陳誠 王麗 李莉萍
摘要:國有林場改革實質(zhì)是可持續(xù)林業(yè)經(jīng)營理念的改變,將傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)向精細(xì)化管理產(chǎn)業(yè)升級。改革順應(yīng)時代,發(fā)展順乎民心。唯有堅定信念,堅持立場,奮勇前進,將國有林場改革落到實處,全面發(fā)展創(chuàng)收,廣增民生福祉。真正將國有林場改革答卷交讓國家放心,人民滿意。
關(guān)鍵詞:國有林場;改革;生態(tài)文明;創(chuàng)新;可持續(xù)
引言
全面深化改革,國家“五位一體”總體布局,戰(zhàn)略提升生態(tài)文明建設(shè)。國家“為全局計,為子孫謀”,重視和發(fā)展國有林場改革,專門出臺中央6號文件,并對貫徹落實中央6號文件作出了全面部署,為“保護生態(tài),保障民生”和依法施政,體現(xiàn)我國的制度優(yōu)勢與根本遵循,為基層林區(qū)綠色可持續(xù)發(fā)展保駕護航,為改善基層林區(qū)的民生福祉提供最有力政策支持與法治保障。國有林場是最基層林業(yè)事業(yè)單位,國有林場改革是與時俱進的新時代產(chǎn)物,關(guān)系我國生態(tài)文明建設(shè)事業(yè)的興衰成敗,也關(guān)乎我們每一個新時代“中國夢”的林業(yè)建設(shè)者們的命運與愿望能否真正實現(xiàn)。所以如何貫徹落實國家對林業(yè)改革政策尤為關(guān)鍵。作為新時代改革的林業(yè)建設(shè)者,應(yīng)用新思想,做出新作為,新?lián)?dāng),創(chuàng)新發(fā)展。
1剖析改革問題
1.1改革不實,權(quán)責(zé)不定
中共中央出臺六號文件,國務(wù)院對貫徹落實中央六號文件作出全面部署,各省市也都相繼出臺有關(guān)文件辦法,專門針對國有林場改革,為的就是保護生態(tài),保障民生。國家政策明確要求對國有林場定性定編定崗,劃定權(quán)責(zé)職能,因時因地制宜平穩(wěn)發(fā)展國有林區(qū)林業(yè)資源,改善基層民生生活生產(chǎn)。
1.2人才缺乏,創(chuàng)新不足
很多國有林場地理位置比較偏僻,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,信息閉塞,完全不能吸引年輕有能力的人才到崗,因此面臨嚴(yán)峻人才缺乏的問題,缺乏關(guān)鍵“帶頭人”,更限制林場大膽啟用“改革頭羊”,也形不成“頭羊效應(yīng)”,直接導(dǎo)致林場創(chuàng)新發(fā)展動力不足,可持續(xù)銜接不上。
1.3管理者素質(zhì)不全面,管理模式不科學(xué)
林場管理普遍存在重技術(shù),輕管理的思想,導(dǎo)致在林場實際管理中出現(xiàn)統(tǒng)籌不均,顧此失彼的現(xiàn)象,嚴(yán)重的造成林場管理決策失偏和方向失誤。如果不打破陳舊老套管理模式,不打破傳統(tǒng)的條塊分割和利益固化藩籬,管理者不能得到正確、規(guī)范的引導(dǎo)和監(jiān)管,不能把林業(yè)可持續(xù)發(fā)展新思想指導(dǎo)運用在適應(yīng)新時期的建設(shè)中,勢必嚴(yán)重影響林場的改革。
2優(yōu)化和改革措施
2.1推行善政、簡政放權(quán)切
實減少職能交叉管理混亂現(xiàn)象及責(zé)任推脫人事反復(fù)怪象。知行求是,善簡放權(quán),應(yīng)放“管治”、抓“共治”、善“自治”,切實履行林場改革定性為獨立法人的全額撥款的公益一類的事業(yè)單位,所該獨立承擔(dān)起法人資格,和法人職責(zé),在建立健全科學(xué)的完備的體制機制同時,增強自主性,發(fā)揮能動性,提高工作效率,權(quán)責(zé)厘清,職能明確,各盡所能,盡職盡責(zé),德位相配,崗職相當(dāng),一視同仁,堅持民主集中制原則,集思廣益,群策群力,避免脫離群眾危險,公開維穩(wěn),公正嚴(yán)明,提質(zhì)量抓精細(xì)促系統(tǒng),嚴(yán)防有些原有的既得利益者,利用利益改革瑕疵,走向老路。
2.2嚴(yán)肅落實“問責(zé)制”,堅持以問題為導(dǎo)向,倒逼“問責(zé)”到底,直管到底,一管到底
更要在防治問題“碎片化”處理及“斷章取義”解讀有關(guān)政策要求上下功夫。這就要求合格的管理者在知人善任方面還具備“正確”的特質(zhì)。要將國有林場的公共資源、信息、關(guān)系等交由合適的“公仆”和正當(dāng)?shù)娜斯芾?。而作為改革的領(lǐng)頭人,一定是銳意進取的,能勤于探索敢于實踐勇立時代潮頭,應(yīng)自覺自律做到以身作責(zé)正身率下,提高思想統(tǒng)一認(rèn)知,加強團隊自身思政廉政水平和務(wù)實作風(fēng)能力,堅持做正確的事,并正確地做事,真正落實到“知”上下功夫,“行”上見成效。
2.3建立新型的國有林場管理體制,規(guī)范建設(shè)健康積極向上的“一場文化”
管理體制是深化國有林場改革的核心與前提,負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合國有林場承擔(dān)的主要任務(wù)和發(fā)揮的作用不同和實際情況對林場實行分類管理。推進機構(gòu)組織科學(xué)化,規(guī)范化,法制化鞏固改革成果,切實制定好各項工作規(guī)章制度,讓職工處處有章可循,有法可依,則上下相安,在和諧中共進,在平穩(wěn)中發(fā)展。
3創(chuàng)新改革舉措
3.1務(wù)實改革,守正創(chuàng)新
務(wù)實,即一切從實際出發(fā),實事求是,尊重自然客觀規(guī)律發(fā)展。守正,即維護公平正義,堅持公正程序,走公開維穩(wěn)的道路,“正”才是一切改革創(chuàng)新的生命線,改革因“守正”而取長補短,取精去糟,推陳出新。要以艱苦奮斗、銳意進取的“一場特色”,躋身“真智慧”和“現(xiàn)代化”林場行列。改革在于創(chuàng)新,創(chuàng)新在于發(fā)展,發(fā)展在于平穩(wěn),平穩(wěn)再推進改革,其任重道遠,需要持續(xù)不斷向前向上,其規(guī)律和目標(biāo)“守正創(chuàng)新,和諧共生,共建共享,共產(chǎn)共贏”。國有林場改革,關(guān)鍵在落實,關(guān)鍵在守正,關(guān)鍵在創(chuàng)新。
3.2產(chǎn)業(yè)支撐,實效發(fā)展
國有林場應(yīng)結(jié)合自身特點積極探索適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式,尋求與高??蒲袡C構(gòu)的創(chuàng)新合作,挖掘與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合發(fā)展的新路。通過多渠道發(fā)展特產(chǎn)產(chǎn)業(yè),挖掘開發(fā)地域個性,開拓性發(fā)展地方產(chǎn)業(yè),結(jié)合地貌風(fēng)俗民情等,打造“一場”特產(chǎn),提升特產(chǎn)經(jīng)濟效益,以“富經(jīng)濟、強文明”提升價值取向,促進林業(yè)資源及其產(chǎn)品、環(huán)境服務(wù)功能,有效改善農(nóng)牧業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)調(diào)節(jié)作用,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境平衡等,促使整體協(xié)調(diào)并進,強化深化改革。
3.3強調(diào)可持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)新時代需要
國有林場是林業(yè)事業(yè)最基層單位。林業(yè)既是一項經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)又是一項社會事業(yè),是集社會、經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境于一體的特殊行業(yè)。新時代我們國家秉承“一體觀”“全局觀”“發(fā)展觀”,發(fā)展可持續(xù)林業(yè),強調(diào)生態(tài)與經(jīng)濟的整體性,社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益的綜合性,并把系統(tǒng)整體效益放在首位。“命運共同體”、“地球村”、“山水林田湖草”、“兩山論”等理念深入民心,也把可持續(xù)發(fā)展人類賴以生存的地球及局部區(qū)域看成是由自然、社會、經(jīng)濟、文化等多因素組成的復(fù)合系統(tǒng),系統(tǒng)為人類活動與自然資源環(huán)境結(jié)構(gòu)及問題分析提供整體框架,生態(tài)林業(yè)資源持續(xù)供給能力,既有賴于人類生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能相協(xié)調(diào),又有賴于社會宏觀調(diào)控能力、部門間協(xié)調(diào)行為及民眾監(jiān)督與參與的各“大數(shù)據(jù)”綜合信息支持。
結(jié)語
綜上所述,國有林場是我國生態(tài)文明建設(shè)的重要力量,黨的十八大以來,國家經(jīng)濟體制全面深化改革,國有林場改革應(yīng)運而生。當(dāng)全國國有林場改革都在如火如荼地推進,但依舊存在一些問題影響國家組織的公權(quán)力和公信力。時代在進步,國民的行為意識和思想觀念都在不斷進步。國有林場舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)新時期社會生態(tài)與林業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,所以改革和優(yōu)化管理模式是國有林場當(dāng)前首要任務(wù)
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