[摘 要]學(xué)科建設(shè)關(guān)系到高校教育質(zhì)量、人才培養(yǎng)水平,也關(guān)系到教育事業(yè)發(fā)展、教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)效果。基于此,高校需要將學(xué)科建設(shè)提到重要日程之上。優(yōu)化高校圖書館學(xué)科服務(wù)是提高學(xué)科建設(shè)水平的重要途徑。因此,高校有必要積極優(yōu)化高校圖書館學(xué)科服務(wù),以促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展,更好地為國(guó)家發(fā)展建設(shè)培養(yǎng)新時(shí)代人才。本文對(duì)面向?qū)W科建設(shè)的高校圖書館學(xué)科服務(wù)進(jìn)行了分析,并提出了高校圖書館學(xué)科服務(wù)優(yōu)化策略,希望為高校做好圖書館學(xué)科服務(wù)工作提供科學(xué)的指導(dǎo)。
[關(guān)鍵詞]學(xué)科建設(shè);圖書館學(xué)科服務(wù);高校;優(yōu)化
2022年,教育部、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的若干意見》,強(qiáng)調(diào)建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科的重要性,以促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展。在此背景下,學(xué)科建設(shè)成為高校發(fā)展的一大重點(diǎn)。保證圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量對(duì)于提升高校學(xué)科建設(shè)水平具有重要的意義?;诖?,在高校投入學(xué)科建設(shè)中,將優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)作為學(xué)科建設(shè)重點(diǎn),以在保證圖書館獲得發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)學(xué)科實(shí)力,強(qiáng)化人才培養(yǎng)效果。然而,高校在面向?qū)W科建設(shè)提供圖書館服務(wù)的過程中也遇到了一些問題,以致于在一定的程度上阻礙了學(xué)科建設(shè)。對(duì)于高校來講,其需要注重分析問題,進(jìn)而提出科學(xué)地改進(jìn)圖書館學(xué)科服務(wù)的策略,從而支持學(xué)科建設(shè),打開學(xué)科發(fā)展新局面,切實(shí)增強(qiáng)自身教育實(shí)力,使學(xué)生獲得優(yōu)質(zhì)的教育,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展。
一、面向?qū)W科建設(shè)的高校圖書館學(xué)科服務(wù)問題分析
(一)職能權(quán)責(zé)劃分不清晰,制度體系保障不到位
新時(shí)代下,我國(guó)對(duì)圖書館學(xué)科服務(wù)提出了更高的要求。對(duì)于高校來講,需要明確圖書館學(xué)科服務(wù)權(quán)責(zé),完善圖書館學(xué)科服務(wù)制度體系,把握?qǐng)D書館學(xué)科服務(wù)重點(diǎn),以提高圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量。然而,目前高校圖書館學(xué)科服務(wù)權(quán)責(zé)不明,并且缺乏建立健全圖書館學(xué)科服務(wù)制度體系,以致難以為圖書館學(xué)科服務(wù)相關(guān)工作的有效開展提供支持。具體來講,從圖書館學(xué)科服務(wù)權(quán)責(zé)的角度分析,高校圖書館部門與其他部門通過明確權(quán)力與責(zé)任就可以有條不紊地開展圖書館學(xué)科服務(wù)活動(dòng),保證圖書館學(xué)科服務(wù)效果[1]。雖然大部分高校賦予了圖書館部門與其他部門在圖書館學(xué)科服務(wù)方面的權(quán)力與責(zé)任,但是圖書館部門與其他部門在圖書館學(xué)科服務(wù)方面的權(quán)力與責(zé)任劃分并不清晰,導(dǎo)致在推進(jìn)圖書館學(xué)科服務(wù)共組的過程中容易陷入混亂。從圖書館學(xué)科服務(wù)制度體系的角度分析,如果高校能夠在優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)的過程中做好圖書館學(xué)科服務(wù)制度體系建設(shè)工作,就可以更好地提升圖書館學(xué)科服務(wù)水平。不過,高校缺乏建立健全與圖書館服務(wù)相關(guān)的監(jiān)督、協(xié)同共建等制度。即便一些高校形成了以上機(jī)制,但是這些機(jī)制卻無法契合圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容、學(xué)科服務(wù)要求等。所以,仍舊不利于為圖書館學(xué)科服務(wù)活動(dòng)的高效開展提供支撐,影響了圖書館服務(wù)質(zhì)量。
(二)學(xué)科服務(wù)內(nèi)容重科研,學(xué)科服務(wù)產(chǎn)品層次淺
當(dāng)前,我國(guó)發(fā)布了一系列政策,支持科研發(fā)展,以提高科研水平。在此背景下,高校將科研作為圖書館學(xué)科服務(wù)的重要內(nèi)容。因此,高校投入了人力、物力、財(cái)力等用以改進(jìn)與優(yōu)化圖書館學(xué)科科研服務(wù)。高校在側(cè)重圖書館學(xué)科科研服務(wù)的過程中忽視了其他方面服務(wù)內(nèi)容。例如,忽視信息服務(wù)、教育服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等。在這種情況下,高校難以豐富圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容,這不利于滿足教師、學(xué)生對(duì)圖書館學(xué)科多樣化服務(wù)的需求,也不利于更好地促進(jìn)圖書館與學(xué)科發(fā)展[2]。另外,高校需要在關(guān)注圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)注重開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品。雖然高校開發(fā)了一些圖書館學(xué)科服務(wù)產(chǎn)品,但是圖書館學(xué)科服務(wù)產(chǎn)品層次淺。其主要表現(xiàn)在,學(xué)科ERI情況分析、高熱點(diǎn)論文簡(jiǎn)介是高校所開發(fā)的圖書館學(xué)科服務(wù)產(chǎn)品。但這些僅僅是從學(xué)科發(fā)展的淺層次出發(fā)而形成的圖書館學(xué)科服務(wù)產(chǎn)品,并未深入到學(xué)科本質(zhì),以致難以為學(xué)科發(fā)展提供可靠的支持。
(三)學(xué)科館員素質(zhì)并不高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系不對(duì)等
學(xué)科館員是高校圖書館學(xué)科的服務(wù)者,因此他們需要對(duì)高校圖書館學(xué)科服務(wù)負(fù)責(zé),便于教師、學(xué)生等提供優(yōu)質(zhì)的圖書館學(xué)科服務(wù)。而學(xué)科館員的素養(yǎng)無疑影響著高校圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量。從目前現(xiàn)狀來講,學(xué)科館員的素養(yǎng)不高,不利于優(yōu)化高校圖書館學(xué)科服務(wù)。例如,一些學(xué)科館員缺乏圖書情報(bào)專業(yè)知識(shí)與技能,難以為教師、學(xué)生提供專業(yè)化的圖書館學(xué)科服務(wù),影響教師和學(xué)生對(duì)圖書館學(xué)科服務(wù)的滿意度。對(duì)于學(xué)科館員來講,他們不僅需要具備圖書情報(bào)專業(yè)知識(shí)與技能,而且需要提高對(duì)管理學(xué)、信息學(xué)等知識(shí)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)管理學(xué)、信息學(xué)等技能的應(yīng)用能力[3]。這樣他們才能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的圖書館學(xué)科服務(wù)工作。但是大部分學(xué)科館員僅具備圖書情報(bào)專業(yè)知識(shí)與技能,并不具備其他專業(yè)方面的知識(shí)與技能。所以,他們的綜合素養(yǎng)并不高。在這種情況下,學(xué)科館員在為教師與學(xué)生提供圖書館學(xué)科服務(wù)的過程中就容易出現(xiàn)問題。同時(shí),學(xué)科館員不能夠很好地與科研人員進(jìn)行密切合作,不利于優(yōu)化圖書館學(xué)科科研服務(wù),以致在一定程度上影響科研發(fā)展水平?;诖?,高校需要認(rèn)識(shí)到學(xué)科館員在圖書館學(xué)科服務(wù)中發(fā)揮的作用,并注重采取科學(xué)的措施,提高學(xué)科館員綜合素質(zhì),以確保圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科健康發(fā)展。
(四)資金短缺阻礙了服務(wù)智慧化發(fā)展
當(dāng)代社會(huì),計(jì)算機(jī)技術(shù)、5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AR技術(shù)、VR技術(shù)等科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展。高校通過在圖書館學(xué)科服務(wù)中使用這些先進(jìn)的技術(shù),可以促進(jìn)圖書館學(xué)科服務(wù)的智能化、智慧化發(fā)展,提高圖書館學(xué)科服務(wù)水平。當(dāng)前,高校認(rèn)識(shí)到了這些先進(jìn)技術(shù)在提高圖書館學(xué)科服務(wù)水平中發(fā)揮的作用。因此,引進(jìn)了這些技術(shù)推進(jìn)圖書館學(xué)科服務(wù)優(yōu)化工作。不過,在開展此項(xiàng)工作的過程中,高校出現(xiàn)了資金短缺的問題,進(jìn)而影響了圖書館學(xué)科服務(wù)水平。例如,有的高校引進(jìn)了人工智能技術(shù)增強(qiáng)圖書館學(xué)科服務(wù)系統(tǒng)的智能化,卻缺乏采購(gòu)人工智能設(shè)備的資金,以致圖書館缺乏人工智能設(shè)備;有的高校則沒有充足的資金引入AR技術(shù)、VR技術(shù),不利于打造沉浸化、交互化的智慧服務(wù)場(chǎng)景,難以給予教師、學(xué)生良好的學(xué)科知識(shí)與技能學(xué)習(xí)體驗(yàn)??傊趦?yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)的過程中需要先進(jìn)技術(shù)支持,而先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)需要資金的支持。然而,部分高校并沒有充足的技術(shù)引進(jìn)資金,做好先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)工作,難以提升圖書館學(xué)科服務(wù)水平[4]。因此,高校需要立足自身實(shí)際,采取可靠的措施,保證資金的充實(shí)性,便于有條不紊地借助先進(jìn)技術(shù)升級(jí)與優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)。
二、面向?qū)W科建設(shè)的高校圖書館學(xué)科服務(wù)優(yōu)化策略
(一)明確學(xué)科服務(wù)權(quán)力責(zé)任,構(gòu)建完善的服務(wù)保障機(jī)制
高校在開展圖書館學(xué)科服務(wù)活動(dòng)的過程中需要兼顧圖書館、學(xué)科、服務(wù)等要素。倘若不能夠兼顧各種要素,就容易使高校圖書館服務(wù)效果大打折扣。所以說,高校圖書館學(xué)科服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)且具有難度的工作。通過明確相關(guān)權(quán)責(zé),健全相關(guān)機(jī)制,則能夠更好地落實(shí)圖書館學(xué)科服務(wù)任務(wù),推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。因此,高校需要做好上述工作。首先,明確權(quán)責(zé)。高校需要明確圖書館部門關(guān)于圖書館學(xué)科服務(wù)的權(quán)力與責(zé)任。由于圖書館部門是圖書館學(xué)科服務(wù)活動(dòng)開展的主體,所以高校需要使圖書館部門承擔(dān)主要的責(zé)任,并賦予相對(duì)大的權(quán)力。在這種情況下,就可以保證圖書館部門更好地協(xié)調(diào)推進(jìn)圖書館學(xué)科服務(wù)活動(dòng)。與此同時(shí),還需要確定人事部門、社科部門、財(cái)務(wù)部門、科技部門等有關(guān)部分在圖書館學(xué)科服務(wù)的權(quán)力與責(zé)任,確保他們配合圖書館部門工作,從而形成優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)合力[5]。值得注意的是,高校需要在明確圖書館部門與其他部門在圖書館學(xué)科服務(wù)的權(quán)力與責(zé)任時(shí)避免各部門存在權(quán)責(zé)交叉以及權(quán)責(zé)不清的問題。其次,健全制度。高校有必要立足圖書館學(xué)科服務(wù)全局以及學(xué)科服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)。例如,可以做好監(jiān)督制度建設(shè)工作,了解圖書館學(xué)科服務(wù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖書館學(xué)科服務(wù)工作開展問題,從而提高圖書館學(xué)科服務(wù)水平。同時(shí),還可以建立協(xié)同共建制度,凝聚圖書館部門與人事部門、社科部門、財(cái)務(wù)部門、科技部門等各部門力量,便于強(qiáng)化圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量。
(二)注重學(xué)科服務(wù)資源配置,加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容與產(chǎn)品建設(shè)
高校需要注重圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置,豐富圖書館服務(wù)內(nèi)容,提高圖書館服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。首先,對(duì)圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置進(jìn)行總體規(guī)劃。高校需要了解自身圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置情況。同時(shí),還需要開展調(diào)查活動(dòng),清楚其他高水平院校的圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置情況。之后,高校需要結(jié)合自身學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)科建設(shè)以及圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置進(jìn)行總體規(guī)劃,便于為后續(xù)圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置以及學(xué)科建設(shè)活動(dòng)的開展打下基礎(chǔ)。其次,豐富圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容。為提高學(xué)科建設(shè)水平,高校不僅需要重視優(yōu)化圖書館學(xué)科科研服務(wù),而且需要從其他的角度出發(fā)不斷豐富圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容,使各項(xiàng)圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容獲得均衡發(fā)展。當(dāng)前,一些高校就從多個(gè)角度出發(fā),豐富了圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容。例如,天津大學(xué)的圖書館就提供了宣傳推介、專場(chǎng)培訓(xùn)、嵌入式教學(xué)、日常咨詢等服務(wù),極大滿足了學(xué)科發(fā)展需求,提高了教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生健康發(fā)展?;诖耍咝S斜匾獜闹形战梃b其他高校的圖書館學(xué)科服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并立足圖書館學(xué)科發(fā)展全局,豐富圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容,便于更好地為圖書館學(xué)科服務(wù)賦能,為學(xué)科建設(shè)工作的開展貢獻(xiàn)力量。最后,凝聚多方力量。高校有必要搭建信息交流平臺(tái),與社會(huì)各界人士溝通,以探討圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置優(yōu)化策略。這樣就可以凝聚集體智慧,拓展圖書館學(xué)科服務(wù)資源配置的優(yōu)化思路,以提高服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量,更好利用圖書館學(xué)科服務(wù)資源支持學(xué)科發(fā)展。
(三)提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平,為開展服務(wù)活動(dòng)提供支持
為提高高校圖書館學(xué)科服務(wù)水平,高校需要加強(qiáng)學(xué)科館員人才隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)行學(xué)科館員人才隊(duì)伍建設(shè)工作的過程中,高校有必要開展下述工作:一是組織招聘活動(dòng)。當(dāng)前,高校缺乏學(xué)科館員人才。為滿足學(xué)科建設(shè)需求,優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù),高校需要積極組織招聘活動(dòng),以加大學(xué)科館員人才引進(jìn)力度??梢酝ㄟ^開展校園招聘、社會(huì)招聘等活動(dòng),引進(jìn)學(xué)科館員人才。在開展招聘活動(dòng)的過程中,也需要注重考查他們的綜合素養(yǎng)。只有符合學(xué)科館員崗位要求的人員,才可以在高校入職,才能提高學(xué)科館員人才隊(duì)伍建設(shè)水平。二是開展培訓(xùn)教育活動(dòng)。高校在圖書館學(xué)科服務(wù)中需要復(fù)合型的學(xué)科館員人才。然而,學(xué)科館員的綜合素養(yǎng)并不高,影響圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量。為提高學(xué)科館員專業(yè)素養(yǎng),保證他們高效完成圖書館學(xué)科服務(wù)工作,高校有必要開展培訓(xùn)教育工作,以增長(zhǎng)他們的見識(shí),增強(qiáng)他們的專業(yè)能力??梢詫D書情報(bào)專業(yè)知識(shí)與技能、科研知識(shí)與技能,以及管理學(xué)、信息學(xué)等知識(shí)與技能等融入培訓(xùn)內(nèi)容中。這樣可以開闊他們視野,促進(jìn)他們專業(yè)能力成長(zhǎng)與發(fā)展。與此同時(shí),還可以結(jié)合學(xué)科館員的工作情況、學(xué)習(xí)需求等,為他們構(gòu)建針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,以保證培訓(xùn)教育的有效性。在構(gòu)建了培訓(xùn)教育內(nèi)容后,高校有必要豐富培訓(xùn)教育手段,激發(fā)學(xué)科館員的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是健全學(xué)科館員評(píng)價(jià)體系。高校可以構(gòu)建定量與定性相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系,明確評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),從而科學(xué)地面向?qū)W科館員開展評(píng)價(jià)工作。同時(shí),還需要結(jié)合學(xué)科館員的評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,進(jìn)而更好地督促他們主動(dòng)地完善自我,提高專業(yè)能力,更好地保證他們落實(shí)工作任務(wù)。
(四)積極解決資金短缺問題,促進(jìn)學(xué)科服務(wù)智慧化發(fā)展
高校需要拓展資金籌集渠道,以更好地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)。一方面,申請(qǐng)政府資金支持。在教育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施的背景下,政府重視高校學(xué)科建設(shè),也為高校學(xué)科建設(shè)提供支持。而優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)對(duì)于提高學(xué)科建設(shè)水平具有重要意義,所以,政府在一定的程度上會(huì)支持圖書館學(xué)科服務(wù)優(yōu)化工作。對(duì)于高校來講,如果其在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)的過程中出現(xiàn)了資金短缺的問題,可以向政府申請(qǐng)資金支持,以保證高校可以在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)中不出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。另一方面,將企業(yè)作為資金籌集的對(duì)象。高校除了將政府作為資金籌集的對(duì)象之外,還可以將企業(yè)作為資金籌集的對(duì)象??梢酝ㄟ^建立校企合作機(jī)制的方式,獲得企業(yè)資金的支持。在籌集了資金后,高校需要結(jié)合基于先進(jìn)技術(shù)的圖書館學(xué)科服務(wù)優(yōu)化方案,科學(xué)地配置資金,提高資金利用率,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問題。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)前,優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)成為高校加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)于高校來講,需要以學(xué)科建設(shè)作為優(yōu)化圖書館學(xué)科服務(wù)的中心,構(gòu)建科學(xué)的圖書館學(xué)科服務(wù)水平提升方案,對(duì)基于學(xué)科的圖書館服務(wù)工作進(jìn)行布局,以實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。與此同時(shí),高校還需要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),提高圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量,保證教師、學(xué)生獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。相信,通過不懈努力,高校的圖書館學(xué)科服務(wù)質(zhì)量及學(xué)科建設(shè)水平定會(huì)得到顯著提高。
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作者簡(jiǎn)介:王紫薇(1996— ),女,漢族,甘肅天水人,天水師范學(xué)院,助理館員,碩士。研究方向:圖書情報(bào)與檔案管理。