煙草物流精益安全管理研究

聶嘉慶 牛亮

摘要：隨著現(xiàn)代制造企業(yè)的管理要求不斷提升，所以精益管理模式就此誕生。在系統(tǒng)管理領(lǐng)域初步發(fā)展階段，相關(guān)企業(yè)不斷對(duì)這種管理模式進(jìn)行實(shí)踐和探索，同時(shí)在各行各業(yè)開(kāi)始廣泛普及，直到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一種戰(zhàn)略管理理念。我國(guó)煙草物流現(xiàn)代化建設(shè)工作開(kāi)展已經(jīng)將近十年左右，特別是在現(xiàn)代煙草物流整體框架的建設(shè)工作上取得了明顯進(jìn)步，也讓我國(guó)煙草行業(yè)在早期順利實(shí)現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)。不過(guò)由于國(guó)際控?zé)熯\(yùn)動(dòng)和運(yùn)營(yíng)成本等等因素的直接影響，我國(guó)煙草行業(yè)依然面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，所以在此過(guò)程中就更加需要對(duì)精益管理模式進(jìn)行引入和應(yīng)用，為促進(jìn)我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展提供關(guān)鍵支撐，同時(shí)，精益管理也將會(huì)漸漸成為我國(guó)煙草物流工作的核心內(nèi)容。文章對(duì)煙草物流的特點(diǎn)及影響安全的問(wèn)題進(jìn)行分析，以“精益生產(chǎn)管理思想”剖析整個(gè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提出煙草物流安全管理的創(chuàng)新方法，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。

關(guān)鍵詞：精益安全管理;煙草物流;管理創(chuàng)新

1相關(guān)理論概述

1.1煙草物流概述

1.1.1煙草物流系統(tǒng)概述

煙草商業(yè)物流（即銷(xiāo)售物流）在工作流程上需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)，存放，分揀，出庫(kù)和配送到戶(hù)等等具體事項(xiàng)，還有其他的業(yè)態(tài)活動(dòng)內(nèi)容。其間不僅涉及了卷煙實(shí)體物流，而且還需要對(duì)資金流，時(shí)間流行管理，在管理層面上需要對(duì)三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

在實(shí)際工作過(guò)程中，煙草商業(yè)物流需要根據(jù)專(zhuān)門(mén)的時(shí)間要求和空間要求，將對(duì)應(yīng)的卷煙商品，包裝設(shè)備通過(guò)運(yùn)輸工具運(yùn)往目的地，并且完成條形碼的打印和倉(cāng)庫(kù)安置，利用機(jī)械將設(shè)備進(jìn)行安裝和配置，同時(shí)在此過(guò)程中還要規(guī)劃好專(zhuān)門(mén)的路線(xiàn)行程，將工作人員分配至崗位上展開(kāi)具體操作。其中涉及的技術(shù)內(nèi)容包括了Gps技術(shù)，gis技術(shù)，以及干線(xiàn)運(yùn)輸，支線(xiàn)運(yùn)輸和卷煙庫(kù)存管理工作等等。

1.1.2煙草物流的特點(diǎn)

而煙草物流在不同的發(fā)展階段也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的特征，結(jié)合及實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，可以分別總結(jié)出以下幾種類(lèi)型。

①系統(tǒng)性。信息系統(tǒng)和作業(yè)系統(tǒng)是構(gòu)成煙草物流系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其本身需要負(fù)責(zé)對(duì)卷煙的原材料生產(chǎn)，培育，采收，烘烤以及保養(yǎng)等等流程，同時(shí)還需要將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行連接，打造一條完整的作業(yè)系統(tǒng)鏈條，從而實(shí)現(xiàn)煙草專(zhuān)賣(mài)工作的規(guī)范化和程序化，幫助整個(gè)行業(yè)獲取最佳的利潤(rùn)收入。

②跨度性。我國(guó)各個(gè)省市地區(qū)都覆蓋了對(duì)應(yīng)的煙草物流，因此其覆蓋范圍較為廣闊，而其主要的構(gòu)成部分是煙民，煙葉收購(gòu)站，煙農(nóng)和卷煙零售戶(hù)。

③動(dòng)態(tài)性。在運(yùn)行過(guò)程中，能夠影響到煙草物流系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)因素較為冗雜，所以在整個(gè)煙草物流體系產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，在銷(xiāo)售穩(wěn)定性上都存在一定缺陷。除此之外，需求，供應(yīng)，價(jià)格，渠道等等因素也是影響煙草物流發(fā)展的關(guān)鍵屬性，而也正是如此，也賦予了煙草物流較為多變的動(dòng)態(tài)特性。

④復(fù)雜性。在整個(gè)物流體系中，煙草物流企業(yè)需要對(duì)分揀，監(jiān)控，倉(cāng)儲(chǔ)等不同的子系統(tǒng)進(jìn)行管理，其本身所蘊(yùn)含的要素內(nèi)容也較為冗雜，在運(yùn)行過(guò)程中需要及時(shí)獲得運(yùn)行對(duì)象和社會(huì)資源的反饋。

1.2精益物流管理理論

1.2.1精益管理

日本是最早提出精益管理的國(guó)家。他們認(rèn)為可以通過(guò)最少的資源支持，收獲最大化的利益。在本質(zhì)思想上是對(duì)各類(lèi)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行管理，從而大幅提升產(chǎn)出效率，讓企業(yè)能夠在成本管控工作上取得一定成效，最終達(dá)成精益化生產(chǎn)目標(biāo)。發(fā)展到最終階段，精益管理就是對(duì)各類(lèi)冗雜的程序和流程進(jìn)行簡(jiǎn)潔化處置，讓人力物力和財(cái)力資源得到最優(yōu)化配置，從而給效益的最大化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2.2精益物流

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，精益物流就是通過(guò)最小的支出投入產(chǎn)生最大的收益。在和供應(yīng)鏈管理思想進(jìn)行結(jié)合以后，可以將其看作是利用精益生產(chǎn)管理思想，對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的流程進(jìn)行簡(jiǎn)潔化處理，對(duì)各類(lèi)浪費(fèi)資源的現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行解決，從而最終完成效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

2煙草商業(yè)物流安全管理的現(xiàn)狀

傳統(tǒng)煙草商業(yè)物流，在具體流程上，需要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸，裝卸，倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放至銷(xiāo)售商和消費(fèi)者等等流程。而現(xiàn)代煙草商業(yè)物流在這方面卻做出了大力革新，在對(duì)現(xiàn)代物流系統(tǒng)化管理里面進(jìn)行引入以后，將傳統(tǒng)煙草物流分別向兩邊進(jìn)行拓展，并且實(shí)現(xiàn)社會(huì)物流和行業(yè)物流的有效融合。

隨著信息化時(shí)代來(lái)臨，煙草物流也不僅僅是將物品進(jìn)行移動(dòng)那么容易。煙草企業(yè)要認(rèn)識(shí)到其屬于一種服務(wù)類(lèi)型，其本身就要搭建起一套完善可行的作業(yè)體系。并且設(shè)置配套的服務(wù)平臺(tái)，打造專(zhuān)門(mén)的工作團(tuán)隊(duì)。在工作過(guò)程中，還需要對(duì)生產(chǎn)，加工，銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效聯(lián)通，對(duì)人性化服務(wù)里面進(jìn)行合理運(yùn)用，然后達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力和效率的雙重提升。除此之外，由于網(wǎng)絡(luò)化，智能化和電子商務(wù)等等功能的推出，也讓煙草物流迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。所以在發(fā)展過(guò)程中，煙草物流需要對(duì)自身的安全管理狀況進(jìn)行重視，并且不斷增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，直到最終完成安全物流，高效物流以及零安全事故的目標(biāo)。

在具體的作業(yè)流程上，煙草商業(yè)物流程包含了卷煙分揀和配送內(nèi)容。而煙草商業(yè)物流在安全管理工作時(shí)，也要格外注重這兩個(gè)流程。在處理卷煙分揀環(huán)節(jié)的安全管理工作時(shí)，首先要確保在操作規(guī)范性上沒(méi)有失誤，然后需要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全隱患進(jìn)行挖掘并處理。在卷煙配送環(huán)節(jié)中，則需要更加注重車(chē)輛的行駛安全，及運(yùn)輸過(guò)程中貨物和資金的安全。

在早期，大部分卷煙企業(yè)在分揀環(huán)節(jié)中都是通過(guò)電子標(biāo)簽的形式進(jìn)行手工分揀，因此在設(shè)備的使用難度上并不高，安全風(fēng)險(xiǎn)也被壓縮到了最低水平。而在這種前提條件下，煙草商業(yè)物流的安全管理工作重心自然就是配送環(huán)節(jié)，而對(duì)分揀環(huán)節(jié)的安全管理工作重視程度相對(duì)較低。然而由于商業(yè)物流的發(fā)展水平快速提升，尤其是近幾年，各地區(qū)都建立起了專(zhuān)門(mén)的物流配送中心，半自動(dòng)化和全自動(dòng)化分揀設(shè)備開(kāi)始得到廣泛普及，在分檢工作中，也需要運(yùn)用到許多旋轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備，像類(lèi)似于輸送滾筒，提升機(jī)，機(jī)械手等等。這些設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中有不少保持著高速運(yùn)轉(zhuǎn)，例如堆垛機(jī)和穿梭機(jī)等。還有一些則需要工作人員前往高處進(jìn)行管理和維護(hù)的設(shè)備，例如立庫(kù)和高層備貨區(qū)等等。雖然這些設(shè)備在一定程度上讓工作人員的工作量得到緩解，但同時(shí)也出現(xiàn)了許多安全風(fēng)險(xiǎn)。所以在管理過(guò)程中如何在保障安全的前提下普及自動(dòng)化設(shè)備，成了當(dāng)前大多數(shù)煙草物流企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題，也是未來(lái)煙草物流研究的主流趨勢(shì)。

3煙草物流安全管理存在的主要問(wèn)題

最近幾年，煙草物流中心在安全管理工作上做出了許多全新變革，尤其是在安全文化的建設(shè)工作中投入了較大精力。這也讓煙草企業(yè)在物流管理工作中的安全性得到了一定保障。不過(guò)，在對(duì)當(dāng)下煙草物流中心的整體安全管理狀況進(jìn)行了解以后，可以發(fā)現(xiàn)其依然存在不少缺陷和漏洞。比如安全管理狀態(tài)，安全管理體系建設(shè)和信息化管理工作都需要進(jìn)行改善和優(yōu)化。

3.1安全管理工作整體處于被動(dòng)狀態(tài)

觀(guān)察其表面可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煙草物流中心在安全管理工作上都做出了一定改善。不過(guò)在進(jìn)行深入挖掘以后，卻不難看出這些安全管理工作都處于相當(dāng)被動(dòng)的狀態(tài)。在宏觀(guān)層面上，許多安全管理工作都是受上級(jí)直接指示和強(qiáng)制要求，主動(dòng)進(jìn)行安全管理的意識(shí)較為稀缺。而在不同的風(fēng)險(xiǎn)事件管理層面中，大多數(shù)都是在事件發(fā)生以后進(jìn)行事后彌補(bǔ)的狀態(tài)。雖然有部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了事前預(yù)防的重要性，也針對(duì)許多風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性作出了提前分析和預(yù)案，然而因?yàn)闆](méi)有對(duì)應(yīng)的預(yù)警機(jī)制作為支撐，所以最終未能達(dá)到理想中的效果。也正是由于這些因素的影響，各大煙草物流在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重缺失，導(dǎo)致生產(chǎn)效率和效益受到損害。

3.2安全管理體系不完善

在對(duì)安全管理體系進(jìn)行剖析的過(guò)程中，可以對(duì)硬件和軟件兩個(gè)層面的內(nèi)容進(jìn)行分析。部分煙草物流在軟件方面所包含的內(nèi)容有思想，制度，教育，組織管理等等。在硬件投入方面則是直接的資金支出，設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和技術(shù)內(nèi)容，還有運(yùn)營(yíng)維護(hù)的相關(guān)支出。這些項(xiàng)目具備了一定的必須性和強(qiáng)制要求，而在進(jìn)行深入的挖掘分析以后，可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)煙草物流中心當(dāng)前應(yīng)用的都是上級(jí)安全管理體系，因此對(duì)自身發(fā)展特征的結(jié)合程度并不高。尤其是在制度和管理模塊方面的缺失相當(dāng)明顯，例如企業(yè)在安全管理工作中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只是簡(jiǎn)單套用國(guó)家局和省局公布的指標(biāo)內(nèi)容。并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，從而導(dǎo)致相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容出現(xiàn)了漏洞。而在識(shí)別危險(xiǎn)源的系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，也出現(xiàn)了獨(dú)立無(wú)序的問(wèn)題，在全面性和系統(tǒng)性上仍然存在一定缺失，同時(shí)不能夠完全保障崗位安全狀態(tài)能夠得到合理評(píng)估，因此對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)作用也無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)。還有就是在安防設(shè)備建設(shè)工作中，企業(yè)未能有效對(duì)安全管理需求進(jìn)行明確，所以導(dǎo)致許多設(shè)備存在重復(fù)放置和盲目選用的問(wèn)題，再加上管理方法和手段缺乏科學(xué)性，在設(shè)備維護(hù)工作方面也就無(wú)法進(jìn)行有效支撐，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障和損壞。

3.3安全管理信息系統(tǒng)滯后

在安全管理工作過(guò)程中，煙草物流普遍會(huì)應(yīng)用許多安防設(shè)施和設(shè)備，例如管理整個(gè)物流中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，還有溫濕度自動(dòng)采集裝置和車(chē)輛gps跟蹤系統(tǒng)等。在設(shè)備層面上，大多數(shù)煙草物流已經(jīng)滿(mǎn)足了信息化管理的基礎(chǔ)條件，但是在運(yùn)行數(shù)據(jù)管理工作上卻出現(xiàn)了明顯的漏洞，一直存在重視程度不足的現(xiàn)象。同時(shí)煙草物流系統(tǒng)在安全管理方面產(chǎn)生的數(shù)據(jù)內(nèi)容，像類(lèi)似于分揀，倉(cāng)儲(chǔ)等等流程中產(chǎn)生的操作數(shù)據(jù)，都無(wú)法通過(guò)自動(dòng)采集進(jìn)行整理。然而在這方面，煙草物流又沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)采集設(shè)施或者部門(mén)，因此導(dǎo)致許多狀態(tài)數(shù)據(jù)由此流失，讓整體安全管理工作受到了嚴(yán)重影響。另外，由于煙草物流體系在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式上的缺失，所以導(dǎo)致物流管理理念沒(méi)有得到有效落實(shí)。尤其是各個(gè)工作流程之間的連接程度較低，導(dǎo)致煙草企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游企業(yè)溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。再加上當(dāng)前使用的信息管理系統(tǒng)對(duì)安全管理內(nèi)容過(guò)于忽視，只是簡(jiǎn)單配備了安全管理模塊，在功能上也只是對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行展示，而無(wú)法通過(guò)對(duì)應(yīng)的管理工作進(jìn)行融合，將其轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。所以對(duì)于煙草物流來(lái)說(shuō)，當(dāng)前，建設(shè)起經(jīng)營(yíng)安全管理信息系統(tǒng)成了最直接的工作任務(wù)。

3.4安全管理資源浪費(fèi)嚴(yán)重

在安全管理資源的應(yīng)用方面產(chǎn)生了嚴(yán)重的浪費(fèi)問(wèn)題。首先使系統(tǒng)在分析工作上出現(xiàn)了失誤，所以導(dǎo)致老舊系統(tǒng)在銜接過(guò)程中出現(xiàn)溝通問(wèn)題，許多設(shè)備設(shè)施被重復(fù)建設(shè)和配置。其次，由于系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)分析方法方面科學(xué)性嚴(yán)重不足，所以在安全管理信息的獲取渠道上存在明顯缺失。硬件技術(shù)和軟件系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)有效融合，讓精益管理思想無(wú)法得到充分落實(shí)。自然也就無(wú)法對(duì)后續(xù)的管理工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在控制目標(biāo)的處理上也受到了嚴(yán)重阻礙，從而導(dǎo)致管理工作最終以失敗終結(jié)。

4煙草物流精益安全管理體系構(gòu)建

4.1 煙草物流精益安全管理內(nèi)涵

精益管理思想是煙草物流，精益安全管理工作的核心所在，且也具備了相當(dāng)充足的指導(dǎo)意義。以本質(zhì)上是通過(guò)安全價(jià)值鏈作為基礎(chǔ)，然后對(duì)零缺陷，零隱患，零傷亡，零損失的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。通過(guò)精益安全管理的模式和方法落實(shí)，對(duì)煙草物流中存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行有效消除，正打造思想無(wú)懈怠，制度漏洞，管理無(wú)缺陷，行為無(wú)差錯(cuò)，人員無(wú)傷亡，設(shè)備無(wú)隱患的工作系統(tǒng)，為煙草物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

煙草物流精益安全管理應(yīng)具備以下特點(diǎn)：

1.以物流作業(yè)過(guò)程為核心。

2.以作業(yè)行為細(xì)節(jié)控制為重點(diǎn)。

3.以 SCOR 和 BPR 為手段。

4.以“零缺陷、零隱患、零傷亡、零損失”為目標(biāo)。

5.注重全員參與、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)效和持續(xù)改善.

4.2 煙草物流精益安全管理要素

精益物流和物流安全是整個(gè)安全管理體系的根本內(nèi)容，而也正是由這兩者搭建起了一個(gè)完整的系統(tǒng)。利用該系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，煙草物流精益安全管理體系要明確安全管理工作的首要地位，通過(guò)精益理念引導(dǎo)企業(yè)不斷對(duì)各種要素進(jìn)行綜合，詳細(xì)內(nèi)容可見(jiàn)下列：

4.2.1物流精益安全組織體系

物流精益安全組織體系，指導(dǎo)理論是由精益安全管理理論構(gòu)成。其在管理過(guò)程中需要對(duì)物流組織的各個(gè)內(nèi)部部門(mén)進(jìn)行綜合調(diào)整，并且實(shí)現(xiàn)溝通方式的有效優(yōu)化，讓整個(gè)系統(tǒng)部門(mén)能夠處于科學(xué)的溝通體系之下，從而給精益安全管理提供充足的支撐和保障。

4.2.2物流精益安全標(biāo)準(zhǔn)體系

在具體的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)上，物流精益安全標(biāo)準(zhǔn)體系是對(duì)相映的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，然后綜合物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)現(xiàn)有效融合。從而給煙草物流系統(tǒng)運(yùn)行的工作效率和安全效率提供保障。無(wú)論是操作員還是管理員，或者說(shuō)是整體工作，還是不同的工作流程，還是內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，工作軟件和硬件的維護(hù)內(nèi)容，都需要對(duì)相映的物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行嚴(yán)格遵守，利用科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)在運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

4.2.3物流精益安全持續(xù)改善體系

強(qiáng)化安全管理能力是精益安全持續(xù)改進(jìn)體系的最終目標(biāo)，其主要是對(duì)安全控制活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。然后在具體的管理工作中對(duì)目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行有效優(yōu)化，并且應(yīng)用到不同的診斷方法，數(shù)據(jù)挖掘方法或者其他技術(shù)內(nèi)容，讓整個(gè)管理體系具備更高的科學(xué)性和合理性，同時(shí)一旦發(fā)掘出存在缺陷的地方，也會(huì)及時(shí)進(jìn)行更改和糾正。

4.2.4物流精益安全文化體系

利用安全管理文化的影響和作用，搭建起對(duì)應(yīng)的精益安全文化管理體系，然后在煙草物流運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行實(shí)踐和發(fā)展，其中具體內(nèi)容包含了人本意識(shí)，危機(jī)意識(shí)還有對(duì)成功和未來(lái)的追求意識(shí)等等。

5煙草物流精益安全管理的具體應(yīng)用措施

在煙草供應(yīng)鏈中，煙草物流是非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分，優(yōu)秀的物流信息技術(shù)可以讓安全管理工作效率得到全面增強(qiáng)。在日常工作流程下，可以將安全信息在各個(gè)流程和部門(mén)之間進(jìn)行廣泛普及，從而有效實(shí)現(xiàn)信息的共享和傳播，并且在此基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流水平進(jìn)行強(qiáng)化，也給物流安全管理工作積極發(fā)展提供了重要支撐。

結(jié)束語(yǔ)：

在研究成果得到有效實(shí)踐以后，筆者通過(guò)系統(tǒng)對(duì)數(shù)量龐大的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合收集，然后進(jìn)行深入的研究和分析，分別立足于危險(xiǎn)類(lèi)型，事件和形成原因以及對(duì)策等等層面展開(kāi)探索。讓煙草物流系統(tǒng)在安全管理工作上能夠更加準(zhǔn)確和有效。另一方面，也可以在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)中對(duì)精益管理思想進(jìn)行充分發(fā)揮，將許多不必要的工作流程進(jìn)行消除，從而有效實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)工作效率的增長(zhǎng)。同時(shí)在未來(lái)的研究過(guò)程中，也可以將研究目標(biāo)放在仿真預(yù)測(cè)和全系統(tǒng)安全管理工作等方向上，為日后煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的精益管理鑒定重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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