彭雨昕
[摘要]伴隨著UGC生產(chǎn)模式的出現(xiàn),中國互聯(lián)網(wǎng)進入由用戶創(chuàng)造內(nèi)容的全民“DIY”時代,傳統(tǒng)媒體時代被忽視的微內(nèi)容、微傳播在數(shù)字媒體空間崛起。文章以知乎為例,從內(nèi)容整合視角探究UGC微內(nèi)容建設(shè)。文章采用個案研究法、內(nèi)容分析法,從UGC內(nèi)容生產(chǎn)主體、UGC文本特點以及UGC內(nèi)容整合方式三方面對知乎展開分析,研究發(fā)現(xiàn)知乎以用戶和編輯為內(nèi)容生產(chǎn)雙主體,圍繞生產(chǎn)周期、原創(chuàng)品牌、用戶需求、產(chǎn)品形態(tài)四個維度展開一系列的內(nèi)容整合,并通過延伸文本延時性價值、開發(fā)用戶生成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求、跨品牌合作,拓寬UGC產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,推動知乎實現(xiàn)UGC內(nèi)容創(chuàng)新與用戶價值變現(xiàn)。文章認為,在微傳播環(huán)境下,內(nèi)容整合不僅可以推動UGC內(nèi)容從個人化微內(nèi)容向結(jié)構(gòu)化的公共內(nèi)容方向轉(zhuǎn)變,強化UGC內(nèi)容建設(shè),還有助于拓寬UGC內(nèi)容形態(tài)與業(yè)務(wù)邊界,推動UGC產(chǎn)品品牌增值。
[關(guān)鍵詞]UGC;內(nèi)容整合方式;微傳播;知乎;微內(nèi)容
伴隨著UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式的出現(xiàn),普通大眾成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的重要生產(chǎn)者,中國互聯(lián)網(wǎng)進入由用戶創(chuàng)造內(nèi)容的全民“DIY”時代[1],普通大眾開始全面融入內(nèi)容生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),并成為數(shù)字媒體時代內(nèi)容生產(chǎn)的重要主體。隨著媒介生產(chǎn)泛眾化、碎微化,傳統(tǒng)媒體時代被忽略的微內(nèi)容、微傳播在數(shù)字媒體空間崛起并形成新的革命性力量。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查發(fā)現(xiàn),2010年UGC(用戶生成內(nèi)容)流量已經(jīng)超越PGC(專業(yè)媒介生產(chǎn)內(nèi)容)流量,UGC內(nèi)容流量占比已達50.7%[2]。與此同時,UGC產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化、信息密度差、垃圾信息泛濫等問題也日益突出,尤其是在社區(qū)論壇類UGC產(chǎn)品中,約70%的內(nèi)容都是同質(zhì)化內(nèi)容[3],UGC微內(nèi)容繁榮的背后存在大量用戶復(fù)制粘貼所制造的內(nèi)容泡沫。以UGC為主要內(nèi)容生產(chǎn)模式的知乎也同樣面臨內(nèi)容“水化”的挑戰(zhàn)。為此,知乎以用戶和編輯為內(nèi)容生產(chǎn)雙主體,圍繞生產(chǎn)周期、原創(chuàng)品牌、用戶需求、產(chǎn)品形態(tài)等四個維度進行內(nèi)容整合,助推知乎走出UGC內(nèi)容泡沫化的弊端。
一、編輯與用戶雙主體協(xié)同式整合
為了激發(fā)用戶內(nèi)容整合積極性,提高用戶內(nèi)容整合能力,知乎建立起以編輯為主導(dǎo)、以用戶為主體的協(xié)同式內(nèi)容生產(chǎn)模式。一方面,知乎通過推行用戶內(nèi)容推薦、公共編輯計劃等措施,推動用戶成為知乎內(nèi)容整合的主體;另一方面,知乎編輯充分發(fā)揮生產(chǎn)管理者的協(xié)調(diào)管理作用,在知乎UGC內(nèi)容生產(chǎn)活動中發(fā)揮引導(dǎo)作用,并結(jié)合用戶個性化需求不斷開發(fā)知乎新產(chǎn)品。
(一)編輯引導(dǎo)型整合
學(xué)者彭蘭認為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,編輯的功能與職責(zé)已經(jīng)發(fā)生變化,在受眾與受眾互相連接、相互牽引的信息網(wǎng)絡(luò)中,編輯應(yīng)該從傳統(tǒng)媒體時代的‘守門人向‘引導(dǎo)人過渡[4]。此外,互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容編輯在具備內(nèi)容制作能力的同時,還需要增強協(xié)調(diào)管理能力。
在知乎的內(nèi)容整合活動中,編輯則扮演生產(chǎn)引導(dǎo)者的角色,尤其是在調(diào)整知乎內(nèi)容整合策略方面,編輯相繼開發(fā)出“知乎日報”App與“讀讀日報”App這兩款移動端閱讀產(chǎn)品。其中,“知乎日報”App誕生于2013年,主要采取編輯主導(dǎo)、用戶參與的內(nèi)容整合模式。2015年,知乎編輯推出與“知乎日報”App內(nèi)容整合思路截然不同的移動端新產(chǎn)品“讀讀日報”App,該App以用戶個人推薦為主要內(nèi)容融合方式,用戶成為內(nèi)容整合的核心力量,知乎編輯的作用被弱化。這兩款不同內(nèi)容整合方式的產(chǎn)品不僅顯示知乎產(chǎn)品以編輯主導(dǎo)、以用戶為主體的產(chǎn)品運營思路,還反映知乎編輯的內(nèi)容整合理念在不斷迭代。
(二)用戶個性化整合
在信息生產(chǎn)傳播活動中,每個信息接收者會自覺對信息進行解碼編碼,并對經(jīng)過個性化加工的內(nèi)容進行二次傳播。在文本分析研究過程中,文章發(fā)現(xiàn),用戶在回答問題時會自發(fā)整合已生成的回答文本,并通過知乎多次編輯功能不斷擴充文本內(nèi)容。此外,在知乎的用戶個性化整合活動中,文章還發(fā)現(xiàn)知乎用戶會主動挖掘知乎中的隱藏性信息。比如,在用戶收藏答案的活動中,用戶圍繞網(wǎng)站中被屏蔽、折疊或者較冷門的內(nèi)容進行創(chuàng)造性整合,同時用戶會在創(chuàng)作中備注“歡迎推薦有用答案,若推薦請發(fā)送郵件或在評論中留言”。由此可見,在信息整合活動中,用戶與用戶之間還會積極主動地尋求合作,以增強個體信息獲取能力。
二、知乎UGC內(nèi)容特點
(一)問答式互動文本
溝通元理論認為,在創(chuàng)意傳播過程中需要為文本內(nèi)容注入一種凝聚人們興趣點與好奇心、激發(fā)人們討論參與的元素,這種元素一旦投入數(shù)字空間就會迅速引起人們關(guān)注,在人們的熱烈互動過程中,溝通元不斷地被用戶擴充、再造,并在用戶互動中持續(xù)進行再傳播。
知乎的問答式互動文本即是一種溝通元,知乎通過問答體這一強溝通性元素來激發(fā)用戶的好奇心,讓用戶自發(fā)參與到內(nèi)容生產(chǎn)傳播中來,推動文本內(nèi)容與內(nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容消費者三者之間形成深度互動。作為問答型內(nèi)容產(chǎn)品,知乎的內(nèi)容生產(chǎn)流程圍繞提問與回答兩個環(huán)節(jié)展開,在這樣的生產(chǎn)流程下,一方面導(dǎo)致文本內(nèi)容具有問題導(dǎo)向性,比如其內(nèi)容標(biāo)題大多是疑問句式,內(nèi)容呈現(xiàn)形式帶有強烈問題導(dǎo)向性并圍繞問題中心展開論述;另一方面可以推動知乎形成以內(nèi)容為中心的用戶交互機制,使得知乎產(chǎn)品在內(nèi)容建設(shè)與用戶建設(shè)上實現(xiàn)一體化,并推動知乎實現(xiàn)內(nèi)容增值與用戶增值。
在以問答體為知乎UGC文本特點的同時,知乎還借助品牌營銷活動將問答體變成知乎的品牌符號。譬如,在知乎的原生廣告中,其廣告文案形式也為問答體,如知乎與媒體聯(lián)合推出“向未來的你提問”這一品牌營銷活動,將問答互動性元素與內(nèi)容運營、品牌營銷相結(jié)合,形成了很好的互動傳播效果,借助問答式互動文本鼓勵用戶自發(fā)參與知乎品牌文化建設(shè)。
(二)“在場”的敘事主體
在話語圖像敘事學(xué)中,“在場”[5]被視為一種強化內(nèi)容可靠性、情感表達真切性的重要方式,有助于突出經(jīng)驗主體真實感受、形象化和場景化的傳播內(nèi)容,提高受眾的感知度。文章發(fā)現(xiàn),在知乎的UGC文本中,其敘事主體大多處于“在場”狀態(tài)。
從知乎的內(nèi)容文本的呈現(xiàn)方式來看,知乎的內(nèi)容文本主要以“我”這個第一人稱代詞展開內(nèi)容闡述與觀點分析,以此來突出文本的主體意識。在一些爭議性話題、敏感性問題的討論中,敘事主體運用第一人稱不僅有助于拉近與內(nèi)容消費者的心理距離,提高主題情景化程度,還可以增強文本的感染力。尤其是在專業(yè)性問題與稀缺性經(jīng)驗方面,敘事主體的“在場”有助于增強內(nèi)容的權(quán)威性與說服力。比如,在知乎第一本紙質(zhì)書《創(chuàng)業(yè)時,我們在知乎聊什么?》中,知乎編輯特意設(shè)置《親歷者說》板塊,以此整合李開復(fù)、張小龍、王興等名人的創(chuàng)業(yè)感悟,通過創(chuàng)業(yè)精英的“在場”式敘述來提升信息的權(quán)威性與稀缺性。
三、知乎UGC內(nèi)容整合方式
知乎圍繞生產(chǎn)周期、原創(chuàng)品牌、用戶需求及產(chǎn)品形態(tài)等方面展開一系列內(nèi)容整合,并最終形成了以問答式互動為文本特點、以在線式敘事主體為敘事風(fēng)格、以多終端渠道整合為傳播路徑、以開發(fā)用戶原創(chuàng)品牌為品牌增值策略的知乎產(chǎn)品群。
(一)基于生產(chǎn)周期的整合:延伸文本延時性價值,推動UGC內(nèi)容增值
隨著用戶逐漸融入內(nèi)容生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),內(nèi)容生產(chǎn)與消費日漸一體化,UGC內(nèi)容生產(chǎn)不再有明確的“完成”[6]概念,UGC文本呈現(xiàn)較強的可塑性與延展性特征。尤其在微內(nèi)容興起的微傳播環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容編輯在提供及時性信息快傳播活動中,要更加注重通過信息的完整時間線索來克服信息碎片化問題,并運用歷史的思維來判斷內(nèi)容的長遠價值[7]。
在知乎的內(nèi)容生產(chǎn)活動中,知乎編輯圍繞網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)問答內(nèi)容,從不同生產(chǎn)周期對其進行整合。一方面知乎重視內(nèi)容開發(fā)周期,推出了最新動態(tài)、24小時熱門話題、知乎日報、知乎周刊、知乎年度電子書等不同時間維度的內(nèi)容產(chǎn)品。另一方面,在知乎以問答內(nèi)容為核心的整合活動中,知乎編輯還會對同一素材進行多次加工整合來延伸優(yōu)質(zhì)文本的延時性價值。
(二)基于原創(chuàng)品牌的整合:開發(fā)用戶生成內(nèi)容,塑造個體原創(chuàng)品牌
在UGC平臺生產(chǎn)動因的研究中,有學(xué)者發(fā)現(xiàn)“個體成就感、外部獎勵、互惠性”[8]是調(diào)動用戶創(chuàng)作積極性、推動UGC產(chǎn)品商業(yè)變現(xiàn)的有效手段。在知乎內(nèi)容生產(chǎn)過程中,為了進一步強化內(nèi)容創(chuàng)新、挖掘用戶個體價值,知乎不斷開發(fā)用戶生成內(nèi)容,塑造用戶個體原創(chuàng)品牌。
2013年7月,知乎推出《知乎》專欄,一部分小有名氣的知乎作者開始團隊化、專業(yè)化運作知乎個人賬號。知乎涌現(xiàn)一批以作者的真實名字命名的《知乎》專欄,知乎作者通過融入個人符號信息,強化用戶對自己的身份識別。同時,知乎編輯還會通過推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、邀請熱門作者參加知乎的線上線下活動等方式,增強用戶個人品牌曝光度,協(xié)助用戶獲得更多在線社會資本,進一步給予用戶原創(chuàng)動力。
此外,在知乎UGC內(nèi)容生產(chǎn)活動中,知乎編輯不斷優(yōu)化用戶內(nèi)容付費產(chǎn)品,推出鹽選會員付費內(nèi)容、“知乎鹽”系列電子書,并在用戶個人主頁新增用戶付費咨詢、用戶創(chuàng)作收益分析等板塊,助推用戶圍繞個人品牌開展更深層次的商業(yè)化運作。
(三)基于用戶需求的整合:大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求,提供個性化信息服務(wù)
在用戶主導(dǎo)的微內(nèi)容時代,個體的信息需求與偏好被充分激活,人們的信息訴求從“統(tǒng)一式”向“分裂式”演化[9]。作為一個社會化問答網(wǎng)站,知乎引入大數(shù)據(jù)技術(shù),依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)整合管理海量的用戶生產(chǎn)內(nèi)容,充分挖掘用戶個性化需求。
知乎在挖掘用戶需求的過程中,結(jié)合用戶評價數(shù)據(jù)建立起答案排序展示機制,通過大數(shù)據(jù)分析點贊、反對、感謝等用戶行為,利用算法排序技術(shù)來凸顯優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容。另外,結(jié)合用戶評價數(shù)據(jù),知乎能更好地發(fā)掘用戶的個性化需求,為用戶提供個性化內(nèi)容。比如,在知乎高贊文本中,“抖機靈式”回答這一現(xiàn)象引人關(guān)注?!岸稒C靈式”回答主要表現(xiàn)為文本思維跳脫,語言戲謔調(diào)侃,并帶有一定的解構(gòu)意味和娛樂元素,是一種流行在網(wǎng)絡(luò)互動性文本中的表達方式,屬于網(wǎng)絡(luò)段子中的一種。知乎“抖機靈式”回答也引起了知乎編輯的注意,一方面“抖機靈式”文本的流行可能會消解內(nèi)容討論的邏輯性與深刻性,會在一定程度上干擾網(wǎng)站的理性交流氛圍。另一方面,知乎答案點贊排序機制顯示,部分“抖機靈式”文本還憑借其生動、新穎的表達方式獲得高點贊數(shù)。最終,知乎編輯創(chuàng)造性地開辟《瞎扯:如何正確地吐槽》欄目,用來專門歸置整合“抖機靈式”段子,以此更好地滿足用戶個性化、精準(zhǔn)化的信息訴求。
(四)基于產(chǎn)品形態(tài)的整合:跨品牌合作,拓寬UGC產(chǎn)品生產(chǎn)鏈
數(shù)字化媒介環(huán)境下的信息傳播泛眾化、信息渠道多終端,傳統(tǒng)媒體時代由單一媒體貫穿始終的“全程傳播”[10]模式日漸消弭,一個傳播目標(biāo)的實現(xiàn)將由不同媒介、不同傳媒組織機構(gòu)共同完成。
在信息渠道多終端的數(shù)字化傳播環(huán)境下,知乎開始與美團、搜狗、騰訊視頻等不同品牌合作,進一步深化知乎的內(nèi)容建設(shè),拓寬知乎UGC產(chǎn)品形態(tài)與業(yè)務(wù)邊界。截至目前,知乎已推出 “知乎日報”App、短視頻節(jié)目《職人介紹所》等產(chǎn)品,產(chǎn)品形態(tài)包括電子書、紙質(zhì)書、短視頻、移動端數(shù)字產(chǎn)品等。
通過分析知乎UGC產(chǎn)品建設(shè),文章發(fā)現(xiàn)知乎從橫向與縱向兩個維度開展跨品牌合作,打造多渠道、多終端的知乎產(chǎn)品群。在橫向跨品牌合作方面,知乎和豆瓣閱讀、百度閱讀、多看閱讀等閱讀平臺合作,在不同閱讀平臺同步上線知乎電子書,打通不同移動終端之間的渠道屏障。此外,為擴大知乎UGC內(nèi)容的覆蓋面,知乎還與搜狗搜索合作,搜狗搜索框中單獨開辟出《知乎搜索》板塊,幫助知乎拓寬其互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)流入口,同時知乎也引入搜狗搜索技術(shù)來優(yōu)化知乎產(chǎn)品的內(nèi)容搜索服務(wù)。在縱向跨品牌合作方面,知乎與美團網(wǎng)、中信出版社展開合作,通過在美團網(wǎng)發(fā)起圖書眾籌、與中信出版社合作出版知乎紙質(zhì)出版物的方式,將知乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容從線上擴散至線下,打造多形態(tài)、多渠道的知乎產(chǎn)品群,推動知乎從網(wǎng)絡(luò)電子產(chǎn)品向?qū)嶓w圖書出版行業(yè)上下游延展。
四、結(jié)語
相較傳統(tǒng)媒體時代,在數(shù)字媒體時代,內(nèi)容整合成為用戶參與式的非線性活動,在用戶進行創(chuàng)造性改編創(chuàng)作的過程中,內(nèi)容整合活動呈現(xiàn)個性化、強互動等新特點。此外,在以知乎為例的UGC內(nèi)容整合研究中,文章發(fā)現(xiàn),內(nèi)容整合一方面可以推動UGC內(nèi)容從個人化微內(nèi)容向社會化、結(jié)構(gòu)化的公共內(nèi)容方向轉(zhuǎn)變,幫助UGC產(chǎn)品擺脫內(nèi)容泡沫化的困境。另一方面,內(nèi)容整合有助于拓寬UGC產(chǎn)品服務(wù)邊界,拓寬UGC產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,推動UGC產(chǎn)品品牌增值。最終,內(nèi)容整合為UGC產(chǎn)品實現(xiàn)渠道整合、功能整合、品牌整合、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)整合奠定基礎(chǔ)。
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