企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范與控制研究

張杰

摘 要：目前我國已經(jīng)步入到了全面改革之中，在這個改革的關(guān)鍵階段，企業(yè)間的競爭也開始變得更加激烈。企業(yè)如果想要在較為白熱化的競爭之中占據(jù)優(yōu)勢，就應(yīng)該從每個環(huán)節(jié)開始著手來加以強(qiáng)化，特別是在會計管理總體的水平上有了很大的提高，如此才可以確保企業(yè)得以順利運行。金融風(fēng)險的防護(hù)是確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理關(guān)鍵的內(nèi)容之一，企業(yè)應(yīng)該就戰(zhàn)略這個角度來注重金融會計風(fēng)險的防范。

關(guān)鍵詞：企業(yè)金融會計;風(fēng)險防范;控制

金融會計是國內(nèi)會計機(jī)制的內(nèi)容之一，其通常是對金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營互動加以核算及其監(jiān)督，對其的財務(wù)信息加以衡量、加工及其傳遞的會計類型。金融會計的出現(xiàn)，有利于從事者借助信息解析與核算的結(jié)果，就目前的經(jīng)營情況提出相應(yīng)的決策。在功能方面而言，金融會計通常有著核算與經(jīng)營這兩個功能，前段是開展財務(wù)管理、收益運算及其經(jīng)濟(jì)核算等等，而后者則是借助信息剖析、情況反饋及其預(yù)測這些達(dá)成計劃與資金方面的管理。由于業(yè)務(wù)本身的特殊，金融會計面對著很多的風(fēng)險，造成金融會計存在風(fēng)險的因素有很多，下面就此展開研究。

一、企業(yè)金融會計風(fēng)險防范與控制工作存在的問題

（一）企業(yè)管理人員對風(fēng)險防范控制不夠關(guān)注

一些管理從事者只重視企業(yè)本身的成本及其經(jīng)濟(jì)效益的把控，將企業(yè)管理的重點放在了收益方面，卻經(jīng)常對金融會計風(fēng)險的防范與控制缺乏重視，對其沒有足夠的了解，也并未意識企業(yè)效益想要提高需要借助風(fēng)險防范和控制來達(dá)成。由于部分管理從事者對于風(fēng)險防范控制的了解不夠充分，導(dǎo)致金融會計這個工作的監(jiān)督存在不足，企業(yè)中決策并沒有對風(fēng)險做有效的考量，使得企業(yè)中存有一些風(fēng)險隱患。

（二）金融會計的風(fēng)險防范和控制側(cè)重點有所偏差

企業(yè)在金融會計風(fēng)險和控制的側(cè)重方面存有偏差，比較普遍的金融會計風(fēng)險類別就包含著會計核算、會計監(jiān)督及其會計結(jié)算方面的風(fēng)險，因為不同企業(yè)在財會工作落實方面也存有不同，所以對應(yīng)的風(fēng)險防范及其控制的落腳點也存有差異。并且，因為企業(yè)自身管理內(nèi)容及業(yè)務(wù)落實的環(huán)境在持續(xù)變化，企業(yè)所要面對的風(fēng)險類別及其金融會計所具有的風(fēng)險有著一定的不同。在這樣的背景下，金融會計本身的風(fēng)險防范及其控制需要由多個方面展開考慮，但因為一些企業(yè)對金融會計的風(fēng)險防范和控制并未制定出對應(yīng)的方案，造成有關(guān)工作較為不確定，使得對應(yīng)的風(fēng)險防范和控制成效不夠明顯。

（三）企業(yè)金融會計缺少健全的管理機(jī)制

如果想要讓金融會計這個工作能夠避免對應(yīng)的風(fēng)險，應(yīng)該制定出一個健全的金融會計管理體制，但是我國一些企業(yè)因為成立時間較短、管理制度不夠完備、缺少應(yīng)有的管理經(jīng)驗，更有一些企業(yè)可能基本都沒有建立所對應(yīng)的制度，讓金融會計這個工作的落實遭受阻礙，導(dǎo)致一些風(fēng)險隱患的出現(xiàn)。就算一些企業(yè)制定出了有效的管理制度，但是制度并不是十分完善，且缺少對應(yīng)的執(zhí)行能力。因為企業(yè)在監(jiān)管制度上不夠完善，讓管理工作并未踐行到位，對應(yīng)的工作質(zhì)量也不是很高，使得企業(yè)中金融會計這個工作有著較大的風(fēng)險，對于企業(yè)的順利運行造成很大的阻礙。

二、企業(yè)金融會計風(fēng)險防范與控制的有效措施

（一）健全內(nèi)部監(jiān)管制度

企業(yè)在日常經(jīng)營當(dāng)中，可能會面對很多金融會計風(fēng)險方面的問題，并且造成風(fēng)險的原因有很多，所以應(yīng)該有健全的風(fēng)險防范體制。如果想要防范或是規(guī)避金融會計方面的風(fēng)險，首先要求企業(yè)具備健全的監(jiān)管制度，這個制度需包含很多方面，像是職工考核、薪資福利、人資管理及其內(nèi)部把控這些制度，都需要獲得進(jìn)一步的健全與優(yōu)化。企業(yè)需要結(jié)合目前的制度情況，完善工作的流程，盡可能降低金融會計所存有的風(fēng)險。并且，在對職工進(jìn)行管理時，企業(yè)應(yīng)該對每個部門的職工，特別是監(jiān)督從事者的主要責(zé)任與范圍做清晰的劃分，確保責(zé)任足夠明確，防止有職責(zé)模糊這樣的問題，使得企業(yè)職工能夠各司其職，并且更好的落實工作。金融會計風(fēng)險的誕生和職工密切相關(guān)，所以應(yīng)該防止其存有風(fēng)險，特別是要避免企業(yè)中存在貪污及濫用職權(quán)這些問題，企業(yè)就應(yīng)該創(chuàng)建較為健全的職責(zé)制度，把相關(guān)的責(zé)任落實到實際的職工及其崗位。簡單而言，企業(yè)在落實金融會計這個工作的時候，就應(yīng)該把所有金融會計從事者工作的任務(wù)與范圍、內(nèi)容及其責(zé)任有效落實，將責(zé)任的范圍與事項做清晰的劃分，盡可能防止兼職或是職能交疊這些問題。像是以往一些出納不只需要落實出納工作，還有可能會兼顧賬目的登記、對應(yīng)檔案管理這些工作，所以工作上有很多的紕漏。在新的形勢下，應(yīng)該極力避免這個現(xiàn)象，避免各崗位從事者負(fù)責(zé)一些和自己崗位不符合的內(nèi)容，或是能夠把一些崗位進(jìn)行融合與歸并。企業(yè)在財務(wù)會計這個工作上，需要注重崗位間所具有獨立性，避免兼職的出現(xiàn)，更需要杜絕個人負(fù)責(zé)所有流程的狀況。這樣借助確保各部門與崗位間的獨立性，來讓職工間能夠彼此監(jiān)督，借此來防止金融會計存在風(fēng)險。

（二）強(qiáng)化對人員的人性化管理

金融會計風(fēng)險的避免及其防范工作對于人才的要求相對較高，所以企業(yè)應(yīng)該注重對從事于金融會計職工的管理。現(xiàn)下企業(yè)應(yīng)重視人性化這個管理理念的踐行，提升對人才意愿的關(guān)注程度，秉承著將人才作為中心這個原則展開管理，將激勵作為主要的形式。企業(yè)需要創(chuàng)建合理的薪資安排制度，確保企業(yè)目前的工資水平和職工的付出相吻合，并且考慮到市場情況所產(chǎn)生的影響，借此來收獲職工的認(rèn)同。其次就是重視對職工的思想指導(dǎo)，利用社會中的正能量來達(dá)到職工的精神需求，提升職工的干勁與工作積極性。企業(yè)需要多去鼓勵與肯定職工，避免一些抱怨與批評。最后應(yīng)該強(qiáng)化對職工的教育與培訓(xùn)，提升金融會計所具有的專業(yè)素質(zhì)及其技能水平，這不只關(guān)乎到金融會計這個工作的質(zhì)量及其效率，同時也關(guān)乎著是不是能夠避免金融會計存在風(fēng)險。所以，企業(yè)應(yīng)該注重提升金融會計本身的專業(yè)能力，加強(qiáng)其本身的道德意識，讓其工作足夠的獨立，能夠有效防范金融會計存有風(fēng)險，防止出現(xiàn)一些沒有必要的錯誤，確保金融會計這個工作得以順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)財務(wù)管理

強(qiáng)化對金融會計風(fēng)險的防范還要求企業(yè)健全的管理制度，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建多個層次的財務(wù)管理體制，健全對應(yīng)的組織架構(gòu)，接著將每個層次的組織架構(gòu)加以細(xì)化，確保職責(zé)足夠清晰，每個部門都需要做到各司其職，分別去開展決策、管理及其監(jiān)督這些工作。財務(wù)管理的重點與前提就是要做好對應(yīng)的預(yù)算管理，所以企業(yè)應(yīng)該要重視流程的完善，制定出適合企業(yè)的管理步驟，收集企業(yè)的內(nèi)部信息及其項目信息，評價市場目前的發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合企業(yè)日后發(fā)展的方向及其目標(biāo)，制定出對應(yīng)的目標(biāo)，接著選取合理的方式來完成財務(wù)的編制，對于財務(wù)分析的結(jié)果，確定目標(biāo)與責(zé)任，做有效的考核與鼓勵;創(chuàng)建動態(tài)化的反饋體制，在工作落實以后做有效的監(jiān)督，同時及時反應(yīng)財務(wù)管理的效果，做動態(tài)化的調(diào)節(jié)，并且加強(qiáng)信息系統(tǒng)的運用，利用大數(shù)據(jù)這個技術(shù)來展開的分析與預(yù)測，提高這個工作本身所具有的有效性。其次，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對資金的管理，創(chuàng)建較為實用的制度，了解所有資金的運用過程，落實好內(nèi)控這個工作，盡可能的節(jié)省資金，最后，優(yōu)化對費用的管理，重視成本與收入，落實好支出與收入的制度，依據(jù)規(guī)定來展開會計核算。

（四）確定金融會計風(fēng)險防范與控制的重點

規(guī)劃好金融會計的風(fēng)險防范和控制是目前企業(yè)開展財會這個工作的前提之一，企業(yè)需要結(jié)合自己在財會工作的開展情況，對于金融會計的風(fēng)險防范和控制做出規(guī)劃，不只需要對基本的風(fēng)險防范和控制關(guān)系做充分的了解，同時還需要對風(fēng)險防范與控制這個工作有足夠的認(rèn)知。例如，一個民營企業(yè)在工程的建設(shè)當(dāng)中時常要做融資工作，在金融會計風(fēng)險的防范及控制上時面對著很多的壓力，這個企業(yè)為了讓風(fēng)險的防范和控制得以順利落實，將該風(fēng)險就確定為核算風(fēng)險，因為核算本身就相對較為復(fù)雜，這個企業(yè)就會計電算化這個角度來借助先進(jìn)技術(shù)來進(jìn)行金融會計的核算，讓其核算工作可以順利的進(jìn)行，企業(yè)本身的風(fēng)險防范和控制也占有著一定的主動權(quán)。所以，為了能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，對金融會計的風(fēng)險防范和控制需要做進(jìn)一步的規(guī)劃，在明確重點的基礎(chǔ)上，有重點的落實風(fēng)險防范和控制這個工作。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)中金融會計風(fēng)險是一個客觀存在的現(xiàn)實。在競爭逐漸白熱化的市場競爭當(dāng)中，企業(yè)如果想要更好的發(fā)展，并讓自己有著足夠的活力與競爭力，企業(yè)就應(yīng)該重視金融會計這個工作，落實好金融會計風(fēng)險的防范與控制，強(qiáng)化金融會計從事者所具有的防護(hù)意識，落實好監(jiān)督這個工作，踐行金融會計的風(fēng)險防范制度，減少出現(xiàn)風(fēng)險的可能性，確保企業(yè)所獲得的效益，推動企業(yè)得以更為健康且長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧一儀.企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范與控制[J].商業(yè)文化，2021（23）：50-51.

[2]黃建飛.淺析企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范及控制[J].北京印刷學(xué)院學(xué)報，2020，28（11）：49-52.

[3]趙思棟.企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范及控制策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（01）：82-83.

[4]王怡歡.企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范及控制[J].商業(yè)故事，2018（18）：30.

[5]周笑同.企業(yè)金融會計的風(fēng)險防范及控制探討[J].中國商論，2018（12）：16-17.