姜有國
如今在新稅法改革的實施過程中,市場納稅環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重要的變化。但是,實踐操作中也受到了一些因素制約,致使企業(yè)的稅務(wù)管理出現(xiàn)了很多的問題。為了適應新的稅收體制,增強企業(yè)依法納稅的效果,我們應該從厘清新稅改下企業(yè)稅務(wù)管理的思路入手,確立各個環(huán)節(jié)稅收會計管理的工作目標,改善調(diào)整企業(yè)稅收會計管理政策和會計運行管理體制,可完善政府對納稅企業(yè)會計的稅收監(jiān)督和管控的機制,提升稅收會計工作者自身的會計職業(yè)素質(zhì)水平,從而實現(xiàn)為企業(yè)實現(xiàn)稅收科學有效管理服務(wù)的最終目的,也為科學和合理有效地開展企業(yè)稅收會計管理工作奠定了基礎(chǔ)。
新稅改背景下施工企業(yè)強化稅務(wù)管理的重要性
在新稅改的背景下,正式增加了營改增。不僅如此,相關(guān)的財政部門頒布了相應的文件,原有的增值稅率已經(jīng)遠遠高于現(xiàn)在所制定的增值稅率。政府在新稅改的背景下降低了企業(yè)所得稅,降幅為3%。政府還出臺了相應的公告,對企業(yè)的稅率進行了適當?shù)恼{(diào)整。政府出臺了許多政策,對于生活服務(wù)業(yè)實施了稅收減免的政策。在新稅改的背景下,稅收減免受到了一定程度的影響,企業(yè)管理人員需要加強對稅務(wù)管理工作的重視,因為強化稅務(wù)管理工作具有至關(guān)重要的意義,不僅可以在一定程度上降低企業(yè)的稅務(wù)風險爆發(fā)的可能性,而且可以幫助企業(yè)管理人員做出正確的決策。倘若企業(yè)管理人員不將稅務(wù)管理工作落實到具體的行動當中,那么爆發(fā)稅務(wù)風險的可能性比較大,對實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了相應的威脅。在強化稅務(wù)管理工作的過程,企業(yè)管理人員需要重視合同管理工作,加大對稅務(wù)處理工作的控制力度,積極開展稅務(wù)籌劃工作。企業(yè)管理人員加強對稅務(wù)管理工作的重視有利于減輕企業(yè)的稅收負擔,幫助企業(yè)獲得更多經(jīng)濟效益。在新稅改的背景下,企業(yè)管理人員需要采取相應的措施,不斷提高企業(yè)的環(huán)境適應性,讓企業(yè)可以在短時間內(nèi)適應當前的稅收征管環(huán)境。另外,企業(yè)管理人員需要加大對涉稅業(yè)務(wù)的控制力度,并且進行統(tǒng)籌規(guī)劃,確保稅收的費用在企業(yè)的控制范圍之內(nèi)。企業(yè)管理人員需要在一定程度上提高稅務(wù)管理工作的科學性與規(guī)范性,充分發(fā)揮稅務(wù)管理工作的作用,不斷提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平。
新稅制改革對施工企業(yè)稅收管理提出新要求
從微觀和施工企業(yè)兩個角度來看,新的稅收改革也將對施工企業(yè)的稅收管理提出新的要求,具體表現(xiàn)為以下幾點。
首先,加大對施工企業(yè)稅務(wù)管理風險控制要求。新的稅改政策正式實施兩年后,施工企業(yè)發(fā)票的管理制度、納稅人的申請、適用等稅收法規(guī)將有一系列重大的變化。與此同時,它可能還會面臨稅收征管額度的降低,分包費抵扣增值稅的相關(guān)規(guī)定等也發(fā)生了一些新情況。企業(yè)管理人員需要加強對稅收政策的重視,確保可以在第一時間內(nèi)了解稅收政策具體內(nèi)容的變化。倘若沒有在稅收政策頒布之后對稅務(wù)工作進行調(diào)整,那么便會導致稅務(wù)管理難度進一步上升。施工企業(yè)的項目工程規(guī)模較大,投資回報期比較長,企業(yè)管理人員需要及時了解改變的適用稅率與抵扣政策,確??梢约皶r根據(jù)稅收政策的變化降低企業(yè)的涉稅風險。在新稅改的背景下,施工企業(yè)管理人員需要加大對稅務(wù)風險的管控力度,降低稅務(wù)風險爆發(fā)的可能性,實現(xiàn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。
其次,重視施工企業(yè)的納稅籌劃要求。在營改增稅收政策的影響下,施工企業(yè)管理人員需要時刻關(guān)注企業(yè)的稅率,企業(yè)的稅率已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的上升趨勢。國家雖然出臺了相關(guān)的政策為降低企業(yè)的稅率提供了政策支持,但是施工企業(yè)仍然面臨較高的稅負。要想減輕施工企業(yè)的稅負壓力,那么就需要制定納稅籌劃策略,并且將策略落實到具體的行動當中。施工企業(yè)管理人員在納稅籌劃策略的幫助下,可以獲得更多的稅金時間價值,幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。在新稅改的背景下,施工企業(yè)管理人員需要加強對納稅籌劃工作的重視。
新時代施工企業(yè)稅務(wù)管理信息化要求提高。增加了企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)的安全性需求。通常情況下,施工企業(yè)在工程中存在著地域跨度過大帶來的稅務(wù)問題,無論企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營過程管理上還是內(nèi)部稅收的管理上都會相對比較寬松,新出臺的企業(yè)稅改政策正式實施落地后,施工監(jiān)理公司的涉稅管理業(yè)務(wù)的復雜煩瑣程度會增多,若企業(yè)不能夠擁有一個更為便捷高效安全的稅務(wù)信息化管理技術(shù)平臺和工作環(huán)境,稅收管理就無從談起,那么,施工企業(yè)稅務(wù)信息不對稱就會表現(xiàn)得更為突出,繼而大大增加了企業(yè)在稅務(wù)管理中存在的風險,以此為視角進行剖析,新稅改后,將給施工企業(yè)稅務(wù)管理信息化帶來新要求。
施工企業(yè)稅務(wù)管理過程中存在的問題
我國企業(yè)稅收管理制度存在缺陷 有的施工公司為進一步減少對額外稅收資金工作的稅收投入和比重,有關(guān)的財會稅務(wù)和管理部門工作的人員相應減少,把稅務(wù)所的涉稅調(diào)整和資金觀察、稅收資金的增減變化和狀況、計算實際稅收金額等及其他相關(guān)工作內(nèi)容,交給了會計人員和其他出納工作人員來負責,使得了他們相應的工作任務(wù)量和工作壓力驟然加大。各個環(huán)節(jié)銜接不夠嚴密,使報稅需要的信息數(shù)據(jù)的傳遞渠道發(fā)生障礙,規(guī)定的信息指標不能在短期內(nèi)傳遞給特定地區(qū)。另外,由于納稅申報時間相對集中,導致稅務(wù)部門不能及時掌握納稅人情況,難以準確判斷稅收風險。
稅收控制的潛在風險增加 具體表現(xiàn)在發(fā)票的涉稅風險,主要原因是責任主體不夠明確、支出費用清晰泛泛而談,以及其他因素影響,使施工企業(yè)收到不規(guī)范票據(jù)的現(xiàn)象驟增。表現(xiàn)為發(fā)票管理難度增大,不僅導致企業(yè)納稅籌劃工作難以順利開展,同時也加大了稅務(wù)管理工作開展的成本。企業(yè)不能對稅務(wù)整理過程中的稅費類別做出準確的判斷,影響到稅費計算方式選擇是否得當。具體表現(xiàn)在納稅籌劃難度加大,稅收籌劃效果降低,甚至出現(xiàn)偷逃增值稅和營業(yè)稅情況。表現(xiàn)在收入項目的財稅風險方面,一則是施工企業(yè)營業(yè)外收入和利潤表的比較有不符之處;二則施工企業(yè)在納稅調(diào)整時需要進行補繳稅款,從而導致其繳納增值稅和營業(yè)稅的金額較高,而發(fā)生的其他稅收損失也較為嚴重。企業(yè)所得稅對營業(yè)收入的征收比例低于實際的收入總額,導致了他們提交的納稅申報和事項并不真實齊全;再就是施工承包企業(yè)所得稅的納稅額調(diào)整的范圍也很大,導致實際繳納的金額較高。施工承包企業(yè)折舊包括企業(yè)出售的固定資產(chǎn)收入和其他無形資產(chǎn)收入,不應包含計算在固定資產(chǎn)折舊的撤銷表項之中,導致企業(yè)稅務(wù)繳費疏漏。
企業(yè)稅務(wù)監(jiān)管機制設(shè)置不規(guī)范 部分施工企業(yè)管理人員仍然將重點放在實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,只重視財務(wù)管理工作,并未加強對稅務(wù)管理工作的重視。施工企業(yè)的稅務(wù)管理人員沒有及時執(zhí)行相關(guān)的稅務(wù)政策,消極怠工,導致企業(yè)無法減輕稅負,稅務(wù)管理的風險不斷上升。施工企業(yè)的稅務(wù)管理人員沒有按照規(guī)定的流程對稅務(wù)進行計算,在對稅費進行分類時,存在形式主義的情況。由于施工企業(yè)管理人員對稅務(wù)管理工作的疏忽,并未加大對稅務(wù)管理部門的監(jiān)督力度,導致稅務(wù)監(jiān)控的覆蓋范圍有限,施工企業(yè)在稅務(wù)管理過程中容易出現(xiàn)漏洞,無法合法繳納稅費。施工企業(yè)的稅務(wù)問題一旦暴露,那么將面臨嚴重的經(jīng)濟損失。
施工企業(yè)在新稅制改革中的稅收管理對策
根據(jù)工作需要確定稅收管理的各個實施目標 在稅務(wù)管理的質(zhì)量上,必須保證稅務(wù)工作的科學化、規(guī)范化,合理化。對企業(yè)內(nèi)部繳納稅費的類型和金額應全面理解把握,根據(jù)企業(yè)實際出現(xiàn)的施工事宜,并在行業(yè)分類研究的理論基礎(chǔ)上,對其稅收類別也做出了一個最后的綜合判斷,并最終以其數(shù)據(jù)為主要參照物,統(tǒng)計出稅收余額。從正規(guī)發(fā)票憑證使用的規(guī)范管理上來說,在企業(yè)同項目施工方單位和項目原料供應商之間的長期合作和經(jīng)貿(mào)關(guān)系往來中,應優(yōu)先提供上述規(guī)范類的正規(guī)發(fā)票作為依據(jù),根據(jù)票據(jù)的規(guī)定,標明當事人間確立的權(quán)責義務(wù),以及保存為稅務(wù)管理資料。
公司稅收管理運作系統(tǒng)的優(yōu)化與改進 企業(yè)管理人員需要加強對稅收管理運作系統(tǒng)的重視,并且對原有的稅收管理運作系統(tǒng)進行改進,在新稅改的背景下加強對稅務(wù)管理工作的重視,并且設(shè)置相應的稅務(wù)管理部門,稅務(wù)管理部門的工作人員需要明確自己的工作職責,加深對工作流程的認識與了解,以便可以在規(guī)定時間內(nèi)完成企業(yè)的稅務(wù)管理工作,其中包括稅費征收,政策執(zhí)行等等。稅務(wù)管理人員需要加大對資金使用的控制力度,明確每筆資金的具體流向。另外,企業(yè)管理人員需要加強對信息傳遞渠道的重視,在原來的基礎(chǔ)上積極拓寬信息數(shù)據(jù)的傳遞渠道,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享,避免出現(xiàn)信息度失真的情況。企業(yè)管理人員需要充分發(fā)揮智能財務(wù)軟件的作用,明確稅務(wù)管理的主要內(nèi)容,讓財務(wù)軟件負責財務(wù)核算工作,可以在原來的基礎(chǔ)上不斷提高核算工作的準確性。
完善監(jiān)管審計制度加強風險控制 首先,明確監(jiān)管內(nèi)容和覆蓋范圍。同時還應明確,對于發(fā)票開具行為而言,應當從納稅申報開始至稅款入庫前結(jié)束,嚴格按照稅法和稅收征管要求辦理各項手續(xù)。包括以上提及的關(guān)于稅務(wù)管理工作的類型,均要統(tǒng)一列入監(jiān)管范疇,且監(jiān)管重點是稅費計算方法、稅費比率和總體稅額情況,并且把監(jiān)控范圍局限在日常建設(shè)和管理操作上。對于企業(yè)所得稅納稅風險,應按照稅法規(guī)定合理核算各項成本費用支出,以確保稅款及時足額入庫。其次,針對票據(jù)的規(guī)范性風險,應該在簽訂合同的過程中,對發(fā)展票據(jù)的形式,標記的內(nèi)容、繳費比率等等,都取得了一致的意見,也得到了兌現(xiàn)。
打造一支高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊伍 企業(yè)管理人員需要加強對稅務(wù)干部的重視,并且投入更多資金打造專業(yè)的稅務(wù)干部隊伍。優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)人才可以為企業(yè)稅務(wù)管理工作的開展提供充足的動力,因此企業(yè)管理人員需要加大對人才的培養(yǎng)力度,積極引進外部人才。企業(yè)管理人員需要讓內(nèi)部的工作人員充分意識到踐行會計審計制度的重要性。同時還應明確,對于發(fā)票開具行為而言,應當從納稅申報開始至稅款入庫結(jié)束前,嚴格按照稅法和稅收征管要求辦理各項手續(xù)。
市場的環(huán)境正處于不斷的變化中,企業(yè)管理人員需要積極把握市場機遇,加強對財務(wù)人員的重視,充分發(fā)揮財務(wù)人員的作用,不斷提高財務(wù)管理水平。企業(yè)管理人員需要強化稅收籌劃工作,在經(jīng)營管理的各個階段制定相應的稅務(wù)管理目標,圍繞稅務(wù)管理目標開展工作,加大對稅務(wù)管理工作的監(jiān)督力度,確保稅務(wù)管理工作的順利開展。
(作者單位:中鐵十四局集團電氣化工程有限公司)