文/山東特殊教育職業(yè)學(xué)院 趙浩杰 呂剛 顧麗霞
“弘揚勞模精神和‘工匠精神’,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?!薄肮そ尘瘛笔状伪粚懭胝ぷ鲌蟾妫@標(biāo)志著“工匠精神”已上升為國家戰(zhàn)略層面?!笆奈濉遍_局之年,國家政策呼吁及引導(dǎo)“工匠精神”的培育和傳承,反映了國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人才的迫切需要。新時代,經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展,為社會培養(yǎng)大量技能型人才的高職院校迎來了更多機遇。人才培養(yǎng)離不開職業(yè)教育,高職院校作為人才培養(yǎng)的重要陣地,為培養(yǎng)技能人才提供了必要的基礎(chǔ),這更好地激發(fā)了職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在策動力,“雙師型”教師建設(shè)是提高職業(yè)教育動力的關(guān)鍵?!秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》明確對“雙師型”教師建設(shè)指明了方向、提出了要求?!渡罨聲r代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設(shè)改革實施方案》明確建設(shè)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍?!秶衣殬I(yè)教育改革實施方案》提出要“多措并舉打造‘雙師型’教師隊伍?!薄堵殬I(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020-2023)》強調(diào)了“提升教師‘雙師’素養(yǎng)?!眹覐恼叻矫婢劢埂半p師型”教師隊伍建設(shè),深化實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提升計劃,已成為加強職業(yè)院校教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)方略。高質(zhì)量的職業(yè)教育,離不開高質(zhì)量的教師隊伍,“雙師型”教師是職業(yè)教育的特點,是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵。相比普通高等教育,職業(yè)教育因其自身的雙重屬性,教師作為實施人才培養(yǎng)的主體,如何有效加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),受到職業(yè)教育領(lǐng)域的密切關(guān)注。高職院校教師的職業(yè)素養(yǎng),體現(xiàn)在既通曉理論知識又能夠熟練掌握專業(yè)技術(shù)技能,同時還需具備像工匠師傅一樣的行業(yè)專業(yè)精神,這是高職院校發(fā)展的本質(zhì)要求。以“工匠精神”引領(lǐng)“雙師型”教師隊伍建設(shè),將持續(xù)深化職業(yè)教育教師隊伍建設(shè)改革,著力提升教師專業(yè)能力素養(yǎng),形成“雙師型”教師“人盡其才、才盡其用”的良好局面。
(一)培育高質(zhì)量技能人才的重要保障。教師是教育發(fā)展的第一資源,是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的第一資源。當(dāng)前,職業(yè)教育的發(fā)展現(xiàn)狀尚不能滿足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展對人才的需求。高職院校因其教育屬性,有助于促進應(yīng)用人才向行業(yè)工匠可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo),“融‘工匠精神’于教師角色”,將“工匠精神”融入職業(yè)院?!半p師型”教師培養(yǎng)過程,建設(shè)一支具備扎實理論基礎(chǔ)、豐富實踐經(jīng)驗的“雙師型”教師隊伍是實現(xiàn)該目標(biāo)的有效途徑,是促進教師自身發(fā)展的必要途徑和實現(xiàn)人生價值、創(chuàng)造社會價值的主觀和客觀需要,是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提。在此背景下,“工匠精神”對“雙師型”教師素質(zhì)提出要求:一是要求教師具備理論與實踐相結(jié)合的能力、具有責(zé)任意識與職業(yè)觀念、具有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是注重塑造和培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)、一絲不茍、精益求精,追求卓越的態(tài)度和精神。因此,打造具備“工匠精神”的“雙師型”教師隊伍,是職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展與人才培養(yǎng)的重要保障。
(二)適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇。弘揚“工匠精神”的內(nèi)涵,融入“工匠精神”為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展賦能。觀念是行動的先導(dǎo),“高職院校要以工匠精神為靈魂,著力打造高素質(zhì)‘雙師型’教師隊伍?!币皇蔷o跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才需求的變化,將“工匠精神”與職業(yè)教育融合起來,充分認(rèn)識到“雙師型”教師是傳承“工匠精神”的中堅力量,旨在完善高職院校教師隊伍建設(shè)。二是“工匠精神”和“雙師型”教師在本質(zhì)上一脈相承,都要求以實踐為本、精益求精、刻苦鉆研、推陳出新,工匠與“雙師型”在自身定位傳授知識方面、目標(biāo)追求精湛技藝及技能提升等方面都有契合。“師德高尚、技藝精湛”高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍,是高職教師對“工匠精神”的呼喚,是“雙師型”教師隊伍內(nèi)涵式發(fā)展的必然需求,是適應(yīng)教育發(fā)展趨勢和社會經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。
(一)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一。現(xiàn)階段,國家層面尚未出臺高職院校“雙師型”教師認(rèn)定辦法,長期以來,認(rèn)定及實施辦法主要遵循兩種方式:一是主管部門基于區(qū)域教育發(fā)展實際情況開展的“雙師型”教師認(rèn)定工作;二是高職院校根據(jù)自身辦學(xué)特色和發(fā)展需要自行制訂并實施。各省、高職院?;趪艺邽閷?dǎo)向,各有側(cè)重并結(jié)合自身情況開啟“雙師型”認(rèn)定工作。從“雙師型”教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與程序來看,部分學(xué)校制訂了明確的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但并非所有的學(xué)校都有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(二)師資結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。一是師資來源單一。高職院校人才招聘對象大多源于高校應(yīng)屆畢業(yè)生,這些畢業(yè)生缺乏職業(yè)院?;蛐袠I(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷背景,其理論素養(yǎng)水平較高,對行業(yè)企業(yè)的新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)換的實踐能力不足。二是結(jié)構(gòu)待優(yōu)化?!堵毥處熧Y12條》中具體目標(biāo):到2022年底,職業(yè)院?!半p師型”教師占專業(yè)課教師的比例超過一半,通過相關(guān)數(shù)據(jù)了解,當(dāng)前“雙師型”教師是職業(yè)教育中最為缺乏的人才,與預(yù)期目標(biāo)差距較大。
(三)培養(yǎng)力度延續(xù)性不夠?!皫熧Y培訓(xùn)是提高師資隊伍整體水平的主要途徑和手段?!币皇菍τ谛氯肼毜慕處?,培訓(xùn)主體以高校為主,職前培訓(xùn)內(nèi)容相對單一,通常是理論知識培訓(xùn),實踐教學(xué)方面的培訓(xùn)較少,深入行業(yè)、企業(yè)、社會實踐的機會較少。二是培訓(xùn)途徑較少,培訓(xùn)項目通常只能參加國培、省培,行業(yè)企業(yè)組織的專業(yè)技能提升培訓(xùn)數(shù)量較少。三是缺乏科學(xué)有效的培訓(xùn)考核與評價制度,教師對深入企業(yè)培訓(xùn)興趣不高,企業(yè)掛職鍛煉培訓(xùn)質(zhì)量很難保障,對進入企業(yè)實踐培訓(xùn)流于形式。
(四)實踐操作能力不足。首先,對于高職院校教師來說,絕大部分教師從學(xué)校到學(xué)校,雖具備扎實的專業(yè)知識和較前沿的學(xué)科水準(zhǔn),但缺乏實踐性知識和專業(yè)教學(xué)實踐的磨煉,因此,授課內(nèi)容與實踐操作相融合存在一定難度。其次,教師專業(yè)門類多,分類較細(xì),到企業(yè)考察觀摩較多,接受企業(yè)組織的技能培訓(xùn)較少,參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力不足。
(一)完善“雙師型”資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。“雙師型”教師隊伍建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,是引導(dǎo)教師專業(yè)化成長的階段性過程,完善“雙師型”資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)能保障職業(yè)教育師資隊伍建設(shè)的質(zhì)量。目前,國家有關(guān)教育部門均未出臺統(tǒng)一的“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。地方教育主管部門結(jié)合實際情況探索制訂具有特色的“雙師型”認(rèn)定制度,積極出臺認(rèn)定管理辦法。高職院校根據(jù)發(fā)展特點,要將“工匠精神”落實到具體的認(rèn)定過程中,與教師的專業(yè)成長過程相匹配,建議制訂周期性的“雙師”認(rèn)定制度,制訂“雙師”教師資格認(rèn)定要求。還可把理想信念、師德師風(fēng)、現(xiàn)代“工匠精神”等納入認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置校內(nèi)“雙師型”教師培養(yǎng)程序、途徑與方法,設(shè)置專門的資格認(rèn)定。校委會對認(rèn)定實施過程進行監(jiān)督與管理,重視引入職教領(lǐng)域?qū)<?、行業(yè)專家等多元主體參與和監(jiān)督,優(yōu)化“雙師型”教師認(rèn)定實踐過程,提高規(guī)范性和權(quán)威性,使得更多的教師在周期內(nèi)激發(fā)專業(yè)化成長,實現(xiàn)“雙師型”教師的動態(tài)管理,做好“雙師型”教師資格認(rèn)定與管理工作。
(二)構(gòu)建“雙師型”教師培養(yǎng)體系。為培養(yǎng)滿足要求的高職“雙師型”教師,應(yīng)從實際需求出發(fā),切實提高雙師素質(zhì)和教學(xué)能力,積極拓寬師資培訓(xùn)渠道,建立完善的教師培訓(xùn)體系,需要將“工匠精神”融合在教師發(fā)展規(guī)劃中,為師資培養(yǎng)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的支撐和保障。一是分層分類素能提升,強化“雙師型”教師階梯式培養(yǎng)??茖W(xué)規(guī)范培養(yǎng)規(guī)劃,依據(jù)新教師、青年教師、骨干教師、學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)技能教師等不同類型和不同職業(yè)發(fā)展階段教師的要求,制訂符合“雙師”特點的教師發(fā)展培養(yǎng)計劃,系統(tǒng)籌劃,完善分層、分類培養(yǎng)路徑,服務(wù)教師職業(yè)生涯發(fā)展全過程。二是推進教師培訓(xùn)提質(zhì)增效。綜合考慮院校自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用校內(nèi)外資源,提供合適合理的培訓(xùn)環(huán)境,組織教師參與校內(nèi)外培訓(xùn)、研修、實踐,以新技術(shù)、新工藝、新方法應(yīng)用為重點,使培訓(xùn)更具有針對性和實效性。三是要嚴(yán)格考核評價制度,定期對“雙師型”教師進行綜合評價,推動教師自我評價、自我提升,整體上提高教師素質(zhì)。四是創(chuàng)新培養(yǎng)模式,積極探索適合“雙師型”教師培養(yǎng)的有效模式,依托校企共建“雙師型”教師培訓(xùn)基地,深化企業(yè)人才雙向交流協(xié)作。聘用企業(yè)專家授課指導(dǎo),選派中青年教學(xué)科研骨干到企業(yè)真實環(huán)境中實踐,增強教師實際操作能力,提高教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),還可以通過校企深度融合,校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師”。
(三)打造“雙師型”結(jié)構(gòu)化團隊。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及升級,新時代需要更多知識型、技能型、創(chuàng)新型人才,“雙師型”教師是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。高職院校根據(jù)自身發(fā)展需要,突出“雙師型”教師個人成長和“雙師型”教學(xué)團隊的建設(shè),促使“雙師”素質(zhì)持續(xù)提升,“雙師”結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。一方面,強化政策引導(dǎo)和保障,拓寬師資來源渠道。引進相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域人才、能工巧匠等,有效擴寬“雙師型”教師來源路徑,擴充教師隊伍,在合理的范圍內(nèi)最大化提升培育教師的范圍和質(zhì)量,將有利于提升職教教育教師業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)。另一方面,深入實施提質(zhì)增量強師工程。著力優(yōu)化教師發(fā)展生態(tài)系統(tǒng),將“工匠精神”融入教師勝任力,加強對“工匠精神”的理解,提升教師專注和創(chuàng)新的工匠品質(zhì),培養(yǎng)教師鑄魂育人的“工匠精神”,從教學(xué)理念、方法、內(nèi)容等方面探索如何加強“工匠精神”培育,打造以“工匠名師”“技能大師”為引領(lǐng),集教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的教師合作團隊,跨界融合、合力組建“雙元或多元結(jié)構(gòu)”的教師團隊。同時,以職業(yè)典型工作任務(wù)為主線,開展深層次的教學(xué)研創(chuàng),促其教學(xué)業(yè)務(wù)能力、實際操作能力、創(chuàng)新能力的提升,并在此過程中發(fā)揚“工匠精神”。再者,注重師資信息化能力的養(yǎng)成。將信息化教學(xué)能力融入教師能力發(fā)展體系,構(gòu)建多元化的信息能力培養(yǎng)體系,通過線上線下多樣化的活動,如案例觀摩、主題培訓(xùn)、教研一體化、專家研討等,深化信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合,將教師信息化能力發(fā)展融入教師日常教學(xué)、工作當(dāng)中,不斷提高師資信息素養(yǎng)及教學(xué)能力。
(四)共建“雙師型”教師培養(yǎng)基地?!半p師型”教師培養(yǎng)離不開良好的實踐平臺,需要資源豐富、設(shè)備設(shè)施齊全的實習(xí)基地。通過遴選一批有實力、意愿強、條件好的深度合作企業(yè),基于實際的工作流程,真實地通過環(huán)境開展培訓(xùn),支持教師的專業(yè)化發(fā)展。可采取“學(xué)校+企業(yè)”模式,共建“雙師型”培養(yǎng)基地,深化產(chǎn)教融合、校企合作。在基地建設(shè)和教師培養(yǎng)過程中,教師與行業(yè)緊密聯(lián)系形成“工匠精神”培育的重要載體,企業(yè)深度參與師資建設(shè),結(jié)合教師實際情況,研定實踐計劃、實踐內(nèi)容等,教師積極參與技術(shù)研發(fā),感知“工匠精神”,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持,雙向流動、雙向培養(yǎng),形成良性反饋。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級完善,國家對技能型人才的需求更為迫切,高質(zhì)量的職業(yè)教育顯得尤為重要。在“工匠精神”背景下,圍繞著高職院?!半p師型”教師隊伍的問題展開分析和探討,明晰新時代對職教師資培養(yǎng)變革的訴求,推進“雙師型”教師隊伍的打造,對促進提高職院校教育質(zhì)量、提升職教師資培養(yǎng)質(zhì)量、助推社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。