董骎 上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)中法水務(wù)發(fā)展有限公司
綠水青山就是金山銀山。這深刻揭示了生態(tài)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之間辯證統(tǒng)一的關(guān)系,闡明了保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的道理,豐富和拓展了馬克思主義生產(chǎn)力基本原理的內(nèi)涵,已成為新發(fā)展理念的重要組成部分。就F水務(wù)公司而言,作為一家環(huán)保型企業(yè),使用較少的能源與原材料,減少污染產(chǎn)生量與排放量,直接代表著成本的降低,以及為維系良好的生態(tài)環(huán)境所做出的努力。
1.價值鏈分析
價值鏈分析基本內(nèi)容包括內(nèi)部價值鏈分析、縱向價值鏈分析以及橫向價值鏈分析。內(nèi)部價值鏈分析的應(yīng)用之一就是對內(nèi)部價值鏈流程進(jìn)行再造,從而從根本上改變成本機(jī)構(gòu),其是縱向價值鏈和橫向價值鏈分析的交叉點。
2.生命周期的環(huán)境成本管理
采用“事前規(guī)劃、事中控制、事后分析”的生命周期全過程控制方法,解決環(huán)境成本管理中的問題,提高環(huán)境成本的管理水平,改善環(huán)境業(yè)績,并樹立良好的企業(yè)形象。
3.環(huán)境質(zhì)量成本管理模式
環(huán)境質(zhì)量成本是根據(jù)質(zhì)量管理中的質(zhì)量零缺陷為目標(biāo),將企業(yè)對環(huán)境的損害視同為缺陷,通過持續(xù)改進(jìn)環(huán)境,來減少甚至消除環(huán)境缺陷,以不斷滿足顧客的需要,從而達(dá)到降低企業(yè)環(huán)境成本的目的。具體來看,環(huán)境質(zhì)量成本分為符合性成本和非符合性成本。
本文主要以F水務(wù)公司污泥脫水項目為例進(jìn)行論述。
F水務(wù)公司目前運營著一個供水能力為20萬噸/日的工業(yè)水廠、一套供水能力為7000噸/日的生活水裝置和一個供水能力為280立方米/小時的脫鹽水廠。同時,運營一個擁有多條生化處理線、能夠處理水質(zhì)復(fù)雜的高濃度污染污水的污水處理廠,處理能力達(dá)到4.45萬立方米/日,為用戶提供全天候不間斷地供水及污水處理服務(wù)。
基本競爭戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先、差異化和集中化三種。
(1)成本控制。污泥脫水項目中的國產(chǎn)設(shè)備供貨和技術(shù)服務(wù)合同含稅總價為人民幣1078萬元(其中設(shè)備497萬元,技術(shù)服務(wù)費581萬元),進(jìn)口設(shè)備供貨合同143萬歐元。
由表1可知,F(xiàn)水務(wù)公司使用的為高設(shè)備價格低運營成本,其他水廠建設(shè)方案為低設(shè)備價格高運營成本。
表1 不同工藝方案投入與運營成本比較(單位:人民幣萬元)
(2)產(chǎn)品多樣。指為了使企業(yè)產(chǎn)品與對手的產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是取得某種對客戶有價值的獨特性。
(3)區(qū)域集中。集中化戰(zhàn)略的核心是對準(zhǔn)某個特定的用戶群體,某種細(xì)分的產(chǎn)品線或者某個細(xì)分的市場。具體來講,集中化戰(zhàn)略可以分為產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略、客戶集中化戰(zhàn)略、地區(qū)集中化戰(zhàn)略和低占有率集中化戰(zhàn)略。F水務(wù)公司適用于地區(qū)集中化戰(zhàn)略。采用該戰(zhàn)略便于集中利用整個企業(yè)的力量和資源,更好地服務(wù)于某一特定的目標(biāo);可以更好地研究與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)、市場、顧客以及競爭對手等各方面的情況。
原材料為水廠含泥廢水,2020年水廠產(chǎn)生含泥廢水約62萬立方米。輔料只使用PAM一種化學(xué)藥劑,2020年全年的用量是10.5噸。2020年產(chǎn)生回用水51.8萬立方米,脫水污泥7853噸。圖1為污泥路徑圖。
圖1 污泥路徑圖
基于工藝技術(shù)符合質(zhì)量和安全性能等方面的考慮,污泥脫水項目核心設(shè)備采用的是一種強(qiáng)力污泥脫水設(shè)備。與傳統(tǒng)機(jī)械及脫水技術(shù)相比,該設(shè)備具有濃縮效果好、脫水污泥含固率高、自動化程度高以及操作簡便靈活等優(yōu)點。為能更好地滿足工期要求并具有更高的經(jīng)濟(jì)性,部分輔助配套設(shè)施采用國產(chǎn)設(shè)備。
水廠對河道水進(jìn)行絮凝沉淀產(chǎn)生的含泥廢水脫水后的污泥不屬于生化污泥,正常情況下不產(chǎn)生臭氣,但為了保證污泥脫水機(jī)房內(nèi)良好的空氣環(huán)境,配套了1套空氣凈化系統(tǒng),氣溫升高,室內(nèi)空氣不佳時,則啟動空氣凈化系統(tǒng),采用堿洗次氯酸鈉法對室內(nèi)空氣進(jìn)行凈化。為空氣凈化系統(tǒng)設(shè)置的小型酸堿罐區(qū)也已做好防滲地坪。項目選用污泥脫水機(jī)為低噪聲設(shè)備,經(jīng)過基礎(chǔ)減震、廠房隔聲等措施后,對外界無噪聲影響。
工業(yè)水生產(chǎn)過程中折板絮凝平流沉淀池絮凝沉淀產(chǎn)生的含泥廢水間歇性排放,匯集于排泥水收集池中,提升進(jìn)入濃縮池進(jìn)行濃縮,排泥水在濃縮池中經(jīng)過一定時間的沉降濃縮,上清液進(jìn)入廢水回用池后,重新回到折板絮凝平流沉淀池。提高含固率后的濃縮污泥在污泥傳輸泵后投加一定量的化學(xué)藥劑的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降低濃縮污泥的比阻,改善其脫水性能后進(jìn)行污泥脫水。脫水機(jī)房污泥分離水回流至回用水池中進(jìn)一步處理回收。
在《中國的生物多樣性保護(hù)》白皮書發(fā)表之際,國家主席習(xí)近平以視頻方式出席了在云南昆明舉行的《生物多樣性公約》第十五次締約方大會領(lǐng)導(dǎo)人峰會并發(fā)表主旨講話,為推進(jìn)全球生態(tài)文明建設(shè)注入信心,為未來全球生物多樣性治理指明方向,為共同建設(shè)清潔美麗的世界擘畫了藍(lán)圖。
F水務(wù)公司在行動。污泥脫水項目建成后污泥脫水系統(tǒng)穩(wěn)定運行,實現(xiàn)了水廠含泥廢水零排放的目標(biāo)。每個批次外運污泥均進(jìn)行了含水率檢測,符合設(shè)計預(yù)期?;赜弥琳郯宄恋沓剡M(jìn)入工業(yè)水處理線的上清液及污泥脫水濾液通過添加絮凝劑、次氯酸鈉以及一系列沉淀過程實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)供水,未對工業(yè)水出水水質(zhì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
環(huán)境保護(hù)卓有成效。污泥脫水項目實施前,日均1700立方米的含泥廢水直排杭州灣灘涂。污泥脫水項目實施后,部分廢水經(jīng)污泥脫水后回用至折板沉淀池,重新進(jìn)入工業(yè)水處理工序,除外運填埋的脫水污泥中含有的部分水分外,不再對外排放廢水。截至目前,減少了72.1萬立方米含泥廢水的排放,減少了河道水資源取用69.0萬立方米。共減少向杭州灣灘涂排放SS27.61噸,COD29.56噸,石油類0.63噸,氨氮0.33噸、總磷0.16噸,動植物油0.42噸。泥水分離后用于綜合利用的污泥量為1.09萬噸。
1.環(huán)境保護(hù)成本
F水務(wù)公司于2017年2月14日第五屆董事會審議通過了關(guān)于開展水廠一期二階段工程擴(kuò)建項目提案。其中污泥脫水項目將新增廠內(nèi)排泥水處理設(shè)施,需要對排泥水處理方案及排水處理工藝流程重新規(guī)劃,旨在減少污染排放,改善生態(tài)環(huán)境。項目總預(yù)算為3538.14萬元,審價決算金額為3427.50萬元(設(shè)備清單見表2),較預(yù)算節(jié)約110.64萬元。
表2 設(shè)備清單
項目運行過程中濾布更換的費用約19.5萬元/年,污泥處置費用168萬元/年,用于污泥濃縮的聚合物投加費用23.5萬元/年,運行電費13.6萬元/年,檢測費0.4萬元/年。整體運行費用為225萬元/年。
2.環(huán)境檢測成本
脫水污泥含固率約50%,每個批次污泥均進(jìn)行干度檢測,發(fā)現(xiàn)含水率上升即調(diào)整脫水機(jī)工藝參數(shù)或更換濾布,定期對脫水污泥進(jìn)行第三方檢測。脫水污泥正常情況下直接進(jìn)入泥斗,委托上海春然環(huán)衛(wèi)有限公司外運后綜合利用,暫存區(qū)已做好防風(fēng)防雨等措施。污泥脫水間防泄漏溝與廢水池連通,如有泥水泄露進(jìn)入廢水池后重新進(jìn)入濃縮池、污泥脫水機(jī)。
由表3可知,經(jīng)檢測同時符合《土壤環(huán)境質(zhì)量農(nóng)用地土壤污染風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(GB15618-2018)風(fēng)險管制值、《城鎮(zhèn)污水處理廠污泥泥質(zhì)》(GB24188-2009),以及《城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置 園林綠化用泥質(zhì)》(GBT23486-2009)中用于酸性土壤的污泥要求,以確保脫水污泥可以用于綜合利用。
表3 檢測結(jié)果
1.環(huán)境內(nèi)部失敗成本
假設(shè):a.污泥脫水項目目標(biāo)含固率為49%;b.最大處理量22.8噸/天;c.污泥運輸和處理單價按月均15噸/天以上為208.97元/噸測算:
(1)含固率35%的成本=22.8/35%×208.97=13613元/天
(2)含固率49%成本=22.8/49%×208.97=9723.50元/天
(3)年度成本差異=(13613-9723.50)元/天×365天=142萬
比較污泥項目投運后污泥運輸和處理成本,采用本方案的項目經(jīng)濟(jì)效益將會隨著設(shè)備設(shè)施使用時間增長而逐漸體現(xiàn)。若含固率未達(dá)到目標(biāo)值49%,將增加年度運行成本142萬元。
2.環(huán)境外部失敗成本
2003年水廠一期一階段工程20萬m/d裝置建成投產(chǎn)。為了滿足日趨嚴(yán)格的環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn),污泥脫水項目從2014年9月備案立項。2014年10月F水務(wù)公司擬對水廠進(jìn)行擴(kuò)建,新建金匯港取水泵站、金匯港取水泵站至水廠渾水輸水管線和排泥水處理工程等配套設(shè)施,計劃再增加10萬m/d裝置用于擴(kuò)大園區(qū)工業(yè)用水供水規(guī)模。2016年12月備案延期,2017年2月董事會審議通過,2018年4月開工,2019年5月完工,并于2019年5月開始調(diào)試運行,2020年3月完成環(huán)保驗收。如果項目未上馬或者上馬后失敗,存在水廠整體運行合規(guī)性風(fēng)險。
污泥脫水項目所采取的含泥廢水泥水分離后回用的措施,可以減輕地表徑流的取水壓力,廢水回用量占水廠供水總量的0.8%。若推廣到全市水廠,則全市每天可以減少6.5萬立方米的取水量,因此而富余的水資源可以用于其他領(lǐng)域,減少水資源保護(hù)的壓力。
F水務(wù)公司水廠不再對外排放含泥廢水,減輕了杭州灣灘涂的生態(tài)恢復(fù)壓力,有利于杭州灣近海海域的水質(zhì)自我調(diào)節(jié)、生態(tài)恢復(fù)。含泥廢水濃縮脫水后用于綜合利用,對于城市綠化建設(shè)、減少水土流失、保護(hù)土壤資源也有積極的作用。污泥脫水項目所產(chǎn)生脫水污泥供給周邊村鎮(zhèn)用于土地復(fù)耕,按照目前市場上天然土壤800元/噸的價格估算,可使金山區(qū)山陽鎮(zhèn)節(jié)約土地復(fù)耕支出872萬元。同時,由于含泥廢水泥水分離后廢水回用至工業(yè)水處理線,從而減少了對河道水資源的取用,減輕了河道取水壓力,起到了保護(hù)金匯港、龍泉港河道生態(tài)的作用。每年可減少河道取水51.8萬立方米,按水資源費0.1元/立方米計算,可節(jié)約水資源費5.18萬元。污泥脫水后回用所產(chǎn)生的工業(yè)水銷售價格約3元/立方米,可實現(xiàn)銷售額約147.8萬元/年。
污泥脫水項目實施后給公司和社會帶來的正向影響是1024.98萬元/年,運行維護(hù)成本(含折舊費)預(yù)估為379.24萬元/年,即正向影響大于運行維護(hù)成本645.74萬元/年。以生態(tài)經(jīng)營效率為主要目標(biāo)符合時代要求的經(jīng)營理念,是實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的最佳模式。
(1)完善環(huán)境管理架構(gòu),合理分配工作職責(zé),充分發(fā)揮組織職能。當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)存在相同的問題,企業(yè)并未建立專職環(huán)境管控科室,相應(yīng)工作由其他科室兼職處理,導(dǎo)致環(huán)境管理工作效率較低,無法有效開展環(huán)保工作。因此,F(xiàn)水務(wù)公司需要完善環(huán)境管理架構(gòu),合理分配工作內(nèi)容和職責(zé),更加有效調(diào)用內(nèi)部資源以有效開展環(huán)境管理工作。同時,全面實施環(huán)境管理會計,提升環(huán)境保護(hù)績效,保障企業(yè)健康發(fā)展。
(2)明確責(zé)任重點,完善工作流程。F水務(wù)公司需要完善工作流程,合理確定成本動因,有效開展會計核算,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類環(huán)境管理問題,并制定有效的應(yīng)對措施。準(zhǔn)確編制環(huán)境管理預(yù)算,因為預(yù)算是管理層制定的在某特定期間內(nèi)行動的量化表示,預(yù)算幫助管理人員協(xié)調(diào)完成計劃的各項活動。預(yù)算可視為公司在下一期間的行動藍(lán)圖,不僅包括財務(wù)計劃,而且包括非財務(wù)計劃。財務(wù)預(yù)算量化了管理層對未來收入、現(xiàn)金流量和財務(wù)狀況的預(yù)期,所以財務(wù)報表不僅反映過去,而且可以預(yù)測未來。
(3)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高人員綜合素質(zhì)。F水務(wù)公司需要加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè),積極組織環(huán)境成本管理培訓(xùn),提升財務(wù)人員環(huán)境管理會計的應(yīng)用水平,實現(xiàn)環(huán)境成本的有效控制。企業(yè)財務(wù)人員只有深入分析環(huán)境成本,才能發(fā)現(xiàn)成本不合理之處,便于與業(yè)務(wù)人員探討改進(jìn)方法,以降低企業(yè)總成本,增加競爭力。
(4)擁抱大數(shù)據(jù)和信息化,運用高科技手段提高管理效率。環(huán)境管理的數(shù)據(jù)具有海量性、復(fù)雜性和無形性等特點,而企業(yè)對環(huán)境管理數(shù)據(jù)具有及時性的要求,目前在業(yè)財融合的背景下,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)的需求較大。大數(shù)據(jù)可以有效解決環(huán)境管理會計中多種計量屬性的處理問題,同時通過大數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的便捷性和有效性均能得到保障。最后,F(xiàn)水務(wù)公司財務(wù)人員可以將通過大數(shù)據(jù)分析后的環(huán)境成本計入企業(yè)總成本之中,為管理層的決策和員工的績效考核提供依據(jù)。
F水務(wù)公司實施的污泥脫水項目符合《上海市2018-2020年環(huán)境保護(hù)和建設(shè)三年行動計劃》“節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主”的方針,節(jié)約了水資源的使用,促進(jìn)了杭州灣灘涂生態(tài)的自然修復(fù);將產(chǎn)生的工業(yè)固廢——脫水污泥用于綜合利用,保護(hù)了土壤資源,起到了修復(fù)水土流失、助力綠地林地建設(shè)的作用。