社會結(jié)構(gòu)視角下我國體育經(jīng)紀(jì)市場的演變歷程、特征與啟示

辛帥　施淏亮

摘要：體育經(jīng)紀(jì)市場的發(fā)展水平對于實現(xiàn)體育強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)體育經(jīng)紀(jì)市場體系具有重要的意義。研究認(rèn)為我國體育經(jīng)紀(jì)市場的演變歷程包括萌芽階段、規(guī)范發(fā)展階段以及騰飛階段，并呈現(xiàn)出制度結(jié)構(gòu)從管理桎梏到順應(yīng)市場，關(guān)系結(jié)構(gòu)從經(jīng)紀(jì)萌芽到建立產(chǎn)業(yè)鏈，建構(gòu)結(jié)構(gòu)從制度建構(gòu)到協(xié)同互構(gòu)的演變特征。建議以市場化改革為主線，擴(kuò)大體育經(jīng)紀(jì)市場空間；以強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力為核心，打造國際化品牌企業(yè)；以體育道德建設(shè)為抓手，促進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)市場規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：社會結(jié)構(gòu)? 體育經(jīng)紀(jì)市場? 職業(yè)體育? 市場化

體育經(jīng)紀(jì)市場是指歸屬于體育領(lǐng)域的個體或組織為了實現(xiàn)體育服務(wù)或完成體育產(chǎn)品交易而形成的介于二者之間作為媒介存在的各種代理的關(guān)系之和[1]。國家體育總局2022年底發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示：2021年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模數(shù)值達(dá)到了31175億，其中體育經(jīng)紀(jì)業(yè)總產(chǎn)出378億，同比增長21.9%[2]，增長速度極快?！笆奈濉币?guī)劃 中提出要建成體育強(qiáng)國、健康中國，在市場經(jīng)濟(jì)體制方面要激發(fā)各類市場主體活力、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系[3]。因此，“十四五”期間如何激活體育經(jīng)紀(jì)市場活力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的市場體系，助力體育強(qiáng)國、推進(jìn)健康中國目標(biāo)的實現(xiàn)，是一個值得研究的問題。本研究立足于體育經(jīng)紀(jì)市場的演變歷程，探尋體育經(jīng)紀(jì)市場演變規(guī)律，以期助力“十四五”時期我國體育經(jīng)紀(jì)市場發(fā)展。

1理論依據(jù)

1.1市場社會結(jié)構(gòu)

市場社會結(jié)構(gòu)是以社會學(xué)的理論和方法研究市場，是市場社會學(xué)研究中關(guān)注的焦點。市場社會學(xué)研究市場的基本共識是將經(jīng)濟(jì)行動嵌入社會結(jié)構(gòu)，這不僅能有效地解釋經(jīng)濟(jì)市場的現(xiàn)象，而且能夠體現(xiàn)市場實踐本身的社會機(jī)制。我國社會學(xué)學(xué)者陳林生借鑒布迪厄場域理論的分析范式對社會結(jié)構(gòu)做了精細(xì)化解析，并將之運用在市場的研究中，他認(rèn)為市場的建構(gòu)是基于行動者的經(jīng)商習(xí)慣產(chǎn)生的內(nèi)生實踐能力，在特定的正式與非正式的制度中形成的內(nèi)部性的社會性經(jīng)濟(jì)社會組織形式，并提出市場社會結(jié)構(gòu)可以分解為社會規(guī)范制度的制度結(jié)構(gòu)、社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系互動的關(guān)系結(jié)構(gòu)、實踐者行動慣習(xí)為載體的建構(gòu)結(jié)構(gòu)三個層面，且認(rèn)為它們是“三位一體”的關(guān)系，并為其構(gòu)建了可操作化的分層分析框架（圖1）[4]。其中，制度結(jié)構(gòu)主要表征體現(xiàn)為：觀念、信仰、價值、符號以及期望等組成社會結(jié)構(gòu)的元素，即國家政策、制度以及規(guī)則；而體現(xiàn)關(guān)系結(jié)構(gòu)表征的為“型構(gòu)”與“機(jī)理”，即行動者之間的相互獨立性與因果聯(lián)系；代表建構(gòu)結(jié)構(gòu)表征的是主體行動者被賦予有創(chuàng)造力、能夠自我復(fù)盤、自我轉(zhuǎn)變的能力，它是主體行為的中介，又是其衍生產(chǎn)物。此框架體現(xiàn)了市場是一種制度建構(gòu)的同時，又關(guān)注市場內(nèi)部型構(gòu)關(guān)系以及從市場參與者的行動實踐決策方面關(guān)注市場形成、發(fā)展與變遷的過程，這是一個理解市場“全景式”的理論框架，同時也體現(xiàn)了將社會學(xué)應(yīng)用在市場研究中的強(qiáng)大解析力。

2我國體育經(jīng)紀(jì)市場的演進(jìn)歷程

根據(jù)改革開放后體育經(jīng)紀(jì)市場的主體關(guān)系、工作重心以及發(fā)展特征的變化，結(jié)合體育領(lǐng)域的重大改革或政策的頒布為分期節(jié)點，將改革開放后我國體育經(jīng)紀(jì)市場的演變分為萌芽階段、規(guī)范發(fā)展階段以及騰飛階段。

2.1萌芽階段（1983年—1994年）

體育經(jīng)紀(jì)市場的萌芽產(chǎn)生于體育社會化和職業(yè)化改革的進(jìn)程，市場主體以兼職的個體經(jīng)紀(jì)人為主。1983年《關(guān)于進(jìn)一步開創(chuàng)體育新局面問題的請示》中提出，要將社會力量投入到辦體育中 ，政策的發(fā)布也意味著拉開了我國體育體制市場化改革的序幕[5]。20世紀(jì)80年代中期，資本開始涉足體育賽事經(jīng)紀(jì)，促進(jìn)了體育經(jīng)紀(jì)活動的萌芽。1992年《關(guān)于深化體育改革的意見》以及5個配套文件的發(fā)布，進(jìn)一步加快了體育社會化的改革進(jìn)程 ，并且指出以足球項目改革為突破口，向職業(yè)化方向發(fā)展。1994年成為了足、籃球等項目職業(yè)化改革的開端。中國足協(xié)開始開展主客場制的職業(yè)聯(lián)賽，且對運動員的工作合同、注冊及轉(zhuǎn)會管理等做出規(guī)定。這些制度的制定和實施，開辟了運動員經(jīng)紀(jì)的市場。面對巨大的藍(lán)海，國外體育經(jīng)紀(jì)組織不失時機(jī)地進(jìn)入中國，搶占了中國大半的市場，這使國內(nèi)的體育經(jīng)紀(jì)人意識到想要抗衡國外的體育經(jīng)紀(jì)組織，必須擺脫單打獨斗的方式，向公司化的方向轉(zhuǎn)變。萌芽階段的體育經(jīng)紀(jì)市場，雖然已經(jīng)初步形成專門化的市場，并出現(xiàn)了一些從事體育經(jīng)紀(jì)活動的隊伍，但由于缺少規(guī)范市場發(fā)展的法律法規(guī)以及從業(yè)人員自身專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)素質(zhì)的缺乏，造成體育經(jīng)紀(jì)市場發(fā)展混亂。

2.2規(guī)范發(fā)展階段（1995年—2010年）

為規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)市場發(fā)展亂象，1995年國家工商局頒布《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》以此促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)的經(jīng)營的規(guī)范化，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的健康發(fā)展。1999年，國家體育總局出臺了《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》促使體育經(jīng)紀(jì)市場的立法工作取得了進(jìn)一步的突破。2006年體育“十一五”規(guī)劃出臺，明確提出體育經(jīng)紀(jì)組織的發(fā)展方向，即培養(yǎng)高素質(zhì)體育經(jīng)紀(jì)人才隊伍，并納入國家職業(yè)大典。2008年，為進(jìn)一步規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)人的活動范圍、工作內(nèi)容以及專業(yè)素質(zhì)，原勞動和社會保障部頒發(fā)了《體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著體育經(jīng)紀(jì)人正式邁入國家勞動職業(yè)行列。2010年國家對體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)考核以及證書發(fā)放工作進(jìn)行規(guī)范，制定了職業(yè)考試大綱，并在全國設(shè)立了相關(guān)職業(yè)鑒定站。在政策的鼓勵和規(guī)范下，國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)逐漸成為支撐體育經(jīng)紀(jì)市場的堅實力量，體育經(jīng)紀(jì)人的整體專業(yè)素質(zhì)不斷提升，引入了F1世界方程式等具有國際影響力的比賽。業(yè)務(wù)范圍日益拓寬，增加了體育組織咨詢策劃業(yè)務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)法律業(yè)務(wù)以及資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。此階段的體育經(jīng)紀(jì)市場雖具一定規(guī)模，但在管理體制上仍有桎梏，體制內(nèi)運動員的轉(zhuǎn)會和商業(yè)開發(fā)權(quán)受限和體育賽事開展手續(xù)繁瑣等問題亟待解決。

2.3騰飛階段（2011年－至今）

為深化職業(yè)體育市場化程度，2011年體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出要推動體育管理職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)政事分開，管辦分離。激發(fā)了部分體育項目開始職業(yè)化改革，自由轉(zhuǎn)會制促進(jìn)了運動員的流動，運動員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)快速增加。2014年，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》促使體育經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量在2015年增幅比例達(dá)到31.47%[6]。2016年體育“十三五”規(guī)劃指出要深化體育重點領(lǐng)域改革，對體育行政部門權(quán)力界限進(jìn)行了更為明確的劃分[7]。政策的實施斬斷了束縛體育商業(yè)賽事和群體賽事的枷鎖，體育賽事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)迅速增加。市場形成了專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司和兼業(yè)經(jīng)紀(jì)公司并存的經(jīng)營格局[1]，如萬達(dá)收購瑞士盈方體育公司。2019年，《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出要大力挖掘蘊藏在體育明星市場中的價值，積極發(fā)展經(jīng)紀(jì)人才隊伍[8]。促使運動員經(jīng)紀(jì)進(jìn)一步發(fā)展。2020年突如其來的疫情將原本高速發(fā)展的體育經(jīng)紀(jì)市場打停，但國家對于發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)市場的決心是巨大的，疫情期間我國各省市發(fā)布了一系列扶持體育市場發(fā)展的政策。如北京發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對新冠疫情影響促進(jìn)體育企業(yè)健康發(fā)展的若干措施》，體育經(jīng)紀(jì)市場在重整旗鼓后將迎來更大的機(jī)遇。

3我國體育經(jīng)紀(jì)市場的演變特征

3.1體育經(jīng)紀(jì)市場的制度結(jié)構(gòu)：從桎梏到順應(yīng)

作為一種制度結(jié)構(gòu)的市場，它是正式制度與非正式制度對市場規(guī)則與秩序的建構(gòu)。而作為制度結(jié)構(gòu)的體育經(jīng)紀(jì)市場，政策對其的構(gòu)建是主導(dǎo)的，在國家政策主導(dǎo)下，我國的體育經(jīng)紀(jì)市場開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，體育經(jīng)紀(jì)資源由政府計劃配置轉(zhuǎn)向市場配置，市場形態(tài)逐漸由稚嫩走向成熟。

總結(jié)體育經(jīng)紀(jì)市場制度結(jié)構(gòu)的變遷特征發(fā)展，主要存在以下幾點。第一，市場政策工具特征由鼓勵型歷經(jīng)強(qiáng)制型，再到管育并重型發(fā)展。早期的體育經(jīng)紀(jì)市場發(fā)展多用自愿型政策工具，主要靠政策吸引一部分人參與體育經(jīng)紀(jì)活動，行政強(qiáng)制性干預(yù)較少。在體育經(jīng)紀(jì)市場初具規(guī)模時，我國為規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)市場的發(fā)展發(fā)布了一系列強(qiáng)制型政策，直接對體育經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)進(jìn)行管制，如《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》。隨后，體育事業(yè)發(fā)展新時期，政策工具逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣苡⒅匦?，如《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》。第二，體育制度環(huán)境由桎梏繁多到解放包容。一方面，是運動員管理體制的解放。隨著體育職業(yè)化的發(fā)展，體制內(nèi)運動員的流動限制逐漸被打破，由最開始的有限自由轉(zhuǎn)會到雙軌轉(zhuǎn)會制，再到現(xiàn)在的自由轉(zhuǎn)會制，球員的轉(zhuǎn)會限制在不斷減少，運動員經(jīng)紀(jì)需求增大。另一方面，是體育賽事管理體制的解放。2014年《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》中為體育賽事經(jīng)紀(jì)的發(fā)展提供了更便捷化的推力，完全取消了在全國范圍內(nèi)的群眾性商業(yè)性體育賽事審批制度，體育賽事經(jīng)紀(jì)迎來重大機(jī)遇。

3.2體育經(jīng)紀(jì)市場的關(guān)系結(jié)構(gòu)：從經(jīng)紀(jì)萌芽到建立產(chǎn)業(yè)鏈

作為關(guān)系結(jié)構(gòu)的市場反映的是市場社會結(jié)構(gòu)中行動者之間的一種社會關(guān)系，這種關(guān)系如何定位以及市場中的行動者如何根據(jù)自身資本采取商業(yè)策略。作為關(guān)系結(jié)構(gòu)的體育經(jīng)紀(jì)市場在萌芽向穩(wěn)定發(fā)展的過程中體育經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)不斷增多，專業(yè)素質(zhì)不斷提高，彼此競合共存，場域間互動愈加緊密。

體育經(jīng)紀(jì)市場關(guān)系結(jié)構(gòu)的演變歷程特征主要表現(xiàn)在以下三點。第一，市場內(nèi)主體由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。我國早期體育經(jīng)紀(jì)市場是個別擁有商業(yè)資源、人脈關(guān)系的商業(yè)人士在進(jìn)行運作，如陳建榮、溫錦華等人。隨著體育市場化的發(fā)展和政策紅利，國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)的數(shù)量呈爆發(fā)式增長，逐漸形成專兼企業(yè)并存、中外企業(yè)并存的局面。第二，市場內(nèi)競爭關(guān)系由外強(qiáng)內(nèi)弱轉(zhuǎn)向國內(nèi)主導(dǎo)。我國體育經(jīng)紀(jì)市場發(fā)展早期，國外體育經(jīng)紀(jì)市場已發(fā)展成熟，他們依靠豐富的資源信息、專業(yè)的營銷手段以及先進(jìn)的管理技術(shù)，搶占了國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)市場大部分份額。但隨著我國體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)的壯大，我國體育經(jīng)紀(jì)公司逐步占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。第三，場域間互動關(guān)系加強(qiáng)形成產(chǎn)業(yè)鏈。體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的場域與體育經(jīng)紀(jì)市場相互對接、信息資源相互融通發(fā)展。如加強(qiáng)體育和旅游產(chǎn)業(yè)在體育經(jīng)紀(jì)的互動下，促進(jìn)了體育旅游市場資源的開發(fā)和流動。

3.3體育經(jīng)紀(jì)市場的建構(gòu)結(jié)構(gòu)：從制度建構(gòu)到協(xié)同建構(gòu)

作為建構(gòu)結(jié)構(gòu)的體育經(jīng)紀(jì)市場是制度結(jié)構(gòu)和關(guān)系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的中介，從市場行動者的“慣習(xí)”出發(fā)，三者“三位一體”，協(xié)同構(gòu)建。體育經(jīng)紀(jì)人或企業(yè)的競合和政策制度對市場發(fā)展是一種構(gòu)建，反之體育經(jīng)紀(jì)市場行動者的實踐慣習(xí)對主體關(guān)系和政策制度也是一種構(gòu)建。

體育經(jīng)紀(jì)市場建構(gòu)結(jié)構(gòu)的演變特征主要在以下三點，第一，制度結(jié)構(gòu)對主體慣習(xí)的構(gòu)建。我國最早的體育經(jīng)紀(jì)活動能夠追溯到唐宋時期的“齊云社”，它是為蹴鞠球員轉(zhuǎn)會以及球賽運營所服務(wù)的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步開創(chuàng)體育新局面問題的請示》的發(fā)布，促使社會辦體育的熱情高漲，體育經(jīng)紀(jì)的慣習(xí)就此形成。第二，關(guān)系結(jié)構(gòu)對于主體慣習(xí)的構(gòu)建。主要體現(xiàn)在企業(yè)競爭促使體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力提高。早期市場主要以單一的運動員經(jīng)紀(jì)為主，對體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)能力要求不高。隨著體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)寬，體育法律事務(wù)、商業(yè)價值評估等業(yè)務(wù)，對體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力的要求也隨之提高。第三，主體慣習(xí)對于制度以及市場關(guān)系的構(gòu)建。主體慣習(xí)對于制度結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。早期在利益的驅(qū)使下出現(xiàn)了各種違規(guī)問題及不良慣習(xí)，如無證經(jīng)營，促使國家制定了《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》等法規(guī)規(guī)范其發(fā)展。主體慣習(xí)對于關(guān)系結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。體育經(jīng)紀(jì)市場萌芽時，體育經(jīng)紀(jì)經(jīng)營慣習(xí)尚不成熟，被國外體育經(jīng)紀(jì)公司搶占了國內(nèi)大半市場。由此，我國體育經(jīng)紀(jì)人意識到要想站穩(wěn)腳跟，就要形成專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊，市場的競爭關(guān)系由個體競爭轉(zhuǎn)為企業(yè)競爭。

4我國體育經(jīng)紀(jì)市場演變的啟示

4.1以市場化改革為主線，擴(kuò)大體育經(jīng)紀(jì)市場空間

應(yīng)堅持體育市場化改革的主線，優(yōu)化舉國體制與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。以減輕權(quán)力場域?qū)w育經(jīng)紀(jì)市場空間的侵蝕。我國體育政府部門應(yīng)當(dāng)辯證的借鑒體育發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)紀(jì)市場的發(fā)展經(jīng)驗，做好政府角色轉(zhuǎn)變，逐漸摒除行政干預(yù)行為，將工作重心轉(zhuǎn)移到體育戰(zhàn)略發(fā)展與方針政策制定，實現(xiàn)權(quán)力下放。在運動員經(jīng)紀(jì)方面，應(yīng)制定職業(yè)運動員人力資本流動的相關(guān)利益者責(zé)權(quán)利劃分的依據(jù)，優(yōu)化職業(yè)運動員自由轉(zhuǎn)會制度。應(yīng)制定體制內(nèi)運動員商業(yè)開發(fā)的相關(guān)制度，釋放優(yōu)秀運動員人力資本，擴(kuò)大運動員經(jīng)紀(jì)的空間。在體育競賽審批方面，簡化審批流程和手續(xù)，鼓勵商業(yè)體育競賽的舉辦，擴(kuò)大體育賽事經(jīng)紀(jì)的空間。在職業(yè)體育俱樂部管理運營方面，制定鼓勵型政策，制定體育組織名稱使用權(quán)、賽事專有權(quán)以及形象開發(fā)權(quán)等權(quán)力開發(fā)的相關(guān)制度，打造一批優(yōu)秀的體育俱樂部、品牌聯(lián)賽，擴(kuò)大體育組織經(jīng)紀(jì)的市場空間。

4.2以強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力為核心，打造國際化品牌企業(yè)

首先，為提升體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)能力，（1）家體育管理中心應(yīng)倡導(dǎo)建立體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)協(xié)會，完善體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)體系。（2）與國內(nèi)實力強(qiáng)大的體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)合作，每年定期舉辦體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)考核工作搭建體育經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)平臺，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行授課講解。（3）定期開展體育經(jīng)紀(jì)人討論沙龍和經(jīng)典案例分享，建立并維護(hù)好相關(guān)多媒體平臺、如微信公眾號、抖音等熱點平臺，提高公眾關(guān)注度的同時提供有效信息。其次，為打造國際化品牌企業(yè)，（1）應(yīng)轉(zhuǎn)變體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)觀念，增強(qiáng)體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)品牌意識，即從做項目轉(zhuǎn)向做品牌文化，通過一個個的體育經(jīng)紀(jì)項目，提高自身的體育經(jīng)紀(jì)能力，擴(kuò)大品牌知名度，提升品牌美譽度。（2）實施體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，制定符合自身企業(yè)土特征的品牌戰(zhàn)略，制定品牌架構(gòu)組合、品牌定位和品牌個性設(shè)計。（3）塑造體育經(jīng)紀(jì)企業(yè)品牌文化，完善企業(yè)物質(zhì)文化充分展現(xiàn)企業(yè)良好的外部形象[9]，如商標(biāo)、辦公環(huán)境以及員工形象等。豐富企業(yè)的精神文化，引領(lǐng)體育經(jīng)紀(jì)組織的發(fā)展方向，如企業(yè)的品牌定位、倫理道德以及員工價值觀等。提升行為文化，以精神文化為內(nèi)核提升員工高品質(zhì)的服務(wù)實踐，如企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)建活動等。

4.3以體育道德建設(shè)為抓手，促進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)市場可持續(xù)發(fā)展

首先，體育道德是傳統(tǒng)道德的分支，建設(shè)體育道德既要繼承中國傳統(tǒng)文化，也要融入符合體育經(jīng)紀(jì)市場發(fā)展的體育道德。體育經(jīng)紀(jì)市場中的混亂大多為“逐利而舍德”，法律對實踐者雖有強(qiáng)制的規(guī)范作用，但凡事都依靠法律規(guī)范并不現(xiàn)實。德、法共治才能推動體育經(jīng)紀(jì)市場有序發(fā)展。應(yīng)發(fā)揮體育經(jīng)紀(jì)人主觀能動性，幫助體育經(jīng)紀(jì)人或組織樹立正確的價值觀與道德觀，加強(qiáng)自律。加強(qiáng)體育德育工作，加強(qiáng)責(zé)任意識、契約精神以及公平意識的培養(yǎng)，以德育促進(jìn)德行。其次，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，形成良性慣習(xí)的市場環(huán)境，輿論的控制機(jī)制是通過廣為傳播的輿論，形成一種社會氛圍或?qū)嵺`風(fēng)氣，使市場內(nèi)的實踐者不自覺的服從或遵照輿論的導(dǎo)向與制約，可以通過電視、微信、抖音等媒體平臺，通過新聞報道、體育道德教育等多種方式，對市場內(nèi)良性慣習(xí)行為進(jìn)行夸獎及宣傳，對失范案例進(jìn)行分析及曝光，以此構(gòu)建一個誠實、守信、自律、遵規(guī)守紀(jì)的市場輿論環(huán)境。

5結(jié)語

體育經(jīng)紀(jì)能夠加快我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高市場交易效率，促進(jìn)體育資源優(yōu)化配置。從市場社會結(jié)構(gòu)的視角探尋體育經(jīng)紀(jì)市場的演變歷程，能夠清晰的發(fā)現(xiàn)其在國家政策、體育體制、市場內(nèi)主體關(guān)系的演變特征?！笆奈濉斌w育發(fā)展規(guī)劃也明確提出要探索建立體育經(jīng)紀(jì)人制度，繼續(xù)深化足球改革，推進(jìn)籃球、網(wǎng)球等項目職業(yè)化發(fā)展，鼓勵乒乓球、羽毛球等項目走職業(yè)化發(fā)展道路。因此，我們應(yīng)繼續(xù)堅持市場化改革為主線、強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人或企業(yè)的專業(yè)能力、加快體育道德建設(shè)，體育經(jīng)紀(jì)市場將會迎來巨大的發(fā)展。

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作者簡介：辛帥（1995—），男，碩士研究生，初級-助教; 研究方向為體育人文社會學(xué)。

施淏亮（1997—），女，碩士研究生，初級-助教; 研究方向為體育人文社會學(xué)，313946051@qq.com。