人本管理在事業(yè)單位行政管理中的運用

龔彬

摘 要：當前事業(yè)單位行政管理工作與人員之間的關(guān)系變得更加密切，落實人本管理的思想和理念，可以全方位促進行政管理工作的高效運轉(zhuǎn)，培養(yǎng)員工工作的積極性和主動性。在該過程中，事業(yè)單位的行政管理人員需要具備較高的思想覺悟以及業(yè)務(wù)開展能力。同時，事業(yè)單位還需要積極地完善人才培養(yǎng)機制以及考核機制，全方位展示出人本管理工作中公平、公正的管理思想。

關(guān)鍵詞：人本管理;事業(yè)單位;行政管理;應(yīng)用

人本管理在當前事業(yè)單位行政管理工作中，有著舉足輕重的作用。結(jié)合人本管理，能夠全方位提高企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性和主動性，并且還能夠?qū)ΜF(xiàn)有的管理模式進行創(chuàng)新優(yōu)化，完善人才管理體制，實現(xiàn)行政管理系統(tǒng)高效率的運轉(zhuǎn)，對后續(xù)行政管理工作中的人力資源管理工作進行細化和改善。

一、人本管理工作在行政管理中的重要性分析

（一）人本管理工作在行政管理中的現(xiàn)實意義

在當前事業(yè)單位發(fā)展的進程中，需要配合高質(zhì)量、高效率的行政管理工作來促進事業(yè)單位內(nèi)部各項工作穩(wěn)定、有效的開展。隨著當前社會的不斷發(fā)展，社會各行各業(yè)以及人們的基本生活服務(wù)質(zhì)量也在不斷的提升，對當前事業(yè)單位開展的工作也提出了更高的要求。在當今行政管理工作中，能夠全方位促進事業(yè)單位快速的發(fā)展，并且在行政管理過程中融入以人為本的管理理念，還能夠進一步提升事業(yè)單位內(nèi)部工作管理的質(zhì)量和效率，有利于行政事業(yè)單位內(nèi)部員工長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，在當今企業(yè)主流管理思想中，結(jié)合人本管理理念能夠全方位促進企業(yè)穩(wěn)定、和諧的發(fā)展，同時也是一類獨具創(chuàng)新性的管理模式，是當今社會文明發(fā)展進程中所衍生出來的一類全新的發(fā)展理念，同時以人為本的管理理念也是往后社會組織在落實創(chuàng)新管控工作中的核心內(nèi)容。因此，在新時代行政管理工作中，融入以人為本的管理理念對于事業(yè)單位的長遠發(fā)展有著較大的現(xiàn)實意義。

（二）行政管理作為現(xiàn)代管理的重要形式

在當今社會不斷發(fā)展的進程中，常見的管理形式主要是以經(jīng)驗、學科管理為基礎(chǔ)，同時還需要有效的植入科學管理元素以及現(xiàn)代化管理元素。當前事業(yè)單位管理工作中結(jié)合現(xiàn)代化管理的發(fā)展模式，有利于事業(yè)單位長期的發(fā)展。并且結(jié)合現(xiàn)代化管理模式的意義主要在于實現(xiàn)行政事業(yè)單位緊跟時代發(fā)展的潮流，及時的學習先進的管理理念和管理經(jīng)驗，全方位考量社會科學因素對日常的生活、工作開展形式進行定向化的管控。

其次，事業(yè)單位結(jié)合行政管理工作還能夠有效的提升單位內(nèi)部綜合運行效率和質(zhì)量，以貼合社會實際的發(fā)展需求，來對現(xiàn)代化管理工作以及內(nèi)容進行創(chuàng)新和改善。同時，行政管理工作在現(xiàn)代化管理模式中還能夠全方位提升工作人員的思想覺悟?qū)哟?，通過建立健全的科學管控制度以及現(xiàn)代化的管理方式，在行政管理過程中全方位以人員作為核心管控對象。因此，以人為本的管理理念是現(xiàn)代化管理模式中不可缺少的工作管理形式。

（三）優(yōu)化事業(yè)單位結(jié)構(gòu)

事業(yè)單位的工作開展主要是為了提高人民群眾的福利待遇，為社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。在社會長遠的發(fā)展過程中，事業(yè)單位也需要不斷的完善自身的發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部健康、持續(xù)的發(fā)展。在該過程中，事業(yè)單位也需要將人本管理的思想運用到行政管理工作中。在新時期信息化、數(shù)據(jù)化時代，事業(yè)單位需要緊緊的抓住知識經(jīng)濟時代所具備的特性，實現(xiàn)對知識有效的運用和創(chuàng)造。而在該過程中，相關(guān)工作的開展也需要依賴于基礎(chǔ)的工作人員。因此，人員是作為事業(yè)單位長遠發(fā)展的決定性因素，在行政事業(yè)單位綜合運行管理工作中，必須要實現(xiàn)對人才的有效管控，才能夠進一步促進事業(yè)單位工作開展的質(zhì)量得到相應(yīng)的提升。因此事業(yè)單位落實人本管理的工作理念，能夠?qū)崿F(xiàn)對事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管控。

（四）完善管理人才體制

由于我國事業(yè)單位具備較大的規(guī)模，并且對于管理人才也具備較大的需求量。但是對于人才定向化的培養(yǎng)也需要穩(wěn)定有效的進行，盡可能避免事業(yè)單位在發(fā)展過程中在人力、物力、財力方面的浪費。我國需要全面將以人為本的思想進行廣泛的宣傳和運用，確保行政管理人員在工作開展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對單位內(nèi)部員工基本的尊重和重視，全方位考量現(xiàn)階段我國行政管理工作的綜合水平，提高行政管理人員的工作素養(yǎng)以及工作能力，確保在當前我國行政管理體系中，深化人本管理的思想觀念。

（五）人本管理工作有利于行政管理系統(tǒng)高效率運轉(zhuǎn)

在當前事業(yè)單位行政管理系統(tǒng)中，落實以人為本的管理思想、強化企業(yè)內(nèi)部人員管理工作的力度，尊重單位員工個性化發(fā)展，調(diào)動員工工作的積極性，能夠?qū)崿F(xiàn)行政管理工作的高效運轉(zhuǎn)。長期以來，我國秉承以人為本的發(fā)展理念，在某種程度上也展現(xiàn)出我國對于人本管理工作的重視。在行政管理工作中，只有全方位尊重人們的信仰、文化、習慣、價值才能夠發(fā)揮人員在工作管理進程中的實際作用。因此，人本管理理念有利于當前行政管理系統(tǒng)高質(zhì)量、高效率的運轉(zhuǎn)。

二、行政管理工作中落實人本管理的途徑分析

（一）提高管理人員的綜合素養(yǎng)

人本管理的基本理念是實現(xiàn)對人員有效的管控、確保相關(guān)人員能夠在科學合理的管轄下進行正常穩(wěn)定的工作。因此，為了確保人本管理工作具備相應(yīng)的針對性和側(cè)重性，相關(guān)行政管理人員必須要在相關(guān)組織的協(xié)調(diào)下，強化學習，全方位提升自身的專業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)水平。行政管理人員在學習過程中，還需要全面將知識理論學習作為發(fā)展基礎(chǔ)，提升自身的思想境界。同時，在對知識理論學習過程中，相應(yīng)的行政管理人員還需要進一步培養(yǎng)自身的應(yīng)變能力，確保在行政管理工作中能夠?qū)ΜF(xiàn)有的管控系統(tǒng)進行優(yōu)化和改善。因此，當對應(yīng)的行政管理人員的綜合素養(yǎng)得到全方位提升之后，在后續(xù)的人民群眾服務(wù)工作中，其外在的表現(xiàn)形象也會更加完美，獲取群眾的認可和尊重，促進相關(guān)工作人員養(yǎng)成積極、樂觀的工作態(tài)度。因此，在人本管理工作中，首先需要實現(xiàn)對行政管理人員定向化的教學培養(yǎng)，才能夠確保后續(xù)的人本管理工作穩(wěn)定有效的開展。

（二）促進行政管理人員長遠發(fā)展

事業(yè)單位在行政管理工作中，還需要全方位注重相關(guān)行政管理人員基礎(chǔ)能力的提升，確保其能夠秉承人本管理的基本發(fā)展理念。具體來說，行政管理人員要結(jié)合當前社會對事業(yè)單位人員提出的全新工作需求進行考量，在相關(guān)工作中實現(xiàn)對企業(yè)人員定向化的培養(yǎng)，因此行政人員需要具備與時俱進的發(fā)展理念，盡可能在行政管理工作中進行不斷的突破創(chuàng)新，將人本管理工作與行政管理工作進行有效的整合，全方位注重人事工作開展的各項細節(jié)。在該過程中事業(yè)單位還需要全方位考量行政管理人員長遠的發(fā)展，在人本管理工作中實現(xiàn)對自身發(fā)展的突破，在現(xiàn)代化管理進程中，設(shè)定合理的發(fā)展目標。

總體來說，事業(yè)單位在人本管理工作中需要結(jié)合行政人員的發(fā)展需求，積極的開發(fā)相關(guān)工作人員的工作創(chuàng)造力，為了實現(xiàn)這一管控目標，事業(yè)單位需要積極的為行政管理人員打造更加全面、有利的管控平臺，確保對應(yīng)的行政管理人員能夠在平臺中進行實踐學習和訓(xùn)練，激發(fā)相關(guān)人員的工作積極性。其次在事業(yè)單位內(nèi)部還需要為行政工作管理人員創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，尊重行政管理工作人員個性、天賦的發(fā)展。同時，事業(yè)單位還需要對現(xiàn)有的激勵機制進行有效的構(gòu)造，結(jié)合公開、公正的激勵制度來促進行政管理工作人員認真細致的落實相應(yīng)的人本管理工作。

（三）構(gòu)建規(guī)范化的考核制度

在現(xiàn)階段事業(yè)單位行政管理工作中，必須要完善規(guī)范化的考核機制，確保員工的工作能力得到認可。結(jié)合公平、公正、合理的考核管控機制，激發(fā)員工工作的積極性和主動性。具體來說，在日常的企業(yè)管理工作中，要實現(xiàn)對人員的日?？己嗽u價，全方位反映出工作人員的實際工作開展狀況，防止在工作開展環(huán)節(jié)存在的不良行為，建立規(guī)范化、科學化的考核機制，在行政管理工作中全方位展示出人本管理理念。

（四）摒棄落后的思想觀念

在行政管理工作中，我國沿用的管理觀念還相對較為落后，相應(yīng)守舊的思想觀念，對于行政管理工作開展起到了極大的約束作用，同時不同區(qū)域的行政管理工作對于人力資源的認知也存在著相應(yīng)的差異。具體來說，部分區(qū)域還未完全認知到人本管理工作的重要性，從而使得行政管理工作中的人力資源管理未能夠有效的開展。

三、結(jié)束語

總之，在當前行政管理工作中，實現(xiàn)對人力資源管理模式的改革創(chuàng)新，首先需要實現(xiàn)對工作人員思想觀念的轉(zhuǎn)換。結(jié)合全新的工作管理思想以及管控機制，提高行政管理工作的質(zhì)量和效率，融入人本管理的思想觀念，提升行政管理工作的效率，轉(zhuǎn)換過往陳舊的管理思維。在現(xiàn)階段行政管理工作中，確保人本管理工作能夠得到穩(wěn)定有效的落實和完善，結(jié)合透明化、公開化的人本管理模式，促進事業(yè)單位行政管理工作高效率的開展。

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