現(xiàn)階段電力建設(shè)工程施工管理核心思路

郝晨光

【摘要】在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下，電力建設(shè)取得了顯著的發(fā)展，并且顯著推動(dòng)了人們生活水平的提高，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在電力建設(shè)工程中，是我國的主要的民生項(xiàng)目，并且為了保障電力建設(shè)工程的有效開展，給工程施工質(zhì)量提出了很高的要求。在電力建設(shè)工程施工的實(shí)踐中，仍然存在著很多問題需要解決，在本文中，首先分析了這些施工管理中存在的問題，然后提出了施工管理策略和核心思路，旨在為相關(guān)研究提供參考，促進(jìn)電力建設(shè)工程施工管理水平的提高。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)階段;電力建設(shè);工程施工;管理;核心思路

一、電力建設(shè)工程施工管理中存在的問題

（一）材料質(zhì)量把控不足

電力建設(shè)工程施工管理中，必須要按照既定的規(guī)章制度開展施工工作。在施工過程中，選擇的施工材料的質(zhì)量會直接決定著電力建設(shè)工程的質(zhì)量和水平，如果使用的材料質(zhì)量差，則會導(dǎo)致電力建設(shè)工程缺乏穩(wěn)定性，影響到其牢固性，使其 難以符合使用的要求和標(biāo)準(zhǔn)。但是，在當(dāng)前的施工管理實(shí)踐中，一些工程為了減少成本支出，可能會選擇那些質(zhì)量不合格原材料，這些材料并不符合國家的行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量差。主要的材料質(zhì)量管理問題體現(xiàn)在以下：首先，缺乏完善的現(xiàn)場材料管理制度，并且沒有對材料的進(jìn)駐現(xiàn)場流程進(jìn)行規(guī)范和明確，這就使得一些不合格材料也進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量和水平。其次，在一些部門中，并沒有充分關(guān)注材料的質(zhì)量管理問題，并且缺乏專業(yè)的材料管理人員，在一些企業(yè)中，材料管理人員崗位形同虛設(shè)，缺乏正規(guī)的質(zhì)檢過程，這些都導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，對電力建設(shè)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

（二）施工質(zhì)量管理不完善

在電力建設(shè)工程中，其施工質(zhì)量管理常常存在著以下問題：首先，在施工之前，沒有做好充分的準(zhǔn)備。在進(jìn)行電力建設(shè)施工之前，沒有實(shí)現(xiàn)收集和核實(shí)資料，并且也沒有掌握和了解施工圖紙的狀況，這些都使得以后的工程施工建設(shè)受到很大的影響。其次，沒有重視施工動(dòng)員會議的意義，這就導(dǎo)致施工人員在施工中，沒有掌握施工的標(biāo)準(zhǔn)，不能快速進(jìn)入到施工狀態(tài)中去，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量。另外，一些施工技術(shù)人員缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng)，并且其施工知識和專業(yè)技能缺乏，在施工過程中，常常產(chǎn)生工序交接斷層的問題，對施工進(jìn)度產(chǎn)生了很大的阻礙，同時(shí)降低了工程建設(shè)的施工質(zhì)量，甚至給以后埋下了安全隱患。在過去的一些電力項(xiàng)目工程建設(shè)中，缺乏有效的監(jiān)督體系，沒有具體明確崗位責(zé)任制，這就使得難以開展后續(xù)的責(zé)任追究，影響了現(xiàn)場工作的開展，導(dǎo)致施工人員的工作積極性難以提高。

二、加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工管理的策略和思路

（一）構(gòu)建完善的施工管理體系

在電力建設(shè)工程施工中，為了確保施工的質(zhì)量，需要構(gòu)建完善的系統(tǒng)的施工管理體系，并且不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。要針對不同的施工技術(shù)，設(shè)置出有效的管理?xiàng)l例，并且實(shí)施個(gè)人責(zé)任制，在各個(gè)部門以及個(gè)人中落實(shí)責(zé)任。另外，要組織安全管理工作，并且工作者要加強(qiáng)安全施工和管理，保障電力建設(shè)工程施工管理的實(shí)效性。在不斷完善和優(yōu)化施工管理體系中，能夠顯著提高電力建設(shè)的施工質(zhì)量和水平，促進(jìn)安全管理。

（二）做好施工材料的管理

在電力建設(shè)工程建設(shè)中，施工中使用的原材料的質(zhì)量能夠直接影響到工程的質(zhì)量和水平，因此，必須要保障使用的材料質(zhì)量，并且能夠符合國家的規(guī)范和要求，這樣才能夠?qū)⒉牧贤度氲浇ㄔO(shè)和生產(chǎn)中去。另外，要規(guī)范和細(xì)化材料的購進(jìn)流程，并且能夠在源頭上對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，在施工實(shí)踐中，評估施工管理的質(zhì)量，及時(shí)找出其中存在的問題，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，然而基于工程建設(shè)的實(shí)際提出有效的對策和建議。要構(gòu)建有效的物料管理系統(tǒng)，讓倉庫嚴(yán)格進(jìn)行施工物料的管理，對于施工中需要的機(jī)械和設(shè)備，要做好檢查和定期的維護(hù)，不斷做好電力施工材料的管理，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。

（三）加強(qiáng)施工測量與技術(shù)管理

在進(jìn)行施工之前，首先要針對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，掌握現(xiàn)場的狀況，做好現(xiàn)場和周邊的地質(zhì)調(diào)查，然后基于自身的需要，計(jì)算和測量需要的數(shù)據(jù)。要不斷加強(qiáng)施工之前的準(zhǔn)備，推動(dòng)工程建設(shè)的進(jìn)行，這也是提高施工質(zhì)量的必然方式。另外，要針對電力建設(shè)工程現(xiàn)場，加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高施工人員和監(jiān)督人員的工作質(zhì)量和效率，在施工技術(shù)管理工作中，能夠確保施工的各項(xiàng)參數(shù)，不斷提高工程質(zhì)量。

（四）落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度

要充分貫徹和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，并且結(jié)合責(zé)、權(quán)、利，基于崗位的需要，做好職業(yè)定責(zé)，并且將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。權(quán)就是在完成質(zhì)量任務(wù)中必須的權(quán)限，利就是獎(jiǎng)懲制度的設(shè)置，只有高效地完成施工任務(wù)，才能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)，反之則需要接受一定的懲罰。在目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施中，能夠?qū)κ┕と藛T的具體職責(zé)進(jìn)行明確。例如在地基挖掘中，在不同部分中，有著不同的分工，并且在各個(gè)工種之間，存在著明顯的不同的責(zé)任，如果地基或者支護(hù)產(chǎn)生問題，管理人員必須要在發(fā)現(xiàn)之后及時(shí)停止，然后追責(zé)，構(gòu)建的責(zé)任制度能夠保障細(xì)致的責(zé)任劃分，防止產(chǎn)生問題之后出現(xiàn)相互推諉的狀況。

（五）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工人員是主要的主體，對電力工程建設(shè)有著重要的作用。并且分析當(dāng)前的安全管理問題可知，多數(shù)的安全問題都是一些人為因素導(dǎo)致的。因此，提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)尤為重要。要定期組織施工人員開展培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識，讓他們掌握更多的安全操作的技能，這也是提高電力安全施工的必然要求。同時(shí)，采用培訓(xùn)的方式也能夠不斷提高施工人員的知識儲備，增強(qiáng)他們的專業(yè)技能，能夠有效地處理施工中產(chǎn)生的問題。在當(dāng)前的新形勢下，施工企業(yè)需要關(guān)注員工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識，提高他們的質(zhì)量意識。

三、結(jié)束語

綜上所述，電力建設(shè)工程關(guān)乎我國的國民生計(jì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，必須要保障施工的質(zhì)量和水平，在施工中需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并解決，統(tǒng)籌全局，掌握在各個(gè)施工過程中的質(zhì)量控制和技術(shù)規(guī)范要求，不斷提高電力建設(shè)施工的安全性能，增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)性能。

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