張春玉 許自?xún)L 王燕婷 史玉玲 吳劍菲
上海市皮膚病醫(yī)院,上海,200443
自從新冠疫情發(fā)生以來(lái),人們的生活方式及心理狀態(tài)都發(fā)生了較大的改變,全國(guó)各個(gè)地區(qū)都嚴(yán)格執(zhí)行著防控政策,而醫(yī)院作為人群密集的地方,更是嚴(yán)格執(zhí)行著各項(xiàng)防控措施。在上海市皮膚病醫(yī)院的麻風(fēng)休養(yǎng)病區(qū)的麻風(fēng)休養(yǎng)員長(zhǎng)期住院,在院時(shí)間長(zhǎng),年齡大,平均年齡78歲,生理機(jī)能減退和儲(chǔ)備能力下降,機(jī)體免疫力低下,同時(shí)慢性基礎(chǔ)疾病較多,每人伴有2~3種基礎(chǔ)疾病,部分病人伴有肺部疾病,因此麻風(fēng)休養(yǎng)員為新冠感染高危易感人群[1];同時(shí)麻風(fēng)休養(yǎng)病區(qū)作為半開(kāi)放式病區(qū),休養(yǎng)員經(jīng)常外出購(gòu)物及就醫(yī),家屬也會(huì)來(lái)院探望,容易受到外來(lái)病毒的侵襲,成為新型冠狀病毒高風(fēng)險(xiǎn)科室。
因此,做好麻風(fēng)休養(yǎng)病區(qū)的管理,重視麻風(fēng)休養(yǎng)員的疫情防控工作尤為重要,科室制定了以人員管理、病區(qū)管理、消毒衛(wèi)生管理為核心的應(yīng)對(duì)措施。
1.1 一般資料 2020年1~12月在院麻風(fēng)休養(yǎng)區(qū)住院23例,均為麻風(fēng)治愈休養(yǎng)員,伴有程度不等的畸殘。年齡72~90(82.3±3.8)歲,其中四肢Ⅱ級(jí)畸殘有17例,面部Ⅱ級(jí)畸殘有15例,合并有高血壓糖尿病的有19例,合并有惡性腫瘤2例,合并有冠心病的9例。病區(qū)人員還包括護(hù)工5人,保潔員1人,醫(yī)護(hù)人員8人,其中醫(yī)師4人,護(hù)士4人。
1.2 方法
1.2.1 人員管理
1.2.1.1 醫(yī)護(hù)人員的管理 (1)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)及考核:通過(guò)微信、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式學(xué)習(xí),掌握新冠疫情的防控知識(shí)。對(duì)新冠疫情的防控政策、制度及措施及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)科室學(xué)習(xí),并考核學(xué)習(xí)效果。(2)醫(yī)護(hù)人員要掌握穿戴防護(hù)用品的操作要求及核酸檢測(cè)的正確操作,日常工作中嚴(yán)格按照要求進(jìn)行防護(hù),穿工作服、戴口罩帽子、手衛(wèi)生操作要規(guī)范。醫(yī)護(hù)人員每天測(cè)量體溫,科室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記檢查,體溫有異常者不能進(jìn)入病區(qū),護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。(3)檢查醫(yī)護(hù)人員行程,非必要不離滬:進(jìn)入科室出示行程碼和健康碼,每天打卡上班。(4)彈性排班:根據(jù)患者的病情變化和需要,實(shí)行彈性排班,休息日和輪休集中,減少感染的機(jī)率。
1.2.1.2 患者管理 (1)宣教:通過(guò)電視、視頻及宣傳冊(cè)等形式,讓休養(yǎng)員了解疫情相關(guān)信息,在思想上對(duì)疫情有所重視,能配合各項(xiàng)防護(hù)工作。對(duì)科室制定的各項(xiàng)防護(hù)制度及措施等,及時(shí)告知患者。(2)病區(qū)內(nèi)活動(dòng):休養(yǎng)員非必要不離開(kāi)病區(qū),外出檢查時(shí)需有專(zhuān)人陪同,必須外出時(shí)需向科主任及護(hù)士長(zhǎng)申請(qǐng),完善請(qǐng)假流程。(3)外出就醫(yī):在院休養(yǎng)員基礎(chǔ)疾病較多,經(jīng)常要前往綜合性醫(yī)院就醫(yī),而綜合性醫(yī)院人流量大,檢查等待時(shí)間較長(zhǎng),容易交叉感染,很多醫(yī)院治療前需要提供核酸報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)檢查核酸等待時(shí)間較久。為了方便就醫(yī),減少在醫(yī)院停留時(shí)間,外出就醫(yī)前提前做好網(wǎng)上預(yù)約,按照預(yù)約時(shí)間段去相關(guān)醫(yī)院就醫(yī),大多數(shù)休養(yǎng)員沒(méi)有手機(jī),網(wǎng)上預(yù)約工作由醫(yī)護(hù)人員利用自己的手機(jī)完成。同時(shí)根據(jù)休養(yǎng)員的情況,在外出就醫(yī)前在本院提起做好相關(guān)檢查,如心電圖、B超及核酸檢測(cè),就診時(shí)攜帶檢查結(jié)果報(bào)告單,這樣大大減少了就醫(yī)次數(shù)及就診時(shí)間,減少感染機(jī)會(huì)。(4)個(gè)人防護(hù):每日測(cè)量體溫2次并做好記錄,發(fā)放一次性醫(yī)用外科口罩,并指導(dǎo)其正確佩戴口罩的方法及防護(hù)知識(shí),護(hù)理人員檢查休養(yǎng)員口罩佩戴方法是否正確,能否遮住口鼻,對(duì)于面部Ⅱ級(jí)畸殘的休養(yǎng)員,協(xié)助其佩戴,口罩帶子用口罩調(diào)節(jié)器在腦后固定,并調(diào)整合適的長(zhǎng)度。(5)在病區(qū)內(nèi)公共區(qū)域如活動(dòng)室、衛(wèi)生間、走廊等區(qū)域及外出時(shí)必須戴好口罩。(6)根據(jù)醫(yī)院要求每周核酸檢測(cè)一次。(7)觀察休養(yǎng)員的情緒變化,休養(yǎng)員通過(guò)電視報(bào)紙等渠道能了解上海的疫情變化,疫情嚴(yán)重時(shí)部分休養(yǎng)員精神緊張,表現(xiàn)為坐臥不安、睡眠不安、害怕與人接觸等,醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常與休養(yǎng)員溝通,告知其疫情的狀況及政府部門(mén)、醫(yī)院等采取的防控措施,解除其思想顧慮,囑其注意防護(hù),正確對(duì)待。
1.2.1.3 護(hù)工的管理 (1)固定護(hù)工人員:病區(qū)內(nèi)護(hù)工固定,禁止護(hù)工串病區(qū),根據(jù)病人的病情及需要,安排每個(gè)護(hù)工分管床位數(shù),原則上不得隨意更換。(2)培訓(xùn):對(duì)護(hù)工進(jìn)行佩戴口罩的演示及手衛(wèi)生的消毒,監(jiān)督并考核正確戴口罩、手衛(wèi)生方法,護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查。(3)每日測(cè)量體溫2次并記錄于自制表格內(nèi),記錄表格參照患者表格,主管護(hù)士為患者測(cè)量體溫時(shí)同時(shí)完成護(hù)工人員的體溫測(cè)量,規(guī)范記錄并納入交接班內(nèi)容。
1.2.1.4 志愿服務(wù)項(xiàng)目的管理 作為皮膚病性病診療和皮膚健康服務(wù)的三級(jí)公立專(zhuān)科醫(yī)院,醫(yī)院始終堅(jiān)持公益性辦醫(yī)的方向。健康關(guān)懷麻風(fēng)休養(yǎng)員是醫(yī)院傳統(tǒng)的公益服務(wù)項(xiàng)目,醫(yī)院在解放初期就為防治麻風(fēng),消除大眾偏見(jiàn)一直努力。解放后與市紅會(huì)、市殘聯(lián)以及慈善基金會(huì)等組織緊密聯(lián)系合作,通過(guò)組織休養(yǎng)員一年兩次外出游玩,每月理發(fā),床邊伴讀以及年節(jié)慰問(wèn)演出等形式的活動(dòng)幫助休養(yǎng)員回歸社會(huì),傳遞大眾溫暖。
疫情防控期間,根據(jù)疫情防控要求,取消了外出游玩的項(xiàng)目,增加了室內(nèi)活動(dòng)的項(xiàng)目,開(kāi)展了冬天送溫暖、夏天送清涼活動(dòng),并在麻風(fēng)節(jié)時(shí)開(kāi)展麻風(fēng)休養(yǎng)員的慰問(wèn)活動(dòng),志愿者提前裝飾病區(qū),買(mǎi)來(lái)蛋糕等禮品,為休養(yǎng)員舉辦集體過(guò)生日活動(dòng),同時(shí)每個(gè)月的床邊理發(fā)活動(dòng)一直保持,志愿者堅(jiān)持每個(gè)月底來(lái)病區(qū)為病人理發(fā)。每次活動(dòng)前,護(hù)士長(zhǎng)向院辦及院感科進(jìn)行活動(dòng)申請(qǐng),通知志愿者進(jìn)行核酸檢測(cè),制作入科登記小程序。志愿者來(lái)院時(shí),出示48 h內(nèi)的核酸報(bào)告及健康碼、行程碼,掃碼小程序登記身份證號(hào)碼、電話(huà)等相關(guān)信息。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息的收集和保存。
1.2.2 病區(qū)管理 (1)病房實(shí)行“封閉式”管理,設(shè)立獨(dú)立的進(jìn)出通道,門(mén)口安裝門(mén)禁系統(tǒng),出入口有專(zhuān)人管理。設(shè)來(lái)訪人員登記處,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記進(jìn)入病區(qū)所有人員的體溫、健康碼、行程碼,疫苗接種情況等。(2)準(zhǔn)備發(fā)熱隔離病房一間,按照二級(jí)防護(hù)要求準(zhǔn)備用品,有防護(hù)服、隔離衣、面罩、口罩、醫(yī)用帽、手套、鞋套及體溫計(jì)、輸液用具等,病房定人管理,保證物資儲(chǔ)備充足。(3)減少家屬探視,建議家屬線(xiàn)上探視,因?yàn)椴^(qū)休養(yǎng)員無(wú)通信設(shè)備,病區(qū)準(zhǔn)備IPD一臺(tái),協(xié)助休養(yǎng)員與家人親屬等進(jìn)行溝通聯(lián)系。(4)成立護(hù)工外出購(gòu)物組,每周外出購(gòu)物一次,對(duì)休養(yǎng)員的生活需求進(jìn)行登記,如牙刷毛巾內(nèi)衣等生活用品,每次有兩名護(hù)工外出集中采購(gòu)。(5)與營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)系,對(duì)休養(yǎng)員的飲食等進(jìn)一步改善,根據(jù)休養(yǎng)員的口味、病情等合理安排膳食。(6)在病區(qū)走廊、病區(qū)入口、活動(dòng)室等公共區(qū)域放置手快速消毒液,督查工作人員及病人勤洗手。
1.2.3 消毒衛(wèi)生管理 (1)病房消毒:病房開(kāi)窗通風(fēng),2~3次/天,每次不少于30 min。病房?jī)?nèi)的地面、物體表面使用1000 mg/L含氯消毒劑進(jìn)行噴灑和擦拭消毒,3次/d。(2)床單每周更換,病員衣褲隔天更換,更換后的床單衣褲等集中清洗消毒。(3)走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域使用1000 mg/L含氯消毒劑進(jìn)行噴灑和擦拭消毒,3次/d。門(mén)把手、扶手等接觸較多的部分用點(diǎn)爾康濕巾紙消毒,每2 h一次。
2.1 人員管理
2.1.1 醫(yī)護(hù)人員管理 通過(guò)培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員能掌握新冠疫情的防控知識(shí)。做好休養(yǎng)員日常的治療護(hù)理工作,掌握自我防護(hù)操作流程并落實(shí)到實(shí)際工作中。
2.1.2 患者管理 休養(yǎng)員通過(guò)電視、視頻等了解相關(guān)信息,在醫(yī)務(wù)人員多次溝通下情緒穩(wěn)定,不影響休息和生活,能遵守規(guī)定非必須不外出,外出時(shí)按照規(guī)定申請(qǐng)并做好防護(hù),醫(yī)護(hù)人員在休養(yǎng)員外出就醫(yī)前提前為他們做好預(yù)約檢查等準(zhǔn)備工作。
2.1.3 護(hù)工管理 護(hù)工情緒穩(wěn)定,做好日常陪護(hù)工作,在醫(yī)護(hù)人員的安排下,定期外出購(gòu)物,滿(mǎn)足患者需要。通過(guò)數(shù)次培訓(xùn),護(hù)工對(duì)佩戴口罩及手消毒衛(wèi)生要求基本掌握,能按照要求進(jìn)行自我防護(hù)。
2.1.4 志愿服務(wù)項(xiàng)目與管理 疫情期間,雖然外出活動(dòng)取消,但是因?yàn)槭覂?nèi)活動(dòng)的開(kāi)展及理發(fā)活動(dòng)的持續(xù),休養(yǎng)員感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)注及照顧,豐富了他們的住院生活,尤其是麻風(fēng)節(jié)的活動(dòng),為大家集體過(guò)生日,每個(gè)休養(yǎng)員都能參與其中,增加了休養(yǎng)員的滿(mǎn)足感,持續(xù)的理發(fā)活動(dòng),解決了他們生活的不便,總體來(lái)說(shuō),疫情雖然對(duì)他們的生活有所影響,但是因?yàn)榛顒?dòng)方式的調(diào)整,對(duì)個(gè)人的影響不大。而且通過(guò)規(guī)范的活動(dòng)流程的安排,采取的疫情防控措施,在疫情期間開(kāi)展的多次活動(dòng)都順利進(jìn)行,未給休養(yǎng)員帶來(lái)疫情感染的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 病區(qū)管理 病區(qū)工作正常有序開(kāi)展,治療護(hù)理工作正常進(jìn)行,休養(yǎng)員的生活需要得到滿(mǎn)足,對(duì)營(yíng)養(yǎng)科的膳食提供表示滿(mǎn)意。每月有2~4人外出就醫(yī),進(jìn)行線(xiàn)上預(yù)約后安排護(hù)工陪同前往,就醫(yī)時(shí)做好自身防護(hù)。病區(qū)無(wú)家屬探視,每月安排休養(yǎng)員與家屬線(xiàn)上探視1~2次,每周一次核酸檢測(cè)正常進(jìn)行。
2.3 消毒衛(wèi)生管理 保潔員按照要求每天對(duì)病房及公共區(qū)域進(jìn)行消毒,部分病人對(duì)消毒液的味道提出質(zhì)疑,進(jìn)行解釋后能接受,并調(diào)整消毒時(shí)間,消毒后注意開(kāi)窗通風(fēng),減少對(duì)休養(yǎng)員的影響。
新型冠狀病毒感染在世界范圍內(nèi)廣泛流行,涉及較多的國(guó)家及地區(qū),已成為國(guó)際公共衛(wèi)生安全事件[2]。新型冠狀病毒主要通過(guò)飛沫、接觸、氣溶膠等方式進(jìn)行傳播,傳染性極強(qiáng),人群普遍易感[3],較多國(guó)家研制針對(duì)新冠病毒的疫苗希望能阻斷疫情的傳播,部分國(guó)家的疫苗已經(jīng)投入臨床使用,但是因?yàn)樾滦凸跔畈《镜牟粩嘧儺悾壳芭R床上還沒(méi)有針對(duì)新型冠狀病毒的特效藥,疫情防控難度大。麻風(fēng)休養(yǎng)區(qū)病人的特點(diǎn),決定了該科室是醫(yī)院疫情防控的重點(diǎn)科室之一,如何在做好疫情防控工作的探視,并保障病人安全的前提下,也不影響病人的生活及醫(yī)療護(hù)理需要,同時(shí)休養(yǎng)員的心理、情緒等能保持穩(wěn)定,在疫情常態(tài)化管理的時(shí)期,醫(yī)院根據(jù)患者的特點(diǎn)同時(shí)結(jié)合醫(yī)療護(hù)理工作的實(shí)際,制定了一系列應(yīng)對(duì)措施,包括人員、病區(qū)管理,消毒衛(wèi)生要求等,通過(guò)分析新冠疫情期間麻風(fēng)院病區(qū)行政管理、醫(yī)療護(hù)理、休養(yǎng)員心身健康等方面的影響,通過(guò)采取一定方法的措施調(diào)整,為其他麻風(fēng)院村、休養(yǎng)病房提供新冠疫情形勢(shì)下一種更合理的管理、醫(yī)護(hù)工作模式,具有指導(dǎo)意義。
目前疫情防控仍在進(jìn)行中,醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)著較大的壓力,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施并持續(xù)完善,同時(shí)借助信息化的方法,在全面做好院內(nèi)麻風(fēng)休養(yǎng)員的疫情防控工作的同時(shí),全力保障好其正常生活,提供全方位的醫(yī)療照護(hù)。