• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究

    2023-03-17 18:18:33李克波
    時(shí)代商家 2023年10期
    關(guān)鍵詞:體系構(gòu)建全面預(yù)算管理

    李克波

    摘要:全面預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系中重要的組成部分,隨著我國資本市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入新階段,基金行業(yè)面臨著新形勢(shì)下更高級(jí)別的監(jiān)管要求,基金公司要做好風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須把全面預(yù)算作為重要工作之一。文章從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā),論述了如何運(yùn)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)來指導(dǎo)基金公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。本文對(duì)我國基金公司的全面預(yù)算管理制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析,希望能夠?yàn)榛鸸撅L(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒,保證各項(xiàng)資金的合理運(yùn)用。

    關(guān)鍵詞:基金公司;全面預(yù)算管理;體系構(gòu)建

    全面預(yù)算管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所采取的一種科學(xué)的管理方式和手段。這種管理模式注重結(jié)果導(dǎo)向,建立企業(yè)和財(cái)政目標(biāo),把業(yè)績指標(biāo)分解為成本、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債等各種績效因素。編制預(yù)算主要由編制基本指標(biāo)、編制預(yù)算、下達(dá)預(yù)算指令、執(zhí)行預(yù)算指令四大部分組成,通過各個(gè)工作環(huán)節(jié)的有效銜接,發(fā)揮出預(yù)算管理的價(jià)值。其中以具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)目標(biāo)為依據(jù)的預(yù)算編制是重點(diǎn)??冃Ч芾戆A(yù)算控制、績效考核和激勵(lì)約束等活動(dòng)。全面預(yù)算管理是一個(gè)整體,是組織管理過程中必須遵循的原則和方法。全面預(yù)算管理系統(tǒng)需要由組織管理系統(tǒng)(組織預(yù)算管理系統(tǒng))、業(yè)務(wù)活動(dòng)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)三個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。全面預(yù)算管理的核心作用主要體現(xiàn)在以下方面:第一是從組織層面而言需要制定預(yù)算計(jì)劃與執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)等工作所需消耗的資源與精力都需要提前進(jìn)行編制并通過考核確定;第二是從業(yè)務(wù)層面而言需要確保資金安全與順利使用;第三是從財(cái)務(wù)層面出發(fā)加強(qiáng)資金使用績效考核約束。為基金公司開展后續(xù)的工作提供有效的資金支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。

    一、基金公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的可行性

    根據(jù)我國現(xiàn)有的法律法規(guī),我國基金公司的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度較為健全,具備設(shè)立內(nèi)部預(yù)算機(jī)構(gòu)和編制預(yù)算草案權(quán)限及辦法等基本管理制度。此外,我國基金公司的會(huì)計(jì)制度體系已經(jīng)比較成熟,具有一定的會(huì)計(jì)核算能力。全面預(yù)算制度是基金公司加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重大措施,且具備一定的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)之上繼續(xù)改進(jìn)能夠發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值,具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)可行性。隨著基金行業(yè)不斷發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,基金公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng),如果基金公司一味追求規(guī)模增長而不注重效益提升等做法,極易使未來市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)動(dòng)蕩或虧損導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)遭受重大損失,所以要想在激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好經(jīng)濟(jì)效益,基金公司必須重視預(yù)算管理。但是,目前許多基金公司還沒有建立起全面預(yù)算管理體系來實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理機(jī)制,導(dǎo)致基金公司整體經(jīng)營管理能力水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有限,嚴(yán)重影響到了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不能發(fā)揮出公司各項(xiàng)資金資源的價(jià)值。

    二、風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建存在的問題

    (一)全面預(yù)算管理內(nèi)容的缺失

    當(dāng)前,基金公司正處于快速發(fā)展期,雖然有部分基金公司已開始采用全面預(yù)算管理模式,但總體上來看,該管理模式仍處于起步階段。在目前,基金公司全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)范圍仍然不夠廣,這直接導(dǎo)致了預(yù)算約束過于嚴(yán)格,而且預(yù)算執(zhí)行也較為滯后。此外,由于全面預(yù)算管理理念尚未深入實(shí)施,具體落地過程中存在一定困難,基金公司全面預(yù)算管理體系中存在不少問題需要解決。首先,預(yù)算指標(biāo)體系仍需不斷完善,根據(jù)各單位實(shí)際情況提出年度預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算指標(biāo),使得預(yù)算管理工作逐步從計(jì)劃向執(zhí)行轉(zhuǎn)變。但由于基金公司目前仍處于快速發(fā)展期,收入和利潤指標(biāo)都有所上升,預(yù)算指標(biāo)體系和預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況也相對(duì)滯后,因此預(yù)算管理體系仍需不斷地完善和優(yōu)化。其次,全面預(yù)算管理流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化,在預(yù)算編制階段及執(zhí)行階段都需要通過大量數(shù)據(jù)收集和分析工作來確保預(yù)算完成,但在實(shí)施階段及成果評(píng)價(jià)階段由于各單位自身發(fā)展需求不同,使得預(yù)算編制及執(zhí)行中缺乏有效數(shù)據(jù)作為支撐,因而導(dǎo)致全面預(yù)算實(shí)施效果不理想。

    (二)預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)

    對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)存在缺陷,沒有考慮公司的實(shí)際情況,所以基金公司在預(yù)算管理過程中往往存在一些缺陷。第一,未充分考慮預(yù)算過程中產(chǎn)生的問題。目前我國大部分基金公司都按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行核算,這種核算模式具有一定的局限性,往往在企業(yè)的內(nèi)部形成很大的阻礙因素;同時(shí)這種模式很難從客觀上發(fā)現(xiàn)公司在內(nèi)部可能存在的問題。而在實(shí)際情況中許多基金公司都會(huì)存在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題,使得公司的戰(zhàn)略目標(biāo)無法得到有效實(shí)現(xiàn)。第二,預(yù)算管理過程中沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。全面預(yù)算制度以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),在預(yù)算編制過程中需要充分考慮企業(yè)自身的外部環(huán)境因素和內(nèi)部因素相互影響和相互制約。在此情況下企業(yè)需要考慮各風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度以及重要性等;然而大部分企業(yè)并沒有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況考慮各風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)預(yù)算進(jìn)行平衡以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及提高預(yù)算執(zhí)行力。

    (三)預(yù)算管理績效考核不到位

    近年來,行業(yè)中出現(xiàn)了大量財(cái)務(wù)預(yù)算工作的缺失,預(yù)算管理的缺失對(duì)基金公司業(yè)務(wù)拓展、投資決策以及經(jīng)營績效等產(chǎn)生極為不利的影響,預(yù)算編制不能全面反映公司內(nèi)部資源與績效情況。在資源配置過程中,預(yù)算管理不能全面反映基金公司資源的使用情況和績效情況,影響預(yù)算結(jié)果與績效評(píng)價(jià)結(jié)果之間的差異。其次,預(yù)算缺乏對(duì)各職能部門與業(yè)務(wù)部門預(yù)算能力的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與監(jiān)督;在財(cái)務(wù)預(yù)算中,經(jīng)常出現(xiàn)由于業(yè)務(wù)部門資金使用效率低下而導(dǎo)致預(yù)算績效不佳等情況。此外,績效評(píng)價(jià)不能充分反映公司績效情況和真實(shí)結(jié)果,使得績效評(píng)價(jià)流于形式、過于偏重結(jié)果而忽視過程和結(jié)果之間存在嚴(yán)重差異等問題。最后,在財(cái)務(wù)預(yù)算中未對(duì)財(cái)務(wù)資源配置進(jìn)行核算和管理也是無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與績效管理目標(biāo)的重要原因之一。如果在預(yù)算中沒有對(duì)上述方面進(jìn)行重點(diǎn)考慮及相應(yīng)控制和監(jiān)督,必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算無法真實(shí)反映公司所有資源與績效。

    三、風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的策略

    (一)完善全面預(yù)算管理內(nèi)容

    基金公司的全面預(yù)算管理體系架構(gòu)應(yīng)包含:財(cái)務(wù)預(yù)算、資源配置。財(cái)務(wù)部作為公司預(yù)算執(zhí)行部門從業(yè)務(wù)部門獲取預(yù)算數(shù)據(jù),制定預(yù)算計(jì)劃為基礎(chǔ),完成各項(xiàng)預(yù)算編制工作;其次,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算,并將執(zhí)行結(jié)果匯總、分析并進(jìn)行相關(guān)工作;此外,信息部門在預(yù)算管理過程中及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤并提供相應(yīng)信息數(shù)據(jù)。對(duì)于資源配置,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤、監(jiān)督和評(píng)價(jià),將資金資源調(diào)配到各業(yè)務(wù)部門,促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況持續(xù)改善;最后,各部門需按照工作分工配合預(yù)算執(zhí)行工作,及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果反饋至財(cái)務(wù)部門,各部門在執(zhí)行中還需針對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整以滿足預(yù)算控制目的。

    通過以上分析,本文提出以下建設(shè)思路。一是財(cái)務(wù)預(yù)算是資金分配最重要的指標(biāo)之一,其實(shí)現(xiàn)需要嚴(yán)格控制和約束各類資源在預(yù)算范圍內(nèi)配置完畢并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、跟蹤、分析與評(píng)價(jià),加強(qiáng)預(yù)算約束效果和管控效果,所以應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況建立合適的預(yù)算指標(biāo)。二是充分利用各部門資源達(dá)到預(yù)算控制目的。三是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析作用從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源配置現(xiàn)狀及分配合理性進(jìn)行監(jiān)督與分析。

    (二)科學(xué)融合預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)

    基金公司全面預(yù)算編制應(yīng)遵循“整體規(guī)劃、目標(biāo)明確、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致”原則,即通過全面預(yù)算的編制,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)與企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)籌安排,從而有效地保障企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃能夠順利實(shí)施。在編制基金公司全面預(yù)算時(shí),應(yīng)遵循以下原則;全面清晰:編制全面預(yù)算時(shí)要有明確的目標(biāo),包括月度、季度和年度等多個(gè)維度目標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,而且在編制年度預(yù)算時(shí),要明確年度經(jīng)營目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,包括總?cè)蝿?wù)目標(biāo)和指標(biāo)。以指標(biāo)為基礎(chǔ):在編制全面預(yù)算時(shí)要充分考慮企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況與各業(yè)務(wù)板塊指標(biāo)之間存在何種相關(guān)性等情況,使全面預(yù)算具有科學(xué)性和前瞻性。權(quán)責(zé)統(tǒng)一:明確編制單位負(fù)責(zé)人對(duì)年度預(yù)算編制及執(zhí)行過程中所起作用,使預(yù)算更具可操作性。權(quán)責(zé)一致原則即編制單位負(fù)責(zé)人和編制人員必須保持一致并認(rèn)真履行職責(zé)。

    (三)建立完善的全面預(yù)算考核機(jī)制

    基金公司在實(shí)施全面預(yù)算過程中,關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括以下幾個(gè)方面,應(yīng)該根據(jù)以下幾個(gè)方面建立具體分預(yù)算考核機(jī)制。①預(yù)算分解。結(jié)合不同部門的特點(diǎn)及企業(yè)的實(shí)際情況,將各項(xiàng)相關(guān)預(yù)算進(jìn)行分解,使每一筆預(yù)算都能體現(xiàn)其總體目標(biāo)。②預(yù)算下達(dá)環(huán)節(jié)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保預(yù)算執(zhí)行落地,并通過控制目標(biāo)考核機(jī)制對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。③執(zhí)行環(huán)節(jié)。績效考核機(jī)制對(duì)企業(yè)績效發(fā)揮至關(guān)重要的作用,企業(yè)績效考核是預(yù)算執(zhí)行的保證,因此,在執(zhí)行環(huán)節(jié)的考核要更加嚴(yán)格,提高基金公司全面預(yù)算的執(zhí)行力。

    四、風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建

    (一)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算編制內(nèi)容

    基金公司在全面預(yù)算體系下,預(yù)算編制、執(zhí)行和分析工作是公司全面預(yù)算管理工作的三大支柱。全面預(yù)算的編制與執(zhí)行過程中,需根據(jù)其具體情況來分析其執(zhí)行情況:首先,全面預(yù)算編制與執(zhí)行過程對(duì)基金公司總體發(fā)展有重大影響,需要不斷提高其意識(shí)與對(duì)全面預(yù)算管理及執(zhí)行情況的重視程度。其次,全面預(yù)算編制與執(zhí)行過程對(duì)基金公司日常管理及風(fēng)險(xiǎn)控制都造成一定影響。只有實(shí)現(xiàn)與預(yù)算編制與執(zhí)行過程間的有效聯(lián)動(dòng),才能達(dá)到預(yù)算管控目標(biāo),提高財(cái)務(wù)管理效率。第三,全面預(yù)算管理需要不斷增強(qiáng)基金公司人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能,才能更好地發(fā)揮預(yù)算管理作用。隨著基金行業(yè)改革發(fā)展逐漸深入,基金公司要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制以及資本保值增值、提高公司管理水平等要求也不斷提高,從而為全面預(yù)算管理體系提供可靠保證。

    在新時(shí)期,基金公司應(yīng)將全面預(yù)算管理體系融入公司風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系里面,將全面預(yù)算與日常管理緊密結(jié)合起來進(jìn)行全面預(yù)算管理,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力,為全面預(yù)算管理體系提供保障基礎(chǔ)以及支持條件。最后,基金公司在預(yù)算編制與執(zhí)行過程中應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。通過對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)一步提升員工對(duì)全面預(yù)算管理重要性等認(rèn)知程度,確保全面預(yù)算管理體系能夠有效執(zhí)行與落實(shí)。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算編制程序

    基金公司全面預(yù)算的編制工作程序主要包括編制需求計(jì)劃→(部門/業(yè)務(wù))申請(qǐng)預(yù)算→部門或業(yè)務(wù)審核→部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告→部門完成專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。預(yù)算編制完成后會(huì)進(jìn)行審核工作:按照部門或業(yè)務(wù)對(duì)預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,根據(jù)各部門或業(yè)務(wù)的具體情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,按照部門或業(yè)務(wù)提出的項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告進(jìn)行預(yù)算評(píng)審及預(yù)算審批,根據(jù)各部門或業(yè)務(wù)提出的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督。再由部門或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)按照部門或業(yè)務(wù)的具體情況對(duì)預(yù)算進(jìn)度實(shí)施評(píng)審及績效評(píng)估,預(yù)算完成后會(huì)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況出具專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。最后對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,確保預(yù)算編制質(zhì)量和執(zhí)行效果,審核過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制存在不合理或缺陷的地方須通過溝通及協(xié)調(diào)不斷改進(jìn),對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果不好的地方應(yīng)提出相應(yīng)改進(jìn)建議。

    (三)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算編制方法

    基金公司的預(yù)算編制方法主要有以下幾種:目標(biāo)法、利潤計(jì)劃法、預(yù)算編制法、數(shù)據(jù)分析法、預(yù)測(cè)模型法等幾種。第一,目標(biāo)法具有較高可行性,能夠很好地將編制結(jié)果反映出來,而且,通過上述方法能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)基金公司當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和監(jiān)控。第二,利潤計(jì)劃法存在較大不足,且預(yù)測(cè)結(jié)果具有一定不確定性。第三,預(yù)算編制法相對(duì)較為成熟,但僅適用于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況下,預(yù)測(cè)結(jié)果存在一定缺陷。第四,數(shù)據(jù)分析法具有較好的適用性,能夠較好地體現(xiàn)預(yù)算管理過程和預(yù)算目標(biāo)之間有機(jī)結(jié)合的特點(diǎn);但預(yù)測(cè)結(jié)果需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)討論最終才能形成較為完整的預(yù)算方案;而預(yù)測(cè)模型在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)就需要調(diào)整,因此預(yù)測(cè)模型不具有較高的適用性。第五,預(yù)測(cè)模型法應(yīng)用于基金公司經(jīng)營業(yè)績預(yù)測(cè)較為合理,但仍存在一定問題與不足。為了更加充分發(fā)揮模型在預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際情況之間密切相關(guān)方面的優(yōu)勢(shì),研究采用第三種方法將預(yù)測(cè)模型應(yīng)用于企業(yè)預(yù)算編制管理過程中即可形成較為成熟的預(yù)算模型方案庫。

    五、結(jié)束語

    綜上所述,全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分,作為一種企業(yè)經(jīng)營管理工具,全面預(yù)算管理在基金公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建中發(fā)揮著極其重要的作用?;鸸疽雽?shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理目標(biāo),就必須提高全面預(yù)算管理工作效率,作為管理者,需要了解全面預(yù)算體系各方面相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向與發(fā)展目標(biāo),并通過預(yù)算控制使各職能部門達(dá)到最優(yōu)配置。在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整預(yù)算目標(biāo)與范圍,并制定相應(yīng)計(jì)劃,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)并通過預(yù)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)結(jié)果與責(zé)任目標(biāo)之間的平衡和協(xié)調(diào)。在實(shí)施全面預(yù)算管理過程中,要將全面預(yù)算放在企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)位置;其次要把全面預(yù)算與公司主要經(jīng)營管理目標(biāo)相結(jié)合;第三要建立一套合理有效且相對(duì)完善的預(yù)算管理體系,確保預(yù)算計(jì)劃能夠落實(shí)到位。

    參考文獻(xiàn):

    [1]吳小浩.戰(zhàn)略導(dǎo)向下公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究[J].中國產(chǎn)經(jīng),2022 (16):141-143.

    [2]柳惠珍.基于價(jià)值鏈視角的A路橋公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究[D].山東工商學(xué)院,2022.

    [3]緱澤順.戰(zhàn)略導(dǎo)向下公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2022 (06):72-74.

    [4]韓倩雯.風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下基金公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.

    [5]任姿.基于云會(huì)計(jì)的BD公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究[D].沈陽理工大學(xué),2021.

    猜你喜歡
    體系構(gòu)建全面預(yù)算管理
    高職教育質(zhì)量管理內(nèi)涵及評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究
    成才之路(2016年35期)2016-12-12 11:49:57
    多元化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的構(gòu)建探索
    農(nóng)村職業(yè)學(xué)校學(xué)生成績考核體系的研究
    如何構(gòu)建旅游管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系
    現(xiàn)代職業(yè)教育體系構(gòu)建
    新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用案例探索與啟示
    我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的實(shí)踐與探討
    企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施策略探討
    淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
    商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
    財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理的作用及其實(shí)施對(duì)策
    午夜福利在线观看吧| 欧美性猛交黑人性爽| www国产在线视频色| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 中出人妻视频一区二区| 亚洲精品中文字幕在线视频| 好男人在线观看高清免费视频| 色综合婷婷激情| 少妇粗大呻吟视频| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产一区二区在线av高清观看| 91字幕亚洲| 亚洲精品在线美女| 精品一区二区三区av网在线观看| 午夜精品久久久久久毛片777| 一个人免费在线观看的高清视频| 久久人人精品亚洲av| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲 欧美一区二区三区| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 久久中文字幕人妻熟女| 美女大奶头视频| 免费无遮挡裸体视频| a级毛片在线看网站| 国产精品日韩av在线免费观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 欧美黑人巨大hd| 成人av在线播放网站| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 91大片在线观看| 国产亚洲精品一区二区www| 成年版毛片免费区| 国产亚洲精品第一综合不卡| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 色播亚洲综合网| 99riav亚洲国产免费| 国产成人aa在线观看| 午夜福利成人在线免费观看| 可以在线观看毛片的网站| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 成人永久免费在线观看视频| 亚洲国产欧美网| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 悠悠久久av| 久久精品综合一区二区三区| 久久亚洲精品不卡| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 淫秽高清视频在线观看| www.www免费av| 国产区一区二久久| 免费一级毛片在线播放高清视频| 国语自产精品视频在线第100页| 国产精品综合久久久久久久免费| 免费在线观看影片大全网站| 日韩精品免费视频一区二区三区| 亚洲九九香蕉| 无人区码免费观看不卡| 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲天堂国产精品一区在线| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 日韩欧美国产一区二区入口| 国产欧美日韩精品亚洲av| 欧美成人性av电影在线观看| av片东京热男人的天堂| 级片在线观看| 国产精品99久久99久久久不卡| 欧美激情久久久久久爽电影| 国产野战对白在线观看| 久久精品综合一区二区三区| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产久久久一区二区三区| 久久 成人 亚洲| 国产精品99久久99久久久不卡| 亚洲真实伦在线观看| 18禁国产床啪视频网站| 男女视频在线观看网站免费 | 国产av麻豆久久久久久久| 欧美不卡视频在线免费观看 | 亚洲成av人片免费观看| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 国产精品亚洲美女久久久| 国产一级毛片七仙女欲春2| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 男女做爰动态图高潮gif福利片| or卡值多少钱| 精品欧美国产一区二区三| 亚洲av电影不卡..在线观看| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 成人av一区二区三区在线看| 深夜精品福利| 高清毛片免费观看视频网站| 久久香蕉激情| 精品久久久久久久久久久久久| 欧美日韩国产亚洲二区| 国产精品亚洲一级av第二区| 国产欧美日韩一区二区三| 亚洲性夜色夜夜综合| 1024视频免费在线观看| 国产成人啪精品午夜网站| 中文字幕av在线有码专区| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 色综合站精品国产| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 国产高清videossex| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 国产精品乱码一区二三区的特点| 亚洲真实伦在线观看| 九色成人免费人妻av| 色精品久久人妻99蜜桃| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲午夜理论影院| 少妇人妻一区二区三区视频| 国产亚洲欧美在线一区二区| 日韩欧美一区二区三区在线观看| cao死你这个sao货| 国产成人啪精品午夜网站| 一本大道久久a久久精品| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 999久久久国产精品视频| 男女午夜视频在线观看| 黄频高清免费视频| 免费在线观看成人毛片| 成人欧美大片| 免费无遮挡裸体视频| 国产三级在线视频| 欧美在线黄色| 欧美黑人欧美精品刺激| 午夜福利在线观看吧| 日韩欧美国产在线观看| 熟女电影av网| 黄色女人牲交| 亚洲av熟女| 欧美色欧美亚洲另类二区| 又爽又黄无遮挡网站| 国产激情欧美一区二区| 亚洲专区中文字幕在线| 欧美一区二区国产精品久久精品 | 久久久国产成人精品二区| 国产激情欧美一区二区| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国产又色又爽无遮挡免费看| 大型av网站在线播放| 少妇的丰满在线观看| 久久 成人 亚洲| 精品国产亚洲在线| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆 | 一本精品99久久精品77| 两个人的视频大全免费| 国产黄色小视频在线观看| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 亚洲人成伊人成综合网2020| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 久久久精品欧美日韩精品| 欧美黄色淫秽网站| 亚洲熟女毛片儿| АⅤ资源中文在线天堂| 成人三级做爰电影| 午夜视频精品福利| 老鸭窝网址在线观看| 国产精品一区二区免费欧美| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 欧美黑人巨大hd| 中文字幕久久专区| 在线视频色国产色| 久久九九热精品免费| 日日爽夜夜爽网站| 国产高清激情床上av| 欧美成狂野欧美在线观看| 国产精品野战在线观看| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲成人久久爱视频| 一本大道久久a久久精品| 久久99热这里只有精品18| 成人手机av| 欧美乱码精品一区二区三区| 香蕉av资源在线| 热99re8久久精品国产| 757午夜福利合集在线观看| 精品国产美女av久久久久小说| 最近在线观看免费完整版| 搡老熟女国产l中国老女人| 黄色女人牲交| www国产在线视频色| 国产亚洲av高清不卡| 国产精品日韩av在线免费观看| 夜夜夜夜夜久久久久| 一边摸一边做爽爽视频免费| 制服丝袜大香蕉在线| 亚洲第一电影网av| 日韩欧美 国产精品| av在线天堂中文字幕| 日本在线视频免费播放| 国产三级在线视频| 久久九九热精品免费| 欧美日韩国产亚洲二区| 一二三四社区在线视频社区8| xxxwww97欧美| 欧美三级亚洲精品| av视频在线观看入口| 九色国产91popny在线| 午夜福利18| 麻豆av在线久日| 国产激情欧美一区二区| 亚洲激情在线av| 三级毛片av免费| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 丝袜美腿诱惑在线| 国产99久久九九免费精品| 男女午夜视频在线观看| tocl精华| 麻豆成人av在线观看| 视频区欧美日本亚洲| 亚洲男人的天堂狠狠| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 大型av网站在线播放| 91老司机精品| 国产亚洲精品第一综合不卡| 99在线视频只有这里精品首页| 老司机深夜福利视频在线观看| 亚洲,欧美精品.| 很黄的视频免费| 精品福利观看| 免费观看人在逋| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 99久久久亚洲精品蜜臀av| av视频在线观看入口| 黄色毛片三级朝国网站| av欧美777| 免费在线观看黄色视频的| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 国产成年人精品一区二区| 欧美一级毛片孕妇| 国产精品影院久久| 最近在线观看免费完整版| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国产午夜精品久久久久久| 美女扒开内裤让男人捅视频| 久久人人精品亚洲av| 桃红色精品国产亚洲av| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 亚洲人成77777在线视频| 日韩欧美国产在线观看| 欧美在线黄色| 桃色一区二区三区在线观看| www.自偷自拍.com| 91国产中文字幕| 99国产精品一区二区三区| 国产av不卡久久| 国产久久久一区二区三区| 久久久久久九九精品二区国产 | 999精品在线视频| 18禁美女被吸乳视频| 国产精品电影一区二区三区| 日韩精品免费视频一区二区三区| 免费看日本二区| 不卡一级毛片| 这个男人来自地球电影免费观看| 99国产精品一区二区三区| av有码第一页| 欧美久久黑人一区二区| 亚洲美女黄片视频| 操出白浆在线播放| 国产精品一区二区精品视频观看| 国产黄色小视频在线观看| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲成人免费电影在线观看| 男女视频在线观看网站免费 | 久久久久国内视频| 国内精品一区二区在线观看| 听说在线观看完整版免费高清| 亚洲人成网站高清观看| 两个人免费观看高清视频| aaaaa片日本免费| 不卡一级毛片| 两性夫妻黄色片| 欧美精品啪啪一区二区三区| 制服丝袜大香蕉在线| 99热只有精品国产| 成人18禁在线播放| 在线观看一区二区三区| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 男人舔女人的私密视频| 十八禁人妻一区二区| 亚洲欧美日韩东京热| 国产亚洲欧美在线一区二区| 久久人妻av系列| 亚洲国产精品999在线| 青草久久国产| 国产精品99久久99久久久不卡| 免费观看人在逋| 国产av麻豆久久久久久久| 国产精品一及| 午夜成年电影在线免费观看| 99re在线观看精品视频| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 久久久久久人人人人人| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲精品中文字幕在线视频| 久久久久国内视频| 一级黄色大片毛片| 欧美在线一区亚洲| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 中文字幕av在线有码专区| 国产精品,欧美在线| 桃色一区二区三区在线观看| 成人国产一区最新在线观看| 日韩高清综合在线| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 麻豆一二三区av精品| 国产精品久久久人人做人人爽| 久久草成人影院| 大型黄色视频在线免费观看| 99久久国产精品久久久| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 免费看十八禁软件| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 最近最新中文字幕大全免费视频| 老司机深夜福利视频在线观看| 九九热线精品视视频播放| 成人一区二区视频在线观看| 国产精品一及| 欧美久久黑人一区二区| 美女黄网站色视频| 99热这里只有是精品50| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 欧美成狂野欧美在线观看| 亚洲欧美日韩东京热| 午夜福利免费观看在线| 99国产精品99久久久久| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产激情欧美一区二区| 国产一区二区在线av高清观看| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 18禁国产床啪视频网站| 在线播放国产精品三级| 国产高清激情床上av| 精品午夜福利视频在线观看一区| 一a级毛片在线观看| 国产97色在线日韩免费| 村上凉子中文字幕在线| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 久久久久久九九精品二区国产 | 又紧又爽又黄一区二区| 亚洲国产欧美一区二区综合| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 亚洲黑人精品在线| 在线a可以看的网站| 精品久久久久久久末码| 午夜激情av网站| av视频在线观看入口| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 久久久精品欧美日韩精品| 可以在线观看毛片的网站| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 两个人看的免费小视频| 草草在线视频免费看| 久久久久国产一级毛片高清牌| 男人舔奶头视频| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 久久香蕉激情| 午夜视频精品福利| 99热6这里只有精品| 757午夜福利合集在线观看| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 99国产精品99久久久久| 亚洲成人国产一区在线观看| 国产精品一区二区免费欧美| 免费电影在线观看免费观看| 日本一本二区三区精品| 免费高清视频大片| 看黄色毛片网站| 国产精品九九99| 看免费av毛片| 床上黄色一级片| 窝窝影院91人妻| 一二三四社区在线视频社区8| 淫妇啪啪啪对白视频| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 高清在线国产一区| 国产精品,欧美在线| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 1024香蕉在线观看| 看免费av毛片| 午夜福利免费观看在线| 搞女人的毛片| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 国产乱人伦免费视频| 日韩av在线大香蕉| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 欧美乱妇无乱码| 免费在线观看影片大全网站| 一本一本综合久久| 97碰自拍视频| 亚洲一区高清亚洲精品| 国产一区在线观看成人免费| 日本三级黄在线观看| 午夜免费观看网址| xxx96com| 国产亚洲欧美在线一区二区| 久久精品国产综合久久久| 久久中文字幕人妻熟女| 757午夜福利合集在线观看| 免费搜索国产男女视频| 小说图片视频综合网站| 麻豆国产av国片精品| 老熟妇仑乱视频hdxx| 亚洲人与动物交配视频| 男女午夜视频在线观看| 国产激情久久老熟女| 在线永久观看黄色视频| 免费观看精品视频网站| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 日韩欧美在线乱码| 叶爱在线成人免费视频播放| 白带黄色成豆腐渣| 俺也久久电影网| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产伦一二天堂av在线观看| 久久精品国产亚洲av高清一级| 亚洲色图av天堂| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 国产欧美日韩一区二区三| 最近最新中文字幕大全电影3| 欧美黄色片欧美黄色片| 脱女人内裤的视频| or卡值多少钱| 亚洲欧美日韩东京热| 精品久久久久久久末码| 不卡一级毛片| e午夜精品久久久久久久| 国产在线观看jvid| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 18禁国产床啪视频网站| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 在线观看日韩欧美| 村上凉子中文字幕在线| 在线播放国产精品三级| 五月玫瑰六月丁香| 亚洲av片天天在线观看| 黄频高清免费视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 99精品久久久久人妻精品| 免费看a级黄色片| 国产区一区二久久| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 观看免费一级毛片| 国产精品日韩av在线免费观看| 欧美乱码精品一区二区三区| av超薄肉色丝袜交足视频| 亚洲电影在线观看av| 久99久视频精品免费| 亚洲真实伦在线观看| 精品久久久久久成人av| 男女床上黄色一级片免费看| 色综合婷婷激情| 51午夜福利影视在线观看| av免费在线观看网站| 亚洲成av人片免费观看| 国产三级在线视频| 日韩欧美在线二视频| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产伦一二天堂av在线观看| 亚洲精华国产精华精| 亚洲成人久久性| 欧美色欧美亚洲另类二区| 一区福利在线观看| 午夜精品一区二区三区免费看| 午夜福利免费观看在线| 国产精品国产高清国产av| 成人手机av| www.自偷自拍.com| 国产精品久久电影中文字幕| 波多野结衣高清作品| 99久久99久久久精品蜜桃| 大型av网站在线播放| 中文亚洲av片在线观看爽| 热99re8久久精品国产| 一级a爱片免费观看的视频| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 久久久久久大精品| 国产精品国产高清国产av| 国产精华一区二区三区| 人人妻人人澡欧美一区二区| 亚洲国产中文字幕在线视频| 国产午夜精品久久久久久| 国产成+人综合+亚洲专区| 亚洲精品久久国产高清桃花| 亚洲 国产 在线| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 国产精品,欧美在线| 亚洲午夜理论影院| 亚洲国产欧美一区二区综合| 精品电影一区二区在线| 精品午夜福利视频在线观看一区| www.999成人在线观看| 亚洲专区字幕在线| 十八禁人妻一区二区| 亚洲精品在线观看二区| 久久伊人香网站| 亚洲中文av在线| 一本大道久久a久久精品| 嫁个100分男人电影在线观看| 三级国产精品欧美在线观看 | 国产熟女xx| 亚洲黑人精品在线| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 99久久综合精品五月天人人| 男女床上黄色一级片免费看| 老司机深夜福利视频在线观看| 日韩大码丰满熟妇| 人人妻人人澡欧美一区二区| 伦理电影免费视频| 国产精品九九99| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 久久久久久人人人人人| 老司机福利观看| 亚洲18禁久久av| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 黄片大片在线免费观看| 日韩欧美国产一区二区入口| 黄色丝袜av网址大全| 一个人免费在线观看的高清视频| 婷婷精品国产亚洲av| 无人区码免费观看不卡| 日本 av在线| 成人精品一区二区免费| 亚洲七黄色美女视频| 久久久久久免费高清国产稀缺| 又爽又黄无遮挡网站| 美女黄网站色视频| 又黄又粗又硬又大视频| 十八禁人妻一区二区| 亚洲美女黄片视频| 欧美久久黑人一区二区| 18禁美女被吸乳视频| 免费在线观看影片大全网站| 精品午夜福利视频在线观看一区| 亚洲精品美女久久av网站| 搞女人的毛片| 久久香蕉激情| av在线播放免费不卡| 看片在线看免费视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 18禁观看日本| 国产久久久一区二区三区| 久久精品综合一区二区三区| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 国内精品久久久久久久电影| 黄片小视频在线播放| 国产亚洲精品av在线| 色在线成人网| 午夜精品一区二区三区免费看| 一夜夜www| 一区二区三区高清视频在线| 亚洲精品国产一区二区精华液| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 午夜激情av网站| 热99re8久久精品国产| 久久精品国产清高在天天线| 又黄又粗又硬又大视频| 精品免费久久久久久久清纯| 午夜福利高清视频| 亚洲avbb在线观看| 亚洲人成77777在线视频| 小说图片视频综合网站| 国产精品亚洲av一区麻豆| 黄色女人牲交| 丁香六月欧美| 色精品久久人妻99蜜桃| 嫩草影视91久久| 久久人妻av系列| 精品国产乱码久久久久久男人| 日韩国内少妇激情av| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 男女下面进入的视频免费午夜| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 日韩大码丰满熟妇| 精华霜和精华液先用哪个| 啦啦啦韩国在线观看视频| 免费搜索国产男女视频| 欧美又色又爽又黄视频| 精品一区二区三区av网在线观看| 狠狠狠狠99中文字幕| 国产爱豆传媒在线观看 | 亚洲成人国产一区在线观看| 又黄又粗又硬又大视频| 久久久国产成人免费| 国产免费av片在线观看野外av| 91九色精品人成在线观看| 真人一进一出gif抽搐免费| 草草在线视频免费看| 中文资源天堂在线| 成年人黄色毛片网站| 一a级毛片在线观看| 黑人操中国人逼视频| 午夜精品在线福利| 午夜a级毛片| 国产午夜精品论理片|