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      構建人才編制保障體系 服務“人才強市”戰(zhàn)略

      2022-02-13 13:28:57牡丹江市委編辦
      中國機構編制 2022年12期
      關鍵詞:衛(wèi)生系統(tǒng)周轉核定

      ●牡丹江市委編辦

      牡丹江市委編辦主動探索建立行政編制周轉使用制度、事業(yè)編制周轉使用制度、衛(wèi)生系統(tǒng)人才編制“周轉池”、中小學教師臨時周轉編制專戶、“市編區(qū)用”周轉管理制度等,保障重點領域人才編制需求,初步構建起人才編制保障體系。

      加強人才編制保障,是機構編制部門“保障重點、服務發(fā)展”的重要內(nèi)容。牡丹江市委編辦主動探索構建重點領域的人才編制保障體系,在服務保障“人才強市”、建設現(xiàn)代化牡丹江中體現(xiàn)新?lián)斦宫F(xiàn)新作為。

      一、建立行政編制周轉使用制度,服務保障黨政人才隊伍建設

      一方面,在編制供給側抓優(yōu)化,統(tǒng)籌市直部門空編歸集行政周轉編制,用于解決部門沒有空編仍需優(yōu)化人力資源配置的情況。行政周轉編制實行“動態(tài)管理、專編專用、落一增一、減一收一”。近兩年,累計為市場監(jiān)管、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)保、民政等部門引進高層次人才和選調(diào)生歸集行政周轉編制79名。另一方面,在編制需求側抓創(chuàng)新,支持經(jīng)開區(qū)、自貿(mào)區(qū)探索新的管理模式。市經(jīng)開區(qū)探索實行“行政編制+聘任制”,編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用、全員競聘上崗,提高編制資源使用效益。自貿(mào)區(qū)綏芬河片區(qū)探索實行“行政編制+員額”管理模式,核定員額12名,用市場化手段破解引才難留才難。

      二、建立事業(yè)編制周轉使用制度,服務保障重點領域崗位引進人才

      適應事業(yè)單位引進高層次人才和急需緊缺人才需要,建立事業(yè)編制周轉使用制度。周轉編制按需核定、不設限量、動態(tài)管理,實行編崗適度分離,主要用于重要領域、關鍵崗位及重點工作、重大項目引進人才編制保障。2018年以來,市直核定人才事業(yè)周轉編制130名,分三批次引進高層次人才和急需緊缺人才146名。在深化事業(yè)單位改革試點中,為引進人才事業(yè)單位核定12名人才專項領導職數(shù),用以解決高層次人才按政策優(yōu)先提拔領導職務。

      三、建立衛(wèi)生系統(tǒng)人才編制“周轉池”,服務保障醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設

      為解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的編制不足、人才不足“兩個缺口”,牡丹江市利用深化事業(yè)單位改革試點契機,整合分散在各單位的空編資源,在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑188名事業(yè)編制建立衛(wèi)生系統(tǒng)人才編制“周轉池”,用于引進高層次人才、留住專業(yè)人才;綜合考慮醫(yī)療機構床位數(shù)及床位使用率,創(chuàng)新性為公立醫(yī)院核定編制控制數(shù)5706個,為衛(wèi)生系統(tǒng)引進留住人才創(chuàng)造條件。近三年,支持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)通過“高校直招”“定向引進”“崗位留人”等方式,落編高職稱和高學歷衛(wèi)生專業(yè)技術人才319名,全市中級職稱以上衛(wèi)生專業(yè)技術人員占比由34%提高到52.4%。

      四、建立中小學教師臨時周轉編制專戶,服務保障教育人才隊伍建設

      針對總體超編和結構性短缺并存的局面,在事業(yè)編制總量內(nèi)調(diào)劑建立中小學教師臨時周轉編制專戶,專項用于解決滿編超編但仍需優(yōu)化教師隊伍結構的情況。從2020年起一定時期內(nèi),按上一年度教師減員數(shù)量的130%—140%的比例補充教師。近三年,為市直招聘教師核準使用事業(yè)周轉編制480名,市直通過面向社會公開招聘和“綠色通道”簽約高層次應屆畢業(yè)生補充教師465名,教師平均年齡從45歲下降到43歲,本科及以上學歷人員比重提高10%,教師隊伍年齡結構、知識結構持續(xù)改善。同時,落實全省中小學教職工編制配備標準,市區(qū)中小學教職工編制規(guī)模增加151名,加強了基礎教育編制保障力度。

      五、建立“市編區(qū)用”周轉管理制度,服務支持城區(qū)基層人才隊伍建設

      立足城區(qū)編制偏緊、人才短缺的實際,突破編制層級管理,統(tǒng)籌市區(qū)兩級編制推進“市編區(qū)用”解決城區(qū)引進人才需要?!笆芯巺^(qū)用”要堅持統(tǒng)籌使用,在挖潛盤活用好城區(qū)現(xiàn)有編制資源基礎上,城區(qū)無可用空編調(diào)劑,方可申請使用“市編區(qū)用”事業(yè)周轉編制;要堅持保障重點,主要保障教育、衛(wèi)生、鄉(xiāng)村振興等重點領域引進急需緊缺人才;要堅持嚴管嚴控,“市編區(qū)用”事業(yè)周轉編制專編專用,區(qū)級不得擅自調(diào)劑,不得作為核定事業(yè)單位領導職數(shù)、計算管理崗位職級比例等編制基數(shù);要嚴格按規(guī)定程序動議決定、劃轉收回。截至目前,已為城區(qū)中小學調(diào)劑“市編區(qū)用”事業(yè)周轉編制367名,為陽明區(qū)落實省“助力鄉(xiāng)村振興萬人計劃”調(diào)劑“市編區(qū)用”事業(yè)周轉編制18名,城區(qū)基層人才編制保障得到加強。

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