高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

［摘 要］在新時代背景下，高等學(xué)校作為培養(yǎng)社會人才的重要基地，其穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。然而，隨著高等學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大和資金來源日益多元化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸凸顯，制約了高等學(xué)校的健康發(fā)展。因此，文章將探討高等學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與存在的問題，并根據(jù)實(shí)際管理工作提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，旨在為我國高等學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

［關(guān)鍵詞］高等學(xué)校；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.20.001

［中圖分類號］F810.6；G475 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1673-0194（2024）20-000-03

0" " "引 言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是對高等學(xué)校運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對的過程，有助于高等學(xué)校在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中及時采取措施應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金的安全與有效使用。在新時期，高等學(xué)校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增多，可通過建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，從而保證學(xué)校財(cái)務(wù)安全。

1" " "高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類

當(dāng)前，高等學(xué)校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)3個方面。①籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)主要來源于高等學(xué)校資金來源和使用之間的差距。高等學(xué)校的資金主要來自政府財(cái)政撥款，雖然這種資金來源渠道具有很好的穩(wěn)定性，但無法完全滿足學(xué)校擴(kuò)張、學(xué)術(shù)和科研發(fā)展的需求。因此，高等學(xué)校需要在獲得財(cái)政撥款的同時，尋求其他渠道來獲得必要的啟動資金，而銀行貸款無疑是最有效的籌資手段［1］。然而，受財(cái)務(wù)管理質(zhì)量影響，高等學(xué)校采用銀行貸款這一方式獲得資金可能引發(fā)相應(yīng)的利息支付和償還壓力。一旦財(cái)務(wù)鏈中斷，高等學(xué)校就有可能無法償還貸款，進(jìn)而對高等學(xué)校的聲譽(yù)和日常運(yùn)營造成嚴(yán)重影響。②投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在高等學(xué)校對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校辦企業(yè)的投資行為上。基礎(chǔ)設(shè)施投資風(fēng)險(xiǎn)一般來源于采購、施工等環(huán)節(jié)，盡管這類風(fēng)險(xiǎn)具有暫時性，但仍有可能給高等學(xué)校帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而校辦企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)更為錯綜復(fù)雜，其中存在產(chǎn)權(quán)界定不清、管理不夠規(guī)范等諸多問題，導(dǎo)致高等學(xué)校在激烈的市場競爭環(huán)境下面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)［2］。③運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)包括高等學(xué)校在資金調(diào)度、財(cái)務(wù)管理、政策應(yīng)對等多個維度面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在運(yùn)營過程中，高等學(xué)校需要確保收支平衡，以維持正常的教學(xué)和科研活動。然而，受內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不夠完善、與上級主管部門溝通協(xié)調(diào)不足等因素影響，高等學(xué)?？赡艹霈F(xiàn)資金調(diào)度不當(dāng)、預(yù)算超支等問題。

2" " "高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

近年來，高等學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平得到了顯著提升，這主要得益于一系列方法、策略的實(shí)施。例如，在管理方法方面，很多高等學(xué)校普遍建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施防范和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。同時，一部分高等學(xué)校加強(qiáng)了對預(yù)算管理的控制，通過科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、定期評估預(yù)算執(zhí)行情況等手段，確保財(cái)務(wù)資源的合理分配和有效利用。在管理工具方面，很多高等學(xué)校積極引進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工具，如財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制框架等，不僅能夠幫助學(xué)校更好地掌握財(cái)務(wù)狀況，還能夠?yàn)闆Q策提供有力支持，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率［3］。另外，在人員建設(shè)方面，很多高等學(xué)校注重培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，通過招聘擁有專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和交流，提升整個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

得益于上述策略，高等學(xué)校在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面取得了顯著成效。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立使高等學(xué)校能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免了潛在的經(jīng)濟(jì)損失。展望未來，高等學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理將越來越精細(xì)化、智能化。一方面，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，高等學(xué)校要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，如借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，對海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警。這將大大提高預(yù)警的準(zhǔn)確性和時效性，從而及時應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)［4］。另一方面，高等學(xué)校要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)的合作與交流，通過共享資源、交流經(jīng)驗(yàn)，以及借鑒外部機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法完善自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而推動財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升。

3" " "高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

3.1" "財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)

財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)是高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題之一。作為高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理的直接參與者和核心力量，財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范效果。然而，從高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施情況來看，一些財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，在工作過程中過于關(guān)注日常的賬務(wù)處理和資金流動，卻忽視了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其可能帶來的潛在影響，在面對復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題時缺乏足夠的警覺性和前瞻性，無法作出準(zhǔn)確判斷和有效應(yīng)對，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率［5］。另外，一些高等學(xué)校的財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識還停留在表面，缺乏深入了解和系統(tǒng)研究，也缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對能力，無法及時準(zhǔn)確地識別出潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，也無法科學(xué)評估和有效應(yīng)對已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。這種能力的缺失加劇了高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，使得高等學(xué)校的財(cái)務(wù)安全面臨著較大挑戰(zhàn)［6］。

3.2" "財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別能力不強(qiáng)

高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在與財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力有關(guān)。在日常工作中，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常忙于預(yù)算編制、費(fèi)用報(bào)銷處理和稅務(wù)規(guī)劃等實(shí)質(zhì)性任務(wù)，沒有足夠的時間來理解和學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識。這種“忙于實(shí)踐，忽視風(fēng)險(xiǎn)”的狀態(tài)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在面對潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)時缺乏敏感性。另外，一些高等學(xué)校內(nèi)部缺乏金融風(fēng)險(xiǎn)防范措施，也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱的重要原因。此外，歷史因素也影響了高等學(xué)校財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別管理能力。在高等學(xué)校大規(guī)模擴(kuò)招之前，由于規(guī)模相對較小，高等學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源較為單一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對較低。穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況削弱了高等學(xué)校識別和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意愿。然而，由于歷史慣性，許多高等學(xué)校的財(cái)務(wù)人員未及時調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，導(dǎo)致實(shí)踐策略與日常管理和決策脫節(jié)，即使識別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，也很難引起學(xué)校決策者的重視。

3.3" "風(fēng)險(xiǎn)識別手段單一，缺乏有效的評估機(jī)制

高等學(xué)校在日常運(yùn)營中面臨著多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、貸款風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅會影響高等學(xué)校的正常運(yùn)行，還會威脅到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，準(zhǔn)確識別并有效應(yīng)對這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于高等學(xué)校發(fā)展而言至關(guān)重要。在識別風(fēng)險(xiǎn)時，高等學(xué)校的財(cái)務(wù)人員需要理解風(fēng)險(xiǎn)的類型和特征，但僅僅認(rèn)識這些風(fēng)險(xiǎn)是不夠的，還需要借助多元化的風(fēng)險(xiǎn)識別手段識別風(fēng)險(xiǎn)，從而及時采取應(yīng)對措施。然而，當(dāng)前高等學(xué)校財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別方面還存在一系列問題。例如，財(cái)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)識別的認(rèn)識和理解不夠深入，使用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別手段比較單一，無法全面識別出內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除了識別風(fēng)險(xiǎn)，高等學(xué)校在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方面也存在一定問題。由于缺乏科學(xué)全面的評估指標(biāo)和方法，財(cái)務(wù)人員無法準(zhǔn)確、客觀地評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，難以為管理層提供有力的決策支持。此外，部分高等學(xué)校缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。一個健全的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、分析、預(yù)警等方面入手，搭建起全面、科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。然而，實(shí)際上很多高等學(xué)校并沒有建立這樣的機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法得到有效的監(jiān)控和管理，無法保證財(cái)務(wù)安全，不利于實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.4" "風(fēng)險(xiǎn)控制評價與監(jiān)督缺失

目前，很多高等學(xué)校積極投身于基建項(xiàng)目工程、教育事業(yè)支出、人才引進(jìn)等業(yè)務(wù)，力圖在激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢。然而，因過度追求財(cái)務(wù)增長，多數(shù)高等學(xué)校忽略了潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致內(nèi)部控制機(jī)制存在較大缺陷?，F(xiàn)階段，很多高等學(xué)校尚未建立識別、預(yù)測、管理、監(jiān)督、評估和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合框架，阻礙了在項(xiàng)目啟動和實(shí)施期間對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確識別和有效管理，引發(fā)了一系列嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。這種情況出現(xiàn)的原因有以下3個方面：其一，部分高等學(xué)校缺乏有利的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念宣傳缺位，各級財(cái)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)管理的理解不足，風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱。再加上缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)，阻礙了對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理和監(jiān)測。其二，高等學(xué)校采用的財(cái)務(wù)會計(jì)原則，如收付實(shí)現(xiàn)制等，無法準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，使得高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)高估和對貸款控制不精確的情況。一旦政府資金沒有及時到位，高等學(xué)?？赡苊媾R資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。其三，高等學(xué)校采用的內(nèi)部控制機(jī)制和措施存在明顯缺陷，沒有針對預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)流程設(shè)置有效的評估和監(jiān)督機(jī)制，無法有效防范和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，高等學(xué)校的內(nèi)部審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性和決策權(quán)，無法充分發(fā)揮監(jiān)督作用，難以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4" " "高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

4.1" "增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是高等學(xué)校管理工作的重要組成部分，而管理層與財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識會影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。為強(qiáng)化管理層與財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，高等學(xué)校應(yīng)積極組織學(xué)習(xí)教育活動，使管理層與財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和潛在的影響，并邀請金融行業(yè)專家開展講座，以吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法。為增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，使其時刻保持對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度敏感性，高等學(xué)校要持續(xù)組織專業(yè)發(fā)展和技能提升培訓(xùn)，為財(cái)務(wù)人員提供增強(qiáng)識別、評估和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力的平臺，如開展“財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)活動”“走進(jìn)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)清發(fā)展形勢”培訓(xùn)班等，以此促使財(cái)務(wù)人員發(fā)揮主觀能動性，積極參與財(cái)務(wù)決策全過程，從而為管理層提供及時準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息。為確保各種培訓(xùn)活動的實(shí)際效果，高等學(xué)校需要組織活動，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識競賽，或構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理獎懲機(jī)制，促使全體人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。

4.2" "加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定了風(fēng)險(xiǎn)防控的成效。在新時代背景下，高等學(xué)校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，特別是提升財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐方面的能力顯得尤為重要。通過培訓(xùn)，不僅可以提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識水平，還能提高其實(shí)際操作能力，使其在面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時能夠更加快速、準(zhǔn)確地作出判斷，并采取有效的應(yīng)對措施。一方面，在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，高等學(xué)校開展的培訓(xùn)活動應(yīng)聚焦于培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估能力，通過案例分析、模擬演練等方式，讓財(cái)務(wù)人員深入了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程，掌握各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征和識別方法，提升在實(shí)際操作中識別、評估和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。另一方面，高等學(xué)校在培訓(xùn)過程中可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，如角色扮演、小組討論等形式。通過模擬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的場景，財(cái)務(wù)人員可在接近現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中學(xué)習(xí)如何迅速、準(zhǔn)確地作出反應(yīng)，并通過與小組成員討論制定合理的風(fēng)險(xiǎn)處置方案，使其通過分享彼此學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和心得體會增強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.3" "完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別手段，加強(qiáng)信息化建設(shè)

對于高等學(xué)校來說，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別手段不僅是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)，還是提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的關(guān)鍵舉措。首先，高等學(xué)校應(yīng)充分認(rèn)識到現(xiàn)代信息技術(shù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別中的重要作用，積極引進(jìn)信息化技術(shù)構(gòu)建全面、高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別體系，包括整合內(nèi)部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享，打破“信息孤島”，并利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理和實(shí)時分析，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時引進(jìn)人工智能技術(shù)實(shí)時監(jiān)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以快速發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時采取應(yīng)對措施，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

5" " "結(jié)束語

有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對于高等學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜的背景下，高等學(xué)校應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對機(jī)制，確保資金安全、合規(guī)使用，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和信息化建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。高等學(xué)校通過不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，能夠降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用效率，從而為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。

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