電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析

史武民

摘要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的體制發(fā)生了深入的變革，對企業(yè)的黨建工作的要求也越來越高，因為它直接影響電力企業(yè)的整體安全、穩(wěn)定與發(fā)展。本文將針對電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢進行簡要的分析。

關鍵詞：電力企業(yè);黨建工作;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

引言

電力企業(yè)的黨建工作在電力企業(yè)中處于核心的地位，在今天這種經濟高速發(fā)展的時代，電力企業(yè)的黨建管理制度已跟不上時代的發(fā)展步伐，很多電力企業(yè)的黨建制度在今天都受到了嚴重的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)黨建工作有利于企業(yè)穩(wěn)定，安全，它能提高電力企業(yè)的發(fā)展動力，也可以說它是電力企業(yè)發(fā)展與進步的基礎。因此，我們可以得出電力企業(yè)黨建管理的重要性，所以，當前解決電力企業(yè)的黨建管理問題是最重要的一步，這樣才能使電力企業(yè)適應國際新形勢，從而立于不敗之地。

一、電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）員工認識程度不夠

現(xiàn)如今，我國的電力企業(yè)工作人員普遍體現(xiàn)出的特點就是對黨建工作的重要性認識不夠，而且也沒有做好此項工作的積極性。首先應該從電力企業(yè)的相關領導者和管理的角度來看，其對黨建工作的認識程度明顯不夠，在企業(yè)的發(fā)展中，將工作的中心放在企業(yè)的安全生產和為社會服務上，嚴重忽視的黨建工作的重要性。另外，企業(yè)的員工對于黨建工作的內容和重要性認識多為空白，主要是由于有些企業(yè)根本沒有將黨建工作的知識進行普及和灌輸。如果上級具有黨建工作的相應指示，工作人員也將這份指示放在次要位置，在抓好電力生產之后，在予以考慮，因此，黨建工作的效果和意義不明顯。

（二）跟不上時代的步伐

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們的生活節(jié)奏愈來愈快，從而導致一些黨建工作為了高效率、快節(jié)奏地開展，政工人員往往對不準焦點，看不準難點，造成工作常常出現(xiàn)事倍功半的現(xiàn)象。而黨內開展的活動往往過于單一和老套，未體現(xiàn)出差異性和層次性，不能更好地滿足企業(yè)內部人員多層次的需要。

（三）素質有待提高

從電力企業(yè)的發(fā)展中可以看出，黨員的數(shù)量相對較少，尤其是年輕的黨員干部少之又少。所以，在實際的工作中很難將新鮮的思想和新鮮的觀點投入到工作中。而且，工作人員的素質還沒有達到相應的標準，無論是從自身的能力方面還是職業(yè)道德方面都不達標。有些工作人員甚至對黨政工作的認識程度幾乎為零，而且缺乏一定的積極性，黨員干部也沒有起到模范的作用。可見，工作人員的素質亟待提高，需要在工作中嚴于律己，抵制眼前的種種誘惑等等。

（四）制度不夠完善

當前，雖然一部分黨建制度建立的時間較久，但是缺乏針對性、嚴肅性和完整性，導致黨建工作隨意性過大，無計劃工作，或者有計劃卻無法有效地統(tǒng)一執(zhí)行，并且檢查考核偏于形式，使得黨建工作缺乏一個完善的約束、監(jiān)督體制。

二、電力企業(yè)黨建工作發(fā)展趨勢

（一）提高認識

從電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的趨勢上可以看出，工作人員對于黨建工作的認識程度逐漸提升。為了完善黨建工作的進程，企業(yè)的管理者和領導人員需要積極維護員工的利益，合理地對勞資關系和員工的薪金等進行調整。另外，推進企業(yè)內部黨建工作首先要加強精神文明建設的力度，進而提高管理人員的認識，促進企業(yè)的長足發(fā)展。具體來說，可以從以下幾個方面來對提高認識程度的重要性和方法進行分析：首先，企業(yè)的黨組織需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來制定科學的路線、方針和政策，在管理人員的帶領下，對企業(yè)內部黨建工作的重要性提高重視。其次，企業(yè)實施黨建工作，主要是為了促進企業(yè)各方面的協(xié)調發(fā)展，應該緊緊圍繞企業(yè)的內部發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)的發(fā)展趨勢來進行，經黨建工作作為輔助性的工作。另外，相關的管理人員需要注意轉變思想觀念，打破傳統(tǒng)工作方法的局限和限制，對于黨建工作來說，不能用發(fā)展和經營的目標來進行完善。

（二）創(chuàng)新是必經之路

在科技經濟快速發(fā)展的新形勢下，黨建工作面臨著各種新情況、新問題，黨建工作在市場經濟的大潮中也會受到一定的制約，因此只有創(chuàng)新黨建工作才能滿足電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。只有不斷地積極探索黨建工作的新途徑、新方法，黨組織才能更好地服務群眾，凝聚人心，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）堅持以人為本的理念

電力企業(yè)的黨建工作影響著企業(yè)的整體安全、穩(wěn)定和發(fā)展，企業(yè)黨支部的整體素質，直接影響著基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用。為此，我們務必要將組建黨組織作為加強黨建工作的第一環(huán)節(jié)，優(yōu)化篩選每一個黨員，努力地培養(yǎng)任何一個黨員或黨支部，從而突破黨建工作。如果一個企業(yè)的黨組織想擁有高強度的執(zhí)行力，那么黨組織負責人就必須在經濟組織中具有一定的地位和作用，所以，在選拔黨組織的負責人之時，企業(yè)應該更好地體現(xiàn)出黨管干部原則，并且嚴格遵守市場經濟規(guī)律，達到“選優(yōu)配強”的效果。為此，電力企業(yè)應該做出努力，以人為本，努力地培養(yǎng)每一個黨組織成員，不僅提高他們的思想素質，還要提升他們的綜合能力。

（四）完善考評體系

黨建工作效果的衡量，需要較為完善的考評體系，發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點與缺點，優(yōu)點發(fā)揚光大，對缺點進行改進與完善，才能真正的促進黨建工作的健康、良性發(fā)展。因此，在實事求是的原則下，結合電力企業(yè)的實際情況，制定相應的考核指標與制度。為了保障考證體系的可操作性和有效性，要注意控制考評的內容及效果，并不斷的加強二者之間的關系;在考核的方法上，要兼顧內部與外部，定期與隨機，提高考評的民主性、公平性、公正性及全面性等。

（五）黨建制度的建設應脫離單一，走向多元

為了使電力企業(yè)健康的在新環(huán)境下發(fā)展，我們電力管理人員就要不斷的更新管理思維，即“脫離單一，走向多元”，對企業(yè)的管理要經過全面的分析，不要固執(zhí)己見，只看到事物的一方面，要善于多角度的分析企業(yè)現(xiàn)狀，看到事物的本質，明白事物都有多樣性，從而創(chuàng)新管理，使電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（六）科學開展黨建工作

黨建工作開展的積極性是促進企業(yè)發(fā)展的基礎和關鍵，在實際的工作中需要有效地結合企業(yè)內部的發(fā)展規(guī)律和特點，根據(jù)工作人員的結構和運行狀況來制定相應的黨建工作計劃。要將黨建工作的內容和電力企業(yè)的發(fā)展相適應，同時合理地選擇黨建工作負責人和領導主體。共組人員要具有豐富的黨建工作經驗，而且思想觀念具有一定的先進性，能夠做到創(chuàng)新，另外，黨建工作的開展不能將單純的生產和經營作為主要的共組目標。而且做事不能草率，要保證黨建工作的科學性，進而提升工作人員的素質和黨建工作的整體效率和價值。

結束語

總而言之，在電力企業(yè)的發(fā)展中，做好黨建工作的重要性不言而喻，雖然在實際的工作中會存在著嚴重的不足，但是經過工作人員的積極努力定會做出成效，促進電力企業(yè)的全方位發(fā)現(xiàn)。電力企業(yè)在加下來的工作中定會沿著黨建工作的方向，實現(xiàn)健康、良性的發(fā)展。

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