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    新時期背景下公司金融投資管理對策探析

    2022-01-29 14:00:30趙明明
    商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2022年2期
    關(guān)鍵詞:投資管理金融投資對策措施

    摘 要:在新的市場環(huán)境之下,公司深化金融投資管理建設(shè)是從戰(zhàn)略性發(fā)展的視角出發(fā),提高金融投資管理效率,適應(yīng)市場發(fā)展環(huán)境的重要保障。鑒于此,本文對新時期背景下公司金融投資管理對策進(jìn)行了探析,首先分析了新時期公司金融投資管理的重要意義,其次介紹了公司金融投資管理現(xiàn)狀,最后重點從七個方面闡述了新時期背景下強(qiáng)化公司金融投資管理的對策措施,即積極吸納專業(yè)金融人才、積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)、提高風(fēng)險規(guī)避能力、建立對應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化管理層的客觀意識等,旨在為公司金融投資管理提供理論參考。

    關(guān)鍵詞:金融投資;投資管理;管理模式;現(xiàn)狀;對策措施

    本文索引:趙明明.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì),2022(03):-087.

    中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,資本市場發(fā)生了根本性的變化,公司金融投資領(lǐng)域呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展態(tài)勢。在投資過程中,金融投資面臨著風(fēng)險大且易受內(nèi)外部諸多因素影響的問題。因此,公司在金融投資的過程中,強(qiáng)化管理效能的構(gòu)建,能夠更好地促進(jìn)公司戰(zhàn)略性發(fā)展,也保障了公司金融投資決策的科學(xué)有效性。因此,本文立足于金融投資管理的重要性,就如何實現(xiàn)金融投資管理的科學(xué)管理做了如下闡述。

    1 新時期公司金融投資管理的重要意義

    在多元化的市場環(huán)境下,多元化金融投資構(gòu)建,是提高公司市場競爭力。優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展環(huán)境的有力保障。從實踐來看,以融資管理為載體,通過金融投資管理的科學(xué)實施,為公司經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利條件,這是促進(jìn)公司戰(zhàn)略性發(fā)展的重要依托。所以,在新時期背景下,公司金融投資管理發(fā)揮著重要的作用,其意義體現(xiàn)在以下幾個方面。

    1.1 降低經(jīng)營風(fēng)險

    面對激烈的市場競爭,公司日益提高競爭力,降低經(jīng)營風(fēng)險,直接關(guān)系到公司戰(zhàn)略性發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)。金融投資作為公司經(jīng)營發(fā)展的重要領(lǐng)域,建立完善的投資管理機(jī)制,能夠從降低經(jīng)營風(fēng)險的角度,為公司優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展、提高市場競爭力提供良好的內(nèi)外條件。因此,在新的市場環(huán)境之下,公司金融投資管理的科學(xué)實施,能夠盤活公司金融投資,降低公司經(jīng)營發(fā)展中的投資風(fēng)險,由此促進(jìn)公司的持續(xù)、健康、長效發(fā)展。

    1.2 增加公司利潤

    公司金融投資管理,可以從一定程度上增加公司收益,即非傳統(tǒng)的經(jīng)營所得。金融投資與傳統(tǒng)經(jīng)營有著本質(zhì)區(qū)別,在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下,公司所付出的成本較高,如管理費、采購費、人工費等,而金融投資則免去了這些流程,節(jié)省了傳統(tǒng)模式下的投入成本,等到了投資期限,也能得到相應(yīng)利潤。比如,閑置資金的出借從而獲得相應(yīng)的利息,也不失為一種有效的投資方式。但在當(dāng)下的行業(yè)發(fā)展中,由于從業(yè)者的數(shù)量較多,因此利潤被瓜分,公司的利潤也在逐漸下降。公司經(jīng)營的目標(biāo)即實現(xiàn)最大化利潤,但是在現(xiàn)有的行業(yè)市場中,競爭激烈程度居高不下,如果對新市場進(jìn)行開發(fā),就必須進(jìn)行全方位、精準(zhǔn)的市場調(diào)查,而商機(jī)也可能在調(diào)查過程中悄然離去。因此,隨著金融業(yè)的蓬勃發(fā)展,金融產(chǎn)品趨向多元化、多樣化,公司更愿意將資金投入金融市場,通過金融投資來獲取利潤。

    2 新時期背景下公司金融投資管理現(xiàn)狀

    2.1 缺乏專業(yè)投資人才

    眾所周知,風(fēng)險是伴隨投資左右的,而金融投資更是如此,如果有專業(yè)的投資人員對投資風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測,風(fēng)險發(fā)生的概率就可能會有所降低,從而確保投資處在較高的收益水平。但現(xiàn)階段,我國大部分公司缺乏專業(yè)的投資人員,公司進(jìn)行金融投資時僅憑主觀意愿和效仿跟風(fēng),因此投資風(fēng)險始終處在高位。

    2.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)相對薄弱

    大數(shù)據(jù)時代下,對于公司金融投資而言,必須憑借大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,通過對金融產(chǎn)品和項目的分析與判斷,做出正確的投資決策。實際上,由于專業(yè)投資人才匱乏,無法對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行很好地利用,對投資產(chǎn)品和項目的選擇較為大眾化,風(fēng)險小、收益小的投資產(chǎn)品是首選,而對于風(fēng)險大、收益大的項目和產(chǎn)品觸碰率較低。如果能夠很好地利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對高風(fēng)險產(chǎn)品進(jìn)行投資,并做出正確的投資分析,也會獲得較高的投資收益。

    2.3 風(fēng)險規(guī)避能力低

    目前,有的公司在金融投資中存在著跟風(fēng)、效仿的現(xiàn)象,市場上哪款金融產(chǎn)品受投資者追捧,便對哪款產(chǎn)品進(jìn)行投資,缺乏對產(chǎn)品市場的準(zhǔn)確分析,對風(fēng)險的規(guī)避能力嚴(yán)重不足。還有的公司在進(jìn)行金融投資時,過分注重投資產(chǎn)品的周期,要么投長期,要么投短期,往往忽視投資效益和公司經(jīng)營之間的聯(lián)系,導(dǎo)致如果投長期產(chǎn)品則留存資金不足,使公司面臨資金流轉(zhuǎn)的壓力,如果投短期產(chǎn)品,可能到期沒有及時續(xù)存,失去投資機(jī)會。

    2.4 內(nèi)部控制不足

    在公司金融投資管理中,金融投資決策機(jī)構(gòu)不完善,內(nèi)部控制力度嚴(yán)重不足,投資決策流程存在漏洞,金融投資的主觀性較為強(qiáng)烈,無形中加大了投資風(fēng)險。換言之,由于公司在進(jìn)行金融投資時,沒有完善的內(nèi)部管理制度,無法對投資項目進(jìn)行有效管理,從而降低了金融投資反應(yīng)速度,當(dāng)投資遇到風(fēng)險時較難給予完善的方案。

    2.5 管理層主觀意識較強(qiáng)

    公司管理層要為公司掌舵領(lǐng)航、凝聚力量,并完成既定目標(biāo)。但是有的公司在金融投資管理中,管理層的主觀意識較強(qiáng),盲目行為導(dǎo)致公司做出錯誤的決策,從而產(chǎn)生負(fù)面影響,對公司的發(fā)展非常不利。

    3 新時期背景下強(qiáng)化公司金融投資管理的對策措施

    公司金融投資管理是內(nèi)控管理的重要組成部分,在公司戰(zhàn)略性發(fā)展的過程中,要加大金融投資管理力度,通過不斷創(chuàng)新為公司金融投資管理提供有力支撐。在本文看來,面對新的市場環(huán)境,新時期強(qiáng)化公司投資管理,應(yīng)著力做好以下幾點。

    3.1 積極吸納專業(yè)金融人才

    在行業(yè)市場不斷發(fā)展變化中,公司的發(fā)展必須審時度勢,積極吸納專業(yè)金融人才,并為其提供發(fā)展平臺,也可以鼓勵其加入投資隊伍中,為公司的發(fā)展提供專業(yè)的支持。同時,公司還可以對財務(wù)和審計部門展開金融方向的培訓(xùn),為培養(yǎng)綜合性的專業(yè)人才打下基礎(chǔ),從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,發(fā)揮人才的最大化作用。

    3.2 積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)

    在公司金融投資管理中,可以積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù),通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)勢,彌補(bǔ)專業(yè)人才缺失的弊端,降低投資風(fēng)險由此開展高效的金融投資管理活動。通常情況下,在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中錄入金融產(chǎn)品的相關(guān)信息,即可通過特定技術(shù)對投資組合、風(fēng)險、收益等展開分析,并確定最終的投資方案。在此過程中,大數(shù)據(jù)軟件的質(zhì)量及操作者的專業(yè)度也會對投資方案產(chǎn)生相應(yīng)的影響,因此在引入大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時,也需要專業(yè)的大數(shù)據(jù)人才,共同服務(wù)于金融投資管理。

    3.3 提高風(fēng)險規(guī)避能力

    對于投資風(fēng)險的規(guī)避問題,專業(yè)的理財人員和大數(shù)據(jù)技術(shù)必不可少,管理層要樹立風(fēng)險意識,建立完善的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,從根本上降低風(fēng)險發(fā)生率,提高風(fēng)險規(guī)避能力,確保金融投資的有效性。

    3.4 建立對應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制

    公司金融投資管理中,構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制是先決條件,具體可從以下三方面開展:第一,公司中應(yīng)設(shè)置獨立的風(fēng)投部門,對公司金融投資管理工作進(jìn)行全面跟蹤管理,對風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)測,同時輔以相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避機(jī)制,最大限度地為投資活動提供可行性的參考。當(dāng)金融產(chǎn)品啟動后,能夠自動對其進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測,并評析風(fēng)險等級,發(fā)出預(yù)警提示。第二,在公司開展金融投資時,需要財務(wù)和審計部門的密切配合,同時部門中應(yīng)設(shè)有專業(yè)的金融投資人員,以確保金融投資工作能夠高效、順利地開展。第三,積極構(gòu)建公司金融ERP系統(tǒng),通過系統(tǒng)的建立動態(tài)化監(jiān)測金融投資活動。對于風(fēng)投委員會而言,能夠更加直觀地了解風(fēng)險,通過ERP系統(tǒng),也可以為財務(wù)和審計部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),確保投資風(fēng)險的信息對稱性,規(guī)避原有信息不對稱所帶來的一系列問題。

    3.5 強(qiáng)化管理層的客觀意識

    強(qiáng)化管理層的客觀意識,體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,不盲目依賴核心人物。在金融投資過程中,管理者要始終堅持以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù),切勿盲目主觀臆斷,也不要過分依賴核心人物。另外,公司應(yīng)建立責(zé)任人制度,以避免核心人物對公司金融投資的過多干涉,確保金融投資的正常有序開展。第二,不盲目效仿跟從。公司決策層必須冷靜分析問題,不能盲目跟從效仿,避免主觀意識占據(jù)上風(fēng),要以客觀數(shù)據(jù)為根本出發(fā)點,結(jié)合公司自身發(fā)展實際及行業(yè)市場發(fā)展動向,制定高效的決策。

    3.6 創(chuàng)新金融投資管理模式,保障管理水平

    單一、滯后的管理模式,難以形成良好的管理效果。因此,公司在金融投資管理的過程中,要創(chuàng)新管理模式,在現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用中,提升管理水平,這是金融投資管理信息化發(fā)展的必然趨勢。一是在金融投資管理中,要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),實現(xiàn)對金融投資市場的全面評估分析,提高投資決策管理水平,降低金融投資風(fēng)險。二是創(chuàng)新金融投資管理模式,建立金融投資監(jiān)督管理部門,實現(xiàn)對金融投資事項的全面監(jiān)督,避免盲目金融投資所形成的巨大風(fēng)險。三是強(qiáng)化內(nèi)部審計建設(shè),建立“審計+管理”的金融投資管理模式,更好地發(fā)揮內(nèi)部審計在金融投資管理中的作用。因此,創(chuàng)新金融投資管理模式,是實現(xiàn)管理創(chuàng)新構(gòu)建的有效之舉。

    3.7 實施金融投資戰(zhàn)略,促進(jìn)戰(zhàn)略布局

    面對日益復(fù)雜的金融投資市場,公司在金融投資管理建設(shè)中,應(yīng)實施金融投資戰(zhàn)略,發(fā)揮金融投資管理效能。不同階段,公司所實施的金融投資戰(zhàn)略不同。(1)直接金融投資戰(zhàn)略。公司處于發(fā)展成熟且經(jīng)營資本良好的情況之下,可實施直接金融投資戰(zhàn)略。公司根據(jù)自身經(jīng)營情況,將風(fēng)險、收益按照一定比例進(jìn)行組合,實現(xiàn)高風(fēng)險高收益、中風(fēng)險中收益和低風(fēng)險低收益投資的合理組合布局,實現(xiàn)金融投資經(jīng)濟(jì)效益最大化、風(fēng)險最小化。(2)間接金融投資戰(zhàn)略。公司處于發(fā)展并走向成熟階段,此時的公司金融投資管理,應(yīng)注重間接金融投資戰(zhàn)略的實施。公司要抓住投資時機(jī),并根據(jù)自身優(yōu)勢進(jìn)行金融投資選擇。在成長期,公司應(yīng)以風(fēng)險最小化為原則,利用金融投資組合優(yōu)勢,形成若干市場領(lǐng)域的金融投資優(yōu)勢,擴(kuò)大公司金融投資的利潤空間;在成熟期,公司經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定,金融投資管理的戰(zhàn)略布局要更加注重多領(lǐng)域發(fā)展,對于未知市場的金融投資探索、市場認(rèn)可行業(yè)的投資布局都是實現(xiàn)金融投資的重要領(lǐng)域。

    4 結(jié)語

    綜上所述,隨著市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,公司面向資本市場的金融投資活動,成為公司戰(zhàn)略性發(fā)展的重要組成部分。在本文的探討中,公司金融投資管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略性金融投資的有力支撐,也是降低金融投資風(fēng)險的有效保障。在金融投資管理的科學(xué)構(gòu)建中,應(yīng)著力于內(nèi)外環(huán)境條件的優(yōu)化,從創(chuàng)新模式、優(yōu)化環(huán)境、加快隊伍建設(shè)等維度,實現(xiàn)新時期公司金融投資管理的深入開展。

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