網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新措施分析

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及成為信息化社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也同樣改變著人們的生產(chǎn)生活方式，在給人民群眾的生活帶來便捷的同時(shí)，給企業(yè)經(jīng)營管理也帶來更大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展下，如何利用好網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展的機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)亟須解決的問題。本文從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的內(nèi)涵入手，分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的必要性、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的影響，探究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；企業(yè)經(jīng)營管理；創(chuàng)新措施

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟的背景下，企業(yè)的發(fā)展逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境也隨之發(fā)生變化。企業(yè)想要在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)核心地位，提高自身的核心競(jìng)爭力，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不僅應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新，還應(yīng)該注重管理手段的創(chuàng)新，營造新型的企業(yè)管理模式，打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)局限性，促進(jìn)企業(yè)的信息化、智能化發(fā)展，將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，促使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)能夠得到健康、可持續(xù)的發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的內(nèi)涵

在現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展逐漸成熟的背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也在發(fā)生變化，人們的生活方式逐漸從傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)過渡到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代新型經(jīng)濟(jì)體系，其以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，促進(jìn)高新技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新改革。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以知識(shí)為基礎(chǔ)，人們可以利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)有效的工具進(jìn)行知識(shí)的獲取和加工，在信息獲取的過程中加入自己的創(chuàng)意，從而形成新的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)也成為開發(fā)新產(chǎn)品、新知識(shí)的加工廠。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式逐漸被網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展所替代，知識(shí)將會(huì)成為未來市場(chǎng)競(jìng)爭中的核心要素，組織、管理、經(jīng)營資產(chǎn)的方式也會(huì)逐漸發(fā)生改變，有效提高國家的生產(chǎn)力和綜合國力。創(chuàng)新對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來講都具有重要的促進(jìn)作用，企業(yè)想要取得長久有效的發(fā)展離不開創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式、創(chuàng)新產(chǎn)品，才能促使企業(yè)在復(fù)雜的競(jìng)爭環(huán)境中取得成績。創(chuàng)新的另一種說法就是淘汰，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行全面審視，將與社會(huì)發(fā)展不適應(yīng)的部分及時(shí)淘汰、更換，促使新產(chǎn)品的誕生。在信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)下，所有的數(shù)據(jù)都將信息化，我們生活中常用的現(xiàn)金、支票、文章、報(bào)告等都將以信息化的方式呈現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)的世界里傳遞、共享，不但有效提高信息的儲(chǔ)存量，還促使信息傳輸?shù)乃俣群唾|(zhì)量得到提高。

在數(shù)字化發(fā)展的背景下，虛擬技術(shù)也會(huì)成為未來發(fā)展的趨勢(shì)，虛擬企業(yè)、虛擬銀行、虛擬辦公等都會(huì)逐漸成為現(xiàn)實(shí)，徹底改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓企業(yè)成為一個(gè)量化的組織，每一位員工都是企業(yè)組織中最小的單位，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要進(jìn)行自由組合，在這種情況下，主動(dòng)性和自覺性將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用可以促使這部分勞動(dòng)者充分創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的直接接觸，彼此之間的界限較為模糊，消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道將自己的意見、建議加入生產(chǎn)的過程中，促使自己也能夠參與生產(chǎn)的過程。企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，逐漸向個(gè)性化定制的方向發(fā)展，這種新型的生產(chǎn)模式能夠充分滿足用戶的需求，提高用戶的滿意度，并且將會(huì)取代傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中的批量生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必會(huì)成為全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，全球化的發(fā)展也會(huì)促使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，二者相互促進(jìn)、相互影響。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下知識(shí)的學(xué)習(xí)比任何時(shí)代都重要，在知識(shí)日新月異的今天，接受教育的最終目的是更好地適應(yīng)世界的發(fā)展，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)型時(shí)，擁有專業(yè)性知識(shí)的人才將會(huì)成為中流砥柱。知識(shí)是促進(jìn)自身核心競(jìng)爭力提高的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)知識(shí)的方式在發(fā)生改變，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)逐漸從單一模式轉(zhuǎn)向多元化模式，人們獲取知識(shí)的途徑更加豐富，也促使教育的個(gè)性化、多元化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在為生產(chǎn)生活提供便捷性的同時(shí)，也向我們發(fā)出更大的挑戰(zhàn)，只有不斷創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，才能更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的必要性

1.有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力

我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度日益加快，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)想要取得更好的發(fā)展需要形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)品特色，有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。企業(yè)的經(jīng)營管理是企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵性因素，也是市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中的核心內(nèi)容，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的背景下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，促使企業(yè)的核心競(jìng)爭力不斷提高，讓企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中取得更好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一般而言，加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理能夠促使企業(yè)更積極地吸收優(yōu)質(zhì)的人才資源，幫助企業(yè)建立人才發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)還可以通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助企業(yè)規(guī)避更多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到質(zhì)的提升，有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

2.有助于企業(yè)打造高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)

在企業(yè)的運(yùn)營管理中，人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，人力資源的有效運(yùn)營能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮人力資源管理能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)內(nèi)部員工的工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促使員工在企業(yè)能夠感受到歸屬感和幸福感，增強(qiáng)員工之間的凝聚力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新人才的管理策略以及培養(yǎng)方式成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向，人才競(jìng)爭是企業(yè)提高核心競(jìng)爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)人才的管理和培養(yǎng)，促使企業(yè)的管理更加科學(xué)、合理，有助于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、健康、互助的良好工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的人才管理團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

3.有助于企業(yè)管理方式的創(chuàng)新

企業(yè)管理需要建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，優(yōu)化信息獲取的方式和渠道，突破傳統(tǒng)的管理方式，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)以及企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀構(gòu)建起以信息發(fā)展為基礎(chǔ)的管理模式，為企業(yè)的創(chuàng)新管理提供科學(xué)有效的方式。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)調(diào)整管理方式，優(yōu)化管理手段，構(gòu)建完整的信息資源庫，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御的能力，為企業(yè)的管理創(chuàng)新提供可靠的技術(shù)動(dòng)力。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的影響

1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面

傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在建設(shè)初期有多樣化的需求，內(nèi)部管理的層次也較多，內(nèi)部機(jī)構(gòu)較為龐大，給企業(yè)的集中管理帶來較大的難題，導(dǎo)致企業(yè)后期的科學(xué)決策以及運(yùn)行的效率不高。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為企業(yè)的發(fā)展提供海量的信息資源，還能夠運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)這些信息資源進(jìn)行整理篩選，經(jīng)過分析提高信息的有效性和時(shí)效性，為企業(yè)的科學(xué)決策提供有效的數(shù)據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展的背景下，企業(yè)可以簡化自身的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)的決策更加高效，有效縮短企業(yè)之間、企業(yè)和用戶之間的交流時(shí)間，促進(jìn)信息的共享，最大限度地為用戶提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。

2.企業(yè)生產(chǎn)方式方面

千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境影響著人們的生產(chǎn)生活方式，也影響著企業(yè)的生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生改變，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，給企業(yè)提供了更多的發(fā)展方向和選擇，企業(yè)能夠結(jié)合自身的發(fā)展需求和市場(chǎng)的變化，自主選擇生產(chǎn)的要素和創(chuàng)新的方向。企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)需求全面掌握的基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及相關(guān)設(shè)備與同行進(jìn)行競(jìng)爭，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品服務(wù)等，促使企業(yè)的核心競(jìng)爭力得到提高。

3.企業(yè)經(jīng)營方式方面

傳統(tǒng)的經(jīng)營方式具有一定的局限性，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展突破了傳統(tǒng)經(jīng)營方式的局限性，打造出以電子商務(wù)為主的經(jīng)營模式，這種交易模式和傳統(tǒng)的交易模式有較大差別，能夠利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)更高效地完成交易，將金融、供應(yīng)、交易等程序集中在一起，在提高交易效率的同時(shí)節(jié)約了成本，成功突破時(shí)間、空間上的限制，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新措施

1.創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展促進(jìn)信息的傳播，使企業(yè)的信息獲取更加便捷，企業(yè)也可以通過獲取有效的信息資源創(chuàng)新自身的經(jīng)營模式。技術(shù)在不斷革新，產(chǎn)品更新的速度也在不斷加快，企業(yè)想要取得長期有效的發(fā)展，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，這也是企業(yè)取得健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)可以建立內(nèi)部的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者之間面對(duì)面的溝通，充分了解現(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)品存在的不足，不僅能夠有效解決用戶的問題，提高用戶的滿意度，給用戶留下良好的印象，還能促使企業(yè)的知名度上升，有助于企業(yè)樹立良好的形象。通過與用戶之間建立聯(lián)系可以促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品、節(jié)省研發(fā)成本，用戶向企業(yè)提供改善的方向，企業(yè)只需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行完善，并且向用戶提供完善的售后服務(wù)，形成自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，提供服務(wù)也會(huì)成為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的手段，企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，重視服務(wù)質(zhì)量的提高。企業(yè)還應(yīng)該樹立品牌意識(shí)，加快產(chǎn)品的創(chuàng)新，在研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)構(gòu)建良好的創(chuàng)新氛圍，將創(chuàng)新意識(shí)貫穿企業(yè)發(fā)展的整個(gè)生命周期。加大對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的力度，通過大量的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位，充分吸收消費(fèi)者的意見和建議，促進(jìn)產(chǎn)品的改良和優(yōu)化。

2.創(chuàng)新管理理念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展給傳統(tǒng)的管理理念帶來較大的沖擊，企業(yè)的管理層需要及時(shí)調(diào)整管理理念，優(yōu)化管理策略，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要促進(jìn)健康管理，指導(dǎo)企業(yè)員工開展積極的經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)可以為管理人員提供專業(yè)化的培訓(xùn)，促使企業(yè)的管理人員能夠及時(shí)掌握新型的管理理念，并且能夠提高企業(yè)管理者的自身知識(shí)儲(chǔ)備量。企業(yè)想要提高自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，就需要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律、現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展水平對(duì)管理理念和管理方式進(jìn)行不斷更新，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。企業(yè)應(yīng)該將目光集中在長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)上，而不是局限于眼前的利益，將產(chǎn)品的質(zhì)量全面優(yōu)化升級(jí)，打造獨(dú)一無二的品牌效應(yīng)，做好口碑。在發(fā)展的過程中企業(yè)不能忽視社會(huì)責(zé)任，可以積極參加社會(huì)公益組織，實(shí)行捐助和幫帶服務(wù)，促使企業(yè)的知名度得到提高。企業(yè)還應(yīng)該對(duì)國家以及政府的相關(guān)政策制度進(jìn)行充分的解讀，所有的發(fā)展都應(yīng)建立在政策制度允許的范圍內(nèi)，積極響應(yīng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)的要求，加大對(duì)可利用資源的使用，促進(jìn)企業(yè)生態(tài)的綠色發(fā)展。

3.完善人力資源管理體系

企業(yè)的經(jīng)營管理中應(yīng)該做到以人為本，充分尊重員工的人格和想法，積極聽取員工的訴求，滿足員工的正常需求。建立完善的人才保障體系，加強(qiáng)對(duì)員工福利的研究，有效提高員工的積極性和主動(dòng)性，促使員工能夠充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，企業(yè)對(duì)人才質(zhì)量的要求越來越高，完善人才管理機(jī)制、加強(qiáng)人才管理是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，企業(yè)只有不斷提高員工的綜合能力和專業(yè)水平，才能應(yīng)對(duì)時(shí)代的變化。企業(yè)應(yīng)該實(shí)施剛?cè)岵?jì)的管理方式，建立完善的管理制度，制度的建立應(yīng)該符合用人標(biāo)準(zhǔn)，并且加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷，減少不必要的約束，促使員工的自律意識(shí)能夠得到培養(yǎng)，提高對(duì)企業(yè)的信任程度，有助于企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力的提高，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，將企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展緊密結(jié)合，榮辱與共。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)薪資待遇的完善，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)提供相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并且建立科學(xué)的考核制度，將考核的結(jié)果和薪酬建立聯(lián)系，促使員工能夠加強(qiáng)自身能力的完善，以積極主動(dòng)的態(tài)度參與工作，促使其工作效率的提高。

4.提高企業(yè)的文化軟實(shí)力

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)的文化軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的建設(shè)，促使企業(yè)管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)涵蓋的內(nèi)容較廣泛，但是大部分的企業(yè)文化建設(shè)存在較多的相似之處，缺乏企業(yè)的文化特色，缺少創(chuàng)新的元素。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力，促使企業(yè)的建設(shè)更加精細(xì)化，通過企業(yè)文化的建設(shè)充分展現(xiàn)企業(yè)的核心目標(biāo)和價(jià)值，為企業(yè)的經(jīng)營管理指導(dǎo)科學(xué)的方向。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳，促使企業(yè)上下都能對(duì)企業(yè)的文化有充分的了解與掌握，形成企業(yè)內(nèi)部員工強(qiáng)大的凝聚力，在此過程中還應(yīng)該積極吸取員工的意見建議，并且將其進(jìn)行優(yōu)化，促使企業(yè)的軟實(shí)力得到提高。

五、結(jié)語

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的時(shí)代下，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，就需要加快企業(yè)改革創(chuàng)新的步伐，更新傳統(tǒng)的管理理念，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，建立健全的保障機(jī)制，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要制定科學(xué)、合理的管理制度，促使企業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)過程都能有章可循。企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力，推動(dòng)企業(yè)的蓬勃向上發(fā)展。

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作者簡介：陳晗（1986— ），男，苗族，湖南郴州人，法國蒙彼利埃大學(xué)博士在讀，浙江海瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高級(jí)工程師，研究方向：網(wǎng)絡(luò)空間安全、數(shù)據(jù)法學(xué)。