建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究

摘要：在建筑工程中，確保和提高建筑工程的施工質(zhì)量是亙古不變的話題，在我國經(jīng)濟騰飛，施工技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，人們也越來越關(guān)注建筑質(zhì)量的提高。與此同時，建筑工程中質(zhì)量管理的相關(guān)諸多問題也顯現(xiàn)了出來。本文主要探討了對當前建筑工程的施工質(zhì)量管理中所存在的問題以及相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；解決策略

文章編號：2095-4085（2024）01-0170-03

0引言

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟中重要的產(chǎn)業(yè)支柱，它和整個國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活質(zhì)量的改善和提高有著極為密切的關(guān)系。在改革開放以來我國建筑業(yè)高速發(fā)展的過程中，建筑工程的施工質(zhì)量管理問題不斷涌現(xiàn)。建筑工程質(zhì)量輕則關(guān)系到建筑物的結(jié)構(gòu)使用安全，重則可能危害人們的財產(chǎn)和生命安全，甚至進一步關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和我國建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。解決建筑工程的施工質(zhì)量管理問題刻不容緩，不容忽視。

1如今我國建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我國人口數(shù)量不斷增大，人們對建筑的需求也在持續(xù)增加。建筑工程的質(zhì)量管理一直是一個錯綜復雜的問題，我國目前雖然面向國外引進了一些技術(shù)與經(jīng)驗，建成了完備的質(zhì)量管理體系，但是建筑工程的質(zhì)量問題還是時有發(fā)生。近幾年來，我國因為建筑質(zhì)量問題造成的損失非常之大，嚴重影響了人民的生命財產(chǎn)安全和建筑施工行業(yè)形象及可持續(xù)發(fā)展。同時也使我國建筑業(yè)在國際市場上的競爭力大大降低，更是影響了我國對外一向的誠信形象。所以越來越多的企業(yè)重視提高建筑工程質(zhì)量的管理水平，運用質(zhì)量管理新技術(shù)，嚴格把關(guān)建筑工程質(zhì)量，從而形成有利于建筑行業(yè)發(fā)展的良性機制［1］。

2建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

本項目概要：2019-43號廈坊村地塊三（榕發(fā)夏荷郡）項目位于福州市晉安區(qū)龍頭路東側(cè)、廈坊路西側(cè)、坂中路南側(cè)、新廈路北側(cè)，于2019年7月31日在土地拍賣會上競拍獲得，建筑實用地面積78238m2，容積率2.47，總建筑面積253423.44m2，地上建筑面積193061.04m2，地下建筑面積60362.4m2，建筑密度16.26%，綠化率35%，新建17棟住宅樓（17F-27F）、1棟回購商業(yè)樓（5F、8000m2）及修繕1棟古建筑（1140.64m2）。項目共有2304套房源，其中安置型商品房2121套，可售商品房183套（90m2戶型145套，105m2戶型34套，140m2戶型1套，60m2戶型1套，古建2套）。

2.1施工的原材料質(zhì)檢不合格

在城市建設(shè)工程的特殊建設(shè)階段，建筑材料的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有很大的影響。但通過大量的工程實例分析，發(fā)現(xiàn)個別施工單位在施工過程中，并沒有對相關(guān)施工材料進行準確的質(zhì)量審查，特別是對投入物材料沒有進行質(zhì)量測試工作，導致少量的劣質(zhì)材料混入到建筑施工材料之中，影響了建筑工程項目整體的施工質(zhì)量和整體施工能力。材料的性能對工程的質(zhì)量有很大的影響，在建筑工程中，需要使用大量的材料，如果材料的質(zhì)量存在問題，將會給施工帶來嚴重的安全隱患。在施工過程中，各工序之間聯(lián)系密切，也會導致工程質(zhì)量問題的加重。在市場經(jīng)濟條件下，由于工程建設(shè)的發(fā)展程度不一，有的公司為了取得更大的經(jīng)濟效益，往往會采取原材料成本控制、低價采購等措施，以達到短期效益，但使用不符合標準的材料，不但會造成質(zhì)量問題，同時也會造成經(jīng)濟上的損失［2］。

2.2建筑項目管理本身存在問題

從建筑行業(yè)的管理體系來說，分包是一個非常普遍的現(xiàn)象，由于分包方的相關(guān)服務范圍廣且不明確，此時就會存在一些漏洞，相關(guān)統(tǒng)一衡量的指標也難以確定。受利益的影響，服務范圍的劃分不公平的現(xiàn)象十分常見，而且一些分包商根本不具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)，導致一些建筑方面的安全事故隱患時常發(fā)生，從而影響了項目的質(zhì)量。同時，分包商管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)水平也會給整體質(zhì)量造成不良影響。在建設(shè)項目的施工中，尤其是大型的建設(shè)工程，其關(guān)鍵因素是人員的管理。因此就需要對施工人員和管理人員進行合理配置，提高全員參與度，從而提高施工質(zhì)量管理的效果。施工和管理人員若有良好的質(zhì)量控制意識，便可在各自的崗位上良好開展質(zhì)量管理工作，全面履行工作職責，不斷提高質(zhì)量監(jiān)控和管理效率，從而可以確保施工操作與管理的標準化。然而，就目前的發(fā)展情況來看，我國建筑行業(yè)的大部分人員構(gòu)成比較復雜，專業(yè)技術(shù)管理人才短缺，其綜合素質(zhì)和能力無法滿足日新月異的建筑行業(yè)的技術(shù)要求。在項目的施工過程中，如果不了解項目的具體情況，不遵守行業(yè)標準，就會對項目的質(zhì)量控制產(chǎn)生很大的影響。

2.3建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)推廣系統(tǒng)不完善

由于各種因素的影響和時間的推移，質(zhì)量管理技術(shù)在推廣的過程中面臨著諸多問題，大大影響了建筑工程質(zhì)量的提升。其中最主要的原因就是推廣系統(tǒng)不完善。只有完善好推廣系統(tǒng)，才能讓推廣工作、提高工程管理質(zhì)量工作打好堅實的基礎(chǔ)。在研究方面，其往往存在著信息更迭傳遞速度慢的問題，新技術(shù)推廣的進程和速度大大延遲。在其推廣過程中，推廣規(guī)劃發(fā)展組織緩慢、推廣主動性弱，推廣方式生硬不被人接受、推廣過程中不能抓住技術(shù)要點等都降低了新技術(shù)推廣質(zhì)量。在企業(yè)方面，不了解質(zhì)量管理新技術(shù)，未能認識并重視新技術(shù)的有效性和價值可能會導致整個推廣過程失敗。如果沒有將在應用新技術(shù)使用中所發(fā)現(xiàn)的問題在研究部門寫入，那么新技術(shù)本身就得不到完善升級，這也影響著新技術(shù)質(zhì)量管理的進一步發(fā)展［3］。

2.4安全管理問題待解決

安全管理是在項目實施中采取有效預防性措施和方法，確保整個項目施工進程在安全的環(huán)境中實施，以保障施工人員的安全以及建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性為基礎(chǔ)。項目施工必須按合同約定期限進行，同時嚴格堅持安全第一的原則。在施工安全管理方面，越復雜的施工項目意味著其工程風險越高，不確定的風險因素越多。另外，由于施工目的和計劃不明確，導致工程施工順序混亂，存在大量的平等交叉作用，降低了人員作業(yè)中的安全性。在機械作業(yè)中，設(shè)備進入行業(yè)的門檻要求較高，對設(shè)備操作人員的技術(shù)要求也有嚴格的限制。而在實際施工過程中，企業(yè)為了節(jié)省成本，使用了性能和質(zhì)量不合格的設(shè)備，如設(shè)備存在質(zhì)量問題，則無法保證人員施工時的安全［4］。同時操作人員的技術(shù)水平也明顯不足，這都給現(xiàn)場的安全施工帶來巨大的潛在風險。另外，由于施工現(xiàn)場安全風險較大，按政府要求，現(xiàn)場邊界必須設(shè)置封閉圍欄，防止外業(yè)人員進入現(xiàn)場，以防構(gòu)成嚴重的安全威脅。

3提升建筑工程項目管理質(zhì)量的措施

3.1制定完善的質(zhì)量安全管理監(jiān)督機制

要嚴格按照合同要求開展工程質(zhì)量安全管理，對工程施工過程進行動態(tài)監(jiān)督，掌握最新信息。要促進各參與方及時就問題進行交流，提高信息的共享程度，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，保證問題得到順利解決。構(gòu)建安全監(jiān)管部門，對施工原材料、施工安全、設(shè)備進行全面的監(jiān)督和管理，及時進行記錄，將資料進行歸檔，便于后續(xù)查閱。在不同的施工階段，要落實相應的監(jiān)管措施，確保各階段均能得到有效的監(jiān)督與控制。制定完善的質(zhì)量安全監(jiān)管機制，在工程監(jiān)督管理系統(tǒng)中上傳施工單位的資質(zhì)與施工許可證等內(nèi)容，加大監(jiān)管力度。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)要提高人員的招聘門檻，加強對員工的培養(yǎng)，使其能夠具備扎實的技能與過硬的素質(zhì)，而且具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)。在具體操作時，可從以下幾點入手：（1）結(jié)合崗位的具體要求，進行人員招聘與員工培訓，進一步優(yōu)化招聘制度，為員工提供有競爭力的福利待遇，激發(fā)其對工作的熱情，從而圓滿完成任務。（2）管理人員要做到以身作則，一方面要認真學習專業(yè)知識，將理論與實踐相結(jié)合，另一方面要嚴格按照制度的要求進行管理。（3）要成立專門的監(jiān)管機構(gòu)，由專門的人員負責監(jiān)督工程。工作人員要嚴格按照合同的要求開展工作，施工人員要根據(jù)圖紙要求進行施工，規(guī)范自身行為，避免出現(xiàn)由于操作疏忽而引發(fā)的質(zhì)量和安全問題。（4）制定完善的獎懲制度，對員工的工作熱情進行有效激發(fā)，使員工對待工作更加認真，互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工的主觀能動性得到進一步激發(fā)。

3.3創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)

隨著科學技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，建筑公司在實施建筑工程項目時應積極采用現(xiàn)代設(shè)計技術(shù)和工藝，以提高公司的設(shè)計效率，同時提高施工質(zhì)量。建筑公司在創(chuàng)建建筑技術(shù)時，可以著重關(guān)注以下三個方面：首先，可以通過投入大量的資金成本來引進先進的建筑技術(shù)，引進時不僅要考慮到建筑行業(yè)的未來發(fā)展需求和當前市場的發(fā)展，還要能將傳統(tǒng)的技術(shù)與當前新型技術(shù)相結(jié)合并不斷地改進，用以確保施工的效率，給公司帶來項目效益。其次，通過引進高新技術(shù)人才不斷改革和更新建造新建筑過程中使用的建筑技術(shù)和物料。建筑公司選擇儲能環(huán)保的新型建筑材料和新技術(shù)結(jié)構(gòu)可以有效滿足當前建筑的施工需求，在施工過程中應該充分利用新型環(huán)保材料的應用優(yōu)勢，提高設(shè)計的質(zhì)量。最后，為了確保所有項目成員熟悉施工過程中所使用的新設(shè)計技術(shù)和工藝方法，確保所有參與的工作人員能掌握關(guān)鍵技術(shù)，所有參與施工過程的人員應該在施工工作開始前接受技術(shù)能力培訓。只有組織專門的建筑技能培訓，施工才能順利進行，從而提高施工質(zhì)量［5］。

3.4加強建筑材料的管理

施工企業(yè)可以從自己的合作伙伴中選擇信用良好的施工企業(yè)，并在必要時進行招標，以確保工程的質(zhì)量和費用。在建設(shè)工程項目的原材料進入工地前，由監(jiān)理和施工主管對材料進行全面、徹底的質(zhì)量檢驗，如有質(zhì)量問題，一律退還。同時，在建筑材料進場后，施工方應采用科學的物料貯存與管理措施，并根據(jù)施工物料的用途及調(diào)節(jié)，將物料按不同的方式進行分區(qū)存放，防止物料腐爛、潮氣，節(jié)省工程成本，確保工程質(zhì)量。

3.5建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度

建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度，是保證工程項目順利、高質(zhì)量進行質(zhì)量管理的前提。為了進一步確保工程項目管理制度的科學化、系統(tǒng)化，需要有一名合格的監(jiān)理工程師對其進行監(jiān)督，以確保施工質(zhì)量。在施工前，必須建立起一套科學、完整的質(zhì)量管理體系，并使其貫徹落實。

4結(jié)語

優(yōu)秀的工程質(zhì)量是企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的法寶，也是企業(yè)形象的金字招牌，質(zhì)量就是企業(yè)的生命和靈魂，是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的關(guān)鍵。建筑市場是龐大的，但競爭十分激烈。施工建筑受到外在環(huán)境的壓力，因此在實際項目建設(shè)中，企業(yè)一定要不斷學習更新管理理念，制定行之有效的管控制度，進一步提升工程管理的質(zhì)量，通過完善建筑工程管理作業(yè)來促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。隨著時代的進步，建筑業(yè)也在全面發(fā)展，建筑項目在形狀、規(guī)模和外觀等方面都發(fā)生生了很大的變化，施工程序和技術(shù)工藝也變得更加多樣化，管理內(nèi)容也增加了復雜性。在建設(shè)項目整個施工的過程中，必須把質(zhì)量管理工作放在首位，這要求我們不但要嚴格保證建設(shè)項目的質(zhì)量，而且一定要完善健全有關(guān)的制度，采用合理有限的措施，只有這樣才能夠促進建筑項目的順利完工，從而給企業(yè)創(chuàng)造利益的同時也為創(chuàng)建和諧社會做出我們應該的貢獻?；诖?，相關(guān)的政府主管部門和相關(guān)建筑設(shè)計公司都要清醒意識到質(zhì)量管理中存在的諸多問題和不足，并且迅速采用有效的方式進行管理和解決，從而讓建筑項目的最終質(zhì)量得到保障。

參考文獻：

［1］胡顯仁.建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究［J］.百科論壇電子雜志，2021（16）：2175.

［2］彭沛.我國經(jīng)濟背景下建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究［J］.品牌研究，2020（36）：93.

［3］胡栩源，胡茂華.建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究［J］.文淵（中學版），2021（10）：218.

［4］莊超，漢德文.建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019（32）：1828.

［5］陶承云.建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究［J］.裝飾裝修天地，2020（1）：81.