新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究

王軍 劉璐

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)管理也在逐漸完善，其主要目的是提高工程質(zhì)量，促進(jìn)社會穩(wěn)定和人民生活水平。但是目前我國大部分地區(qū)仍然存在著水利資源匱乏、水土流失嚴(yán)重等問題。因此要想更好地進(jìn)行新時期的水利工程建設(shè)管理工作，就必須創(chuàng)新思路來解決這些現(xiàn)象所產(chǎn)生的問題和矛盾，并采取措施加以控制與防范以保證水利工程建設(shè)管理能夠達(dá)到預(yù)期效果，從而確保工程質(zhì)量得到有效保障并促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展水平進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路

一、引言

水利工程建設(shè)是我國水利水電工程的重要基礎(chǔ)，也是國家進(jìn)行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高人民生活水平和質(zhì)量、保障社會穩(wěn)定以及發(fā)展國民經(jīng)濟等方面起著不可替代的作用，在新時期下對加強水利工程管理創(chuàng)新具有非常大的意義。但是隨著科技不斷進(jìn)步與發(fā)展使得傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代變化要求了，而當(dāng)前我國許多企業(yè)還沒有意識到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對于生產(chǎn)方式帶來巨大影響，并且也不知道怎樣去運用先進(jìn)技術(shù)，從而導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重問題和安全隱患，水利工程管理也沒有意識到新時代的發(fā)展和對工程質(zhì)量要求更高，因此在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)時，要從根本上解決好施工中出現(xiàn)問題與安全隱患，另外還要加強對相關(guān)人員的教育培訓(xùn)工作。

二、水利工程建設(shè)管理理論概述

水利工程的建設(shè)管理是一個綜合性非常強且復(fù)雜的工作，在工程項目施工期間要對其進(jìn)行嚴(yán)格把控，首先需要對施工人員加強培訓(xùn)，其次就是對于施工材料質(zhì)量以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行控制與監(jiān)督，最后就是做好后期維修維護(hù)工作。在進(jìn)行水利工程的建設(shè)管理時需要做好這些工作，從而促進(jìn)工程質(zhì)量和進(jìn)度[1]。

工程的順利進(jìn)行離不開管理手段，水利工程建設(shè)中也需要對水利工程管理工作加以創(chuàng)新，從而保證施工質(zhì)量。在新時期下的水利項目管理工作當(dāng)中主要包括了以下幾個方面：首先就是要做好設(shè)計工作。對于整個項目的規(guī)劃和設(shè)計方案來說都是非常重要且關(guān)鍵性比較高的一個環(huán)節(jié)，其次是要重視現(xiàn)場勘查技術(shù)工作以及測量控制技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效地落實，最后就是對于施工過程中出現(xiàn)各種問題需要及時采取相應(yīng)措施，以確保水利工程建設(shè)管理能夠達(dá)到預(yù)期效果，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷提高，最終達(dá)到項目施工質(zhì)量的要求。

三、水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀及問題分析

（1）缺乏對工程項目的管理。在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過程中，很多項目都是由政府投資來完成，但是由于缺乏有效的市場競爭機制和法律保障制度以及相應(yīng)法規(guī)體系等不完善、監(jiān)管力度不夠大等等原因?qū)е铝耸┕て髽I(yè)為了眼前利益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃;同時也存在著一些小型水利工程建設(shè)單位只顧自己短期經(jīng)濟效益或者是盲目追求工程進(jìn)度。

（2）對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新性不足。在我國當(dāng)前的水利工程項目中，大多數(shù)的工程都存在著管理模式單一，缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理工作中出現(xiàn)了很多問題。所以在新時期下要對水利工程進(jìn)行完善和優(yōu)化。首先需要從施工企業(yè)自身入手來提升相關(guān)管理人員專業(yè)素質(zhì)水平;其次是加強水利項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系以及安全監(jiān)控系統(tǒng)等方面的研究與制定工作;最后還可以通過引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備的方式提高我國工程管理效率及效果，促進(jìn)其發(fā)展進(jìn)步[2]。

（3）沒有完善相關(guān)法律法規(guī)體系與標(biāo)準(zhǔn)制度來規(guī)范水利建設(shè)工程管理工作，同時還缺少相應(yīng)配套設(shè)施及技術(shù)措施來確保其質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)，從而導(dǎo)致了水利工程建設(shè)管理水平的低下，影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，要想提高水利建設(shè)工程管理水平，首先就必須完善相關(guān)法律法規(guī)體系。其次，要想保證水利工程建設(shè)管理水平的提高，就必須不斷完善相關(guān)法律法規(guī)體系。最后就是建立健全配套設(shè)施和技術(shù)措施。只有這樣才能保障水利建設(shè)工程項目的順利進(jìn)行。

四、水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路

在新時期，我國的水利工程建設(shè)是以人為本，充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷，這就需要對工程進(jìn)行全過程管理，即從實際出發(fā)。首先要完善設(shè)計圖紙和施工方案等相關(guān)資料制度，其次就是加強監(jiān)督工作力度以及落實質(zhì)量安全責(zé)任制等等措施，以保證工程順利完成，然后就是做好技術(shù)交底、現(xiàn)場簽證以及驗收報告這些內(nèi)容上的管控，讓技術(shù)人員能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決處理，避免出現(xiàn)不必要的失誤影響工期進(jìn)度甚至是造成更大損失。最后就是要加強施工現(xiàn)場的管理，在工程完工之后，對其進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，保證施工能夠順利完成[3]。

五、新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新的創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們逐漸開始重視水利工程建設(shè)管理，因此在新時期下如何做好管理工作也成為了水利部門最為關(guān)注和思考的問題。為了更好的做好水利工程建設(shè)管理，就必須要加強對新時期水利工程施工管理工作相關(guān)工作內(nèi)容和要求進(jìn)行創(chuàng)新與完善。首先是要加強對工程項目進(jìn)行科學(xué)合理化、規(guī)范化以及人性化等方面工作。其次就是需要提高管理人員素質(zhì)水平與專業(yè)能力水平來確保水利工程項目的順利實施。再次則是從制度上不斷創(chuàng)新管理工作模式及方法，具體創(chuàng)新有：一、建立健全相關(guān)法律法規(guī)體系，并根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)管理體制，從而有效地保障施工過程中的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟效益最大化為目標(biāo);二、建立健全施工過程的監(jiān)督管理機制，并加強對工程質(zhì)量與安全方面的監(jiān)督，從而有效地保障水利工程項目建設(shè)管理工作能夠有序進(jìn)行。最后則是需要建立健全施工現(xiàn)場的安全管理體系，并通過有效地監(jiān)督，從而確保工程建設(shè)能夠順利完成[4]。

總結(jié)：

水利工程建設(shè)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要政府、企業(yè)以及廣大人民群眾共同努力，在保證質(zhì)量與安全的前提下進(jìn)行。而對于任何一項工作而言都離不開人和物。因此要做好水利水電項目的管理工作就必須建立健全完善制度體系來保障這項任務(wù)能夠順利完成，同時也要加強對工作人員素質(zhì)教育培訓(xùn)力度以提高其業(yè)務(wù)能力水平和服務(wù)意識等方面為建設(shè)水利工程提供重要基礎(chǔ)條件，這樣才能確保工程項目能真正落實并達(dá)到預(yù)期的效果，使工程質(zhì)量得到有效提升，為人民群眾帶來更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛杰.新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018：141.

[2]黃保華.基于新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究[J].農(nóng)家科技（上旬刊），2018：237.

[3]蔣瑩瑩.關(guān)于新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018：156.

[4]周春華，尤偉.探討新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路[J].《市場周刊·理論版》，2018：222-222.