探究檔案管理如何為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

史艷

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，我國(guó)各醫(yī)院都面臨著復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，各醫(yī)院內(nèi)部也在不斷升級(jí)改造，完善內(nèi)部管理體系，促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。對(duì)于醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)管理工作來說，醫(yī)院不僅需要為人們提供醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)還需要重視醫(yī)院檔案管理工作，開發(fā)檔案資源，優(yōu)化資源配置，合理控制經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大醫(yī)院建設(shè)規(guī)模，滿足更多患者的醫(yī)療需求，另外還需要不斷完善基層管理隊(duì)伍建設(shè)，專注醫(yī)學(xué)相關(guān)技術(shù)的研究，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)人類社會(huì)的和諧發(fā)展。但是當(dāng)前很多醫(yī)院不夠重視檔案管理工作的改革建設(shè)，忽略了檔案管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要性，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展受限，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力降低，影響醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。本文將從檔案管理改革與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)相關(guān)概述、檔案管理與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在問題以及醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)下檔案管理改革策略三個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)論述，以供參考。

關(guān)鍵詞：檔案管理;醫(yī)院建設(shè);經(jīng)濟(jì)建設(shè);改革策略;現(xiàn)存問題

引言

隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn)，公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境發(fā)生了極大變化，對(duì)醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)與管理造成了一定的沖擊。尤其是對(duì)于醫(yī)院的管理發(fā)展來說，市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作提出更高的要求。

對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)明確檔案管理、信息開發(fā)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義，融合信息技術(shù)開展檔案管理工作，不斷挖掘檔案信息的應(yīng)用價(jià)值，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)和支撐，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)管理的能力，深化檔案管理與經(jīng)濟(jì)管理改革，提高醫(yī)療人員的專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)，積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作，完善薪酬管理體系，提高醫(yī)療工作效率，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

一、檔案管理改革與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)相關(guān)概述

1.醫(yī)院檔案管理工作的內(nèi)容

與一般企業(yè)不同，醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目較多，在日常經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)產(chǎn)生大量檔案資料，因此醫(yī)院檔案管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜，增加了檔案管理工作的難度。

首先，醫(yī)院的檔案資料種類與數(shù)量非常多，不僅包括醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的門診信息、住院信息、醫(yī)療器械使用情況等，還包括醫(yī)院的行政管理信息。

比如人事檔案、辦公用品采購(gòu)方案、科研方案、政策相關(guān)檔案等。隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)，各醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)醫(yī)療改革的具體要求調(diào)整自己的工作內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)管理方式。醫(yī)療改革不僅包括醫(yī)療水平的提升，同時(shí)還包含醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面內(nèi)容。辦公室檔案管理就是醫(yī)療改革工作的一個(gè)重要內(nèi)容，只有完善檔案管理體系，提高檔案資料的收集與處理效率，才能夠提高檔案資源利用率，并且能夠?qū)n案資料應(yīng)用于病癥治療，提高治療效率。

2.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的內(nèi)容

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)與工商管理內(nèi)容比較繁雜，整體體現(xiàn)出綜合管理性、程序性以及聯(lián)動(dòng)性等特征，以下將對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理工作特征進(jìn)行詳細(xì)介紹。首先是綜合管理性，醫(yī)院工作人員日常管理的內(nèi)容比較繁雜，不僅需要關(guān)注醫(yī)療市場(chǎng)以及技術(shù)發(fā)展情況，同時(shí)還需要重視醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化醫(yī)院資源配置，收集醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)資料，綜合分析之后得到研究結(jié)果，根據(jù)分析結(jié)果改善醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。另外，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、法律等各方面，這些方面的管理工作將直接影響整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，只有不斷提升醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系才能夠促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。其就是程序性特征，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作具有規(guī)范化的流程，只有遵循基本工作流程才能提高工作效率，以防出現(xiàn)管理遺漏，影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。最后是聯(lián)動(dòng)性特征，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容較多，其中各項(xiàng)工作之間都具有緊密聯(lián)系，體現(xiàn)出整體性的特征，管理人員應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展，促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

3.檔案管理與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系

（1）為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)

隨著時(shí)代與社會(huì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院面臨著極大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，提升自身的醫(yī)療服務(wù)水平與管理水平，這樣才能提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求逐漸提高，為了滿足社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)院的需求，醫(yī)院應(yīng)該提升自己的管理水平，利用信息技術(shù)推動(dòng)改革發(fā)展。檔案信息化管理是醫(yī)院現(xiàn)代化改革發(fā)展的重要內(nèi)容，通過對(duì)檔案管理工作的信息化改革能夠提高醫(yī)院整體的管理效率，進(jìn)而提升醫(yī)療服務(wù)水平，滿足患者的醫(yī)療需求。醫(yī)院的檔案資源具有豐富的價(jià)值，通過對(duì)檔案管理工作的優(yōu)化，管理人員能夠充分挖掘醫(yī)院檔案的價(jià)值，為醫(yī)院的發(fā)展決策提供依據(jù)，并對(duì)醫(yī)院未來的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，提供醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。

（2）提升醫(yī)院整體管理能力

隨著我國(guó)新醫(yī)改體制的深入發(fā)展，各醫(yī)院應(yīng)該及時(shí)改變，做出相應(yīng)的變化，比如服務(wù)收費(fèi)、預(yù)算補(bǔ)償?shù)?。在響?yīng)政策的同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)該提升檔案管理以及經(jīng)濟(jì)管理方面的能力，主動(dòng)適應(yīng)新政策，突破市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的限制，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。比如在服務(wù)收費(fèi)中，盡管國(guó)家出臺(tái)了有關(guān)藥品購(gòu)銷零差價(jià)的政策，同時(shí)還降低了大型醫(yī)療設(shè)備檢查收費(fèi)價(jià)格，但是醫(yī)院在制定具體檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候難以變化，此時(shí)就需要醫(yī)院主動(dòng)承擔(dān)部分社會(huì)責(zé)任。此時(shí)醫(yī)院就應(yīng)該合理應(yīng)用和分析以往收費(fèi)檔案資料，結(jié)合市場(chǎng)變化情況做出正確的經(jīng)濟(jì)管理決策，幫助醫(yī)院做好開源節(jié)流的工作，提升其經(jīng)濟(jì)效益。

（3）促進(jìn)醫(yī)院資源協(xié)調(diào)分配

醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)的過程中不斷形成新的信息與檔案，檔案信息中包含大量過去發(fā)展中的信息，這些信息是醫(yī)院有形資產(chǎn)的重要證明，同時(shí)也是醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的證明。醫(yī)院檔案管理人員應(yīng)當(dāng)明確該部分檔案信息的傳播意義，仔細(xì)記錄醫(yī)院日常管理、經(jīng)驗(yàn)以及科研活動(dòng)內(nèi)容，將其作為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的依據(jù)和動(dòng)力。以上資源能夠在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到重要的作用，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療科技的發(fā)展，啟示管理人員不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，將醫(yī)療服務(wù)、科研成果轉(zhuǎn)化為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

（4）構(gòu)建醫(yī)院特色經(jīng)濟(jì)文化

從某方面來看，醫(yī)院出現(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)不足的問題，是因?yàn)獒t(yī)院經(jīng)營(yíng)者并未意識(shí)到檔案管理與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系。醫(yī)院的檔案資料中記錄了不同科室的醫(yī)療成就，通過對(duì)檔案資料的分析能夠明確展示不同科室擅長(zhǎng)的診療項(xiàng)目、人才專業(yè)分布情況以及醫(yī)療科研成果等內(nèi)容。面對(duì)以上檔案資料，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)檔案資料的開發(fā)與宣傳，構(gòu)建醫(yī)院特色醫(yī)療文化，加強(qiáng)公眾對(duì)醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及診療特色的了解，這樣的營(yíng)銷策略更加符合市場(chǎng)發(fā)展要求，在市場(chǎng)中打響醫(yī)院自身的名號(hào)，形成品牌效應(yīng)，吸引更多有診療需求的患者來醫(yī)院進(jìn)行治療，最終促進(jìn)醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)，形成良性循環(huán)，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

（5）促進(jìn)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)

信息化成為當(dāng)前醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，檔案數(shù)字化與影像化不僅能有效地保護(hù)檔案原件，還能夠擴(kuò)大檔案的利用空間，使其不再受孤本限制。首先，檔案數(shù)字化能夠加強(qiáng)檢索和借閱的功能，有利于提高檔案管理工作的效率和現(xiàn)代化水平。其次，檔案數(shù)字化可以使檔案管理流程更加順暢，系統(tǒng)可為檔案的完整、準(zhǔn)確、安全提供有力保障，有利于實(shí)現(xiàn)檔案信息資源在不同科室之間的共享，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理工作提供便利，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源配置以及經(jīng)濟(jì)交流工作現(xiàn)狀，再者，檔案數(shù)字化可以提高檔案信息化管理水平，有利確保數(shù)字檔案永久保存和安全保管。在數(shù)字信息時(shí)代發(fā)展的背景下，檔案管理人員可以利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)大量繁雜的檔案信息進(jìn)行管理，充分開發(fā)經(jīng)濟(jì)檔案資源的應(yīng)用價(jià)值，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提供依據(jù)，同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)。

二、當(dāng)前醫(yī)院檔案管理以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在的問題

1.信息化意識(shí)不足

當(dāng)前各醫(yī)院的檔案信息種類與數(shù)量非常多，其中不僅包括科室日常工作相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)信息、財(cái)務(wù)管理信息等，還包括了醫(yī)院的行政管理信息，比如人事檔案、辦公用品采購(gòu)方案、科研方案、政策相關(guān)檔案等。如此巨量的檔案資料當(dāng)前都是以紙質(zhì)、電子以及圖片等形式存儲(chǔ)，由于不同的檔案資料對(duì)于存儲(chǔ)使用的要求不同，因此管理人員還需要對(duì)檔案資料進(jìn)行分類管理，為其設(shè)置不同的權(quán)限，這樣更是增加了檔案管理工作的復(fù)雜性與困難性。部分經(jīng)營(yíng)者與管理者并沒有意識(shí)到檔案管理工作對(duì)于醫(yī)院管理發(fā)展的重要性，因此在進(jìn)行人員管理與安排時(shí)存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，導(dǎo)致檔案管理部門人員的專業(yè)素質(zhì)不高，管理水平較低下，進(jìn)而影響檔案管理工作的開展。

2.經(jīng)濟(jì)管理水平較低

受到醫(yī)院傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念的影響，很多醫(yī)院管理人員不夠重視醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與檔案管理問題，將工作重點(diǎn)放在醫(yī)療服務(wù)與技術(shù)研究方面，導(dǎo)致醫(yī)院整體管理水平降低，影響醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)。隨著我國(guó)醫(yī)療制度的完善發(fā)展，當(dāng)前醫(yī)院采取預(yù)算補(bǔ)償與服務(wù)收費(fèi)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，該模式適合于我國(guó)國(guó)情，但是在實(shí)踐過程中卻存在一定的問題。受到我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)變化的影響，很多藥品價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)變化而調(diào)整，但是國(guó)家的補(bǔ)償機(jī)制卻是固定的，這就對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理能力提出了較高的要求。受到經(jīng)濟(jì)檔案管理工作能力的限制，當(dāng)前很多醫(yī)院在開發(fā)和利用檔案信息方面存在劣勢(shì)，因此在處理經(jīng)濟(jì)管理問題的時(shí)候會(huì)做出不夠合理的決策，這樣就會(huì)加重醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，影響醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)下檔案管理工作策略

1.完善檔案管理體系

要想提高醫(yī)院檔案管理工作水平，應(yīng)該完善檔案管理體系。首先，醫(yī)院檔案管理部門應(yīng)該立足自身發(fā)展的實(shí)際情況，重視醫(yī)療檔案資料的價(jià)值，利用信息技術(shù)對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療檔案內(nèi)容進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)檔案資源的整合，使檔案資源能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。其次，醫(yī)院應(yīng)該促進(jìn)檔案管理的信息化與現(xiàn)代化，積極引進(jìn)先進(jìn)的檔案管理技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完善檔案管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高檔案管理效率。另外，醫(yī)院應(yīng)該落實(shí)檔案資源的共享，通過優(yōu)化系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)資源共享，使得醫(yī)院不同功能部門在有需求的時(shí)候都能夠合理調(diào)用醫(yī)院的檔案資源。最后，醫(yī)院還應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的檔案資料進(jìn)行綜合分析，并將患者的不同醫(yī)療情況進(jìn)行歸類分析，開展分類研究，探討更有效的治療方案，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2.創(chuàng)新檔案管理模式

要想落實(shí)醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)，醫(yī)院應(yīng)該借助科技手段，完善軟硬件投入。無論是傳統(tǒng)檔案管理工作還是信息化檔案管理工作，都離不開有效且強(qiáng)大的軟硬件設(shè)備的支持。針對(duì)醫(yī)院中存在的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)不足的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)深化對(duì)檔案管理信息化建設(shè)工作的認(rèn)知，增加基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，為高效管理檔案工作提供物質(zhì)基礎(chǔ)。具體來說，醫(yī)院首先應(yīng)當(dāng)增加基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的投資比重，同時(shí)建立專門的檔案管理部門，提高檔案管理工作的專業(yè)性。與此同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，與時(shí)俱進(jìn)，提高檔案管理工作效率。其次，醫(yī)院應(yīng)該主動(dòng)創(chuàng)新檔案管理模式，積極借鑒同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在檔案管理工作中使用現(xiàn)代化管理技術(shù)以及信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高檔案管理效率，進(jìn)一步提升醫(yī)院檔案管理效能，降低人工管理成本，規(guī)范辦公管理流程，促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。

3.開發(fā)檔案經(jīng)濟(jì)價(jià)值

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是保障醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要內(nèi)容，只有強(qiáng)化檔案資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)管理工作，提升經(jīng)濟(jì)管理效率，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益的最大化，促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。首先，管理人員應(yīng)該綜合分析醫(yī)院以往的經(jīng)營(yíng)檔案信息，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及相關(guān)決策提供有效的依據(jù)，再結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，強(qiáng)化成本管理與控制，加大監(jiān)督檢查的力度，維護(hù)醫(yī)院的根本利益。

另外，通過檔案資源開發(fā)與管理工作，醫(yī)院還能夠進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，靈活應(yīng)對(duì)新醫(yī)改中的各項(xiàng)政策與規(guī)定，構(gòu)建符合社會(huì)需求的醫(yī)療制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)療設(shè)備的升級(jí)更新，醫(yī)院也出現(xiàn)了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題，造成了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，影響醫(yī)院的發(fā)展。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)檔案信息分析的結(jié)果建立完善的資源管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的成本。

3.強(qiáng)化綜合人才培養(yǎng)

當(dāng)前醫(yī)院綜合管理人才缺乏，影響醫(yī)院檔案管理工作以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的有效開展。因此，醫(yī)院應(yīng)該重視綜合人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，主動(dòng)為基層管理人員提供能力提升的平臺(tái)，鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行自我提升，強(qiáng)化管理人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，提升其信息技術(shù)能力。其次，醫(yī)院還可以邀請(qǐng)工商管理與檔案管理專家開展講座，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提升管理人員綜合素養(yǎng)。另外，醫(yī)院還應(yīng)該重視綜合人才的引進(jìn)，提升招聘要求，調(diào)整檔案管理人才待遇，吸引更多優(yōu)秀管理人才參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)建設(shè)工作中去，提升醫(yī)院成本管理效率，完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院管理人員應(yīng)該重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，尤其是在新形勢(shì)發(fā)展背景下，醫(yī)院應(yīng)明確檔案管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極意義，融合信息技術(shù)提高檔案信息管理工作效率，完善檔案管理工作體系，創(chuàng)新檔案管理方法，組織開展管理專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，打造醫(yī)院特色診療品牌，提升醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)與持續(xù)發(fā)展。

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（作者簡(jiǎn)介：東營(yíng)市第五人民醫(yī)院）