi)加耗材費(fèi)加平臺(tái)建設(shè)成本費(fèi)的總和,病人下單時(shí)因項(xiàng)目不同,費(fèi)用為273~430元?!弊o(hù)士H:“對(duì)比門診護(hù)理收費(fèi)較高,同時(shí)因延續(xù)護(hù)理屬于純自費(fèi)項(xiàng)目不能納入醫(yī)保報(bào)銷體系,病人預(yù)約下單時(shí)就很猶豫,一定程度上限制了‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’的發(fā)展和推廣。”護(hù)士J:“建議政府加強(qiáng)政策支持,借鑒長(zhǎng)期實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’試點(diǎn)城市的成功經(jīng)驗(yàn),明確規(guī)定不同等級(jí)的護(hù)理項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍,以減輕病人經(jīng)濟(jì)壓力,讓該服務(wù)得到長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?!弊o(hù)士D:“醫(yī)院還應(yīng)進(jìn)一步推廣,宣傳方式多樣化,擴(kuò)大群眾的認(rèn)知度,使其能正確運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’,真正做到惠民、便民,助力居家康復(fù),全力促進(jìn)實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)夢(mèng)。”護(hù)士F:“此次‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’工作的開展得到了病人以及家屬的一致認(rèn)可,但仍需進(jìn)一步推廣讓更多的病人受益。”護(hù)士B:“‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’工作的開展也凸顯出了醫(yī)院的信息化短板,希望醫(yī)院方面能加強(qiáng)智慧服務(wù)、智慧醫(yī)療等項(xiàng)目的建設(shè),構(gòu)建一個(gè)集醫(yī)療、服務(wù)、管理三位一體的智慧醫(yī)療系統(tǒng)”。

    2.4主題4:對(duì)今后工作和職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)

    通過此次“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作的開展,從業(yè)護(hù)士各方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都得到了一定的豐富和提升,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和安全意識(shí)明顯提高,對(duì)未來職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展更加清晰和明確。護(hù)士A:“團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)?;ハ啾O(jiān)督和提醒對(duì)方戴好口罩和消毒洗手,做好防護(hù)既保障了團(tuán)隊(duì)人員的安全,又提升了團(tuán)隊(duì)黏合度?!弊o(hù)士G:“院外工作難度和壓力都比以往的臨床工作要大,通過這次工作的開展,自我的專業(yè)技能、心理素質(zhì)、溝通能力和防控意識(shí)都得到有效提高,讓我能更加從容和冷靜地去處理今后工作中的護(hù)患關(guān)系,更加勇敢地去面對(duì)將來的風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。”護(hù)士E:“開展‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’工作得到了醫(yī)院和社會(huì)的高度重視和關(guān)注,讓我進(jìn)一步感受到了作為一名醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和價(jià)值,護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感和自信心得到了進(jìn)一步提升?!弊o(hù)士H:“開展‘互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)’對(duì)護(hù)理人員的綜合能力提出了更高要求和標(biāo)準(zhǔn),未來希望參加更多專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn),進(jìn)一步提升自身的應(yīng)急能力和專業(yè)知識(shí)技能,拓寬職業(yè)發(fā)展空間”。

    3討論

    通過此次訪談得知,珠海市“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作有序開展,受訪者均持支持的態(tài)度,上門護(hù)理服務(wù)的出診量和病人滿意度都在逐步提高,護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感和職業(yè)價(jià)值感也得到了進(jìn)一步的提升。但針對(duì)目前的實(shí)施現(xiàn)狀,受訪者均認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作還有較大的發(fā)展空間,具體表現(xiàn)在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范與保障、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人員儲(chǔ)備與培訓(xùn)、醫(yī)院信息化系統(tǒng)及智慧醫(yī)療系統(tǒng)的建設(shè)等方面。

    3.1從業(yè)護(hù)士對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作的開展持積極態(tài)度

    從業(yè)護(hù)士普遍認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”體現(xiàn)職業(yè)成就感,鍛煉能力,且能增加個(gè)人收入。“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”模式滿足了病人多層次的護(hù)理和健康需求,同時(shí)充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的價(jià)值,護(hù)士可根據(jù)需求靈活地安排工作內(nèi)容,提高專業(yè)技能的同時(shí)還增加了收入,但因護(hù)理日常工作繁忙,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作模式目前尚處于試推行階段,同時(shí)還需要考慮到服務(wù)時(shí)間和距離等問題,因此有必要打造一支整體護(hù)理能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能較好地應(yīng)對(duì)上門服務(wù)中各種復(fù)雜情況的專業(yè)、高效團(tuán)隊(duì),以促進(jìn)該項(xiàng)工作的良性和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[10-11]。

    3.2采取相應(yīng)防護(hù)措施確保護(hù)士人身安全,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

    在進(jìn)行上門服務(wù)之前應(yīng)做好流行病學(xué)調(diào)查,充分做好后勤保障工作,確保護(hù)理工作人員防護(hù)用品的有序供應(yīng),積極解決護(hù)士在日常生活中遇到的困難,減少護(hù)士在參加上門服務(wù)過程中的擔(dān)憂和顧慮。開展傳染病相關(guān)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)[12],提高上門服務(wù)護(hù)士的自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急能力。護(hù)士原有的知識(shí)儲(chǔ)備無法與當(dāng)前的工作要求相匹配,缺乏上門服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),可通過理論與實(shí)操相結(jié)合的方式對(duì)護(hù)理工作要點(diǎn)、流程、防護(hù)技巧及突發(fā)情況的應(yīng)急處理等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。護(hù)理工作者大多為女性,單身前往病人家中提供上門護(hù)理服務(wù),其人身安全問題和相關(guān)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是亟須解決的問題。馬冬梅[13]的研究發(fā)現(xiàn),護(hù)理人員隨著年齡、職稱、學(xué)歷、工作年限的增加,知識(shí)和技能逐漸提高,崗位勝任力逐漸增加。雖然出院護(hù)士都具備了三級(jí)甲等公立醫(yī)院較高的崗位勝任力,護(hù)理操作技術(shù)過硬,臨床經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急處理能力也較為豐富,但其仍然擔(dān)心居家護(hù)理時(shí),人身安全不能得到有效保證,而且擔(dān)心由于環(huán)境改變、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施不足、團(tuán)隊(duì)支持不足時(shí),病人病情變化應(yīng)對(duì)不足而導(dǎo)致醫(yī)療安全受到威脅。因此,醫(yī)院應(yīng)從多方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)上門服務(wù)的護(hù)士在資質(zhì)和能力方面進(jìn)行嚴(yán)格篩選,進(jìn)一步確定有法律效力的規(guī)章制度,建立應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì)和預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行線上線下雙評(píng)估,規(guī)范服務(wù)范圍,配備手機(jī)定位、一鍵報(bào)警、為上門服務(wù)的護(hù)士購(gòu)買保險(xiǎn)等,盡可能地給予從業(yè)護(hù)士安全保障。同時(shí),還應(yīng)定期對(duì)從業(yè)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),包括護(hù)士專業(yè)判斷力、人身安全相關(guān)知識(shí)以及社交心理等課程。相關(guān)研究認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”對(duì)護(hù)士的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,上門服務(wù)過程中護(hù)患之間零距離接觸,護(hù)士的言談舉止影響其職業(yè)形象,上門護(hù)士對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)的培訓(xùn)需求高,倫理道德、溝通技巧的培訓(xùn)也不容忽視,同時(shí)還需側(cè)重??谱o(hù)理技能培訓(xùn)[14]。上門護(hù)理服務(wù)面對(duì)的都是老年病人,基礎(chǔ)疾病較多,病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化,護(hù)士需要通過培訓(xùn)來夯實(shí)理論知識(shí),培養(yǎng)嫻熟的專科技能,從容應(yīng)對(duì)護(hù)理服務(wù)工作[15]。此外,鼓勵(lì)符合條件的男護(hù)士參與“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”工作,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的性別配置。有研究顯示,科學(xué)、合理的護(hù)理人力資源配置與管理可提高護(hù)理質(zhì)量[16],男護(hù)士的參與不但可以解決女性護(hù)士上門服務(wù)時(shí)人身安全的問題,不同性別的組合方式可促進(jìn)思維的碰撞,以提高團(tuán)隊(duì)護(hù)理效率,同時(shí)還可滿足男性病人的個(gè)性化需求,有效地保護(hù)病人隱私,促進(jìn)護(hù)患雙方滿意度的提升[17]。

    3.3完善支付保障機(jī)制

    上門服務(wù)費(fèi)主要由護(hù)理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和材料費(fèi)組成,護(hù)理費(fèi)參照醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)費(fèi)包括運(yùn)行成本、人力成本以及往返交通費(fèi)用,材料費(fèi)按實(shí)際收?。?8]。我院近1年來開展的“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”項(xiàng)目中,排名居前3位的是胃管、尿管、壓力性損傷護(hù)理,僅這3項(xiàng)共計(jì)248例次(59.75%),體現(xiàn)了老年病人對(duì)上門服務(wù)的剛性需求。陳醒等[19]的研究發(fā)現(xiàn),出院后的病人通過網(wǎng)上預(yù)約,在家就能享受到專業(yè)的護(hù)理服務(wù),有效減少病人和家屬往返醫(yī)院的次數(shù),減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),通過延續(xù)護(hù)理促進(jìn)病人的康復(fù)。而我國(guó)大部分省份和城市尚未將延續(xù)護(hù)理服務(wù)費(fèi)用納入醫(yī)療保險(xiǎn)范圍,選擇全自費(fèi)上門服務(wù)對(duì)于大部分慢性病病人而言較為困難,且長(zhǎng)期高昂的治療費(fèi)用不利于該項(xiàng)服務(wù)的長(zhǎng)期開展[20]。秦毅等[21]的研究表明,56.07%的上門服務(wù)對(duì)象希望醫(yī)保支付,僅有1.17%的服務(wù)對(duì)象愿意全自費(fèi)支付。今后建議將延續(xù)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目逐步納入醫(yī)保報(bào)銷范圍或探索保險(xiǎn)和國(guó)家政策相結(jié)合的支付模式,制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低推行阻力和難度,有計(jì)劃、有步驟地從整體上協(xié)調(diào)推進(jìn)該項(xiàng)工作的良性開展[22]。

    3.4加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,如何讓病人享受到更優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的上門服務(wù),還需要各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)探索。梁吒吒等[23]的研究表明,慢性病、居住地、微信公眾號(hào)關(guān)注時(shí)間是影響病人接受“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的重要因素。通過此次訪談發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”平臺(tái)管理缺乏細(xì)化管控,如何推進(jìn)就近派醫(yī)、加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)監(jiān)督和管理是主要難題。因此,有必要爭(zhēng)取政府和衛(wèi)生健康部門的支持,實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防控制體系、應(yīng)急管理體系、監(jiān)督預(yù)警體系的多方聯(lián)動(dòng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)進(jìn)行病例管理、追蹤及形勢(shì)預(yù)測(cè)等,提高平臺(tái)的應(yīng)急能力預(yù)測(cè)[24]。針對(duì)操作不便的老弱病殘病人,及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)和優(yōu)化,簡(jiǎn)化操作流程和方法,為其提供更多服務(wù)模式。構(gòu)建集服務(wù)、醫(yī)療、管理三位一體的智慧醫(yī)療系統(tǒng),為改善人民群眾就醫(yī)體驗(yàn)提供強(qiáng)有力的保障[25]。

    4小結(jié)

    “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”是護(hù)理服務(wù)從醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社區(qū)和家庭的轉(zhuǎn)變和延伸,不僅滿足了出院病人和有居家護(hù)理需求人群的服務(wù)需求,也使護(hù)士的專業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步的體現(xiàn)。醫(yī)院應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)防控、護(hù)士培訓(xùn)、宣傳推廣方面加大力度,讓更多護(hù)士愿意參與“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”。希望政府盡快出臺(tái)相關(guān)政策將部分費(fèi)用納入醫(yī)療報(bào)銷體系,或推行長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)制度,為長(zhǎng)期護(hù)理家庭提供護(hù)理補(bǔ)助,讓更多人群獲益。

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    (收稿日期:2023-08-19;修回日期:2024-07-29)

    (本文編輯趙奕雯)

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