高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)審計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)及解決策略

曹錕

摘 要：隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，高質(zhì)量發(fā)展已成為當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念和任務(wù)的變化，也驅(qū)使著企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第三道防線，肩負(fù)著保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要職責(zé)，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在企業(yè)審計(jì)工作中，如何適應(yīng)新形勢(shì)、把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，將是我們必須面對(duì)的重要課題。因此，本文將結(jié)合在高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，以企業(yè)審計(jì)工作作為切入口，從審計(jì)內(nèi)容和方法、審計(jì)人員素質(zhì)、審計(jì)信息化建設(shè)、審計(jì)評(píng)價(jià)體系等多個(gè)維度，深入探討企業(yè)審計(jì)工作在高質(zhì)量發(fā)展下所面臨的挑戰(zhàn)，并提出有效的解決策略。

關(guān)鍵詞：高質(zhì)量發(fā)展；企業(yè)審計(jì)；挑戰(zhàn)；解決策略

自黨的十九大以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段。隨著國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展理念的不斷推進(jìn)，企業(yè)也需結(jié)合自身，積極轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品銷量轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量，從市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋捣?wù)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也會(huì)形成較多新的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)審計(jì)工作來說必然是新的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，如何適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問題，對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的未來發(fā)展至關(guān)重要。本文將深入分析高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)審計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)及解決策略，以期為相關(guān)行業(yè)提供一些有益的啟示。

一、高質(zhì)量發(fā)展理念的含義

高質(zhì)量發(fā)展是指在保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，注重提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步的發(fā)展模式。這一發(fā)展模式旨在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)性的方向發(fā)展，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技含量、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)等手段，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。同時(shí)，高質(zhì)量發(fā)展還強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三方面的協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新、優(yōu)化管理、提高效益，通過技術(shù)升級(jí)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等手段，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)審計(jì)工作在高質(zhì)量發(fā)展背景下，也需要適應(yīng)新的發(fā)展要求，提高審計(jì)質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

二、高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

在高質(zhì)量發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了諸多變化。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和對(duì)外開放程度的提高，國(guó)內(nèi)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力才能在市場(chǎng)上立足。其次，消費(fèi)者需求的變化，企業(yè)需要更加關(guān)注消費(fèi)者的個(gè)性化需求和消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。再次，政策法規(guī)的不斷更新，企業(yè)需要及時(shí)了解相關(guān)政策法規(guī)的變化，并針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和變革。同時(shí)，高質(zhì)量發(fā)展背景下，政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格，企業(yè)需要更加注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理。最后，科技創(chuàng)新的加速推進(jìn)，企業(yè)需要不斷提升科技含量和創(chuàng)新能力，適應(yīng)科技發(fā)展的潮流，從而在技術(shù)和市場(chǎng)上占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。這些變化都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境提出了更高要求，企業(yè)需要及時(shí)了解并適應(yīng)變化，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求。

三、高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)審計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）內(nèi)部審計(jì)范圍窄，審計(jì)內(nèi)容單一，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果難以直接為決策服務(wù)

當(dāng)前，許多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的核心以財(cái)務(wù)審計(jì)為主，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行核實(shí)和檢查，以此作為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的主要依據(jù)，長(zhǎng)期以控制財(cái)務(wù)顯著性水平作為審計(jì)目標(biāo)。在高質(zhì)量發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了重大變化，單純依靠過去的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)難以滿足對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的全面評(píng)估，現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高的要求，需要內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)與企業(yè)的戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域一致，審計(jì)目的為改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和提升企業(yè)的價(jià)值，所以要求內(nèi)部審計(jì)工作范圍更廣泛、審計(jì)內(nèi)容更全面，更加注重全面風(fēng)險(xiǎn)管理和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評(píng)價(jià)。

（二）內(nèi)審人員綜合素質(zhì)不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一

高質(zhì)量發(fā)展背景下，企業(yè)審計(jì)人員原有的審計(jì)技能已無法覆蓋隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的新風(fēng)險(xiǎn)，需要更加注重對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)的了解和分析，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范的能力。

首先，當(dāng)前企業(yè)審計(jì)部門具備復(fù)合型背景人才的內(nèi)審人員較少，多數(shù)審計(jì)人員背景都比較單一，分別來自財(cái)務(wù)、工程、計(jì)算機(jī)、法律等專業(yè)知識(shí)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的逐步多元化，使得對(duì)內(nèi)審人員識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)充基礎(chǔ)知識(shí)等要求逐漸提高，原本單一的知識(shí)背景難以支撐和勝任新的審計(jì)工作需求，使得內(nèi)審人員不能有效勝任內(nèi)部審計(jì)工作。其次，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，對(duì)工作人員的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力也提出了更高的要求，審計(jì)工作人員需要具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力、敏銳的洞察力和高度的責(zé)任心，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的審計(jì)環(huán)境和情況。這就需要審計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，具備較高的專業(yè)知識(shí)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，才能夠進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的審計(jì)工作，而在實(shí)際工作中，一些審計(jì)人員可能缺乏專業(yè)素養(yǎng)，或者存在不當(dāng)行為，這就增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（三）審計(jì)信息化程度較低，不滿足現(xiàn)代化內(nèi)部審計(jì)工作需求

在高質(zhì)量發(fā)展背景下，企業(yè)科技化、信息化、智能化是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有效助推器，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的信息化建設(shè)程度越來越高，各種新技術(shù)和新工具不斷涌現(xiàn)，這些新技術(shù)和工具對(duì)于審計(jì)工作的提升和優(yōu)化有著積極的作用，部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門也開始借助審計(jì)軟件開展工作，但在內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)使用過程中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)沒有被納入企業(yè)整體信息化建設(shè)中，建設(shè)重點(diǎn)缺乏全局觀，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能完全運(yùn)用到內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)中；二是內(nèi)部審計(jì)人員缺乏信息化方面的專業(yè)知識(shí)，在內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)過程中無法提出準(zhǔn)確的需求，導(dǎo)致系統(tǒng)的實(shí)用程度較低；三是內(nèi)部審計(jì)人員缺少信息化審計(jì)的專業(yè)技能，難以熟練運(yùn)用審計(jì)軟件中的各功能模塊對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，沒有提高工作效率，還導(dǎo)致了資源浪費(fèi)；四是固有的審計(jì)分析模型和輔助軟件沒有隨著風(fēng)險(xiǎn)的變化而升級(jí)更新，不能及時(shí)反映出企業(yè)的最新情況，不能準(zhǔn)確識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（四）缺乏導(dǎo)向型的審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系

在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，企業(yè)審計(jì)工作面臨著缺乏導(dǎo)向型的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)往往是以完成任務(wù)量和時(shí)間進(jìn)度為主要指標(biāo)，缺乏對(duì)公司戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo)的聚焦，也缺乏對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量和效果的考量，這種評(píng)價(jià)方式難以全面、客觀地評(píng)價(jià)審計(jì)工作的真實(shí)水平和價(jià)值貢獻(xiàn)，也無法為審計(jì)人員提供準(zhǔn)確的績(jī)效反饋和引導(dǎo)，影響到審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中新風(fēng)險(xiǎn)的變化，企業(yè)審計(jì)不再適合以絕對(duì)任務(wù)量或時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行考核。

四、企業(yè)審計(jì)工作的具體解決對(duì)策

（一）拓展審計(jì)方法，豐富審計(jì)內(nèi)容

為應(yīng)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)審計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)，內(nèi)部審計(jì)職能應(yīng)進(jìn)行提升轉(zhuǎn)變，審計(jì)機(jī)構(gòu)需要拓展審計(jì)方法，豐富審計(jì)內(nèi)容。傳統(tǒng)審計(jì)模式主要關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合規(guī)性，但在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和方式越來越多樣化，需要更加細(xì)致全面的審計(jì)，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，拓展審計(jì)范圍，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表，還要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)保與社會(huì)責(zé)任等方面。同時(shí)，審計(jì)方法不能只停留在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)的分析性復(fù)核法，還可以增加審計(jì)訪談、函證、觀察、外部調(diào)查等方法，強(qiáng)化審計(jì)證據(jù)的充分性、可靠性。

此外，審計(jì)機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)，探究企業(yè)管理與控制機(jī)制的有效性，確保企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中合規(guī)、透明、穩(wěn)健。在審計(jì)內(nèi)容的豐富和拓展的基礎(chǔ)上，審計(jì)機(jī)構(gòu)還應(yīng)制定適合企業(yè)的審計(jì)方案和細(xì)化的操作指南，確保審計(jì)工作的全面和準(zhǔn)確性。

（二）提升內(nèi)審人員綜合素養(yǎng)，構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍

內(nèi)審人員特別是企業(yè)內(nèi)審人員要善于從高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，識(shí)別和研判企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)和不足，提出有價(jià)值的評(píng)價(jià)和建議。按照“以審計(jì)精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”三立的總要求，著力構(gòu)建“信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔”的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍，要加大內(nèi)審人員培訓(xùn)教育力度，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性；同時(shí)也要積極引進(jìn)復(fù)合型人才，壯大內(nèi)審人員隊(duì)伍；要提升內(nèi)審人員綜合分析能力、發(fā)現(xiàn)揭示問題和提出意見建議的能力，推動(dòng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和成果轉(zhuǎn)化的能力；更要加關(guān)心關(guān)愛審計(jì)人員的成長(zhǎng)，健全企業(yè)選人用人機(jī)制，推進(jìn)內(nèi)審人員輪崗交流，增加學(xué)習(xí)、了解其他部門、業(yè)務(wù)形態(tài)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面了解。

（三）加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)，全面提升審計(jì)效率和效果

信息技術(shù)的普及和發(fā)展給企業(yè)的管理帶來了質(zhì)變。例如，企業(yè)大多數(shù)信息都轉(zhuǎn)化為了電子信息；企業(yè)的系統(tǒng)從原來基本的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在的采購(gòu)信息化系統(tǒng)、客戶信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)等。大數(shù)據(jù)時(shí)代給內(nèi)部審計(jì)工作帶來了更多的數(shù)據(jù)信息，為內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開啟了更多途徑。但面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)，內(nèi)部審計(jì)也需搭建配合審計(jì)工作的信息化平臺(tái)，否則難以在紛雜的信息中尋找到有用的數(shù)據(jù)。此外，應(yīng)把內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)納入企業(yè)整體信息化建設(shè)規(guī)劃中，這樣有利于內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)互相銜接，方便信息的傳遞和數(shù)據(jù)的對(duì)比分析。

在高質(zhì)量發(fā)展背景下，匹配智能化的審計(jì)工具顯得尤為重要，而審計(jì)分析模型滯后、審計(jì)輔助軟件不夠智能化是企業(yè)審計(jì)工作面臨的又一大挑戰(zhàn)。為了解決這個(gè)問題，企業(yè)需要配置高效的審計(jì)分析模型和審計(jì)輔助軟件。一方面，企業(yè)可以通過引進(jìn)新的技術(shù)對(duì)審計(jì)分析模型進(jìn)行開發(fā)和升級(jí)，提高審計(jì)工作的效率和對(duì)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。例如，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和人工智能技術(shù)開發(fā)新的審計(jì)分析模型，可以更快地發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)的覆蓋面和準(zhǔn)確性。另一方面，購(gòu)買成熟、先進(jìn)的智能化審計(jì)輔助軟件，自動(dòng)化處理大量數(shù)據(jù)和信息，減少人工操作的時(shí)間和成本，提高審計(jì)的效率和質(zhì)量，在此過程中，企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求進(jìn)行定制化的配置。不同企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、信息系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)情況都有所不同，因此需要針對(duì)性地選擇和使用適合自己的審計(jì)分析模型和審計(jì)輔助軟件，以滿足自己的特定需求，符合適應(yīng)性和實(shí)效性。

（四）優(yōu)化完善企業(yè)審計(jì)評(píng)價(jià)工作

伴隨企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展背景下的轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的評(píng)價(jià)考核也需要進(jìn)一步更新。首先，優(yōu)化完善的企業(yè)審計(jì)評(píng)價(jià)制度。該制度應(yīng)該包括對(duì)審計(jì)工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、程序、方法等方面的規(guī)定，以及對(duì)審計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限、工作流程等方面的要求，旨在確保審計(jì)評(píng)價(jià)工作有序、規(guī)范、有效的開展。其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)審計(jì)評(píng)價(jià)工作的監(jiān)督和管理。建立有效的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量、效率、實(shí)效等方面的監(jiān)督和評(píng)估，以及對(duì)審計(jì)人員的工作質(zhì)量、能力、素質(zhì)等方面的管理，從而不斷提高審計(jì)評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量和效率。最后，建立與企業(yè)相符的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，明確衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制等方面的指標(biāo)和要求，幫助企業(yè)更好地了解自身的運(yùn)營(yíng)狀況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

結(jié)束語

綜上所述，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，企業(yè)審計(jì)工作面臨著許多挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，需要采取一系列的解決策略，如拓展審計(jì)方法，豐富審計(jì)內(nèi)容，構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)，優(yōu)化完善企業(yè)審計(jì)評(píng)價(jià)工作等等。高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要不斷地完善和提高，而企業(yè)審計(jì)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，也需要隨之不斷地改進(jìn)和發(fā)展。只有在不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的同時(shí)，才能更好地推動(dòng)企業(yè)審計(jì)工作的發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的保障。

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