變電運檢一體化工作中存在的問題及策略

曹瑞軍

摘要：眾所周知，變電運檢一體化是當(dāng)前電力系統(tǒng)在發(fā)展過程中非常關(guān)鍵的發(fā)展方向，可以推動電力企業(yè)朝向現(xiàn)代化發(fā)展。傳統(tǒng)的電網(wǎng)在運行以及檢修的過程中往往較為分散，影響到整個系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，而變電運檢一體化模式的應(yīng)用，可以使得電力資源輸送分配的效率得以提升，解決變電站系統(tǒng)內(nèi)存在的問題。因此，本文闡述變電運檢一體化工作的主要特征，分析一體化工作中所存在的問題，比如施工現(xiàn)場安全得不到有效的控制、變電運檢工作存在一定的差異性、人員的整體素養(yǎng)有待提升;針對變電運檢所存在的問題，提出一體化工作模式應(yīng)用的策略，要在電網(wǎng)安全運營生產(chǎn)的情況下，進一步推動一體化工作的開展，加強對一體化流程的優(yōu)化花落。

關(guān)鍵詞：變電運檢;一體化;問題分析;應(yīng)對對策

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)得到了一定的優(yōu)化，在變電運行的過程中其產(chǎn)生了顯著的變化，要不斷提高電網(wǎng)運行的效率和穩(wěn)定性，采用變電預(yù)警一體化的模式，要對變電運營以及維護工作進行整合，可以有效的調(diào)節(jié)電網(wǎng)運行過程中所管理的各項工作，節(jié)約成本，提高運行的效率，對電網(wǎng)系統(tǒng)進行不斷的創(chuàng)新，但是，在當(dāng)前的變電運檢一體化實施過程中，仍然存在著一系列的問題，阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展，要對變電運檢一體化工作的主要特征進行詳細分析，在注重安全生產(chǎn)與管理的狀況下，進一步對于改進策略進行提出，加強技術(shù)與設(shè)備的有效結(jié)合，使得變電運檢一體化可以在無人管理的狀態(tài)下，仍進行實時的維護與動態(tài)的管理，保證電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。

一、變電運檢一體化特征的深入分析

在電網(wǎng)運行效率綜合探究的過程中，要對傳統(tǒng)電網(wǎng)獨立管理的模式進行轉(zhuǎn)變，將變電運行與變電檢修進行整合，可以使得變電運檢的整體質(zhì)量得以提升。變電運檢工作具有一定的同一性，在開展工作的過程中，要在國家電網(wǎng)的相關(guān)條例指導(dǎo)下，根據(jù)實際的供電需求，對變電運營檢工作進行合理協(xié)調(diào)與組合，降低供電企業(yè)所涉及到的資源消耗，增強人力資源配置的效果，使變電運行與檢修工作能夠合為一體;其次，電力生產(chǎn)要更注重安全性，變電運檢一體化要在無人管理的狀態(tài)下能夠加強對資源的合理配置，實現(xiàn)對系統(tǒng)的維護與監(jiān)管，確保整個系統(tǒng)更加穩(wěn)定與安全;最后，變電運檢一體化工作不僅僅對變電運行與變電運行工作的合理調(diào)整，同時，還涉及到大量先進技術(shù)的應(yīng)用，對于技術(shù)進行協(xié)調(diào)，才能夠使整個系統(tǒng)發(fā)揮作用。

二、變電一體化工作存在的問題分析

在變電運檢一體化工作開展過程中，仍存在著一系列的問題，涉及到施工現(xiàn)場的安全、人員的技術(shù)以及各環(huán)節(jié)之間的對接，針對問題，在下文中進行詳細的論述。

（一）現(xiàn)場安全得不到保障

變電運檢一體化需要采取有效的保護措施，開展安全交底，使變電運檢一體化工作能夠得到有效的落實，但是當(dāng)前的施工現(xiàn)場安全環(huán)節(jié)沒有得到有效的措施落實，缺乏對技術(shù)的溝通與交流，變電運檢一體化的管理人員對于安全理念沒有形成足夠的重視，缺乏安全措施的落實與指導(dǎo)理念的應(yīng)用。同時，在變電站的檢查與維修的過程中，往往需要經(jīng)過相關(guān)人員的許可，在進行安全核查，對維修的成果進行鑒定把關(guān)，沒有對相關(guān)的質(zhì)量與安全管控措施進行落實。

（二）變電運檢人員勞動強度較高

變電運檢一體化工作開展的過程中，需要在復(fù)雜的工作環(huán)境下，對于變電站的運行以及維護工作的內(nèi)容進行有效的協(xié)調(diào)，但是由工作人員的勞動強度較高，任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升人員本身的能力沒有得到較大的提高，會導(dǎo)致其工作的效率下降，所面臨的隱患也在逐漸的提高。與此同時，在變電運檢一體化工作開展的過程中，以往的工作交由單人辦理，缺乏相應(yīng)的激勵措施，也會導(dǎo)致工作人員工作積極性得不到提升。

（三）變電運行與檢驗工作存在較大的差異

運檢工作與運行工作在具體實施的過程中存在較大的差異，涉及到其所工作的內(nèi)容與工作成果驗收的標(biāo)準(zhǔn)，運行工作需要人員，具有綜合性的知識運檢工作，需要工作人員能夠有專業(yè)的知識來對于部位進行檢修，滿足設(shè)備維護的要求，但是當(dāng)前的檢修工作不斷細化，對硬件工作的質(zhì)量也在逐漸的提升，運行工作與運檢工作在各方面存在的差異，也會導(dǎo)致整體工作的質(zhì)量受到影響。

三、變電運檢一體化工作的具體改進策略

針對上文中所提到的變電運檢一體化所存在的問題，要提出具體的改進策略，明確一體化建設(shè)的目標(biāo)、流程、內(nèi)容，增強人員的專業(yè)素質(zhì)，使電網(wǎng)能夠得到安全穩(wěn)定運行。

（一）明確變電運檢一體化目標(biāo)

在變電運檢一體化工作開展過程中，要根據(jù)一體化設(shè)立的目標(biāo)開展總體的規(guī)劃，結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)與變電站的實際運行狀況來進行方案的制定，開展一體化工作模式的全面應(yīng)用;其次，領(lǐng)導(dǎo)人員要結(jié)合電網(wǎng)中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對理念進行貫徹落實增強，對變電運行運檢工作的分析，在不影響電網(wǎng)安全運行的狀況下進一步做好各項準(zhǔn)備工作，使得變電運檢一體化的流程能夠得到進一步的優(yōu)化，推動各項工作的開展。

（二）優(yōu)化變電運檢一體化流程

在變電運檢一體化工作開展過程中，要增強對安全生產(chǎn)的重視，選擇專業(yè)的人員與團隊來開展一體化工作，管理人員要對變電運檢一體化的流程進行優(yōu)化，分為不同的階段，在變電運行和運檢工作的要求下做好整個過程中的指導(dǎo)，在最后的驗收階段，要加強對相關(guān)資料的整合、分析，利用計算機軟件來進行探究，降低對電網(wǎng)安全生產(chǎn)所造成的影響，要塑造較高的標(biāo)準(zhǔn)，符合變電運檢一體化的要求。

（三）加強現(xiàn)有人員的合理培訓(xùn)

在上文中詳細論述對于變電運檢一體化管理流程與目標(biāo)的確立，與此同時，人員也是其中非常關(guān)鍵的部分，要對現(xiàn)有的人員培訓(xùn)模式進行進一步的創(chuàng)新，然而當(dāng)前電力企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)模式較為固化，往往是進行簡單的知識培訓(xùn)，缺乏應(yīng)用的針對性，而在當(dāng)前要引導(dǎo)新員工能夠在突發(fā)狀況下做出正確的反應(yīng)，降低所造成的影響，要不斷地結(jié)合電網(wǎng)系統(tǒng)的特征，對于培訓(xùn)的內(nèi)容進行整合，推進變電運檢一體化，培養(yǎng)復(fù)合型的人才，要強化人員的整體競爭能力。除此之外，為了更好地提高人員的工作積極性，要對獎勵機制進行合理設(shè)立，確定責(zé)任分配的制度，使員工能夠感受到自己工作的價值，對崗位工作能夠有深層次的理解，保持高效的工作態(tài)度，進而實現(xiàn)全新高效的一體化運營。

結(jié)束語

總而言之，在上文中所提到的變電運檢一體化是采用專業(yè)化運營與檢修相維護，改變傳統(tǒng)的獨立運營的狀況，要涉及到對操作流程的進一步優(yōu)化，在實際操作電力設(shè)備巡檢以及緊急狀況排查的過程中，加強各環(huán)節(jié)之間的對接，為變電運檢，一體化模式的應(yīng)用提供依據(jù)。與此同時，要對變電一體化的理念進行創(chuàng)新，對現(xiàn)有的員工進行合理培訓(xùn)，增強其專業(yè)操作技能，對現(xiàn)場運行維護的途徑進行進一步的優(yōu)化，實現(xiàn)高效的一體化運營。但是，在上文中所分析的變電一體化工作存在的問題不容忽視，在實踐的過程中進一步探索變電運檢一體化應(yīng)用的策略，做好安全和協(xié)調(diào)工作。

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