探究高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)途徑

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)等尖端科技對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生了越來(lái)越深遠(yuǎn)的影響，智能化生活模式逐漸普及，并為人們帶來(lái)了高效便捷的服務(wù)體驗(yàn)。作為高校不可或缺的一部分，體育場(chǎng)館也應(yīng)緊跟科技發(fā)展的步伐，積極采用智能化技術(shù)，提升服務(wù)質(zhì)量，豐富用戶的智慧化體驗(yàn)。因此，加快高校智能化體育場(chǎng)館的建設(shè)進(jìn)程顯得尤為重要。基于此，本文主要探究了高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)的有效措施，旨在推動(dòng)高校更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校" 體育場(chǎng)館" 智慧化" 建設(shè)

中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2024）-16-190-3-ZL

現(xiàn)階段，我國(guó)迎來(lái)了以智能化、5G技術(shù)為標(biāo)志的信息技術(shù)高速發(fā)展時(shí)期。為有效推進(jìn)“健康中國(guó)”與“體育強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略實(shí)施，國(guó)家體育總局陸續(xù)頒布了多項(xiàng)指導(dǎo)文件，鼓勵(lì)體育設(shè)施朝著智能化方向進(jìn)行改造升級(jí)。在此背景下，構(gòu)建智慧化體育場(chǎng)館已逐漸成為高校體育設(shè)施建設(shè)的新潮流，同時(shí)這也是提高服務(wù)品質(zhì)的重要手段。

1、高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)的內(nèi)涵

體育行業(yè)正經(jīng)歷由通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)之際，眾多高校體育場(chǎng)館因設(shè)備老化而急需整合信息技術(shù)和智能化技術(shù)，以突破傳統(tǒng)管理桎梏，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率的大幅提升。智慧體育場(chǎng)館的構(gòu)建，核心在于硬件與軟件雙重的智能化革新。該類場(chǎng)館以用戶為核心，深度融合科技智能化與綠色可持續(xù)發(fā)展理念，通過(guò)采納最新技術(shù)對(duì)既有設(shè)施進(jìn)行精細(xì)化改造，并增設(shè)智能系統(tǒng)與裝置，以期滿足師生的多元化需求并顯著提升其使用體驗(yàn)。同時(shí)，智能化技術(shù)的全面融入將貫穿場(chǎng)館的服務(wù)、管理及運(yùn)營(yíng)全流程，持續(xù)優(yōu)化并更新內(nèi)部設(shè)施，進(jìn)而全面提升體育場(chǎng)館的綜合運(yùn)營(yíng)效能。

2、高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)的重要性

2.1、有利于優(yōu)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)

高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)能夠極大地優(yōu)化學(xué)生的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館可能只提供基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)設(shè)施，但智慧化場(chǎng)館則通過(guò)引入先進(jìn)的智能化設(shè)備和技術(shù)，為學(xué)生帶來(lái)更加豐富、個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。例如，智能健身器材可以根據(jù)學(xué)生的身體狀況和運(yùn)動(dòng)目標(biāo)，為他們提供定制化的訓(xùn)練計(jì)劃。運(yùn)動(dòng)跟蹤設(shè)備則可以實(shí)時(shí)記錄學(xué)生的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，幫助他們了解自己的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)和進(jìn)步情況。此種即時(shí)的反饋和個(gè)性化的指導(dǎo)，不僅可讓學(xué)生感受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，還能激發(fā)他們的運(yùn)動(dòng)潛能，提高他們的運(yùn)動(dòng)效果。

2.2、有利于提升運(yùn)動(dòng)安全性

安全性是所有體育活動(dòng)的首要考慮因素，特別是在高校環(huán)境中，學(xué)生的安全更是重中之重。智慧化建設(shè)通過(guò)引入各種智能化監(jiān)控系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)體育場(chǎng)館全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。無(wú)論是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地還是健身器材，一旦出現(xiàn)異常情況或潛在的安全隱患，系統(tǒng)都能立即發(fā)現(xiàn)并發(fā)出預(yù)警，確保相關(guān)人員能夠迅速做出反應(yīng)，及時(shí)消除安全隱患。這種智能化的安全管理方式，不僅提高了運(yùn)動(dòng)的安全性，也為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)更加放心、舒心的運(yùn)動(dòng)環(huán)境。

2.3、有利于拓展體育活動(dòng)范圍

高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體的整合，極大地拓展了體育活動(dòng)的范圍。傳統(tǒng)的體育活動(dòng)可能受限于場(chǎng)地、時(shí)間和人數(shù)等因素，但智慧化場(chǎng)館則打破了這些限制。學(xué)生可以通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序或網(wǎng)站隨時(shí)了解場(chǎng)館的開(kāi)放情況、預(yù)約場(chǎng)地、報(bào)名參加各種體育活動(dòng)。同時(shí)，他們還可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上與其他學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)交流，分享運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、組隊(duì)參加比賽等。通過(guò)線上線下的結(jié)合方式，能夠讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)參與到體育活動(dòng)中來(lái)，并促進(jìn)校園體育文化的傳播和發(fā)展。

2.4、有利于科學(xué)管理與決策

智慧化建設(shè)為高校體育場(chǎng)館的管理和決策提供了科學(xué)、專業(yè)的支持。通過(guò)引入智能化管理系統(tǒng)，高?？梢詫?duì)場(chǎng)館的資源進(jìn)行更加精細(xì)化的管理，包括場(chǎng)地使用、器材維護(hù)、人員調(diào)配等。同時(shí)，系統(tǒng)還能收集并分析大量的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，為高校提供有關(guān)學(xué)生運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、場(chǎng)館使用情況等方面有價(jià)值的信息。通過(guò)分析此類信息，不僅可以幫助高校更好地了解學(xué)生的需求，優(yōu)化場(chǎng)館的服務(wù)和管理，還可以為高校的體育決策提供有力支持。例如，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，高校可以調(diào)整場(chǎng)館的開(kāi)放時(shí)間、增加受歡迎的體育項(xiàng)目等，滿足更多學(xué)生的需求，進(jìn)而提高場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)效率以及學(xué)生的滿意度和參與度。

3、高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)現(xiàn)狀

在高校體育場(chǎng)館的初期建設(shè)階段，已投入巨額資金，而隨后的維護(hù)工作同樣耗費(fèi)大量資源。推進(jìn)智慧化體育場(chǎng)館建設(shè)不僅要求智能設(shè)備的配置、軟硬件的升級(jí)，還需聘請(qǐng)專業(yè)人才并設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，這些均離不開(kāi)雄厚的經(jīng)濟(jì)支持。對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)薄弱的高校而言，僅憑自身力量難以滿足需求，面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管國(guó)家政策已明確支持高校體育場(chǎng)館建設(shè)，并承諾提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但在財(cái)政補(bǔ)貼方面的具體落實(shí)仍處于規(guī)劃層面，各級(jí)政府配套措施尚待完善，這對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了一定阻礙。由于缺乏明確的資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)資金難以到位，進(jìn)一步制約了高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)的進(jìn)展。此外，隨著智慧技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)體育場(chǎng)館管理人員的相關(guān)素養(yǎng)要求也日益提高。但目前能夠勝任智慧化管理工作的管理人員在高校體育場(chǎng)館中并不多見(jiàn)，大部分場(chǎng)館的管理職責(zé)由學(xué)生、教師或退休教職工兼任，他們往往受傳統(tǒng)管理觀念束縛，缺乏先進(jìn)的管理方法和智慧化操作技能。管理人員對(duì)智慧化的認(rèn)知不足和抵觸情緒，成為了高校體育場(chǎng)館智慧化進(jìn)程中的一大障礙。

4、推動(dòng)高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)的策略建議

4.1、明確智慧化建設(shè)目標(biāo)

高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)目標(biāo)的明確，是確保整個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)的核心所在。對(duì)于此過(guò)程而言，并非簡(jiǎn)單的技術(shù)更新或設(shè)備升級(jí)，而是一場(chǎng)涉及服務(wù)品質(zhì)提升、管理效率優(yōu)化以及用戶體驗(yàn)革新的全方位變革。因此，在智慧化建設(shè)策略制定的起始階段，高校必須進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研與全面分析，確保所設(shè)定的目標(biāo)既具有前瞻性，又緊密貼合實(shí)際需求。在目標(biāo)的制定過(guò)程中，高校不僅要考慮其整體發(fā)展規(guī)劃的宏觀指導(dǎo)，還需細(xì)致洞察師生及社區(qū)成員的具體需求。例如，通過(guò)引入先進(jìn)的智能化設(shè)備和系統(tǒng)，可以顯著延長(zhǎng)場(chǎng)館的開(kāi)放時(shí)間，并提高場(chǎng)地的使用效率，從而更好地滿足廣大用戶的運(yùn)動(dòng)需求。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的強(qiáng)大處理能力，高?？梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)館資源的精準(zhǔn)配置和優(yōu)化利用，確保每一份投入都能產(chǎn)生最大的效益。此外，通過(guò)開(kāi)發(fā)移動(dòng)應(yīng)用和社交媒體平臺(tái)，高校還能夠?yàn)橛脩籼峁└颖憬莸男畔@取和互動(dòng)體驗(yàn)，進(jìn)而大幅提升用戶的參與度和滿意度。然而，目標(biāo)的設(shè)定只是智慧化建設(shè)的起點(diǎn)。為了確保項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)和不斷優(yōu)化，高校還需要建立一套科學(xué)、全面且具有可操作性的評(píng)估機(jī)制，通過(guò)定期對(duì)智慧化建設(shè)的成果進(jìn)行量化和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，為后續(xù)的優(yōu)化和升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。憑借以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的決策模式，將確保高校體育場(chǎng)館的智慧化建設(shè)始終沿著正確的方向前進(jìn)，不斷為用戶帶來(lái)更加卓越的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì)。

4.2、通過(guò)校企合作解決資金與人才問(wèn)題

為了打造智慧化的高校體育場(chǎng)館，需要投入大量的財(cái)力以支持硬件建設(shè)和信息技術(shù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。但對(duì)于部分高校而言，經(jīng)費(fèi)可能相對(duì)吃緊，這成為了他們推進(jìn)智慧化建設(shè)的一大難題。在智慧化體育場(chǎng)館的建設(shè)與維護(hù)方面，人才短缺也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。由于智能化技術(shù)涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的人才來(lái)進(jìn)行操作和管理。但是，高校缺乏這方面的專業(yè)人才，而且在短期內(nèi)招聘或培養(yǎng)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才也面臨著諸多挑戰(zhàn)。基于此背景，企業(yè)可以利用自身的資源和專長(zhǎng)，有效彌補(bǔ)高校在資金和人才方面的不足。通過(guò)校企合作的模式，企業(yè)能夠?yàn)楦咝Ｌ峁┍匾馁Y金支持和技術(shù)支持，共同推進(jìn)智慧體育場(chǎng)館的建設(shè)。通過(guò)這種合作模式不僅為高校解決了資金和人才的核心問(wèn)題，還使得他們能夠順利推進(jìn)智慧化建設(shè)，提高場(chǎng)館的智能化水平，為學(xué)生提供更好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和服務(wù)，也讓企業(yè)擁有了拓展市場(chǎng)和吸引高質(zhì)量客戶的機(jī)會(huì)。憑借與高校的合作，企業(yè)還可以深入了解學(xué)校的需求和市場(chǎng)狀況，向?qū)W校提供更加貼合實(shí)際的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)份額。同時(shí)，高校作為教育機(jī)構(gòu)，擁有大量的學(xué)生和教師資源，此類資源對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)價(jià)值極高，能夠吸引更多的高質(zhì)量客戶，有利于提升自身的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在校企合作的過(guò)程中，需要確保數(shù)據(jù)和信息安全得到妥善處理，建立完善的數(shù)據(jù)和信息安全管理機(jī)制，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，保證合作過(guò)程中不涉及敏感信息的泄露和濫用，真正實(shí)現(xiàn)雙贏。

4.3、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)中，基礎(chǔ)設(shè)施的完善發(fā)揮著重要作用，此過(guò)程不僅涉及一系列硬件設(shè)備的精心選擇和布局，還包括軟件平臺(tái)的細(xì)致搭建和持續(xù)優(yōu)化。首先，在硬件方面，高校需要審慎地挑選那些性能穩(wěn)定、功能全面且易于維護(hù)和升級(jí)的智能設(shè)備，諸如智能健身器材，能夠?qū)崟r(shí)記錄用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)并提供個(gè)性化的鍛煉建議；運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，可以準(zhǔn)確追蹤用戶的運(yùn)動(dòng)軌跡和姿態(tài)，為科學(xué)訓(xùn)練提供有力支持；智能門禁系統(tǒng)，通過(guò)人臉識(shí)別或指紋識(shí)別等先進(jìn)技術(shù)，確保場(chǎng)館的安全性和便捷性。在選擇這些設(shè)備時(shí)，高校還必須充分考慮它們的兼容性和擴(kuò)展性，以便在未來(lái)能夠輕松地添加新功能或與其他系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。同時(shí)，設(shè)備的布局和設(shè)計(jì)也是不容忽視的一環(huán)。高校需要緊密結(jié)合用戶的使用習(xí)慣和舒適度需求，進(jìn)行人性化的布局設(shè)計(jì)，確保設(shè)備的易用性和便捷性，從而為用戶提供更加舒適、便捷的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)；

其次，在軟件方面，高校則需要打造一個(gè)集數(shù)據(jù)管理、用戶服務(wù)、運(yùn)營(yíng)分析等多功能于一體的綜合性平臺(tái)。對(duì)于該平臺(tái)而言，不僅要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)場(chǎng)館資源的全面監(jiān)控和管理，包括場(chǎng)地使用情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等，還要提供便捷的用戶服務(wù)和交互體驗(yàn)，如在線預(yù)訂場(chǎng)地、查詢運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、接收活動(dòng)通知等。并且，該平臺(tái)應(yīng)支持高效的數(shù)據(jù)分析和決策支持功能，通過(guò)對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，為場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和服務(wù)提升提供有力依據(jù)。另外，平臺(tái)的安全性和穩(wěn)定性也是不容忽視的重要因素。高校必須采取嚴(yán)格的安全措施，確保數(shù)據(jù)和信息的保密性和完整性，防止任何形式的泄露和非法訪問(wèn)，并重視對(duì)平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)的維護(hù)和升級(jí)，確保其穩(wěn)定、高效地運(yùn)行，為用戶提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

4.4、健全智慧化管理體制

為了最大化利用高等教育機(jī)構(gòu)的體育設(shè)施資源，并助力我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，高校體育場(chǎng)館的管理必須向智慧化方向邁進(jìn)。智慧化的管理服務(wù)不僅關(guān)乎場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)，更是高等教育體育資源戰(zhàn)略規(guī)劃中的核心要素。在實(shí)施體育場(chǎng)館智慧化管理的過(guò)程中，需要將運(yùn)維管理的智能化效果視為評(píng)估建設(shè)成效的關(guān)鍵指標(biāo)。為此，高校首先應(yīng)建立專門部門負(fù)責(zé)日常運(yùn)維和技術(shù)支持工作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種技術(shù)挑戰(zhàn)，并為場(chǎng)館管理人員提供持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)和支持；其次，信息安全體系的構(gòu)建也是智慧化管理過(guò)程中不可忽視的一環(huán)。高校應(yīng)制定嚴(yán)格的信息安全規(guī)范，強(qiáng)化信息的使用和管理工作，確保場(chǎng)館數(shù)據(jù)和用戶信息的安全無(wú)虞，并通過(guò)采用先進(jìn)的信息安全技術(shù)，如數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等，為用戶提供一個(gè)安全、可信的智慧化管理服務(wù)環(huán)境；再次，完善保障措施、明確責(zé)任機(jī)制，通過(guò)定期的監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)保障措施得到有效執(zhí)行，為智慧化管理服務(wù)水平的持續(xù)提升提供堅(jiān)實(shí)保障；最后，高校還應(yīng)堅(jiān)持以體育部門為核心，聯(lián)合其他相關(guān)部門共同推進(jìn)體育場(chǎng)館智慧化管理服務(wù)水平的提升，打破部門間的壁壘，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成工作合力。同時(shí)，將體育與教育的融合發(fā)展作為學(xué)校體育建設(shè)和發(fā)展的策略，通過(guò)改進(jìn)體制機(jī)制、制定相應(yīng)的智能化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)體育場(chǎng)館的智慧化管理服務(wù)水平邁上新臺(tái)階。

4.5、提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量

提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量是高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)的核心。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，高校需要從多個(gè)方面入手。首先，高校需要深入了解用戶的需求和期望，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、用戶訪談等方式，收集用戶對(duì)場(chǎng)館設(shè)施、服務(wù)流程、活動(dòng)安排等方面的意見(jiàn)和建議，為改進(jìn)服務(wù)提供有力的依據(jù)，增強(qiáng)用戶的參與感和歸屬感；其次，高校需要注重服務(wù)的個(gè)性化和差異化。不同的用戶有不同的需求和偏好，因此高校需要根據(jù)用戶的實(shí)際情況提供定制化的服務(wù)。例如，可以為用戶推薦適合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和健身計(jì)劃，提供個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)和建議等。同時(shí)，還需要關(guān)注特殊群體的需求，如老年人、殘疾人等，為他們提供無(wú)障礙設(shè)施和特殊關(guān)照；最后，高校應(yīng)建立完善的用戶服務(wù)體系和反饋機(jī)制。當(dāng)用戶遇到問(wèn)題或困難時(shí)，能夠及時(shí)得到幫助和解決，并定期對(duì)用戶滿意度進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量，高校體育場(chǎng)館可以吸引更多的用戶參與并提升整體運(yùn)營(yíng)水平。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著科技的不斷發(fā)展，高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)已成為提升服務(wù)品質(zhì)、管理效率及用戶體驗(yàn)的重要途徑。通過(guò)深入探究智慧化建設(shè)的目標(biāo)、完善基礎(chǔ)設(shè)施等，可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到高校體育場(chǎng)館智慧化建設(shè)的重要性和必要性。在未來(lái)的發(fā)展中，高校應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策，加大資金投入，引入先進(jìn)技術(shù)和管理理念，不斷提升體育場(chǎng)館的智慧化水平，為師生和社區(qū)成員提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]龍志強(qiáng)，楊軍.高校體育場(chǎng)館設(shè)施智慧化建設(shè)實(shí)踐探究[J].智能建筑與智慧城市，2023（04）.

[2]李子敖，舒顏開(kāi)，陳穎剛.碳中和視域下高校體育場(chǎng)館智慧化轉(zhuǎn)型——價(jià)值、困境與實(shí)現(xiàn)路徑[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào)，2023，31（02）.

[3]韓峰，王志強(qiáng)，孫心基，等.高校智慧化體育場(chǎng)館建設(shè)SWOT分析及推進(jìn)策略研究[J].山西大同大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2023（6）.

[4]張強(qiáng)，王家宏.數(shù)字賦能體育場(chǎng)館智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展：突破動(dòng)因，國(guó)外鏡鑒與立體化路徑[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2023，57（7）.

[5]李正鑫，高羽，劉經(jīng)緯，等.機(jī)遇與挑戰(zhàn)：我國(guó)體育場(chǎng)館智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展策略[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào)，2022，30（12）.