裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

王暉

摘要：目前，我國在發(fā)展過程中特別重視節(jié)能環(huán)保，裝配式建筑就是在這種社會環(huán)境下產(chǎn)生的，由于國家大力支持，裝配式建筑通過自身高效與環(huán)保優(yōu)勢，在建筑施工領(lǐng)域得到快速發(fā)展。裝配式建筑有利于促進城市向綠色發(fā)展靠近，為了滿足社會與建筑行業(yè)發(fā)展的需求，對深化裝配式建筑管理有著重要作用，其管理水平高低在裝配式建筑工程管理中扮演著重要角色，所以，在社會實踐中，要不斷進行探索創(chuàng)新，對管理模式進行完善和優(yōu)化，為其發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)保障。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程管理;因素;對策探究

引言

近年來，在建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，各工程企業(yè)積極增加了裝配式建筑方面的施工投入和管理投入，我國的裝配式施工工藝和技術(shù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但在此類工程實踐中，卻面臨著工程管理方面的問題，各個工程企業(yè)在參與裝配式建筑施工的過程中，都應(yīng)該積極采用最為先進的管理理念，創(chuàng)新工程管理模式，通過全過程、全方位的工程管理來帶動裝配式工程項目的順利實施。

1裝配式建筑工程管理的影響因素

1.1設(shè)計管理方面的問題

裝配式建筑施工過程中，總體的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏高，設(shè)計人員在開展裝配式建筑設(shè)計的過程中，都要嚴(yán)格遵循裝配式建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。但在當(dāng)前的一些裝配式建筑設(shè)計中，工程企業(yè)并未注重設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，設(shè)計人員并未嚴(yán)格遵循裝配式建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，使總體的設(shè)計方案存在著很多的不足，在后續(xù)的施工建設(shè)工作進行時，常常會出現(xiàn)工程變更等問題，增大裝配式建筑的施工難度。

1.2管理體制不完善

裝配式建筑在我國的興起時間相對有限，總體的發(fā)展尚不成熟，管理體制還不夠完善，使得在裝配式建筑的項目實施中，工程管理人員缺乏相應(yīng)的管理體系指導(dǎo)和約束。比如，有些工程單位在開展裝配式建筑項目的過程中，并沒有有效區(qū)分裝配式建筑與常規(guī)建筑，在工程管理中受常規(guī)工程管理理念、模式和方法的影響，使得在裝配式建筑的施工建設(shè)中常常存在著各種的質(zhì)量安全問題。

1.3施工管理人員影響

具體施工過程中，裝配式建筑施工管理人員有著重要作用，能夠確保施工效率和質(zhì)量，因為在裝配式建筑工程施工中，需要使用很多建筑配件，所以就使得管理工作極其復(fù)雜，不但需要專業(yè)技能過強、素質(zhì)過高的高技術(shù)人才，而且也要有科學(xué)的管理組織架構(gòu)，這樣才能體現(xiàn)出裝配式建筑施工管理人員的自身價值和社會意義。按照目前建筑企業(yè)實際情況來看，裝配式建筑工程管理人員存在專業(yè)技能不高，職業(yè)素養(yǎng)較低等情況，由于當(dāng)前裝配式建筑工程發(fā)展比較迅猛，對于人才要求比較高，既要有扎實的理論基礎(chǔ)知識和技能，又要有足夠的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，因為管理模式不斷出現(xiàn)優(yōu)化和升級，所以，就需要建筑施工管理人員提升自身文化知識水平和專業(yè)技能，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展情況，但是，當(dāng)前沒有建立相關(guān)的行業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致部分施工管理人員現(xiàn)有知識不能隨著社會發(fā)展實現(xiàn)更新，從而對裝配式建筑工程管理產(chǎn)生不利影響。

2裝配式建筑工程管理相關(guān)策略

2.1創(chuàng)新管理觀念

裝配式建筑工程的施工難度系數(shù)較高，在整個項目的實施過程中，工程管理部門在其中發(fā)揮著重要的作用，通過全過程、全方位的工程管理，可以使裝配式建筑工程項目能夠順利實施。建筑行業(yè)在長期的發(fā)展過程中，針對工程管理，逐步形成了一套相對成熟的管理體系，但因為裝配式建筑與常規(guī)建筑不同，其在項目的實施過程中，采用的管理理念也與常規(guī)管理理念有著明顯的區(qū)別。為改善當(dāng)下裝配式建筑的工程管理現(xiàn)狀，工程企業(yè)在項目實施的過程中，應(yīng)注重管理理念的更新與改進，結(jié)合裝配式建筑項目的實施要求和管理現(xiàn)狀，積極采用整個行業(yè)中最為先進的管理理念，使管理部門能夠在裝配式建筑項目的實施過程中，通過管理職責(zé)的詳細(xì)劃分和責(zé)任落實，來保障工程管理的全面性。

2.2建立信息化的監(jiān)管系統(tǒng)和考察體系

現(xiàn)階段，隨著信息時代的到來，在裝配式建筑工程項目的實施過程中，工程企業(yè)的工程管理工作，同樣需要積極引入信息化技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套完善的信息監(jiān)管系統(tǒng)和考察體系，利用這些體系對裝配式建筑的施工過程、材料采購等各個環(huán)節(jié)進行一定的監(jiān)督和管控，使整個的工程項目能夠順利實施。此外，在條件允許的情況下，工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)裝配式建筑的管理要求，積極將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、計算機等多種現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字化信息監(jiān)管平臺的構(gòu)建中，使得在項目實施的過程中，不同部門之間能夠共享全部的工程信息，通過全方位的監(jiān)管來及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2.3加強施工材料管理

建設(shè)過程中，施工單位要充分考慮材料和人員需求的變化，提高現(xiàn)場管理計劃的有效性，科學(xué)地組織資源準(zhǔn)備，合理地安排材料和人力資源，實現(xiàn)建設(shè)資源的均衡配置。對于施工材料的管理，要做到細(xì)致合理，保障項目在每一個階段的施工當(dāng)中材料都可以及時地供應(yīng)上去。對于材料的選擇，要甄別市場上信譽好、質(zhì)量高、成本低的高服務(wù)工廠，使工程中所用到的材料都可以完全滿足要求。在實際應(yīng)用時，要對材料進行質(zhì)量的檢測，避免劣質(zhì)材料流入市場。

2.4提升施工管理人員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)

階段，在裝配式建筑工程領(lǐng)域，部分建筑施工項目缺少高水平技術(shù)管理人員，要想解決這一問題，就需要從源頭入手，一方面建筑施工企業(yè)在進行人才選拔時，要篩選出知識儲備量大和管理經(jīng)驗豐富的施工管理負(fù)責(zé)人。另一方面，現(xiàn)有管理人員要通過自身努力，不斷提高專業(yè)技能和素養(yǎng)，既要儲備知識，也不能忘記科研工作，要根據(jù)工程項目的施工相關(guān)技術(shù)、施工方案和施工流程等內(nèi)容進行專項分析，促進裝配式建筑工程管理工作順利進行，從而提供相應(yīng)的技術(shù)支持和幫助，實現(xiàn)施工質(zhì)量的有效提升。除此之外，由于我國裝配式建筑工程近年來發(fā)展逐漸趨向集合化、高端化和復(fù)雜化，對施工管理人員的要求也有所上升，所以切實提升建筑企業(yè)管理相關(guān)管理人員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)迫在眉睫，已經(jīng)成為社會發(fā)展重要需求，也成為了建筑施工人員從業(yè)的必然趨勢。

2.5加強施工技術(shù)應(yīng)用

裝配式建筑的施工工藝要求和技術(shù)要求都非常高，在很多的裝配式建筑項目實施中，應(yīng)積極通過BIM技術(shù)來提升其施工水平。應(yīng)用BIM技術(shù)，在裝配式建筑中構(gòu)建專門的工程信息模型，通過三維圖形模擬等方式對施工流程和環(huán)節(jié)加以動態(tài)把控，使整體的施工效率更高，通過三維技術(shù)呈現(xiàn)的方式使裝配式建筑項目中的諸多問題都能夠得到及時、有效的解決，促進裝配式工程質(zhì)量、安全、進度等各種目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.6不斷提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

高標(biāo)準(zhǔn)才會有高質(zhì)量，管理部門對于工程有著相當(dāng)重要的監(jiān)督和指引職責(zé)，且對自身要求嚴(yán)格，使管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對于施工方案的制定與改進，要在嚴(yán)格符合國家相關(guān)建造規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)情況下，提高生產(chǎn)速率和質(zhì)量，把控生產(chǎn)流程，杜絕不合格和以次充好的產(chǎn)品流入項目當(dāng)中。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著我國裝配式建筑工程項目的日漸增多，在不同規(guī)模的裝配式項目實施中，為促進工程各方面目標(biāo)的實現(xiàn)，工程企業(yè)應(yīng)采用先進的管理理念和方法，結(jié)合影響工程管理的因素，促進管理工作的變革，使得在動態(tài)化的工程管理下，裝配式建筑項目的現(xiàn)場施工作業(yè)能夠順利進行，全面提升裝配式建筑的經(jīng)濟、社會效益。

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