事業(yè)單位思政工作人性化管理實(shí)施分析

摘要：在事業(yè)單位中，開展思政工作應(yīng)適當(dāng)融入人性化管理，以此有效提升思政工作質(zhì)量，同時，還可以充分表達(dá)出事業(yè)單位對工作人員的人為關(guān)懷，拉近與工作人員的距離?；诖?，文章詳細(xì)說明了人性化管理在事業(yè)單位思政工作的重要性，同時，提出人性化管理應(yīng)用在事業(yè)單位思政工作中的具體措施，希望為有需要的人員提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;思政工作;人性化管理

引言：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，世界的距離正逐步減少，國外文化不斷沖擊著事業(yè)單位的管理工作。因此，事業(yè)單位應(yīng)緊跟時代發(fā)展，創(chuàng)新思政工作管理方式，充分融入人性化管理，進(jìn)而提升事業(yè)單位的管理能力，促使事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1人性化管理的重要作用

人性化管理主要核心內(nèi)容是人，其管理主要是從人的觀點(diǎn)角度實(shí)施的相關(guān)措施，融入到事業(yè)單位的思政工作中，能夠?qū)挝坏陌l(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。事業(yè)單位內(nèi)部開展人性化管理，促使所有工作人員的內(nèi)心獲得滿足，提升工作的積極性。同時，人性化管理，還會讓管理人員與工作人員之間的關(guān)系越來越和諧、融洽。人性化管理所應(yīng)用的管理措施，不僅要在事業(yè)單位內(nèi)部具有較強(qiáng)的約束性，還要對管理對象加大重視程度[1]。

對人性化管理方式深入了解后，可以知道人性化管理本質(zhì)是共享性的全新管理方式，主要是強(qiáng)調(diào)管理人員不獨(dú)立在管理工作之外，管理人員與管理對象兩者之間要展開有效溝通交流，在充分了解對方的心理后，促使兩者之間對某一事件達(dá)成相同意見，在尊重管理對象的權(quán)益前提下，實(shí)現(xiàn)高效管理措施。在事業(yè)單位中，人性化管理合理融入思政工作中，可以有效優(yōu)化事業(yè)單位的管理方式，增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的工作效率，促使管理人員與工作人員增近彼此之間距離，實(shí)現(xiàn)和諧相處。在人性管理的不斷實(shí)施中，事業(yè)單位的思政工作便會隨之轉(zhuǎn)變被動地位，工作人員在人性化管理下，更容易接受思想政治改造，也就是工作人員在人性化管理下，會從內(nèi)心上加強(qiáng)對思政工作認(rèn)可度。人性化管理的具體實(shí)施，還要事業(yè)單位管理人員重視工作人員的自身利益以及具體需求，進(jìn)而不斷實(shí)施滿足工作人員的需求的管理制度，例如：薪資待遇，工作任務(wù)量等方面，保證管理的人性化。此外，人性化管理融入事業(yè)單位，還可以有效與其他管理工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在事業(yè)單位中全方面提升管理效果。

2事業(yè)單位思政工作有效融入個性化管理的有效方式

2.1改進(jìn)思政工作理念

事業(yè)單位中，開展的思政教育工作與人性化管理方式存在諸多的相同點(diǎn)，兩者有效結(jié)合，能夠讓事業(yè)單位中的思政工作更加有效落實(shí)，提升工作質(zhì)量效果。因此，思政教育工作與人性化管理有效融合，需要改進(jìn)現(xiàn)階段的思政工作理念。其過程需要從以下三個環(huán)節(jié)出發(fā)：第一，在事業(yè)單位中將人性化管理擴(kuò)大范圍，讓人性化管理充分融入到事業(yè)單位的文化氛圍中，將思政工作作為基礎(chǔ)，推動單位內(nèi)人性化管理快速發(fā)展，迎合工作人員的文化要求，提升工作人員的思政價值觀。第二，思政工作的相關(guān)任務(wù)與人性化管理的主要內(nèi)容相結(jié)合，進(jìn)而有效激發(fā)出工作人員的工作積極性，促使工作人員將為人民服務(wù)作為內(nèi)心準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)工作人員的思政認(rèn)知。第三，豐富管理內(nèi)容，保證思政工作與人性化管理不斷契合，最終有效增強(qiáng)單位內(nèi)的思政工作效率[2]。

2.2創(chuàng)新思政管理措施

傳統(tǒng)的管理方式缺少柔性化，思政工作與人性化管理融合需要對思想管理途徑加寬，對思想強(qiáng)化引導(dǎo)效果，促使文化理念深入工作人員心中。為有效增強(qiáng)事業(yè)單位的思政管理措施，事業(yè)單位應(yīng)加大思政工作力度，積極運(yùn)用多種思政教育方式，例如：研討會、知識講座等，組織工作人員全面參與其中，為單位人員提供多種思政學(xué)習(xí)途徑。此外，單位還可以制定與工作人員相對應(yīng)的獎勵制度，以此增強(qiáng)工作人員工作的積極性，滿足獎勵的前提下，為相符合的工作人員頒發(fā)獎勵。這些都是創(chuàng)新思政管理措施的有效方式，在多角度的促進(jìn)下，事業(yè)單位的工作人員思政教育水平會快速提升，利于促進(jìn)事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展。

2.3完善管理保障機(jī)制

事業(yè)單位中應(yīng)制定完善的保障機(jī)制，以此為思政工作與人性化管理的有效融合提供保障，促使人性化管理更好地融入思政工作中，讓思政工作全面落實(shí)到事業(yè)單位的管理工作中。其中需要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：第一，創(chuàng)建完善的保障機(jī)制，其內(nèi)容應(yīng)覆蓋事業(yè)單位任何方面，進(jìn)而讓思政工作可以在單位中全面開展。第二，提升單位內(nèi)所有人員對機(jī)制的認(rèn)知程度，保證思政工作可以在事業(yè)單位內(nèi)部高效進(jìn)行，有效落實(shí)。全面發(fā)揮出保障機(jī)制的重要作用。第三，思政工作有關(guān)活動需要資金支持，因此，事業(yè)單位應(yīng)滿足其資金要求，進(jìn)而更好地開展思政工作，讓思政工作效率大幅度增強(qiáng)。

結(jié)束語：綜上所述，事業(yè)單位將人性化管理融入思政工作中，能夠大幅地提升思政的工作效率，還會拉近工作人員與管理者距離感。思政工作部門應(yīng)不斷創(chuàng)新思政工作理念，多方位開展思政管理工作，完善人性化管理與思政工作的保障機(jī)制，進(jìn)而全面增強(qiáng)思政工作質(zhì)量，充分發(fā)揮出人性化管理的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧娟.新時期事業(yè)單位思想政治工作中的人性化管理與建議[J].法制博覽，2020，000（001）：247-248.

[2]孫倩.事業(yè)單位思政工作中的人性化管理措施[J].時代人物，2020（5）：1.

作者簡介：王蕾（1979年）女，響水縣響水鎮(zhèn)人，漢族，現(xiàn)職稱：工程師，中級，學(xué)歷：本科，研究方向：黨建政治思想。