杜立新,宋海燕,李鳳霞,楊曉飛,解 升,魏崇鎮(zhèn)
(魯泰紡織股份有限公司,山東 淄博 255100)
服裝工藝模板是一種用于服裝加工的專業(yè)工藝模具,主要用于服裝縫制、熨燙、定位等工序[1]。據(jù)2019年底統(tǒng)計(jì),筆者公司襯衫打版系統(tǒng)共有口袋11 500個(gè),袖頭15 788套,口袋、袖頭基礎(chǔ)版型較多,且各客戶有許多形狀、弧度、尺寸接近或相同的口袋樣板,形狀弧度不統(tǒng)一,造成縫制工廠口袋定型模具多,成本增加,給模具的定制、存儲(chǔ)、使用、查找?guī)砗芏嗖槐?。因此?020年初筆者公司設(shè)專人對(duì)口袋、袖頭形狀進(jìn)行分類研究,相近弧度進(jìn)行整合、歸類,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),便于樣板打制;避免了袖頭樣板、沖襯模具、定型模具的重復(fù)定制,提前為車間配備統(tǒng)一的模具樣板,減少成本,提高工作效率。
服裝模板生產(chǎn)可以確保服裝規(guī)格的一致性,提高服裝品質(zhì),彌補(bǔ)因加工人員不熟練、工作疲勞等原因引起的誤差,減少對(duì)高昂專業(yè)設(shè)備的依賴,從而提高服裝加工企業(yè)的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,是目前服裝新型生產(chǎn)模式之一[2]。
1.1.1口袋樣板主要分為圓弧、六角、五角、直角和特殊5類。
1.1.2口袋樣板編號(hào)的命名:模具編號(hào)+客戶編碼+自定內(nèi)容。示例如下:① Y15-356-1,表示圓弧半徑為15 mm的歐洲客戶356口袋樣板;② L20-15-356-1,表示六角樣板,即水平去角20 mm,同時(shí)垂直去角15 mm的歐洲客戶356口袋樣板。
從歐美、日韓、國內(nèi)各選取2~3個(gè)主要客戶對(duì)口袋樣板按口袋形狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、整理,相同形狀、相同弧度的口袋進(jìn)行初步合并,形成口袋資料庫,見表1。
表1 口袋資料庫 單位:個(gè)
經(jīng)統(tǒng)計(jì),整合前圓弧口袋、六角口袋、五角口袋、直角口袋、特殊口袋樣板分別占口袋樣板總數(shù)的56.80%,15.04%,22.43%,1.19%,4.54%,其中圓弧、六角、五角口袋占比較大,所以確定對(duì)圓弧、六角、五角口袋樣板展開重點(diǎn)研究。
1.3.1 圓弧口袋弧度合并
口袋圓弧半徑基本在1 mm~38 mm,且60%圓弧為正圓的1/4大小(見圖1),40%圓弧為非正圓,所以確定以正圓弧作為基礎(chǔ)樣板,非正圓弧往正圓弧度上靠攏??诖鼒A弧半徑相差數(shù)值與弧度相差數(shù)值并非是同一數(shù)值,如口袋半徑相差2 mm,對(duì)齊1/2口袋的兩側(cè)直角邊,此時(shí)兩圓弧圓心不在同一點(diǎn)上,兩口袋弧度僅相差1 mm(見圖2)。
圖1 口袋圓弧處為正圓的1/4
圖2 口袋半徑相差2 mm,弧度相差1 mm
口袋圓弧半徑相差3 mm以內(nèi),兩口袋圓弧處相差2 mm以內(nèi),視覺上基本看不出差別。
最終確定合并方法:將口袋圓弧半徑檔差為5 mm,即圓弧半徑每相差5 mm、距離相差3 mm以內(nèi)的圓弧樣板合并為同一形狀,取其中間弧度作為基礎(chǔ)樣板(見圖3)。
圖3 口袋半徑相差5 mm,圓弧處相差5 mm
1.3.2 六角口袋合并
統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),六角口袋去角尺寸相差3 mm以內(nèi)的樣板視覺上基本看不出差別,去角尺寸相差大于3 mm時(shí)視覺上輕微看出口袋相差。
最終合并方法:將口袋去角檔差為5 mm,上下偏差2 mm以內(nèi)的六角口袋合并為同一形狀(見圖4)。
圖4 六角口袋去角尺寸檔差5 mm
1.3.3 五角口袋合并
五角口袋合并方法與六角口袋合并方法相類似,最終確定三角高檔差為5 mm,上下偏差不大于3 mm的合并為同一形狀(見圖5)。
圖5 五角口袋去角尺寸檔差5 mm
對(duì)整合后的口袋寬尺寸進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)口袋寬尺寸檔差多為3 mm或5 mm,如口袋寬檔差為5 mm時(shí),口袋寬尺寸偏差(理論偏差)為±2 mm,實(shí)際成品口袋偏差需進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證?,F(xiàn)暫定口袋檔差為5 mm,上下偏差2 mm的合并為一個(gè)尺寸。另經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)口袋尺寸95%以上在85 mm~140 mm,故暫時(shí)確定口袋尺寸為85 mm~140 mm,中間檔差為5 mm??诖叽绾喜⒑蟮囊?guī)格為80 mm,85 mm,90 mm,95 mm,100 mm,105 mm,110 mm,115 mm,120 mm,125 mm,130 mm,135 mm,140 mm。
經(jīng)過優(yōu)化合并,最終確定29個(gè)口袋弧度樣板,其中圓弧口袋7個(gè),六角口袋8個(gè),五角口袋4個(gè),直角口袋1個(gè),特殊口袋9個(gè),并進(jìn)行命名,如表2所示。
表2 口袋弧度樣板分類及命名
2.1.1袖頭樣板主要分為圓弧袖頭、六角袖頭、大袖頭和特殊袖頭4大類。
2.1.2樣板編號(hào)規(guī)定:袖頭寬+模具編號(hào)+客戶編碼+自定內(nèi)容。示例如下:① 65Y15-356-1(表示65 mm寬,圓弧半徑為15 mm的TMW袖頭樣板);② 65L2015-356-1(表示65 mm寬,水平去角20 mm,垂直去角15 mm的TMW袖頭樣板)。
從歐美、日韓、國內(nèi)各選取3個(gè)主要客戶按袖頭形狀對(duì)袖頭樣板進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、整理,相同形狀、相同弧度的袖頭進(jìn)行合并,見表3。
表3 袖頭資料庫整理
經(jīng)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)圓弧袖頭和六角袖頭各占袖頭總數(shù)的72%和20%,所以圓弧袖頭和六角袖頭為研究重點(diǎn)。
2.3.1 圓弧袖頭合并
袖頭半徑基本為5 mm~45 mm,且60%圓弧為正圓的1/4,40%圓弧為非正圓,所以將正圓弧作為基礎(chǔ)參考樣板,非正圓弧往正圓弧靠攏,最終確定半徑相差不大于5 mm的圓弧,距角相差3 mm以內(nèi)的圓弧樣板合并為同一形狀,取其中間弧度作為基礎(chǔ)樣板,見圖6。
圖6 圓弧袖頭半徑相差5 mm,距角相差3 mm
2.3.2 六角袖頭合并
據(jù)統(tǒng)計(jì),六角袖頭去角尺寸相差2 mm以內(nèi)的樣板視覺上基本看不出差別,去角尺寸相差3 mm時(shí)視覺上輕微看出袖頭相差(見圖7)。于是將去角尺寸相差不大于3 mm的六角袖頭合并為同一形狀,取其中間尺寸作為基礎(chǔ)樣板。
圖7 六角袖頭去角尺寸相差3 mm
2.4.1 確定袖頭基礎(chǔ)樣板
先對(duì)相同形狀、相同弧度的袖頭進(jìn)行合并,再經(jīng)過優(yōu)化合并,最終確定:圓袖頭基礎(chǔ)樣板9個(gè),六角袖頭基礎(chǔ)樣板10個(gè),大袖頭基礎(chǔ)樣板7個(gè),特殊袖頭基礎(chǔ)樣板19個(gè)(大袖頭和特殊袖頭形狀特殊已無法再整合)。
通過對(duì)比驗(yàn)證,這45個(gè)基礎(chǔ)袖頭已包含所有客戶的袖頭形狀,最終確定了45個(gè)基礎(chǔ)袖頭樣板,從而提高樣板打制效率,同時(shí)減少模具的重復(fù)打制,降低生產(chǎn)成本。
2.4.2 建立標(biāo)準(zhǔn)的袖頭模板資料庫
服裝工藝模板技術(shù)是服裝加工業(yè)的高效生產(chǎn)技術(shù),也是未來服裝行業(yè)發(fā)展的方向,運(yùn)用模板技術(shù)解決瓶頸工序的難點(diǎn),能最大限度發(fā)揮服裝工業(yè)模板的技術(shù)優(yōu)勢(shì),降低服裝企業(yè)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)[3]。
根據(jù)最后優(yōu)化合并的45個(gè)袖頭樣板,建立詳細(xì)的袖頭模板資料庫,合理正確地選擇性導(dǎo)入[4],完善縫制工廠傳承技術(shù)資料。
3.1通過分析整理,最終確定口袋常用弧度5個(gè)(其中:圓弧3個(gè),五角1個(gè),六角1個(gè));袖頭常用弧度9個(gè)(其中:圓弧6個(gè),六角2個(gè),扇形1個(gè))??诖托漕^樣板的最終優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),不僅方便了車間員工的查詢工作,而且避免了樣板的重復(fù)打制,節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。
3.2襯衫縫制工廠現(xiàn)有的481套袖頭定型和412套口袋定型模具,整合后有30套袖頭模具,20套口袋模具(不含特殊形狀模具),整合后模具數(shù)量是之前工廠模具數(shù)量的1/10。2019年共節(jié)約口袋模具182套,袖頭模具201套,確保了各工廠模具打制及時(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和系統(tǒng)化。
3.3服裝模板技術(shù)在服裝產(chǎn)品加工行業(yè)具有積極重要的作用,但是由于技術(shù)本身還存在一定的局限性,并不能完全取代傳統(tǒng)工藝和專用機(jī)械設(shè)備,只有和實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,合理正確選擇性導(dǎo)入,才能充分發(fā)揮服裝模板的優(yōu)勢(shì),達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)的目的。