經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

譚雪晶

摘 要：本文旨在探討經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀、意義、存在的問題以及基于新常態(tài)的創(chuàng)新應(yīng)對(duì)措施。首先對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的優(yōu)勢(shì)和難度進(jìn)行了分析，指出科學(xué)的工商管理可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高人力資源效率，并確定企業(yè)發(fā)展方向。其次討論了工商管理工作存在的問題，包括認(rèn)知淺顯、缺乏深入合作以及定位問題。接下來提出了基于新常態(tài)的企業(yè)工商管理創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)措施，包括強(qiáng)化人才培養(yǎng)、更新管理理念、完善管理制度、在意識(shí)指導(dǎo)下完成整體創(chuàng)新以及將法律作為創(chuàng)新路徑的參照。最后通過本文的研究，旨在為企業(yè)工商管理提供一些思路和方法，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)工商管理；意義；問題；創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和變化，企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀變得更加重要和復(fù)雜?？茖W(xué)的工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。本文將對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討其意義、存在的問題以及創(chuàng)新應(yīng)對(duì)措施，以提供一些有益的思考和建議。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）優(yōu)勢(shì)分析

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)工商管理具有以下優(yōu)勢(shì)：首先，科學(xué)的工商管理可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本。通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率和降低管理成本，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，工商管理可以提高企業(yè)人力資源效率。通過合理的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)可以充分發(fā)揮員工的潛力，提高工作效率和員工滿意度。最后，工商管理戰(zhàn)略可以讓企業(yè)確認(rèn)日后的發(fā)展方向。通過市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，企業(yè)可以抓住市場(chǎng)機(jī)遇，找到自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并為未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。

（二）難度分析

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)工商管理也面臨著一些難度：首先，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。這要求企業(yè)工商管理具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的決策能力，以及及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和戰(zhàn)略。其次，科技的快速發(fā)展和應(yīng)用給企業(yè)工商管理帶來了新的挑戰(zhàn)。不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和工具，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，以提升工商管理的效率和質(zhì)量。另外，全球化的競(jìng)爭(zhēng)和跨國(guó)業(yè)務(wù)的拓展給企業(yè)工商管理增加了復(fù)雜性。了解和適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)、文化習(xí)慣等因素，同時(shí)建立跨國(guó)合作伙伴關(guān)系，確保工商管理在全球范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和有效運(yùn)作。此外，新常態(tài)下的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)也增加了企業(yè)工商管理的難度。市場(chǎng)需求的不穩(wěn)定、政策變化、自然災(zāi)害等因素都可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響，需要企業(yè)工商管理具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的能力。

二、企業(yè)管理過程中工商管理意義

（一）科學(xué)的工商管理可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

科學(xué)的工商管理可以通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率和降低管理成本，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。通過有效的成本控制和降低浪費(fèi)，企業(yè)可以提高利潤(rùn)率，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）可以提高企業(yè)人力資源效率

工商管理在人力資源管理中起著重要作用。通過科學(xué)的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)可以吸引、留住和發(fā)展高素質(zhì)的人才，充分發(fā)揮員工的潛力，提高工作效率和員工滿意度，從而提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）工商管理戰(zhàn)略可以讓企業(yè)確認(rèn)日后發(fā)展方向

工商管理戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，找到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì)，并為企業(yè)的發(fā)展制定明確的目標(biāo)和方向。通過市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，企業(yè)可以在新常態(tài)下獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展挑戰(zhàn)。

三、工商管理工作存在的問題

（一）認(rèn)知比較淺顯，欠缺深入合作

在一些企業(yè)中，對(duì)于工商管理的認(rèn)知還比較淺顯，存在著對(duì)工商管理重要性的低估。一些企業(yè)管理層對(duì)于工商管理的理解仍停留在簡(jiǎn)單的行政管理層面，沒有意識(shí)到其戰(zhàn)略和綜合性的作用。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏深入的合作和溝通，導(dǎo)致工商管理工作無法協(xié)調(diào)一致，影響了企業(yè)整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（二）企業(yè)工商管理定位存在問題

一些企業(yè)在工商管理的定位上存在問題。有的企業(yè)將工商管理僅僅看作是一項(xiàng)支持性的工作，缺乏對(duì)其戰(zhàn)略地位和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，這導(dǎo)致工商管理在企業(yè)決策和資源配置中得不到充分的重視，影響了其實(shí)際效果和貢獻(xiàn)。

四、基于新常態(tài)的企業(yè)工商管理創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)措施

（一）強(qiáng)化人才培養(yǎng)

企業(yè)可以與高等院校建立緊密的合作關(guān)系，共同開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目。通過與高校的合作，企業(yè)可以借助高校的資源和專業(yè)知識(shí)，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和項(xiàng)目支持，從而幫助學(xué)生更好地了解企業(yè)的運(yùn)作和管理實(shí)踐。同時(shí)，企業(yè)還可以通過與高校的合作，開展創(chuàng)新性的課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)部門，組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括課堂培訓(xùn)、實(shí)踐項(xiàng)目和跨部門交流等。通過內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)可以根據(jù)自身需求和發(fā)展方向，有針對(duì)性地培養(yǎng)和提升員工的管理能力和綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)還可以建立導(dǎo)師制度，由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任導(dǎo)師，為新人提供指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。

另外，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)手段開展在線培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在線學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種便捷和高效的學(xué)習(xí)方式。企業(yè)可以建立自己的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供各類管理知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)資源。通過在線學(xué)習(xí)，員工可以自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)的自主性和靈活性，同時(shí)，企業(yè)還可以通過在線培訓(xùn)平臺(tái)組織線上討論和互動(dòng)，促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)。

此外，企業(yè)可以與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供參加各類培訓(xùn)課程和研討會(huì)的機(jī)會(huì)。通過參與外部培訓(xùn)，員工可以接觸到更廣的行業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的視野和思維方式。同時(shí)，企業(yè)還可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)需要注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。因此，企業(yè)可以通過組織實(shí)踐項(xiàng)目和創(chuàng)新競(jìng)賽等活動(dòng)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過實(shí)踐項(xiàng)目，員工可以將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際問題中，提升他們的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，企業(yè)還可以鼓勵(lì)員工參加創(chuàng)新競(jìng)賽，提供創(chuàng)新項(xiàng)目和資源支持，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，管理人才需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和跨文化管理能力。因此，企業(yè)可以通過開展演講培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和跨文化交流等活動(dòng)，提升員工的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。此外，企業(yè)還可以鼓勵(lì)員工參加社會(huì)實(shí)踐和志愿者活動(dòng)，培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。

（二）更新管理理念

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性思考，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)和管理的創(chuàng)新。積極借助科技創(chuàng)新，引進(jìn)新技術(shù)和新工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。推動(dòng)綠色發(fā)展理念，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少環(huán)境污染和能源消耗。加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理，關(guān)注員工福利、公益慈善和社會(huì)公正，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。

（三）完善管理制度

建立和完善一系列規(guī)章制度和管理流程，明確員工的職責(zé)和權(quán)責(zé)，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作和決策流程。企業(yè)應(yīng)制定詳盡的管理制度，涵蓋組織架構(gòu)、工作流程、績(jī)效評(píng)估、薪酬體系等方面。通過規(guī)范化管理，企業(yè)可以提高管理效率、降低管理風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。信息化和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用已成為企業(yè)提升管理水平和效率的重要手段，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息的全面化、準(zhǔn)確化和及時(shí)化，提高管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能和云計(jì)算等技術(shù)，提升管理的智能化水平，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

鑒于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)面臨更加復(fù)雜和多變的市場(chǎng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，有必要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)機(jī)制。關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。強(qiáng)化合規(guī)管理，遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)培訓(xùn)，建立誠信文化和良好的企業(yè)形象。建立有效的監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，確保管理的執(zhí)行和效果。企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的管理制度和流程進(jìn)行監(jiān)督和審查。建立健全的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和審計(jì)。

對(duì)于管理失職或違規(guī)行為，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)和處罰，以示警示和震懾作用。建立開放、透明和包容的管理氛圍有利于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，推行員工參與決策的機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出建議和意見，并及時(shí)反饋和回應(yīng)員工的關(guān)切。通過加強(qiáng)員工的參與和溝通，企業(yè)可以凝聚全體員工的力量，促進(jìn)組織的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）在意識(shí)指導(dǎo)下完成整體創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)需要在意識(shí)指導(dǎo)下完成工商管理的整體創(chuàng)新，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求。整體創(chuàng)新是指在管理理念、組織架構(gòu)、流程和方法等方面進(jìn)行全面變革和提升。創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要積極培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)他們勇于嘗試新思路和方法。開展創(chuàng)新培訓(xùn)、組織創(chuàng)新活動(dòng)和設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和積極性，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，為工商管理的整體創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的需求，加強(qiáng)組織的靈活性和適應(yīng)性。采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少層級(jí)，提高決策效率和執(zhí)行效果。推行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理，鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)可以提高管理效率和響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)新的目標(biāo)。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)工商管理的流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。引入先進(jìn)的管理工具和方法，如精益生產(chǎn)、六西格瑪和敏捷管理等，實(shí)現(xiàn)管理流程的精簡(jiǎn)和優(yōu)化。借助信息化和數(shù)字化技術(shù)，推動(dòng)管理流程的自動(dòng)化和智能化，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。通過優(yōu)化管理流程和方法，企業(yè)可以提高資源利用效率，降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，推動(dòng)知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。此外，企業(yè)還應(yīng)建立持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新思路和改進(jìn)意見，建立創(chuàng)新管理體系和激勵(lì)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)型組織和持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制的建立，不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)工商管理的整體創(chuàng)新。

（五）創(chuàng)新路徑需要將法律作為參照

在推動(dòng)工商管理的創(chuàng)新過程中，法律作為參照是至關(guān)重要的。法律是保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，具有約束力和指導(dǎo)作用。將法律作為參照，可以幫助企業(yè)在工商管理創(chuàng)新中遵守法律規(guī)定，保護(hù)企業(yè)權(quán)益，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)需要面對(duì)更加復(fù)雜和多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力，法律作為一項(xiàng)基本規(guī)則和制度體系，可以提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)的法律保障。企業(yè)在進(jìn)行工商管理創(chuàng)新時(shí)，需要充分遵守法律法規(guī)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。合法經(jīng)營(yíng)不僅能夠避免法律風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛，還可以保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益，維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。法律規(guī)定了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵循的基本規(guī)則和道德底線，在推動(dòng)工商管理創(chuàng)新的過程中，企業(yè)應(yīng)參照法律的要求，明確自身的權(quán)責(zé)，遵守市場(chǎng)秩序和商業(yè)倫理。企業(yè)需要依法履行合同，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。通過規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)能夠建立良好的商業(yè)形象，贏得消費(fèi)者和市場(chǎng)的信任和支持。

結(jié)束語

綜上，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)工商管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？茖W(xué)的工商管理可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高人力資源效率，并為企業(yè)的發(fā)展方向提供戰(zhàn)略指引。然而，工商管理工作存在著認(rèn)知淺顯、缺乏深入合作和定位問題等難題。為了創(chuàng)新應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工商管理挑戰(zhàn)，企業(yè)可以采取強(qiáng)化人才培養(yǎng)、更新管理理念、完善管理制度、在意識(shí)指導(dǎo)下完成整體創(chuàng)新和將法律作為參照的應(yīng)對(duì)措施。這些措施可以幫助企業(yè)提高管理效率、適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并確保工商管理的合法性和合規(guī)性。

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