淺談新形勢下如何創(chuàng)新基層黨建工作

趙瑛

摘要：黨建工作是統(tǒng)領(lǐng)全局工作的生命線，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮著不可替代的作用。夯實(shí)黨建基礎(chǔ)建設(shè)是基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵，是強(qiáng)化黨的執(zhí)政地位的基石，創(chuàng)新是基層黨組織永葆生機(jī)活力的力量源泉。新形勢下，開展基層黨建工作就要積極轉(zhuǎn)換思維，以新理念謀劃新思路、展現(xiàn)新作為，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。

關(guān)鍵詞：新形勢，創(chuàng)新，基層黨建

黨建工作的創(chuàng)新，不是形勢上的花拳繡腿，也不是口號上的豪言壯語，黨建工作創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)必須定位在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的推動力上。創(chuàng)新作為一種手段，應(yīng)始終體現(xiàn)與中心工作相結(jié)合的要求，始終定位在為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證上，牢固樹立全局觀念、服務(wù)意識，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，使黨的先進(jìn)性和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中。

一、抓學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。當(dāng)今，企業(yè)的競爭在更深層次上是核心競爭力的競爭，核心競爭力的提高取決于學(xué)習(xí)力的提高。萊州公司結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善人才培養(yǎng)計劃，建立健全常態(tài)化培訓(xùn)制度，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、跟崗實(shí)習(xí)、網(wǎng)上課堂、專家講座、技術(shù)比武、技能競賽等形式，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么學(xué)什么”的原則，引導(dǎo)干部員工注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，干中學(xué)，學(xué)中干，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。引導(dǎo)干部員工更新理念，改善心智模式，提高他們的理論修養(yǎng)和自身素質(zhì)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型員工，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍從單一型向多能型轉(zhuǎn)變、從專業(yè)型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變、從知識型向能力型轉(zhuǎn)變。

二、抓服務(wù)提升形象。萊州公司致力于教育和引導(dǎo)干部員工牢固樹立“地方發(fā)展，舍我其誰”的胸懷，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、完善企業(yè)管理、提升客戶滿意度作為企業(yè)從量變到質(zhì)變的“催化劑”。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)融入隊(duì)伍建設(shè)的全過程，在“深”字上求突破、“嚴(yán)”字上做文章、“實(shí)”字上見成效、“變”字上見真情。建立健全作風(fēng)監(jiān)督考核機(jī)制，使供電服務(wù)和安全生產(chǎn)工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，確保服務(wù)質(zhì)量和效率不斷提升，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化。落實(shí)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不搞花架子，不做表面文章，加強(qiáng)跟蹤檢查，及時糾正偏差，認(rèn)真培育和挖掘典型，通過針對性、系統(tǒng)性、可操作性的制度，確保作風(fēng)建設(shè)的全面推進(jìn)。

三、抓落實(shí)錘煉作風(fēng)。抓而不緊，等于沒抓;抓而不實(shí)，等于白抓。能不能抓落實(shí)、會不會抓落實(shí)，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵所在，也是檢驗(yàn)干部員工是不是能干事、會干事、干好事的“試金石”。再好的制度，如果不能很好地加以落實(shí)，其結(jié)果無疑是水月鏡花。一是以科學(xué)的方法抓落實(shí)。在對實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握工作的發(fā)展趨勢，對新情況、新問題進(jìn)行預(yù)測和研究，研究出工作的新路子和解決問題的新對策。二是以有效的措施抓落實(shí)。結(jié)合新形勢和新任務(wù)的要求，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，做到人人有事可做，事事有章可循，激發(fā)隊(duì)伍的內(nèi)在活力。三是以實(shí)干的精神抓落實(shí)。要讓干部員工從繁忙的事務(wù)性工作中擺脫出來，敢于并善于圍繞影響工作開展的重大問題、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有苗頭性、傾向性的事情，超前思考，快速運(yùn)作，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，持之以恒地抓落實(shí)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

四、抓團(tuán)結(jié)凝聚力量。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)是企業(yè)發(fā)展的根本。著力營造團(tuán)結(jié)和諧、密切協(xié)作的濃厚氛圍。著力解決人浮于事、推諉扯皮等不良現(xiàn)象，教育和引導(dǎo)全體干部員工自覺增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識和大局觀念，善于協(xié)調(diào)和調(diào)動各方面的智慧和力量，建立健全各項(xiàng)工作通報制度，竭力創(chuàng)造既能協(xié)調(diào)統(tǒng)一又能心情舒暢的工作環(huán)境?？朔云娴乃季S去看問題、干工作的現(xiàn)象;消除對深層次問題看不到要害，抓不住實(shí)質(zhì)，只把眼光盯在個體工作和表面問題上的現(xiàn)象。

五、抓難點(diǎn)提升水平。隨著社會的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，基層組織建設(shè)工作遇到了新的矛盾和問題，創(chuàng)新工作應(yīng)圍繞破解這些問題來進(jìn)行。解決問題的過程，就是創(chuàng)新的過程，就是提升基層黨建工作水平的過程。積極探索創(chuàng)新基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、黨員干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、黨建目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制、督導(dǎo)檢查機(jī)制等制度，以有效的制度和規(guī)定促進(jìn)基層黨建工作健康發(fā)展。

六、抓廉政樹立正氣。不斷創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新形式，著力解決干部員工隊(duì)伍“想干事、會干事、能干事、不出事”的問題，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，經(jīng)常性地組織開展廉政教育活動，夯實(shí)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)，牢筑思想道德和法紀(jì)約束兩道防線。特別要對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)查重處。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子入手，堅(jiān)持做到“三個正確對待”，作自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。即正確對待成績，時刻保持清醒頭腦;正確對待問題，把問題作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重點(diǎn);正確對待監(jiān)督，把監(jiān)督作為做好工作的動力和壓力。開展以“比思想，看誰宗旨意識強(qiáng);比作風(fēng)，看誰工作效率高;比服務(wù)，看誰服務(wù)質(zhì)量優(yōu);比工作，看誰工作業(yè)績好”為主題的“四比四看”活動，努力實(shí)現(xiàn)干部職工隊(duì)伍思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，大局意識明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高，企業(yè)形象明顯提升。