淺析工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

鄒曉麗

[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，許多企業(yè)開始重新調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷將新的管理機(jī)制融入企業(yè)的內(nèi)部管理之中，工商管理就是其中一種。工商管理能夠有效提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，還可以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行秩序，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)管理工具。文章對(duì)企業(yè)運(yùn)行工商管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并著重探討了提升工商管理時(shí)效性的策略，以供參考。

[關(guān)鍵詞]工商管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;企業(yè)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.062

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也在向全球蔓延，為了使我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，不僅要加強(qiáng)法律方面的約束，同時(shí)還要加強(qiáng)工商管理對(duì)企業(yè)的管理作用。經(jīng)濟(jì)的全球一體化使我國(guó)企業(yè)對(duì)工商管理的重視程度逐漸加強(qiáng)，而工商管理的介入使我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可以更加平穩(wěn)、健康的發(fā)展，工商管理措施可以使企業(yè)立足全局發(fā)展角度，有效調(diào)整、改革企業(yè)管理制度，確保企業(yè)能夠順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。

2 加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的意義

2.1 促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展

工商管理是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的主要方式，通過工商管理，企業(yè)管理人員能夠清晰掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況，從而充分發(fā)揮自身在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，有效對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)上存在的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為實(shí)施有效管理，使企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行工商管理，還能夠有效提升管理人員的技能水平，完善企業(yè)管理方案，使企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

2.2 提高企業(yè)管理人員素質(zhì)水平

目前，在我國(guó)企業(yè)中，管理人員的素質(zhì)水平較低，一些企業(yè)的管理人員甚至不是科班出身，不具備相關(guān)的管理能力，這就導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)管理能力不足的現(xiàn)象。而企業(yè)通過工商管理活動(dòng)，可以有效改善管理人員在管理工作上的不足，不斷提升管理人員的素質(zhì)水平。

2.3 有助于提升企業(yè)管理的時(shí)效性和針對(duì)性

在企業(yè)管理過程中，實(shí)施工商管理有助于管理者全面掌握企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況，使管理者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，可以有效針對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，做出相應(yīng)的調(diào)整與規(guī)劃，有效提升企業(yè)管理的針對(duì)性和時(shí)效性，從而促進(jìn)企業(yè)更加健康、持續(xù)的發(fā)展。工商管理可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的有效實(shí)施，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

2.4 使企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，我國(guó)的企業(yè)也隨之進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)格局內(nèi)，企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在此情況下，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的工商管理力度，通過不斷提升自身管理人員素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的管理水平，使企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)外部不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí)企業(yè)的工商管理工作還可以有效增強(qiáng)企業(yè)的法制性和規(guī)范性，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效約束，促進(jìn)企業(yè)管理方式不斷創(chuàng)新與改革，使企業(yè)可以更加健康持續(xù)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3 企業(yè)工商管理中存在的問題

3.1 缺乏對(duì)工商管理的重視

工商管理可以有效提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康地持續(xù)發(fā)展。但在實(shí)際運(yùn)行中，我國(guó)很多企業(yè)對(duì)于工商管理的重視程度不夠，尤其是在中小型企業(yè)中，這個(gè)問題更為明顯。企業(yè)過于關(guān)注技術(shù)學(xué)習(xí)，重視對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷與企業(yè)銷售的培訓(xùn)，只看重眼前利益，而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，工商管理意識(shí)比較淡薄，導(dǎo)致企業(yè)工商管理的作用并沒有被發(fā)揮出來。由于企業(yè)管理者對(duì)工商管理的忽視，導(dǎo)致工商管理在企業(yè)中逐漸趨于形式化，嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平的提升。

3.2 缺少專業(yè)的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)

工商管理是企業(yè)提升自身管理水平的有效方式之一，可以有效促進(jìn)企業(yè)的管理方式創(chuàng)新，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，想要提升企業(yè)的工商管理水平，就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理的培訓(xùn)，而培訓(xùn)人員的技能水平，直接影響了培訓(xùn)的效果。而目前大多企業(yè)都缺少專業(yè)的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)人員很多都缺少專業(yè)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，也沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣，阻礙了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 管理體制不健全，缺少系統(tǒng)性的考核機(jī)制

在我國(guó)，很多企業(yè)還在采取傳統(tǒng)的管理模式，管理體制不夠健全。比如，基層分工機(jī)制的不完善，由于企業(yè)管理系統(tǒng)的復(fù)雜性，需要管理者通過分層進(jìn)行管理，但在實(shí)際管理中，并未合理地開展人員職責(zé)劃分，導(dǎo)致企業(yè)工商管理過程中一些具體管理方式不能夠完全被落實(shí)，這嚴(yán)重影響了工商管理作用的發(fā)揮。并且，在企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的過程中，很多企業(yè)都忽視了在培訓(xùn)過程中進(jìn)行有效的互動(dòng)與溝通，導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)于自身的管理水平認(rèn)知有限，不能夠有效激發(fā)管理者的學(xué)習(xí)欲望。同時(shí)，企業(yè)也缺少了系統(tǒng)的考核機(jī)制，考核方式較為單一，不能夠調(diào)動(dòng)管理者的參與積極性，從而影響了培訓(xùn)活動(dòng)開展的有效性。

4 提升企業(yè)工商管理作用的有效策略

4.1 提高對(duì)工商管理的重視程度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各企業(yè)想要提升自身的管理水平，跟上時(shí)代的步伐，就需要改變自身的管理理念與方式。在企業(yè)管理過程中，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工商管理活動(dòng)的重視程度，從自身做出改變，主動(dòng)學(xué)習(xí)工商管理內(nèi)容，積極參與工商管理培訓(xùn)，不斷提升自身的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐能力，通過自身的引導(dǎo)作用與積極有效的溝通，使管理層和員工認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，從而能夠積極地參與到工商管理活動(dòng)中來。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)與需求，制定相關(guān)的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，使企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的目的，明確每一位員工的責(zé)任與義務(wù)，從而提升工商管理培訓(xùn)的針對(duì)性與規(guī)范性。各企業(yè)還應(yīng)將工商管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，預(yù)防工商管理培訓(xùn)活動(dòng)的流程化和形式化，從而有效提升工商管理活動(dòng)的有效性。