國(guó)網(wǎng)人力資源教育培訓(xùn)管理的思考

楊曉喻 張昊 梁歡歡

摘要：為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)規(guī)劃，適應(yīng)新形勢(shì)下電力發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)職工綜合素質(zhì)教育，充分利用各類培訓(xùn)資源，不斷增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對(duì)性和及時(shí)性，要按照崗位緊、教學(xué)個(gè)性化、學(xué)以致用相結(jié)合的原則，盡快建立一支適合國(guó)家電網(wǎng)電力企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，盡快適應(yīng)當(dāng)前工作和新技術(shù)、新設(shè)備的要求。根據(jù)本文提出的培訓(xùn)思路和方法，驗(yàn)證了上述思路和方法的有效性，對(duì)新形勢(shì)下國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)人力資源教育和培訓(xùn)管理的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：國(guó)網(wǎng);新形勢(shì);人資教育培訓(xùn);高素質(zhì)人才

國(guó)家電網(wǎng)的人力資源管理是促進(jìn)公司發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷完善人力資源管理體制，創(chuàng)新管理模式和人才儲(chǔ)備方式，完善人力資源考核激勵(lì)機(jī)制，才能使人力資源管理逐步走上正軌。國(guó)網(wǎng)人力資源管理面臨著龐大的人事制度、復(fù)雜的工作類型、復(fù)雜的人際關(guān)系等因素，使得人力資源管理的難度系數(shù)直線上升。只有通過(guò)有效的改革和創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的制度化、透明化和公平化，公司才能逐步實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。

1 國(guó)網(wǎng)人資教育培訓(xùn)思路的提出

1.1指導(dǎo)思想

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在新形勢(shì)下，國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，從自身內(nèi)部提高生產(chǎn)力，通過(guò)一系列措施和培訓(xùn)機(jī)制對(duì)企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，通過(guò)細(xì)化培訓(xùn)，使公司內(nèi)部干部職工實(shí)現(xiàn)一個(gè)專業(yè)、多個(gè)能力，切實(shí)提高干部職工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人才培養(yǎng)工程的深入開(kāi)展，為國(guó)家電網(wǎng)人力資源教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2培訓(xùn)目的

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和考核，使培訓(xùn)工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。在定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)踐交流等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，可以多方面提升員工自學(xué)的積極性。要從實(shí)際工作出發(fā)，從提高自學(xué)態(tài)度、解決當(dāng)前自學(xué)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)和鞏固基礎(chǔ)知識(shí)和技能，逐步適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備對(duì)專業(yè)工作的要求，做到熟練運(yùn)用、正確操作，快速提高正確分析判斷問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

2 新形勢(shì)下國(guó)網(wǎng)人資教育培訓(xùn)做法

2.1加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)

中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司在招聘中不得歧視。在招聘過(guò)程中，國(guó)家電網(wǎng)需要公平公正，以能力為招聘標(biāo)準(zhǔn)，不得以國(guó)籍、性別等任何理由拒絕錄用。同時(shí)，要考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，幫助社會(huì)中的弱勢(shì)群體。優(yōu)先招收同等條件下的弱勢(shì)群體和適當(dāng)?shù)膷徫?。第二，?guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)提供安全健康的工作環(huán)境。為員工提供安全健康的工作環(huán)境是人力資源管理的首要前提。由于電力行業(yè)的特殊性，對(duì)安全環(huán)境的要求尤為重要。國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)加強(qiáng)電力生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，消除硬件安全隱患，盡可能減少對(duì)職工工作的危害。國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使職工掌握必要的處理危險(xiǎn)情況的知識(shí)，減少職業(yè)危害;最后，企業(yè)應(yīng)為員工提供防護(hù)用品，減少受傷的可能性，并定期為員工進(jìn)行體檢，保護(hù)員工健康。第三，國(guó)家電網(wǎng)公司要加強(qiáng)員工培訓(xùn)。國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)技術(shù)要求很高。企業(yè)有責(zé)任對(duì)全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)能力，這也是提高生產(chǎn)力、促進(jìn)人力資源優(yōu)化的有力措施。第四，國(guó)家電網(wǎng)公司要建立健全薪酬福利制度。國(guó)家電網(wǎng)公司要在經(jīng)濟(jì)上為職工排憂解難，確保職工在工資待遇上體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值水平。同時(shí)，在員工福利方面，國(guó)家電網(wǎng)公司除了繳納足夠的保險(xiǎn)外，還應(yīng)積極提高員工福利，使員工的利益能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，使員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，提高國(guó)家電網(wǎng)公司的凝聚力。第五，國(guó)家電網(wǎng)公司要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。國(guó)家電網(wǎng)公司雖然開(kāi)展了文化建設(shè)，但還需提升開(kāi)展文化建設(shè)和文化建設(shè)目標(biāo)的認(rèn)知，不能讓員工對(duì)企業(yè)文化的理解僅僅停留在表面上。

2.2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)

作為國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重中之重。要組織對(duì)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行高頻培訓(xùn)。此外，還可舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽和電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)以競(jìng)賽代替培訓(xùn)。堅(jiān)持以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)工作為核心，以安全考核為主線，以反違章為重點(diǎn)，注重對(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)行隨機(jī)抽查和考核，并將考核結(jié)果納入年終績(jī)效考核。做好《安全生產(chǎn)規(guī)范》、電力線路基礎(chǔ)知識(shí)、消防知識(shí)和消防基本操作技能、應(yīng)急救援方法、生產(chǎn)事故防護(hù)、重大事故逃生等安全基礎(chǔ)知識(shí)的教育培訓(xùn)。

2.3 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)骨干培訓(xùn)

生產(chǎn)技術(shù)骨干的培養(yǎng)需要從多方面進(jìn)行。首先，從生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員中選拔優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛(ài)專業(yè)、思想進(jìn)步的員工作為培訓(xùn)對(duì)象。其次，在培養(yǎng)過(guò)程中，要有目標(biāo)、有方向，理論聯(lián)系實(shí)際，鼓勵(lì)他們專業(yè)化提高。然后，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，為生產(chǎn)技術(shù)骨干提供廣泛的學(xué)習(xí)范圍和學(xué)習(xí)維度，引導(dǎo)他們通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到更高的工作要求，使他們迅速成為行業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)者。最后，通過(guò)電網(wǎng)檢測(cè)裝置操作軟件、綜合技能競(jìng)賽、變電站安裝技術(shù)競(jìng)賽、變電站二次部分、變電站標(biāo)準(zhǔn)化、配電技術(shù)競(jìng)賽、變電站理論知識(shí)與技能競(jìng)賽、二次回路原理競(jìng)賽等，變電站設(shè)備檢修，電工基礎(chǔ)知識(shí)，綜合自動(dòng)化裝置技術(shù)知識(shí)，計(jì)量管理誤差分析，計(jì)量裝置安裝缺陷調(diào)查、電能表校驗(yàn)檢測(cè)等專業(yè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)與實(shí)踐，可以促進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4 強(qiáng)化電力員工的安全教育、操作培訓(xùn)

電力系統(tǒng)重大事故的發(fā)生，大多是由于運(yùn)行或控制人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)技能不強(qiáng)造成的。通過(guò)安全思想教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全主觀能動(dòng)性。在企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造人人遵紀(jì)守法、熱愛(ài)工作、注重安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍，從源頭上徹底堵塞事故隱患和漏洞，增強(qiáng)企業(yè)安全管理能力。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，堅(jiān)定先進(jìn)指導(dǎo)思想，以核心指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，明確規(guī)劃中層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干、營(yíng)銷人員、安全生產(chǎn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容和方法，通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證培訓(xùn)思路和方法的有效性，并提出了國(guó)網(wǎng)人力資源教育培訓(xùn)實(shí)踐的具體措施，以適應(yīng)國(guó)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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