劉丹丹
關鍵詞:商業(yè)銀行;思想政治工作;人力資源管理
中圖分類號:A 文獻標識碼:A 文章編號:(2022)-6-
1.思想政治工作開展對于商業(yè)銀行發(fā)展的重要性
建設社會主義和諧社會離不開思想政治教育,通過開展思想政治工作,可以提高商業(yè)銀行人員思想的進步性和卓越性。隨著時代的不斷發(fā)展,我國的經濟總量在不斷攀升,面對服務方式及網點迅速轉型的發(fā)展現(xiàn)狀,如何加快市場占有率的推進,贏得更多客戶的支持,已經成為了商業(yè)銀行發(fā)展的重中之重。思想政治工作必不可少,這不光可以為商業(yè)銀行人員提供源源不斷的理論發(fā)展支撐,更能使其應用在工作當中,對于推進銀行長期的可持續(xù)發(fā)展有著不可或缺的重要作用,對于凝心聚力、統(tǒng)一思想十分重要,同時可以使商業(yè)銀行自身的效益與社會效益相融合,達到雙贏的局面。
2.拓寬新形勢下商業(yè)銀行思想政治工作發(fā)展的路徑
2.1發(fā)揮帶頭作用
思想政治工作的重要性不言而喻,已經成為了當前商業(yè)銀行發(fā)展的關鍵步驟,在推進商業(yè)銀行思想政治工作的過程中,銀行領導班子在其中發(fā)揮著重要的角色作用,其感召力和思想認知往往會影響商業(yè)銀行思想政治工作的落實情況,組織者與商業(yè)銀行的領導者要齊心協(xié)力,狠抓落實,通過有效行動,確立思想政治工作的威信,提高思想政治工作的滲透力和感召力,確保各項工作中都以思想政治工作為引領,才能真正促進商業(yè)銀行思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.2設置職能齊全的思想政治工作機構
商業(yè)銀行作為現(xiàn)代金融行業(yè)的重要機構,在落實思想政治工作的過程中,應當構建完善的政工機構,商業(yè)銀行要從企業(yè)內部制度出發(fā),根據(jù)自身的結構特點、制度體系,設定功能齊全,靈活多樣的銀行政工機構,不斷提升銀行的經濟效益,樹立良好的社會形象。在思想政治工作機構落實的過程中,應當使其職能行使保持完整,落實商業(yè)銀行政工機構的宣傳、教育、組織、管理職能,同時將考核評估職能、調查研究職能進行有效的部署與落實,真正構建全面型思想政治工作機構,從而發(fā)揮出整體合力,確保思想政治工作的有效落實。
2.3建立專群結合和上下聯(lián)動隊伍
就商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀來看,如今的社會發(fā)展速度快,就造成了商業(yè)銀行在其經營的過程中存在著效率高,節(jié)奏快,存在一定經營風險的實際情況,在落實商業(yè)銀行政工隊伍綜合能力提升的過程中,應當提高對于商業(yè)銀行的全面覆蓋性,政工隊伍建設要支持干群結合、專兼結合的根本原則,從部署到組織,從協(xié)調到宣傳,從落實到考核,各項工作在開展的過程中應當配備高素質的專職政工人員,同時建立黨委宣傳部和組織部,確保各項工作得以順利開展和穩(wěn)定落實。此外,群眾性活動必不可少,群眾工作是政工工作的重要分支,只有聯(lián)系群眾,才能真正為銀行的形象樹立做好有效的保障,提高銀行的軟實力。
3.商業(yè)銀行人力資源管理的創(chuàng)新路徑分析
3.1對人力資源管理部門進行改造
人力資源管理是評價商業(yè)銀行核心競爭力的重要標準之一,就當前的商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)狀來看,人力資源管理部門的滯后性導致了商業(yè)銀行人力資源管理發(fā)展的難以為繼,對其進行改造時,要對其組織結構進行重新調整,根據(jù)銀行的發(fā)展政策和戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)人力資源部門的重整與調配,從而建立高水平高素質的管理隊伍。例如,打破現(xiàn)有的人力資源管理部門中的各項職位,根據(jù)銀行的實際發(fā)展情況設定不同的崗位,并規(guī)定具體的崗位職能,確保各項工作得到細化與落實,既要尊重企業(yè)文化,又要契合商業(yè)銀行的戰(zhàn)略文化思想,對于商業(yè)銀行的長期可持續(xù)發(fā)展的推進起到維護與穩(wěn)定作用。
3.2改進招聘程序
根據(jù)筆者的實際調研發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行的入職渠道過于簡單化,在招聘的過程中,商業(yè)銀行體系應當從社會中吸納有經驗的人才,應當適當擴大社會招聘的比例,同時崗位需求單一化的問題也應進行解決,只有根據(jù)不同的崗位需求進行招聘,才能使人才的發(fā)展符合崗位需求的規(guī)劃,這對于商業(yè)銀行的整體建設來說,有著不可或缺的重要作用,同時應當放低招聘門檻,不以學歷論高低,招納合適的人才,才能穩(wěn)步推進商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。構建全方位多元化的用人理念是商業(yè)銀行人力資源管理最重要的原則,采取公平公正的準則,實現(xiàn)人才的雙向選擇,競爭上崗,從而聘用真正需要的人才,對于提高工作效率,科學的分配人力資源有著十分重要的作用。
3.3打造適宜的企業(yè)文化
企業(yè)文化是商業(yè)銀行的軟實力,人力資源管理并不是體制上或組織上的硬性管理原則,而是一種對于企業(yè)發(fā)展有著至關重要的推力,因此在銀行的人力資源管理工作落實過程中,不光要構建科學完善可行的人力資源管理規(guī)劃,更要落實企業(yè)的軟文化推進,才能使商業(yè)銀行的全體人員真正樹立責任意識和企業(yè)意識,同時對于商業(yè)銀行在社會中的影響力也十分重要。雖然企業(yè)文化是無形的,但是其力量是無盡的,一個企業(yè)的創(chuàng)新與進步的力量源泉源自于優(yōu)秀的企業(yè)文化,在人力資源管理部門的發(fā)展過程中,要從多元化的角度讓職工們了解企業(yè)文化,不光要在日常生活與工作中進行體現(xiàn),更要潛移默化的影響員工對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的認知,同現(xiàn)有的價值觀和工作規(guī)范進行契合,保障企業(yè)文化在銀行發(fā)展的各個階段得以適用,從而大大提升員工的凝聚力,在企業(yè)文化的落實過程中,應當堅持以人為本,幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展與個人定位,找到奮斗的目標,從而營造積極向上的工作環(huán)境,不光要挖掘員工的發(fā)展?jié)摿Γ糇∮袆?chuàng)造力和發(fā)展力的員工,從而搭建氛圍濃郁的企業(yè)工作環(huán)境。
4.結語
本篇從多個角度論述了新形勢下商業(yè)銀行思想政治工作及人力資源管理的創(chuàng)新路徑。實際上,思想政治工作是商業(yè)銀行發(fā)展的根本要義,在落實思想政治工作的過程中,要與黨的戰(zhàn)略部署相一致,同時緊跟黨組織的發(fā)展步伐,真正為我國經濟社會的建設發(fā)展貢獻商業(yè)銀行應盡的力量。同時,在人力資源管理創(chuàng)新的過程中,商業(yè)銀行要始終以當下的環(huán)境和銀行的發(fā)展現(xiàn)狀為立足點,對人力資源管理的定義進行重構與解析,從而最大程度上推進人力資源管理的發(fā)展,提高效率,優(yōu)化對策,使商業(yè)銀行的可持續(xù)建設得到進一步推進。
參考文獻
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