許曉檬
摘要:近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,農(nóng)村生活水平獲得了極大提高,農(nóng)村對電力資源的需求也隨之增大,電力企業(yè)加強(qiáng)營銷工作在農(nóng)村的拓展勢在必行。作為電力企業(yè)營銷環(huán)節(jié)的重要組成部分,農(nóng)網(wǎng)電力營銷在電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中占有重大比重。因此,在新形勢的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,提升供電企業(yè)的農(nóng)網(wǎng)營銷力度,完善其農(nóng)網(wǎng)營銷策略是供電企業(yè)發(fā)展的重中之重。本文從當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢出發(fā),分析供電企業(yè)在農(nóng)網(wǎng)營銷發(fā)展中存在的問題,并針對其問題提出相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞:新形勢;供電企業(yè);農(nóng)網(wǎng)營銷
引言
目前,我國社會經(jīng)濟(jì)、科技的不斷進(jìn)步推動了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展,社會主義新農(nóng)村建設(shè)已逐漸成為社會發(fā)展的核心,中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加,發(fā)展頗為迅速。同時,農(nóng)民對生活品質(zhì)的要求逐漸增高,對電力資源需求也相應(yīng)增大。在這種局面下,供電企業(yè)的農(nóng)網(wǎng)營銷手段仍存在諸多問題、員工的工作態(tài)度也較為消極,因此,若要在新形勢下提高經(jīng)濟(jì)效益、走可持續(xù)發(fā)展的道路,就需要對供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷發(fā)展策略做出相應(yīng)的革新和改變[1]。
1我國供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷存在的問題
1.1營銷觀念匱乏
目前,我國農(nóng)村地區(qū)供電企業(yè)大部分是由電力管理站演變而來的,發(fā)展時間較短,其各項(xiàng)設(shè)施不夠完善。在企業(yè)工作人員方面,農(nóng)村供電企業(yè)的工作人員大都是之前從事農(nóng)村地區(qū)電力施工的工作人員,在電力營銷方面意識淡薄,缺乏相應(yīng)的營銷理念知識,尚未意識到農(nóng)網(wǎng)電力營銷對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響,從而制約了農(nóng)網(wǎng)營銷的發(fā)展,對我國新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展較為不利。
1.2競爭意識不足
現(xiàn)階段,我國農(nóng)村地區(qū)供電企業(yè)在發(fā)展過程中競爭意識明顯不足,這與其經(jīng)營理念受到傳統(tǒng)經(jīng)營觀念的影響密不可分,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的供電企業(yè)無法適應(yīng)新形勢下以市場為主導(dǎo)的電力企業(yè)發(fā)展趨勢。同時,隨著農(nóng)村地區(qū)對電力資源的需求日益增大,其對供電企業(yè)的供電質(zhì)量要求也相應(yīng)提高,但在傳統(tǒng)經(jīng)營觀念的影響下,農(nóng)村地區(qū)的供電企業(yè)并未重視這一問題,繼而在電力市場競爭激烈的環(huán)境下進(jìn)步緩慢。
1.3電力營銷體系不夠完善
現(xiàn)階段我國大部分電力企業(yè)的電力營銷體系不夠完善,對農(nóng)網(wǎng)營銷不夠重視。由于大部分農(nóng)村地區(qū)的電力企業(yè)認(rèn)為農(nóng)村地區(qū)人口數(shù)量較少、用電受眾單一、發(fā)展空間不足,從而對電力企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)的擴(kuò)展工作實(shí)施比較消極[2]。這種情況導(dǎo)致了部門供電企業(yè)沒有設(shè)立專業(yè)的農(nóng)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì),在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行供電服務(wù)的工作人員專業(yè)技術(shù)不足且人數(shù)較少,長此以往嚴(yán)重制約了電力企業(yè)在農(nóng)村市場的發(fā)展。
2新形勢下供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷的發(fā)展對策
作為新形勢環(huán)境下的世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我國各行各業(yè)的發(fā)展被世界廣泛關(guān)注著,電力行業(yè)的營銷發(fā)展問題自然也不例外。目前,供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié),對新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著一定程度的推進(jìn)作用。優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)是促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,因此,良好的基礎(chǔ)供電設(shè)施是新農(nóng)村供電服務(wù)的重中之重。此外,新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)也是電力公司在農(nóng)村開拓市場的重要機(jī)遇,良好的供電營銷服務(wù)不僅可以提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以為電力企業(yè)樹立良好的口碑,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
2.1調(diào)整營銷模式,迎合市場需求
改善供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀的基礎(chǔ)是明確市場需求,首先,農(nóng)村地區(qū)的電力企業(yè)應(yīng)摒棄以往傳統(tǒng)的營銷理念,積極了解農(nóng)村用電人員的用電需求,做到與時俱進(jìn),并以此為根據(jù)調(diào)整農(nóng)網(wǎng)營銷模式。供電公司應(yīng)以市場需求為根本,加強(qiáng)營銷意識,圍繞企業(yè)實(shí)際情況與市場需求建立科學(xué)可靠的營銷計(jì)劃,進(jìn)而在新形勢背景下提高經(jīng)濟(jì)效益,加快企業(yè)發(fā)展腳步。此外,電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力培訓(xùn),實(shí)施相應(yīng)的獎罰制度,以此激勵員工積極面對工作,提高營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。同時,電力企業(yè)應(yīng)完善人員管理、員工培訓(xùn)制度,在提高員工素養(yǎng)的基礎(chǔ)上為農(nóng)村用電人員提供良好的供電服務(wù),進(jìn)而提高電力企業(yè)的市場競爭力,確保電力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.2結(jié)合農(nóng)業(yè)改革現(xiàn)狀,明確農(nóng)網(wǎng)營銷思路
現(xiàn)階段,農(nóng)村地區(qū)供電公司取得了一定程度的發(fā)展,但仍表現(xiàn)出局勢不穩(wěn)定的局面,在新形勢背景下,農(nóng)村供電公司的發(fā)展面臨著多種挑戰(zhàn)。因此,供電公司應(yīng)積極響應(yīng)時代變化,在運(yùn)行機(jī)制上做出相應(yīng)調(diào)整,增加服務(wù)意識,提高對農(nóng)網(wǎng)營銷的重視程度,把農(nóng)網(wǎng)營銷積極落實(shí)到農(nóng)村供電業(yè)務(wù)拓展中來,以此提高市場競爭力,確保其他業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行[3]。此外,供電公司應(yīng)在新形勢背景下順勢而上,革新傳統(tǒng)的供電營銷模式,建立積極健康的農(nóng)網(wǎng)營銷理念,緊跟電力市場需求,進(jìn)而滿足農(nóng)村用電人員日益增高的電力資源需求,為電力企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供保障。
2.3調(diào)整營銷理念
電量收費(fèi)是供電公司的主要經(jīng)濟(jì)效益來源,因此,若要提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)結(jié)合市場需求變化增加供電公司的電力資源供應(yīng)并擴(kuò)展銷路,從而推動供電公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在新形勢背景下,供電公司應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光實(shí)施農(nóng)網(wǎng)營銷。首先,供電公司應(yīng)調(diào)整電力資源收費(fèi)制度,為客戶提供多種選擇空間;其次,供電公司應(yīng)將用電高峰期與低峰期劃分開,建立靈活的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)每日用電情況,根據(jù)用戶需要進(jìn)行直接供電,提高服務(wù)水平,進(jìn)而給予用戶良好的用電體驗(yàn)。此外,供電公司應(yīng)減少各種繁瑣、不必要的供電環(huán)節(jié),進(jìn)而避免電力資源浪費(fèi)的情況,降低供電成本。
3結(jié)束語
綜上所述,供電企業(yè)在維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、提高人民生活水平等方面十分重要,是我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要部分。目前,我國供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷方面仍存在諸多問題,在降低供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時制約了供電企業(yè)的發(fā)展腳步。因此,在新形勢下供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依據(jù),積服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)而構(gòu)建符合時代背景的新型營銷模式,并根據(jù)市場形勢及農(nóng)村建設(shè)情況積極做出相應(yīng)的調(diào)整。此外,供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)營銷對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村生活水平提高以及供電企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,供電企業(yè)應(yīng)高度重視農(nóng)網(wǎng)營銷、提高競爭意識、積極完善營銷策略,在加大人才培養(yǎng)力度的同時,建立科學(xué)可靠的農(nóng)網(wǎng)營銷策略,提高供電服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而滿足農(nóng)村的電力資源需求,推動供電企業(yè)的發(fā)展。
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