趙丹丹
(鄭州財經學院,鄭州 450000)
信息化時代“催生”了虛擬企業(yè),這些企業(yè)沒有真正的組織結構,依靠數(shù)據(jù)信息的多種契約關系,進行多領域資源整合,從一定意義上說,其是建立在信息網絡基礎上共享技術與信息、分擔費用、聯(lián)合開發(fā)、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。這些“虛擬企業(yè)”的出現(xiàn)模糊了傳統(tǒng)的企業(yè)界限,并且以信息網絡技術為依托,在這種情況下,企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新的思路更加多樣化,過程也更為復雜,且其結果與時代特征息息相關,這些都直接決定了商業(yè)模式創(chuàng)新下的財務工作與傳統(tǒng)的財務會計工作側重點有很大不同,由此給財務會計帶來的影響主要體現(xiàn)在以下兩方面。一是會計主體假設邊界動態(tài)化。虛擬企業(yè)使企業(yè)的組織邊界變得模糊,企業(yè)不再受時間、空間的限制。二是對會計要素確認與計量的影響。隨著商業(yè)模式的創(chuàng)新,會計計量方法已經從歷史成本法轉向具體問題分析模式,即不同的商業(yè)模式可采用不同的計量屬性[1]。
信息化時代,企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新很大程度上受到外部環(huán)境的影響,如會計政策、行業(yè)規(guī)范以及其他外部信息都有可能對財務會計造成一定的影響。整體而言,信息化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新對財務會計影響的外在表現(xiàn)主要有以下兩個方面。一是當前財務報告加速改革。財務報告的時間間隔較長,使得會計信息的及時性存在差異,投資者無法從財務報告中準確把握企業(yè)經營狀況,很難滿足所有財務報告使用者的需求。二是財務報告相關者對會計信息質量的要求更高[2]。會計信息是會計信息披露的關鍵,在信息化時代,企業(yè)接收的信息眾多,包括視頻、文本、音頻、圖片等,企業(yè)獲取信息的范圍也在不斷擴大。在信息爆炸的時代,如何快速收集相關信息、篩選有用信息,并在大量信息處理的過程中保證信息質量,成為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新下財務會計工作的重點。
2.1.1 促進會計信息化建設
會計信息使用者多樣化使企業(yè)對會計信息質量和成本可控性提出了更高的要求。我國的信息化建設起步較晚,企業(yè)要想在競爭激烈的國際市場上占有一席之地,就必須加強會計信息化建設。為貫徹落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進我國會計信息化建設,財政部和國務院對信息化發(fā)展提出了指導意見。縱觀全球,具有競爭優(yōu)勢的大公司都把信息技術作為企業(yè)發(fā)展的重要手段,也把信息化作為商業(yè)模式創(chuàng)新的重要利器。建立適合企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式將促進企業(yè)經營的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平。
2.1.2 促進財務會計向管理會計轉型
在“互聯(lián)網+”的影響下,信息傳遞的速度及其共享程度使得會計信息要求越來越高,而傳統(tǒng)的會計工作已難以達到這些要求。如今,隨著各種高新技術的應用和發(fā)展,會計的管理功能終于受到重視[3]。在信息化時代,結合企業(yè)特點的商業(yè)模式從一定程度上縮短了會計核算時間,加強了對會計信息的分析,且這些分析結果可以作為業(yè)務開展前和企業(yè)決策中的輔助數(shù)據(jù),企業(yè)可節(jié)省更多的時間創(chuàng)造企業(yè)經濟效益。也可幫助財務部門無障礙地與各業(yè)務部門進行溝通。此外,財務人員可將企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)整合到財務報表中,使財務數(shù)據(jù)更全面具體。各部門也可以根據(jù)財務數(shù)據(jù)了解業(yè)務情況,與預期進行比較,并利用數(shù)據(jù)分析結果制訂下一步計劃。如此實現(xiàn)了財務部門與其他業(yè)務部門的完美銜接,也實現(xiàn)財務部門的職能由局部控制向綜合控制轉變。
2.1.3 促進會計相關領域的發(fā)展和從業(yè)人員的轉型
在新興技術的引導下,企業(yè)的服務對象不再僅僅是實體,也有可能是虛擬的;會計資源不再局限于線下,也有很多線上,實現(xiàn)了資源共享。在這種情況下,會計工作與信息化時代深度融合,形成了更多虛擬產業(yè),還促進了電子商務、信息安全等相關技術產業(yè)的發(fā)展。與此同時,符合商業(yè)模式創(chuàng)新要求的會計從業(yè)人員不僅要具有會計專業(yè)知識,還要能夠熟練運用各種專業(yè)的會計分析、預測和評價方法,準確把握行業(yè)信息和行業(yè)變化。
2.2.1 商業(yè)模式創(chuàng)新促使企業(yè)會計處理方式轉變
商業(yè)模式創(chuàng)新的本質是為企業(yè)創(chuàng)造價值,對企業(yè)而言,商業(yè)模式創(chuàng)新一定意義上代表著企業(yè)找到了提升企業(yè)競爭力的途徑,能夠幫助企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展實際情況,借助信息化手段,進一步優(yōu)化企業(yè)資源配置,提升企業(yè)價值。因此,商業(yè)模式的創(chuàng)新將極大地影響現(xiàn)代企業(yè)的經濟本質。正因如此,對企業(yè)的財務會計在信息化背景下的發(fā)展進行更深入的研究就顯得極為重要。同時,也要理順商業(yè)模式創(chuàng)新的本質與需求,并遵循實質重于形式的原則來處理或進行會計核算。
2.2.2 基于科學技術的進步推動信息化時代會計發(fā)展
在信息化時代,可科學合理地結合企業(yè)自身商業(yè)模式有效整合財務相關信息,包括商品管理、信息管理、資金管理、人員管理等方面的信息,從而提高企業(yè)的市場競爭力。財務共享服務中心(Finance Shared Service Center,F(xiàn)SSC)的建立和應用,使企業(yè)突破了時空的局限性,進一步實現(xiàn)了企業(yè)不同部門甚至不同國家和地區(qū)的聯(lián)合發(fā)展。對于一些大型企業(yè)或大型跨國公司來說,F(xiàn)SSC 的運用不僅可以節(jié)約財務運作成本和人力成本,而且可以削弱信息不對稱帶來的影響。
在信息時代背景下,效率是企業(yè)內外管理者所追求的目標。商業(yè)模式創(chuàng)新過程中的企業(yè)對財務數(shù)據(jù)的整合速度與準確性要求非常高,不再僅僅依賴以往的會計電算化,傳統(tǒng)的會計電算化在會計核算的時效性方面與企業(yè)實際業(yè)務存在一定的偏差,而信息化將計算機技術與通信網絡技術融合到一起,不僅擁有普遍性、動態(tài)性,還具有漸進性。與此同時,商業(yè)模式創(chuàng)新下的會計信息化建設中應注重財務共享建設。財務共享是當前企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的優(yōu)質成果,一方面是將企業(yè)的會計賬務集中處理,使財務核算不再繁瑣固定,會計人員將投入到管理與決策中;另一方面是進一步降低企業(yè)財務運作成本,提高財務處理效率[4]。
信息技術在不斷發(fā)展,商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)的財務部門對于高頻率運作的承受能力有限。財務部門是每個企業(yè)都不可或缺的部門,在傳統(tǒng)商業(yè)模式下,其工作的主要內容為會計核算[5]。在信息時代,企業(yè)要想成功完成商業(yè)模式的轉變或優(yōu)化,將面對更多且更復雜的數(shù)據(jù)信息,因此財務部門不能再局限于傳統(tǒng)的會計核算工作,而應運用高新技術對數(shù)據(jù)進行采集、處理和分析,挖掘更深層次的信息,為企業(yè)發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。
隨著商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,會計信息化以及財務部門迅速轉型對財務人才的要求也在不斷提高。財務人員除了要增強對數(shù)據(jù)的分析和處理能力,還要廣泛學習更有深度的專業(yè)知識,學會挖掘信息的潛在價值。不僅如此,對財務人員的知識技能和管理能力進行培訓提升也是企業(yè)應該注重的項目。企業(yè)還可以通過績效考核和獎勵來激發(fā)財務人員學習與工作的積極性,從而優(yōu)化財務隊伍。
在信息化時代,高科技給企業(yè)帶來便利的同時,也增加了企業(yè)信息泄露的風險。比如,部分企業(yè)會將企業(yè)內部的財務數(shù)據(jù)以及商戶信息通過信息化手段上傳至網絡進行存儲,財務數(shù)據(jù)、商戶信息等數(shù)據(jù)資源不僅是一個企業(yè)的重要資源,更是其擁有核心競爭力的重要保障,如果不慎造成這部分信息泄露,不僅會給企業(yè)造成難以彌補的損失,甚至會將企業(yè)推向覆滅的邊緣,由此,企業(yè)信息安全建設的重要性不言而喻。商業(yè)模式的創(chuàng)新則對企業(yè)的信息安全提出了更高的標準,為企業(yè)的財務風險管控手段提出了更多路徑。
信息化時代,企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新對財務會計影響深遠。商業(yè)模式的轉變、高新技術在各個行業(yè)的運用對企業(yè)來說是一個良好的發(fā)展方向,若在財務會計領域固步自封,將會限制企業(yè)的持續(xù)運營。因此,要對財務會計進行改革和創(chuàng)新,不斷豐富會計的內涵,縮小理論與實務之間的差距,讓財務會計在信息化時代商業(yè)模式創(chuàng)新下繼續(xù)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)效益最大化作出貢獻。