工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析

池荷芬

摘?要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度加快，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境以及競爭格局發(fā)生了巨大的變化，對于企業(yè)來說，面對新的發(fā)展趨勢與格局，需要不斷地加強(qiáng)工商管理工作，從而提高綜合競爭力，推動企業(yè)健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。文章立足于實際，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀以及特點，闡述了工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響，并對企業(yè)工商管理工作的發(fā)展方向進(jìn)行了研究與探討，旨在為我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思路與參考。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;模式創(chuàng)新

中圖分類號：F272????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2022）16-0101-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.101

1?前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要持續(xù)加強(qiáng)綜合管理，只有這樣才能夠不斷地夯實管理的基礎(chǔ)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展樹立信心，同時增強(qiáng)發(fā)展的動力。對于企業(yè)來說，工商管理工作也是其一項非常重要的內(nèi)部管理工作[1]，隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)的工商管理模式也隨之發(fā)生了一些變化，傳統(tǒng)的工商管理工作已經(jīng)難以適應(yīng)新時代背景下企業(yè)的發(fā)展需求，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不斷地實現(xiàn)管理模式以及管理思路的創(chuàng)新，從而推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。文章結(jié)合企業(yè)工商管理現(xiàn)狀，對企業(yè)工商管理工作中存在的問題進(jìn)行研究與分析，并提出對應(yīng)的解決措施，希望能夠為我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供指導(dǎo)性意見。

2?企業(yè)工商管理工作概述

2.1?工商管理的含義與職能

從我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展角度來看，工商管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展與成長所必備的一種管理手段。從定位上來看，企業(yè)的工商管理工作主要研究的是工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本理論以及一般管理方法的學(xué)科。從應(yīng)用的角度來看，工商管理的應(yīng)用性很強(qiáng)，其中囊括了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、審計學(xué)等方面的內(nèi)容[2]，并且還需要使用現(xiàn)代化的管理手段來對企業(yè)的內(nèi)部工作進(jìn)行有效的管理與決策，從而推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，企業(yè)的工商管理工作具有特殊性的作用，工商管理為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及良好運行起到了管理與監(jiān)督的功效，從而保證企業(yè)發(fā)展的有序性和公平性。

2.2?企業(yè)工商管理的內(nèi)容概述

工商管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程，主要為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步而服務(wù)。每個企業(yè)都會設(shè)置一個內(nèi)部部門來負(fù)責(zé)工商管理工作，這一部門同時具備管理企業(yè)以及運營策劃的職能，且其工作性質(zhì)帶有法律屬性，一定程度上也具有法律效力。工商管理的內(nèi)容必須依據(jù)相關(guān)的國家政策和法律法規(guī)的要求以及企業(yè)自身發(fā)展運營的需要來制定，推動企業(yè)在法律允許的范圍內(nèi)實現(xiàn)良性發(fā)展，同時也是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序、保障市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和諧與穩(wěn)定的重要管理手段。新時期企業(yè)要順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展，就必須將工商管理放于重要的地位[3]。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的運營過程中開展工商管理工作時，要對各階段的經(jīng)營主體有全面且細(xì)致的了解，并強(qiáng)化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的監(jiān)督與管理，才能為企業(yè)謀求更好的發(fā)展。

3?工商管理工作對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析

3.1?有助于企業(yè)競爭的優(yōu)化

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加速，我國的企業(yè)面臨著激烈的國內(nèi)外競爭，尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下，中國企業(yè)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營市場越來越廣，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，這就為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，紛紛走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。企業(yè)的工商管理工作與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密相關(guān)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展更是離不開工商管理工作的支持，從這個角度來說，工商管理工作的價值在企業(yè)的轉(zhuǎn)型期間得到了充分的展現(xiàn)。

3.2?指導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展潮流，企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中必然會存在著一系列的發(fā)展問題，尤其是我國的一些中小型民營企業(yè)，由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單，因此內(nèi)部管理機(jī)制十分不健全，抗壓能力較弱[4]，如果遇到外部市場的影響以及管理方面的問題就難以應(yīng)對，因此，這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中存在著極大的風(fēng)險性。從長遠(yuǎn)的角度來看，我國的中小企業(yè)占據(jù)了我國市場經(jīng)濟(jì)的很大一部分，如果這些企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，那么就會影響整個市場經(jīng)濟(jì)鏈條的完整性，阻礙著我國經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。而良好的工商管理工作對于企業(yè)的發(fā)展與風(fēng)險把控起到了關(guān)鍵性的作用，科學(xué)有效的工商管理制度能夠為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)。此外，企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作對企業(yè)的各項市場行為進(jìn)行了規(guī)范與調(diào)節(jié)，推動了我國市場經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定發(fā)展，也引導(dǎo)著我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及各項經(jīng)濟(jì)決策活動朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，有助于我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步。

3.3?促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展

企業(yè)的工商管理工作可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。首先，工商管理工作可以對企業(yè)內(nèi)部各項工作進(jìn)行優(yōu)化整合，從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供技術(shù)方面的支持，同時，企業(yè)內(nèi)部良好的工商管理工作還能夠幫助企業(yè)捕捉市場信息，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功提供信息方面的支持。其次，企業(yè)的工商管理工作可以借鑒行業(yè)內(nèi)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，并且結(jié)合本企業(yè)的實際發(fā)展特點為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供理論方面的依據(jù)。

4?我國企業(yè)工商管理工作存在的問題分析

4.1?重視程度不夠、管理制度不完善

從上文的分析中可以看出，工商管理工作對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定起到了非常重要的作用，因此，工商管理工作對于企業(yè)來說是一項非常重要的內(nèi)部管理工作，必須對其高度重視并且采用有效的管理制度來保證實施，從而將工商管理工作的積極性充分地發(fā)揮出來，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展增添動力。但是就企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)還是主要將精力放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，對于日常管理工作缺乏足夠的重視，沒能夠結(jié)合本企業(yè)自身的特點建立完善的工商管理制度體系。而且對于工商管理工作的具體開展細(xì)節(jié)也沒有做出詳細(xì)地規(guī)劃，有關(guān)于管理工作的部門之間權(quán)責(zé)劃分不清晰，工作流程也不夠細(xì)化。即便有些企業(yè)建立了工商管理制度，但是并沒有結(jié)合自身企業(yè)的實際特點進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，導(dǎo)致工商管理工作在具體的運行過程中缺乏必要的指導(dǎo)性，影響著企業(yè)正常經(jīng)營活動的有序開展。

4.2?工商管理目標(biāo)不清晰

在一些企業(yè)內(nèi)部工作中，將工商管理工作與企業(yè)內(nèi)部管理工作混為一談，在某些管理方面習(xí)慣于經(jīng)驗化的管理，運用固有的管理模式來進(jìn)行工商管理，一些新的管理技術(shù)與管理方法也沒有應(yīng)用到工商管理工作之中。從目前的企業(yè)發(fā)展格局來看，傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理模式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的國際化發(fā)展思路，而且在市場運作、資金管理以及稅務(wù)、企業(yè)并購與重組等方面也存在著諸多的不合理之處[5]。而且，大多數(shù)企業(yè)的工商管理工作缺乏發(fā)展目標(biāo)與合理的規(guī)劃，一些中小型企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)工商管理的重要性，但是沒有結(jié)合自身的情況開展工商管理，存在著抄襲與照搬的情況。此外，企業(yè)的內(nèi)部員工對于工商管理工作的開展也存在著盲目性，在企業(yè)內(nèi)部并沒有形成良好的工商管理工作氛圍，工商管理工作缺乏精細(xì)化的管控，很多事項的規(guī)定不清晰、不明確，致使企業(yè)內(nèi)部的整體工商管理工作效率低下。

4.3?企業(yè)工商管理人員素質(zhì)有待提高

企業(yè)的工商管理工作涉及方方面面的內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部是需要指派專門的人來進(jìn)行組織實施的，但是就目前大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部沒有專門的工商管理人員，該崗位基本上都是由人力部門的人員兼任，因此，工商管理人才隊伍的素質(zhì)水平有待提高，其整體素養(yǎng)還需加強(qiáng)。另外，某些企業(yè)并沒有針對工商管理人才開展專門的培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)方案，在日常工作之中也沒有開展實質(zhì)性的訓(xùn)練，非常不利于全面地引導(dǎo)工商管理人員的實踐探索，同時也影響著企業(yè)工商管理工作的科學(xué)發(fā)展與規(guī)范運行。

5?提高企業(yè)工商管理水平的措施

5.1?完善企業(yè)工商管理體制，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

企業(yè)的工商管理工作為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)大的助力，因此，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識到工商管理工作的重要性，并且結(jié)合企業(yè)的實際完善工商管理體制，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。從細(xì)節(jié)方面來說，企業(yè)的工商管理工作不但需要對企業(yè)的市場需求和發(fā)展方向進(jìn)行重點的把握，同時還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際情況找出企業(yè)內(nèi)部的實際問題，針對企業(yè)的工商管理現(xiàn)實情況出臺符合企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略發(fā)展的工商管理制度，從制度的角度來進(jìn)一步保證企業(yè)工商管理工作的規(guī)范化發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)工商管理的新思路和新方法，吸收和借鑒行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，結(jié)合自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建出具有本企業(yè)特色的工商管理格局，以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展潮流，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，要細(xì)化責(zé)任分配，做好責(zé)權(quán)的劃分，明確企業(yè)內(nèi)部各級部門在工商管理工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及具體的職能，按照工商管理工作的具體內(nèi)容來細(xì)化崗位的分工[6]，對于內(nèi)部的管控流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化處理，結(jié)合本企業(yè)的人力資源管理特點制定出清晰的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，從而保證企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作能夠有序、持續(xù)地推行。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，開放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的風(fēng)險，因此在工商管理過程中也應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險把控的內(nèi)容，尤其是企業(yè)的財務(wù)管理方面，更需要重視，企業(yè)的工商管理工作應(yīng)當(dāng)充分地掌握內(nèi)部的財務(wù)情況，在保證企業(yè)日常正常運行的情況下留有重組的周轉(zhuǎn)資金，同時還應(yīng)當(dāng)處理好突發(fā)性的風(fēng)險事件。

5.2?加強(qiáng)工商管理模式的創(chuàng)新，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的愈加明顯，企業(yè)的工商管理工作應(yīng)當(dāng)與世界接軌，不斷地創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，從而與自身的戰(zhàn)略定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相匹配。一方面，企業(yè)需要加強(qiáng)理念與方法的創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)目前的發(fā)展情況，探索出先進(jìn)的管理模式，在這個過程中尤其需要關(guān)注的是，企業(yè)的工商管理工作是一項系統(tǒng)性的工程，牽涉了企業(yè)管理的方方面面內(nèi)容，所以在工商管理模式的創(chuàng)建過程中應(yīng)注重與各個環(huán)節(jié)的對接，充分地發(fā)揮出工商管理工作應(yīng)用的服務(wù)與應(yīng)用價值[7]，提高企業(yè)工商管理的現(xiàn)代化水平。此外，還需要明確企業(yè)工商管理工作的目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，將先進(jìn)的管理理念以及明確的管理目標(biāo)貫穿到企業(yè)日常管理工作的方方面面之中，通過目標(biāo)聯(lián)動和指導(dǎo)來有效地推動企業(yè)各項內(nèi)部管理工作的有序開展，激發(fā)出企業(yè)新的活力。

5.3?加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，夯實轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

企業(yè)的工商管理工作是一項系統(tǒng)性較高的工作，需要企業(yè)內(nèi)部指派專門的人才來組織實施，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高政治站位，加強(qiáng)內(nèi)部工商管理人才隊伍建設(shè)，選拔出綜合素養(yǎng)較高、技能水平較高、有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T來開展工商管理工作。同時在日常培訓(xùn)工作中，還要針對從業(yè)人員的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、綜合技能等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，不斷地提高從業(yè)人員的工作能力，確保工商管理工作能夠更好地推行下去。

此外，在未來的發(fā)展趨勢下，世界經(jīng)濟(jì)必然會朝著更加開放的格局發(fā)展，我國的企業(yè)也必將處于激烈的市場競爭之中，所以，企業(yè)的工商管理工作應(yīng)當(dāng)朝著更加開放的模式發(fā)展，汲取其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，提高企業(yè)的工商管理科學(xué)化水平。同時，企業(yè)未來的發(fā)展朝著國際化的方向演進(jìn)，因此，企業(yè)的工商管理工作也面臨著嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視人才建設(shè)工作，結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)多樣化的管理模式創(chuàng)新，以更加開放的眼光和心態(tài)來推動企業(yè)工商管理工作的開展，不斷地提高企業(yè)工商管理工作的價值，為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的思路，同時也推動我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

6?結(jié)語

綜上所述，工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的作用與影響不言而喻，能優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供和諧穩(wěn)定的市場氛圍，促進(jìn)各企業(yè)之間的良性競爭，引導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好更快發(fā)展。為此，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，必須著力提高工商管理的效率和質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用和價值。

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